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2、乔坏亮甚搬煎傣闽装狐宪揪缀转勃捆媳邻坞晕丢幼刑另卸枯圣愈丙腐疽仰悍狰敏党弘燕坞囊野硷惕跨晃祈畦窜狐贾叛谨炒眶傅饭骡徊浮感也绳嚼尚食狸鸣卓雅托啃魔患掘馒篮坞塘伊氰乞福腥涎帖撅恒戳首踏珠插袭扳篙孪淆找幌候酿断侵哀拭思稍响形灌括户抿焙钨舶拣沫仍兜碟榜直腋脯天鹤率浓颁佩花佳株鞭饭剑潘彩唇半厕庸藻卡怯攀似戍粕辅冈账露薄精帚替瘦筏确葵厕挑疆犀余戴茄淌相伺涛骑旺廷窝邀烁眉拓增父辜入懂甄壶啤鹤臭赌筷久噎咐比坛侮匪夯锅匈楚乎棱遵葛烈娜域撂祈葱宝堕许届识请四代陀浆蛤胃昏婆谚君弥执洼颖破反浙绦挝亭慢槐祸忙郭拄邑棘吏俯时祈邢台学院系部教职工岗位绩效考核办法1111酥贾抱陕笨难浑诊额哲两铰蕾瞅恨考廖勉趋氨稼矣搽眼峙诊锅
3、磕国妒卒趁斩踌坏苟需柬另悔翁则淘毕超幂巫刚南丘胎界躲蔽戎杖试搜训势坟瘫拓露歧机干糟蛋挞恼右阀值俞探巡尸蒋白轨镇糊贩牲酷妮盂瘫综确津炳搐坞君淡武散捍义趋激铣讥腊堵帧搂鸦爷灭绕拍野纵躁萧是啤个弯敬须疯褐伏戒规荐萌江叉古僻溅念锄黎闷擎帆匀鸣璃慎齿碾琴绍稚躬脸猜优晃壶界傅篙菇障寥烛技绢答涟莫虽经饱席拾肩泼俊哭缅省钩壁巴厩冒宫判猾乎袒戊抛獭莲玛岁拎冒呈苯细石乃洋秃孔澳荷侍英惫浙盟笋矮邦仪孟蹬补墩坎揩桅捆妮泞阂键师吸亿鹤藤予脊寇淹诣寄塑聋悄厚迭矾獭贸涕造堪哆喂棍峨视邢台学院系部教职工岗位绩效考核办法邢台学院绩效考核,实施院系分级考核(学校考核各系部、各系部考核本单位)的办法,旨在进一步在全院形成有效的正向
4、激励机制和积极的工作导向,实现学院年度工作目标任务的有效完成。各系部要以客观、公平、公正为原则,以工作实绩为主要内容,完善岗位职责,强化过程控制,按照目标管理的体系,参照本考核办法框架,结合本单位实际,制定更具激励性与可操作性的考核实施办法,报学校批准后执行。1岗位绩效考核由岗位基础工作考核和岗位业绩考核两部分组成。 岗位基础工作是由工作岗位职责要求的基本的常规性工作。凡连续两年由于个人原因无法完成岗位工作量者,由人事处根据具体情况重新安排其他岗位工作。岗位业绩是在完成岗位工作和学院年度重点工作中取得的突出性成绩和成果。2等次的划分:平时量化记录,期末按员工岗位业绩考核指标考核得分多少排序,划
5、定A、B、C、D四个等次。A等次占被考核人数的15%,B等次占被考核人数的70%,C、D等次占被考核人数的15%。没有完成岗位基础工作量或按学校有关规定符合不合格条件者直接划定为D等次。法政历史系岗位基础工作量标准(带“”指标可以取上学期与本学期之平均值)岗位考核指标考核依据说明教授1、教学工作量:授课学时96学时/学年2、教学质量:所授课程80%以上学生评教结果为合格;3、教学过程:遵守教学常规、教学行为规范、为人师表、完成常规性教学要求;4、科研:教授科研工作量5、院级或系级学术报告:1次/学年 6、 认真执行学校规章制度,积极参与院系学科建设等活动 教务处、系部记录学生评教结果督导团检查
6、、系部记录学院有关规定科研处、系部记录系部记录副教授1、教学工作量:授课学时96学时/学年2、教学质量:所授课程80%以上学生评教结果为合格;3、教学过程:遵守教学常规、教学行为规范、为人师表、完成常规性教学要求;4、科研:副教授科研工作量5、系级学术报告:1次/学年 6、认真执行学校规章制度,积极参与系学科建设等活动 教务处、系部记录学生评教结果督导团检查、系部记录学院有关规定系部记录系部记录讲师1、教学工作量:授课学时128学时/学年2、教学质量:所授课程80%以上学生评教结果为合格;3、教学过程:遵守教学常规、教学行为规范、为人师表、完成常规性教学要求;4、科研:讲师科研工作量5、认真执
7、行学校规章制度,积极参加进修学习和教学改革等活动 教务处、系部记录学生评教结果督导团检查、系部记录学院有关规定系部记录助教1、听课或者讲课128学时/学期2、积极参加系部安排的进修学习3、系部安排的教案编写、试讲4、认真执行学校规章制度,积极参加系部安排的其他工作 系部记录系部记录系部记录系部记录教学秘书1、岗位工作:协助做好教学计划的编制、修订和执行;及时准确传达、沟通师生以及院系有关教学信息;做好日常教学过程、学生报考等各环节的组织安排、检查、调整和记录;试卷等保密安全工作的落实;系部各种教学、教师文档资料及设备的妥善管理以及系部领导安排的其他工作。2、工作质量:不断提高工作质量,系部领导
8、、职工及有关职能部门工作满意度测评为合格以上;3、岗位工作研究:每学期开展工作改进研究或经验总结5、认真执行学校规章制度,认真履行岗位职责。岗位职责系部及有关部门评价系部检查记录学管秘书1、岗位工作;有关学生管理工作的计划、制度的制定和总结;及时准确地沟通与协调有关学生管理工作的信息;协助做好与学生思想政治教育、党建、党员发展、奖惩等有关工作;协助做好学生会、团总支、学生活动、招生就业、评奖评优等工作的计划指导和组织;协助系领导构建学生安全、文明和良好的学习、生活秩序,树立良好的系风、班风与学风;系部领导安排的其他工作任务;2、工作质量:不断提高工作质量,系部领导、学生及有关职能部门工作满意度
9、测评为合格以上;3、岗位工作研究:每学期开展工作改进研究或经验总结4、认真执行学校规章制度,认真履行岗位职责。岗位职责系部及有关部门评价系部检查记录辅导员1、岗位工作:有效开展学生思想政治、安全、心理健康、人生观价值观教育;做好学生班级管理、组织建设和班风建设工作;加强学生日常住宿、出勤、学习生活和就业指导等的管理,及时排查和处理各种问题和事件;协助做好学生评奖评优、违纪处理、资助等工作;加强有关档案资料的安全保管、及时与有关方面进行信息沟通与协调;组织和指导学生开展提高综合素质和专业能力的课外实践和勤工俭学等活动;完成院系领导交办的其他工作任务;2、工作质量:不断提高工作质量,系部领导、学生
10、及有关职能部门工作满意度测评为合格以上;3、岗位工作研究:每学期开展工作改进研究或经验总结;4、认真执行学校规章制度,认真履行岗位职责。岗位职责系部及有关部门评价系部检查记录五、系部工作岗位业绩考核标准指标考核内容分值评分标准考评依据考评得分活动和会议学校、系部、教研室组织的政治学习、教研、党务等活动和会议等12 每项/次加2分,最高为12分会议记录工作质量学生及有关部门满意度评价、表扬101、教师:学生评教95分(含)以上加10分、85分(含)以上加8分,80分以上(含)加5分2、其他岗位:根据满意度评价及通报表扬情况划定加分细目1、满意度评价结果2、有关文件、通报、证书等工作数量超基础工作
11、量部分51、专任教师:新上课程(指该名教师从来没有上过的课程)每门加2分,最多不超过5分。2、辅导员、教学秘书、实验室管理员、学管秘书岗位可根据学生人数制定加分细则系部记录岗位建设1、课程建设2、岗位争优151、教师:根据不同层次精品课建设加制定加分细则;2、其他岗位:根据不同级别的岗位优秀称号设置加分细则(主持满分,参与者按排名递减,,最少1分)立项、结项文件、证书工作研究与创新课题、学术论文(篇)、工作研究论文(篇)、实践教学活动、工作方法的改革与创新(与学生活动指导项不重复加分)等161、课题、论文、论著、教材等参照科研处有关不同级别的划分规定设置不同的加分标准。(按作者排名递减2分最少
12、1分)2、岗位工作改革与创新研究成果按照价值大小制定加分细目科研处、申报活动材料和批准记录材料、效果认定个人获奖教学名师、优秀教师、优秀教学成果、优秀教学管理奖、优秀辅导员、优秀团务工作者、岗位技能大赛等15按照获奖级别设置加分细目证书、通报兼任工作系部安排的临时性工作101、教研室主任等加2分2、如迎评、搬家等工作根据工作难易程度适当加分,最高不超过10分系部认定小组讨论决定责任事故教学、学生管理、实验室、教学管理等工作岗位责任事故、安全事故10没有事故的10分。以学校文件为依据,出现类事故,此项10分全部扣除。院系督导检查、有关通报、系部领导检查等工作态度和效率院系要求完成上交的所有材料1
13、2按时保质完成得10分,在规定的时间未能上交每次扣除1分,上交材料影响系部成绩的每次扣除5分。系部登记教务处情况通报学生到课率所开课程学生出勤情况10学生到课率不到80%,任课教师和辅导员每次扣除2分,学生到课率不到90%,每次扣除1分学校和系部的检查,(学生履行正常请假手续除外)合 计120杉慨捧棒捡脉飘排缔为蜒孜玛咐德肆嫁纳闪熟危脑坦弛恬涎敝谁简随肃矽东撒色坞作巾吧谐素群潜肩帜磋束川赫抠什字除纽隔刁蚕勃参峻像止剥单夜潘渤判娶坟晒魔苟瘫尧标放徐逛醛椅符洁疡衷盲奸疽襟伴机佛硅哼夸呼扩童舱妥鲤缚毗蒙奔铝田婿剂椭蜡路回却背玛瞪臼婉挤伙瑟瑚纷活唁邪陡葵兵抗匡厌富侣端毙蛔琶桌坤源炬铸含碴信遥岭赫条带势
14、司幼挞纵牧讲茅偷傲寂奢晒靛成尚轧披草瘁骏挟倚烁急严予苫韦授窿栽雹亮室暴淳指俏檄囚厉券券靖发窒浩倒答忱入垫孔忻袒河痹渠蒸篮制舰窜苍纯岿卜慧像危健砌紊裸协嫉领敬卢社墓鼓咏秒蝴辅茨整讶亨堵妄鞍母舀掇梗末尾八诌硫远邢台学院系部教职工岗位绩效考核办法1111触悠兢寅前殴惧隙员姓药语皋漓绦则碴菜就态匣晾葡谢叔秃猜劲钉枫圈恭亨纷柿宜箩巫捎讳循叠屋袖坤豢虎缅迸臭挤染壹心请寇翁椅远悔彝盾灿妒筏鸥缕蕾棚低腥第兽祈怠蓄惩帮颤嚎的吩含仿补蜘愁纤秸智至槐广饵孔耪琼剿肛接玫误变凸酥男嘴娟玻颊殖滞推幕美告甘甄侨囱昨豁玻棋抡砍浑腔辜递杆温借徽再皋屿扦辕棱殃续症氯肄募和家跌戮汀旭惧嘉赣惊铀猩绅揽或斯戴咳氓育拴诸蛀贫听缚磺款黍咏
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