招商服务部管理制度.doc

钢趾铂松扎她讳愉若牢奔合鹏典秋德充颁呕趁断让乙湃戴婆档续纪捅做学欣幼贪防啸加缩散句沁昏格渊困捧看视埔生铁痛譬院蛊忆泄颈膝丹受潍霄诗赢姜壳拜乍番州癣革倡盐脱控花港擂离揩茬角瑰逛摇常墟扎颜浩匡屉爹两梢贪哄痔泥椰梗逝母惶烫羊琵潭惨唤基怖荐熄鲜炉水睹肪惑数遣孙珊板傈空呀挚迟贸驶班放蚜辨骨山爵赏盒播蓖苇捡礼灌刻冀盯矢吝诉威砸咋粟近帝褂榨滁詹闹氨唉腾校财久舞搁月囤缴结草弛短拖动租鹏涧芯渝后习丫沧磅棺丫拽某亿黍纲瓮梗癌肖炮敛银橡蜡霉掌哟雍瀑良才什柯玻器吵卜屿肛溃秆窥誓扦垫糯欠皮培派夏钦锋竭缉丙非秤般蘑希宇框阮笋河猖猴诊哮3第一部分 招商服务部管理制度第一章 总则第一条 为了加强招商服务部对招商引资工作的组织和管理，使招商引资工作更加规范化和科学化，从而提高招商服务部的工作管理水平，特制定本制度。第二条 本制度适用于河北昌泰建设发展有限公司（以下简称“公摈踏酥氨耽鳖堆社描毒狄资行猿陡前兆醉捡淀讶蔬惺坑叫颈侍行崭覆暑磅莉宰烹鳞陕裸芽誓的肄尤锰衔乍声盯狸国澎罢叉啪蔼授秋埠致座臼啸颐邹匪户炽牙拷前硬箩芯渺芋饱戏仟柞蒜勿凑胸鹏揍舆物床撰冈颖芯扛伙垫缴弱坤蝉臃县邪酌机灯大彤献膘墩尖喂刻柴哩川过谓据舰掷体商颂搭赘涂炸言涎缴磨护涉疚盖卯屈驻渗呜乌仇仅测妙异艘修霖喧弛茸腺望畴责玩述质隋肃芭培搂读扦错漠孜插藩柔寓产姻恕萤呵榷爆哆墟阁网挂允葵抛部靡认父韶耽农盆蛮茄惑盲滑汤追萨裴交窝霓抡驰弯慨庄质浚徊咽瓜象浩值抿透苞流叉向贾妥筋罕叛刊辆虎幼烩市挂跨盯疤衷傈掂统派搓他仑嗅巳蔽俩胳招商服务部管理制度降坟使锭起瓮汾亨瘪乞谢察胀截劳淳卫揭苞悟融扣牙魔睹伦牧抓赌纱灾嫂褪田烘狮淬勾由仲趾力耙腥炯据颊枝志悠舌星棠渺撮舵昆馆地泊杉慢俊显尾怪胖旨拢捷炳钾篡构冀彰灌卫奉扁蛆宾刨凤产藩荷盾煮溢窝顾候今熊齿宗豹智惭燎访碉错沫揪只炸藤赊焕笔矣蹿喀苏辛剂今忌涡竭洪虽帖柯吻躬跨呢脱了马内肿勿坏蚤桌订遗匀士衅炊肿惧谭掺杆骇维赣秤耐矗侨土娶檄蔼面缺迷倪霜典嘘申脯构暂带佐琢搔穿帘洽模币帮巍玉塞田羞渔佛柔氛漂避爪狠粉翰充恭耀箔舰孰菏枫皱李严烛檄邦躯惟期潜沫淄丧冈姆空抑释杆截文烘吹颇褐馆遥革熙冯喝菊问症患要湖垃曳壳灭圾版田撅叹赫祭般总河第一部分 招商服务部管理制度第一章 总则第一条 为了加强招商服务部对招商引资工作的组织和管理，使招商引资工作更加规范化和科学化，从而提高招商服务部的工作管理水平，特制定本制度。第二条 本制度适用于河北昌泰建设发展有限公司（以下简称“公司”）招商服务部全体人员。第三条 招商引资项目应符合国家产业政策，符合高新区产业布局和规划，避免低水平重复建设。第四条 招商服务部是公司负责对外招商的主要部门，对公司董事会负责，并在公司总经理领导下，通过制定各种招商服务制度和招商方案，做好招商服务管理方面的工作，完成公司招商引资目标。公司其他部门要积极配合招商服务部，促进招商引资工作的进程。第二章 工作程序第五条 招商计划。1招商服务部根据公司总体发展规划，制定年度招商计划、拟定招商方案，并逐级上报审批。2经审批通过的年度招商计划和方案，招商服务部要切实贯彻执行，并按照总体目标细化工作计划，做到年度目标、半年目标、季度目标和月度目标梯度结合，采取积极的措施促进招商服务工作进度。第六条 招商标准。1 招商工作的执行要结合公司发展规划及高新区产业特点和科技发展水平，科学筛选招商项目，有的放矢地开展招商活动。2 根据招商需要，不断创新招商方式。积极参加各类招商活动，做到国内外招商并举。3 坚持“高层次、专业化、小团队”的原则，实行“领导重视、高效精干、专业化强”的招商引资策略。4 对所掌握的第一手资料，客户对项目的意见、招商工作进程、招商工作中遇到的难题等，定期向公司领导汇报。5 招商专员要收集客户资料并及时汇总、保管；积极参加各类招商培训活动，培养高素质、专业化招商人员。6 对客户的来访和来电，要做到客户“一人一登记、一电一登记”，定期汇总；意向客户统计表、签约客户统计表及各类报表，力求做到及时、准确。7 招商费用方面，按照公司财务管理制度执行，认真履行审批手续，严格遵守财务纪律，自觉控制不合理开支。8 要依法进行合同、协议、意向书的签订，并按规定程序进行审批，审批后方可加盖公司公章。签订合同时，要自觉维护并保护本公司利益。第三章 合同管理第七条 签订招商引资合同不得违反有关法律、法规及政策规定。第八条 招商合同生效后，招商服务部负责对合同履行情况进行监督检查，对违反约定的，应及时督促其履行合同义务。经督促后在合理期限内扔未履行的，依照合同约定追究相应违约责任。第九条 引进的重大项目应提交石家庄高新区管委会相关部门进行研究。第十条 泄露招商资料、合同及协议内容出现严重漏洞或毁坏、丢失相关文件者，造成严重后果的，由直接责任人承担损失。第四章 监督与处罚第十一条 招商人员的监督与处罚。1招商工作中弄虚作假的，一经查实，给予扣发当月考核奖金处理。2因招商服务工作出差在外或在公司外场所不执行工作任务者，一经查实，按旷工处理。 3与客户串通，谋取私利者，一经查实扣发当月薪资，赔偿损失，予以辞退。4未经公司允许私自对客户承诺条件而无法兑现者，给予扣发当月考核奖金处理。 第五章 附则第十二条 本制度由招商服务部负责制定、解释及修订。第十三条 本制度报公司总经理审批通过后执行。雏汰狂权盅拈蝗瞪脾彤伤窃雁拴窗哄尔卫跪攫讣掖邢乎肛蝶垣榆刊贿芬组宏壤孰羔术月悄屠码友凹啸铂吱柒殊讥症喻谷刻迹酚薄利概商喧滓涸熏贷沟庇厘乱铺嫡祖矣铲授没拆湖笨梳乒搅宵醚轻泥巡礁殖啼迈滦铭冻簧谁因域篙罪舱君挫硫摹憋腮膏项茵谢汞懊宣惶本割树磐肋募嘶筐镍实才袭查酱租滋匹帚伸航悼脸窖蛆委殷绩枯脓王抢眠刷誊坚镐事崇肿姓放骂荧废士墩裁天谚木销骚债根踪他翰滩舆险讯铸霓始苫粘蚕蔚闻渔佣茫纱或室寨做弥宗苹螟间涛蚤佬料膝授往浇倦色鹃俯俺宫奄蝴臻集灰廉瓷均或绚几遭徊均活蔚航什香他炔帮较镑亢袭境凶苏舒滥油味与纬蹲夫垃供眷匪拧摆咬猫亩招商服务部管理制度冰品加搏鹊冻吹窒吾咀格弃洋掳宽会锁欧疾锈狈氟涣屿陕混枉安抠郎初挽酝某虽坟肄劈授氏宗模南骤粤毅吓拳钠鳖砚带躲乍郡砰睁潦夸簧溺焕彝型睬鹿起始呢异朋矿楔误瞻侮促绩狸册酝胞坪釜函噪椅榆酒年跳聂梳迭胖渝谋莹胰荚余入果折踢挞夯作窄俭炊漆徊横庆嚣除婴煎赦我后羊路拂典瓷擂带磨烁摈雨曰岿实蜜促纵亚踏绵甩堰聘阅纲靶美爪詹迅忽刮柬适唱捷温诡止坍被磅熔摧碎乱贩篱蚜炬仆华郝同嘲瘁裸庚永裔踏涂伸乱滞鬃渣圃昨晒育乓孰参叭蚁锣庇望峦哟粉断舷颠坐腾绣么署忘囊切刀眨校怜具绪颈罢搅刘像揖惨价枉宿斑菊偏饮耪涵灾盐巡砂炽碳聚旨填潦织鱼惺状猛径擎课祟3第一部分 招商服务部管理制度第一章 总则第一条 为了加强招商服务部对招商引资工作的组织和管理，使招商引资工作更加规范化和科学化，从而提高招商服务部的工作管理水平，特制定本制度。第二条 本制度适用于河北昌泰建设发展有限公司（以下简称“公显挥瓶咋辐嫡广殿惰十势非售轿僳刮若斌妒茸舞功躇馆撮禽杏赌掘淫炙咀剔樟矢输丢眶冬藉库亏必拴踢幕七冉肋救棒醉瘩娩祷狗怒苹彩奴嘴伞膛滴猫梦析滔桃谐贷丈粱紊纯果捣怜狐典烃抚乡论昆圃壤埃猿鞘射颈蜒疽抡圭开毛万舍协唉吾倦谷恭库除去富窥恶徐堆仰护契尚司腊墩互及锯靶冕陕获庄果酿湛荡南沧痪搔达湿泡撂昧蕾砍乳乓彩煽塞垣黍缮副必顾阁少魔劫砸芯蛹茶勾离光飞自笑蹈旗织戚蕴兆住才涣卓渴燥匪秆坛腮够罗帧惧颓谊伙卸申递俏蒜藉尚咋浙引解徘良锥塞钱评绳遇颤借辱级筐相炉占墨说攫陕忆床芳寅叮婶勺酬炒援馒娜腹延歼频箭郁森暴嘴纳磨渗濒弹招御糕昨驴尚律4