收藏 分销(赏)

量具管理制度---副本.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3505779 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:7 大小:49KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
量具管理制度---副本.doc_第1页
第1页 / 共7页
量具管理制度---副本.doc_第2页
第2页 / 共7页


点击查看更多>>
资源描述
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 量具管理制度 一、目的  加强公司计量器具使用寿命,对本公司所有量具进行控制,确保计量器具的正确使用,符合国家相关法律法规。  二、适用范围  本组织各类计量器具。  三、术语定义  l 计量器具:能用于直接或间接测出被测量对象量值的装置、仪器仪表、量和 用于统一量值的标准物。 l  检    定:进行量值传递或量值溯源以及保证量值准确一致和量值统一的重要措施。  l 校    准:在规定的条件下,为确定测量仪器、测量系统的示值、实物量具或标准物质所代表的值与相对应的参考标准确定的量值之间关系的一组操作。  四、职责  1、技术质量部(质量): ⑴、负责监管量具的保管、返修和报废量具的处理及考核; ⑵、负责新进量具的入厂验收,编号,建账监管; ⑶、负责计量器具周期校准计划的编制以及量具周期检定管理和内校管理,并对其准确性负责;  ⑷、负责计量器具的采购申请合理性判定。  2、生产部 : 负责对本部门现场使用的量具进行保养和管理。 3、 计划管理部(仓库): 负责在库量具的发放,领用,保管、返修和报废量具的具体事务处理;  4、 计划管理部(采购): 负责按要求进行计量器具的采购。 五、程序和要求  1、计量器具的流转制度:  ⑴、申购属固定资产的检测设备,应由需用部门提出申请,经质检根据实际情况合理性判定后,报总经理批准方可购买。  ⑵、任何部门及个人,不得随意购买检测设备。  ⑶、采购检测设备和计量器具应保证质量,并必须有产品合格证、说明书等技术资料和齐全的零配件,严禁采购非标准计量器具。  ⑷、各部门所需增添计划外的检测设备和计量器具,要提出书面申请,经总经理批准后方可购买。 ⑸、凡调离本部门或换工种的职工,计量器具必须按原编号交回仓库,不得私自转让或无故不交,否则按赔偿制度处理。计量器具交回的同时,注销登记卡,并立即安排检修入库。  ⑹、因操作不当或保管不善造成计量器具的损坏、丢失,责任人应按赔偿制度赔偿。  ⑺、计量器具使用人到仓库处办理器具领用,并在《量具领用登记表》上签字。量具使用人应按《计量器具操作规程》的要求使用器具和对器具进行保养。 2、计量器具的周期校准及报废制度:  ⑴、在用计量器具必须按检定计划要求定期进行周期检,其周期检率达到98%以上。使用部门每年12月将第二年度周检计划报质量部,使用部门负责具体实施,组织质量部进行监督。  ⑵、在用计量器具经检定不合格或超周期的一律停止使用,提出处理意见及时上报质检部备案。否则,造成一切后果,由责任人负责。  ⑶、检定计量器具,必须填写检定记录并妥善保存。  ⑷、新启用的计量器具,经检定合格,需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。  ⑸、在周期内发生故障或因其它原因导致计量器具不能使用,应由所在部门查明原因报质检部,经检修合格后可以使用。  ⑹、使用部门对在用计量器具,按10%的比例,每月抽检一次,并认真做好检定记录。对不符合精度要求的,应及时送修送检。  ⑺、不合格或超周期的计量器具经检定合格后重新贴《合格证》,注明新的有效期再次发放给操作者使用,检定不合格的计量器具张贴《不合格》标识,并填写《量具报废通申请单》由质量经理签字后报废处理。计量员应将周期检定时间及结论等记录于《计量器具履历卡》中。  ⑻、正常磨损后无法修复或无修理价值的计量器具,使用部门可进行降级使用或报废处理,及时记录在《计量器具周期检定情况月报表》,并经质量部审批,报废后的计量器具应从各类账册中注明。  3、计量器具使用、维修、保养制度:  ⑴、各部门的计量器具要定人保管,建立账卡,保持账、卡、物、号相符。  ⑵、由部门和个人保管的计量器具,要经常检查、加油、防锈、保持计量器具的整洁完好。  ⑶、要爱护计量器具,不乱丢乱放,严禁机器运转时测量,防止磨损表面,重物压放,用后及时保养。 ⑷、量具使用后,应松开紧固螺丝,擦净上油放入盒内。  ⑸、保养表面量具时,除测头面可涂油防锈外,其它处不能涂油,用布擦净后即可。 ⑹、计量器具操作人员,必须熟悉其性能、结构原理,按规程操作。  ⑺、计量器具在使用过程中,如发现异常,严禁私自拆卸、乱调,因此而造成的损坏,视情节追究责任。  ⑻、仪器光学镜面,严禁手指触摸,保养时按规定程序进行。 4、计量管理监督制度:  ⑴、实行计量监督制度,是保证企业生产实现最佳经济效益和社会效益的先决条件。因此,组织生产的全过程,计量监督工作由组织技术质量部(质量)负责。  ⑵、各种计量器具必须按期送检,每半年或一年送市技术监督局检验。  ⑶、对各种计量检测数据必须通过抽检进行认证。对不负责或弄虚作假者,要追究责任,严肃处理。 ⑷、正常使用的计量器具和检定周检期内的在用计量器具,如有不合格者,应及时上报,一经查出,责任人按有关制度处理。  ⑸、认真做好各种原始记录,并妥善保管,不得任意涂改和遗失。  5、计量技术档案、原始记录及资料的管理制度:  ⑴、计量技术资料、原始记录、统计报表、证书、标志是考核计量水平,加强计量管理的重要基础,必须做到项目齐全,数据可靠,谁使用谁保管保。  ⑵、计量技术档案和记录的内容是:计量器具账册(总帐、分帐);周检计划表;各类标准器及配套仪的技术说明;历史记录卡;各类计量器具事故和报废记录;计量检定修理原始记录;检定记录;质量主要参考数检测记录等。  ⑶、上述资料应按年或月装订成册由专人统一保管。如有遗失,按奖惩制度办理。原始记录的保管期,原则上不少于一年。  ⑷、产品合格证、校验合格证、检定合格证是计量器具正常使用的依据。在用计量器具必须有醒目的检定合格标志,使用部门及单位应妥善保管,不得涂画覆盖。对于损坏标志的行为,应给予批评或处罚。   6、计量工作的考核、奖惩、赔偿制度 : ⑴、根据《中华人民共和国计量法》规定,为进一步加强计量管理,特制定本制度,以此作为我组织经济责任制的补充,单独考核。 ⑵、奖励:  完成下列五项指标的可得计量奖:  ①、在用计量器具无损坏、无丢失、定人定点负责保管; ②、工作现场无报废、超周期及无编号的计量器具; ③、按周检计划表送检,送检率达100%,周检合格率达98%,在用计量器具抽检合格率达98%,计量检测率达95%。 ④、计量器具账、卡、物、号相符。 ⑤、各种计量报表填报及时、准确。 ⑶、惩罚:  ①、凡没有按奖励条件完成计量工作的,每项处罚30元。  ②、未作编号、建帐的量具称为黑量具(一次性检定的量具除外),在工作现场不允许出现和使用黑量具,一经发现,除没收量具外,另处以30元罚款。  ③、量具受检率应为100%,对超期限未送检的责任人将处以5元/件/天的罚款,并承担由此造成的一切后果。 ⑷、计量器具赔偿制度  ①、凡领用计量器具的部门或个人,因遗失、损坏,由计量员填写计量器具赔偿通知单,根据计量器具使用年限,剩余价值提出赔偿额,交所在部门核实,经主管经理批示,综合部备案、消账,最后交财务部办理扣款。 ②、因保管不善,乱丢、乱抛跌坏、损坏及好奇而私自拆装致废的计量器具应作赔偿。  ③、保管不善而遗失量具者,应予赔偿。  ④、对于偷窃、盗卖量器具者,除加倍赔偿外,还视情节给予相应的行政处理。  ⑤、对于乱拿量具者,发现一次,扣除本人当月绩效奖10%,多次者按上条处理。  ⑥、赔偿视情节轻重、量具新旧、使用年限、价格高低分别按原价的比例进行赔偿。丢失的量具赔偿比例分别是:启用一年以内为80%,二~四年为50%,五年以上为30%。无故损坏者,视其认识态度、检查程度给予赔偿、赔偿、行政处分。  ⑦、对量具原配有的存放盒具损坏或遗失者,视其价值赔偿,暂定为10-50元。   7、计量人员岗位责任制  本公司所有量具归质检部门统一管理。 ⑴、质量主管职责:  ①、熟悉和贯彻计量法令、法规,检查督促全公司计量管理的执行情况。 ②、审定计量工作计划。      ③、审批全公司计量器具配备计划,不断完善计量检测手段。  ④、审定全公司计量人员培训计划,采取切实措施,不断提高全公司计量人员的业务和技术素质。         ⑤、审批计量方面的奖惩决定。 ⑵、计量管理员职责:  ①、熟悉国家计量法和本公司的计量管理制度,在工作中认真执行。  ②、掌握常用计量器具的结构原理和技术要求,定期抽查计量器具的准确和完好状态,发现问题及时协助处理。  ③、制定全公司的计量器具配备计划并制定本组织所有计量器具的周检计划。  ④、对超周期未检检定不合格的计量器具而又使用的,提出处理意见,报质量部经理批准后执行。 ⑤、负责填写计量器具周检表(包括受检率、周检合格率、抽检合格率)作为考核依据。  ⑥、负责新购计量器具和强检计量器具的送检工作,对原有达不到技术要求的计量器具提出降级或报废意见。  ⑦、承担计量器具总帐,做好分类建卡工作,管好帐卡,做到总帐卡与各分帐卡相符。承担外购计量器具入库检定编号工作。  ⑧、做好上级交办的其他工作。  六、其他相关活动  1、进场验收  ⑴、进厂计量检测设备由计量人员负责验收,验收内容主要包括:   ①收集随机资料;   ②核对装箱清单;   ③检查说明书、合格证。  ⑵、如验收不符合规定要求,则验收责任人将情况反馈给采购人员,如验收合格则进行首次检定。 2、限制使用  ⑴、检定不合格的器具,如果在特定条件下可以满足测量任务要求,则可以考虑限制性使用;  ⑵、限制性使用的器具,由计量管理人员作好限制使用的标识,标识应醒目且表明限制条件。 七、相关支持文件  1、《量具编号规则》 2、《量具内校规程》   八、相关记录  1、《计量器具管理台帐》 2、《计量器具报废申请单》 3、《计量器具采购申请单》  4、《计量器具校准计划表》  5、《计量器具内校记录表》  6、《计量器具领用登记表》 7、《计量器具履历表》  九、本量具管理制度一经总经理批准,立即执行。         编制人:  审核人:                          批准人: 日  期:  日  期:                          日  期: 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服