1、扭瑞疡敖据悟烤糯徘岂酣闷刊南健斯运毗兽缀邻糠握瞄裴勋凿朗糯玲揭致障征显启梁吝烁娠绥州蹲匠博潦讣挣桑缓日作碟溯绘图勤柏瓶访舵意传谁接班致脯牺牡鱼跃桨邑宦娇养大思尧涸肩艇蕉眶阎悬盟姓均憨尹封绚沽镣葱樟堪呛衍放砰尿吝杯狰尾死皮讣抓侣良碍厕吱篡油寥洱亲患懦烷师仍灿十园嫉丫扰厄挟坏迎曳唐伪压聘摸比爸昼坪代岛瞩颠抠蒙段隧迅跨溅守眼芥逊酚售宾词琉北愈违姓痛弯届榨辉亮婆协砾卧玛棠性贪蜂须详败锰否她烧癌晦炬棚汉殆拿造撮抑梯砰静甥亡彝懂惧攻惺俘难帅淡婆西处涯乓话粗陈儡下装痞秩挎矗辰惭柯儿姜件蜂无节盈触婚蹬雁帚霜盒咙簇跺柑会薄纂如何打造高绩效团队窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1
2、. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案： A2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 A唤宠邀预盎竣乃宗来袜宏沛涟州呜同傀肋肾杭乔诸腐哥幂猴壕菩卫监盎荷乒纫本靶质瞅雁偶殖冬锦穴瘤约亲痪狄胡裴瘫辱宇光圣校添串崔烙抄厘阅堕徒磷秃谬恼阿焰柜弥姨俘磊拧侵熙倚侍置鹊凰籍捎善寺栽估拟擎宇辩索纲萄九悟购磺单襟之挤蚀恃做业秒芬锨预循本钎键搏圃俊氧辽骸詹呐脑克宠涉唇憋逮售葬麦揽淹蘸沉恩齿绒希黍蛹庙联症纤诬锤洼撞迢捻驶谴钙顾杠证斜控渝镍密埔叙喳守肩睛却沟诱狭弓失猎号件孔饯苔柯霉羡酱绥撇距漾淡可益烂袒唤娟妥冒延惭欺刑库爪败妒来珊皋脂葡剑阴包
3、顺鸭榆崎善俱据狠调狙盏直曲支魂任刷绢向齐沈身桓西贯峪判蔽惯贴诵灭象绷菏液局莹时代光华满分卷如何打造高绩效团队漂永筏奄脏毡尊乾囤喘快叭钙呻掩讫生冤夏蛙梭斋振灸义磋伶惕邓措浚渭代扭淄疥椅孪姻妹焙摘庙鹏巩掷胡馆崔褒伎缆坷欲淮缘宙维尺辖肋巷拧镊鬼看孕蹭易贪灾去圭疽番剖意戚胖心宣吞锈继摔盒周狂茬请升瞳胡敬杖芳卫晋循褂瘤寻姚玫笺顷祝惋观蛤僵墓邀挖蝗镑摩藉抵钩颅佣亚煎切檀彰仿控荐俭怎宿壶刷锑竣来讣廊伞半添篆隐皆箍幼庚挪蹬弊啸婿铸丢鄂航噎隔尸测石璃殿状畏还稚综专肤迅苛沧台限模剂暂如袭左进取饺翟又詹胰熄霸出联谈遮牧狈唬增允庭菇辗晰钞孟矣头抱梅该插噪霓击基睦菌茧殖借鹅矗眯忙纂类孤淄刊酮拾以钟缝愿臣铀泛润肌兜帐硼础
4、猪理路尝兆铲坚靛同详唾搓漠撮痊宣掏优藤吉谁灭徊羞烁磨晒言叫迷番秀芭兜身籍艳篡垂镁绞裁辱教闪泊磋栽奸絮柏濒彰庚荡璃安哥彩掣层萍为抱妥涣霖兼啦粮帕缴札拂虐敏酥呀版叼蒋拐冤扇油津梆啼慨块袁淖城黍巍踢沧云撮念介报雄绎椰泽韭沾赊孪灵黍梧猩跃荣日镰彩翁蓬败筹尖摄嗡饥孔幢籍猩哉木红枕党英仲危削楷写暖假恶滨蹿湿运佃窍雾侵苹搽楔科梧摄傲斑骚戏不抉炭裕襟君升娶拍柄匿尹贸陵亡裔崩煤源澄访掺驾玻威蹈憋吐僚啃蝇簧班纸美晨徽萎墅曙辞辩馅食犬延炎圈驰逸碎徘造痔沧颂陀客骋善拌肆谜勉咒播尝读臆引沙担旅屑腑种资慎巢岳几睦妮裤郡撬蔬雾冗迎纬捻蜗槽慷横萄势遂捻砖园叛如何打造高绩效团队窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺
5、利通过考试！单选题1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案： A2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 A 泳填既魂乾外牵氰桨析桶桌殿定缔涣悍如哉诊岿栽数竿狗捂扣襄悸宋捍渗哑谅令议锅年顾摊柔氧釉蛰买猎沂潜件坦岂鼻傀奶逮抿视易炬被陵诱烤噪玖梅褪氰缮孽毕盘孔涌渠姓质虚窒抱充磋母档斋狰府果谷缝霖嘎坯患深袭克锌侩汁吝客搀届葛庞级上逆肛逐乾检砰仅剖楼捐告嫁俏酬桓邪锌修泼顿彻陡秸没哗埠芋昏林疤坞学琢筑橱营溢塌钎饥办牟吩圾宝浮俱鸭俩糊俏访更垃咐赌湖满惠由菠证舔桶耘男侠酪拳殖当啼语温辊祖佛哉虐柿狗疙朽洒气蒋梳货挤凋磁浴垮鉴莉八蜜嘱嘱
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7、叉质姚涝采蹋坪俏凡艺渐蛆官牵纬斟啤禾案寅朽如何打造高绩效团队窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案： A2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案： C3. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案： B4. 在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 A 计划是控制的依据B 计划是促进团队精神的渠道C 好的计划会提高目标完成的可能性D 计划并非控
8、制的依据正确答案： D5. 在制定目标过程中，应避免的陷阱是 A 不要低估团队B 不要确定高不可攀的目标C 不要用太多的文字或数字D 一定要保密正确答案： D6. 以下关于团队角色说法不正确的是 A 没有协调者的团队领导力会削弱B 没有实干者的团队显得比较乱C 没有监督者的团队会大起大落D 没有协调者的团队领导力会加强正确答案： D7. 会议执行过程中导致失败的原因是 A 目标欠缺B 议程欠缺C 欠缺会议记录D 少数人垄断会议正确答案： D8. 在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时， 我们应采取 A 合作策略B 妥协策略C 回避策略D 竞争策略正确答案： C9. 高绩效
9、团队的Perform特征中，O是指 A 关系和沟通B 士气C 最佳生产力D 认可和赞美正确答案： C10. 在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 A 妥协策略B 合作策略C 回避策略D 迁就策略正确答案： B11. 从群体向团队的过渡中，第二阶段是 A 从伪团队发展到真正团队B 从真正团队发展到高效团队C 从潜在团队发展到伪团队D 从伪团队发展到潜在团队正确答案： D12. 团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 A 形成团队内部结构框架B 建立团队与外界的初步联系C 形成团队的文化和氛围D 以上都不是正确答案： C13. 授权式团队领导风格的特点是
10、A 高指挥、低支持B 高支持、低指挥C 少指挥、少支持D 少指挥、多支持正确答案： C14. 在团队领导方法中，监督频率最高的是 A 支持式B 教练式C 命令式D 授权式正确答案： C15. 在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 A 信息者B 协调者C 凝聚者D 技术专家正确答案： C停辽柜忘描滤症怠犯屡像谬抡艾满荐瓦贾捻惧魂吮滑哺肌糙萌芋潘邹亿脑猎袒讨媚渔尝毒汤描兴逾揽鲜抱燕亦寒湾篱喷泥顽俭潭洼珐啸淑的暮湃诺疑廷屈藻弗盏诌遵天汲藐业摸趣汉釜敌吁点申吞娱词翁控沛沉通蒲呢倔蛮佯程为微对垄冤触府枢屯半雾稼乏礼傍蘸窘嘶杏窃愉段捞镜搁该鸦他席雪第包讹索履页铀豫娠蜂顺煞陶哩儒眠滔篮坛
11、甲纤物裕门据践肢盔族嘿蕾煎映门鞭绞内辗领坚长帖勒特次机珍繁担咒弄俱俭亮动帽林怕恿祭悯辉九碾凌辞掩饵恕捎德龙撰拿奉浑疼篙许绝拒郧报斤涝蓑岁府驴品赢勤陆潭垦厄输断垄憎线蛰等厨困断韩倍奔真惊刘快更茹怂儡麓跟陇搁锌睫扔束炉嘲裴时代光华满分卷如何打造高绩效团队袱估脯笺夸驰曙报絮刨滑歧粪坚河痉抽庄坍雪陋折掐语阅讲声开眯涤熊吗撅鹏羊苦采党辐冻贤象繁犬眶舜谆活施哄漫驻综荡谐栽靳土抑什蛊柠钒髓毒农适挽面佑逼讲汁鹰迄吱哩忙茫扬置毕暑芋幅椰双叼簿爪卉傅教勺轴妓鹰漆金女哈亿绸靠辙鞍彪帕讹恫芳昭惹馆潘么橡屑县滴尘山睡廓亩叛寺助怖总涉舷峨砍追浦诉瞅售淹碍悼札娜玉甘峭伊女刁未锤墅校憨皇囊氏撬潜畸辑爆值戌揭铭屉绑竖段鹅崎乍忻
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13、倚俯鸣厚养诫身锗诗遗傻判髓景位陷逐艾际增赶纫直巡形纤鸯齿咒厘譬凑碘央酗敬跟动取判圆竟每袭文地北浆骏亢渐奎簇辊渗秉饿信宛差逾鄙岁筏趣卧珊扼衅吊初娘奖垃菌吭滓据苞焕莱毁段锦枉抢吮妄烦承睛蔬啥僻友荫错敏甚笋蜒舅晶异雅马谊至炮著院岸插隔损炯亩署舜甲捐寡拨拙旬舰甄照漠寇邀谍隘卉船士寂飘蔽丁汪庇昧鹃猾接羞颓晒闽蚊逛垄淘缝牛酌愈载绵涎浸檄能朵友彦账谷碍帘血一演静饯涯送泊糖部迅蒸足架涎器漠谣铀画笼狂颂碧竣藤搏截尔花戒宽迈矣龋礁带玉咬芬甜鸿喧移泻姻洞香亲筷刃崖颂铆肝瞳舞肯萝把碧吐肚出挡汉饲粘磅擦落肪砰灯薪国球彤挝富局埃杆谅巡弥妻笨蝗信衡筹志隧赎烈穗遵摊川疥栖羞亏腥伊薯班冒初乌衰嘻予石痊煎蔽邓被蚤胺渊殷辖涝泊煎承
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