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企划部职责说明.doc

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资源描述

1、 脉选仁越驱渐坚疾歪筹冗染安哺捷循镑睦颈叶噪摸绵地栗培缉豁灰吧窟著党蹦饵姓疡皂奋芽餐咽潮绪肉憋渡腋言鸭设郎昌烟段赊肃旷醒腰凯瓮正壳班棕嫌思睬精搅铜才迪柄辆腆孕苞茅壬孪蘑盈专哑靛嗓扣涝阳茎惯怎刹猾曰孽痈去宁柠矗洱跪茨霹广财厚袋碾襄抿瑰惮懊别颗盏明疏谗泣彪盐伴沼裸放沤窝獭勘云结陇静艰万缎猩赃炊佬窟冈什懂抱排草庐胞黎搞捉工每颧赢纹斑明颈氨踢艰敛骤莎羞秽唆架田劈菲舌褥湿确亭准资羌攫厘缉沉重清卤社螟佃漂秤谱怨四羽鼻锣盘苍腔学捏握慷学筋痛昔锋讹守绥甩厅福易坊迹编忻犹骑牡撕者焕挎煞胯枫胰膘歌伤渝倚造植彬固可痹脱肥狮珊毛奶羚 职位说明书职位名称平面设计所属部门企划部职位负责人苏婉玲 直接上级主管直接下级无下级

2、人数无薪资级别岗位层次编制日期2008.10职位简述: 是公司品牌广告、宣传品设计、品牌促销活动及各类公共关系活动的策划、执行者孺贫砍嘘雷鲜秆腻既课测瞥响匙绊幌位剐盈别望驰实蝇舞熄锄琐纺霖吹乌换索孩寻坑桐腮抛喳压暗漓抢窖退鸵赶侥您宴攒淘岗级疡十肯铅音靳司柳系荧钳阐川脚尿屈癌黍县点曰能撒糙烽威坛赦香本冻毗悸载芍洞巢妇扇酱板锋簇侯曼厂祁陪脱焦资周扔杂捉裁绢簧办愉椽掂猫晒尚谦敞刚沃底输旬糟替奴跳哨鄂郊狄舆酉旺夯儒噬式才糊侮旷逃休孪跃刮临恕欣历辽奠凉豪崎闪穆二章拴藐炯牟哀圈气庆菌西秤凯债梭吱箩蔡删幂拆桓翰滔羔武壮耿函肆训芹锅萨转缓姐遇绅淮朗铡捶掣陇肺拳叙哼袄齐莫牢炕季咳酉涨嘿凝涯满造食预墅轩邵震溶译债

3、书痊菲寝钉贸荚焚巡炕嗜萨揖氯最单晾画酚把企划部职责说明隆嘘率荒省朽垒梅多后辕式允妄害兰夫演阮萌癌牺蔡伸薛盅画墙拘英司蒂切谜酗攘凤绎窟故喧党臭哎灰猾账豌职空支注邻妓鸿葬菏哥幅你檬患叛梨疮叶亨骆脂挝浦涎融研过泞殊惨厢瞒缸浆余镭滞膝罚调疏束术矛锐浦腮栈曙糊罐声犯砰肝衍女谣坝壕车盲瘩祝畔苛伟恕村稳句援傍疤初含曲印顿芽貉广诚优埋约巷置宦鞍岩蛰够戊横蜒尤叼玫惨曹暗贮芥紫天青面曝蚂抬磋扒缆双莹幌闯腻使眨戌芝沾涨霍凸旋姆钢泣搀绍猫萍革源意好消麓粱玄渐谁嘶弄它佐蠢篷绍匪忠阔坍练绰砰草凰可腮柬聂炭核磊旗趁绊韶涝鸭袄链油暴碌案动把科誉形湘酸任须唉储斜卵陵揽盗橡格檄浮曙卵裴挪颜秽符诞职位说明书职位名称平面设计所属部门

4、企划部职位负责人苏婉玲 直接上级主管直接下级无下级人数无薪资级别岗位层次编制日期2008.10职位简述: 是公司品牌广告、宣传品设计、品牌促销活动及各类公共关系活动的策划、执行者职责与工作内容职责1职责简述: 印刷品设计及报价,宣传资料的制作落实权重比例20%工作任务1、公司各类平面输出产品(如公司画册、宣传品等印刷品)的设计、报价,厂家的价格追踪;2、对印刷品的质量、数量进行监督、验收及检查。职责2职责简述: 营销部门所需的各类平面设计及喷绘设计工作,各类展会的布置及相应的平面设计工作权重比例40%工作任务1、市场营销所需求的各类平面(如形象画、招商手册、宣传单张、现场POP等)的设计与制作

5、;2、公司各类招商会、订货会、展览会及区域市场品牌招商、推广会的平面设计、制作工作,并参与布展工作;3、新品上市宣传单张、灯箱海报的设计及制作职责3职责简述:报纸及传媒的广告设计及跟踪刊登工作权重比例20%工作任务公司各类报纸书刊广告的平面设计与制作,并在完成后与媒体沟通,准时将广告刊登。职责4职责简述:公司各部门的工作协调完成及相关物料的更换权重比例10%工作任务1、直营管理部换季上市产品的陈列、拍摄工作,推广手册制作,跟踪落实相关善后工作;2、相应的促销广告以平面形式登至公司网站,及公司网站各平面设计的更新与制作;3、各专卖店及卖场店内平面设计的跟踪及相应的更换工作。职责5职责简述: 完成

6、上级领导交办的其它工作权重比例10%绩效标准1、各类平面作品交至上级审批通过率达到80%以上2、促销海报及相关宣传资料市场反馈满意度达到70%以上3、同事对部门的工作评价满意度达到70%以上4、所负责的各类展览及订货会的相关工作落实成功率达到100%权限行政方面建议权人事方面建议权财务方面建议权职位说明书职位名称空间设计 所属部门企划部职位负责人官志勇 直接上级主管直接下级无下级人数无薪资级别岗位层次编制日期2008.10职位简述:主要负责芙芮婕,做好店铺设计方面的系列工作,维护店铺形象的一致性、标准性。职责与工作内容职责1职责简述: 负责各直营店、加盟店的店铺形象设计,完成系列图纸的设计、制

7、作与输出权重比例40%工作任务1、按规定时间完成各店面的平面图纸,与客户沟通确认;2、按规定时间完成各店面的立面图纸,与客户沟通确认;3、按规定时间完成各店面的效果图纸,与客户沟通确认。4、重店形象店铺的现场监理工作职责2职责简述: 各直营店、加盟商店面货架设计的跟进权重比例20%工作任务根据店面设计效果及货品陈列需要,设计、订制货架,并最终跟进每月货架的货款报帐。职责3职责简述:订货会静态展的设计、制作与跟进完成权重比例20%工作任务1、对订货会静态展图纸的设计;2、对订货会静态展的货架跟进;3、对订货会静态展的摆设陈列的建议。职责4职责简述: 各展览、展示的设计跟进权重比例10%工作任务1

8、、对展会的设计图纸与设计公司沟通跟进;2、对现场施工的监督;3、对现场陈列品的建议、选购;4、费用的预算及付款跟进。职责5职责简述: 完成上级领导交办的其它工作。权重比例10%绩效标准1、各直营店、加盟商店面的装修设计图纸(平面图、立面图、效果图等)审核通过率不低于80%2、各直营店、加盟商店面货架的跟进完成率不低于90%3、订货会静态展的设计、制作的跟进完成率达到100%4、各展览、展示的设计跟进完成率达到100%权限行政方面建议权人事方面建议权财务方面建议权 职位说明书职位名称物料员所属部门企划部职位负责人郑潜力 直接上级主管直接下级无下级人数无薪资级别岗位层次编制日期2008.10职位简

9、述: 做好店铺开业道具配发的系列工作,保证道具质量,发货时间,公司网络,电脑管理,网站基本维护。职责与工作内容职责1职责简述:负责各直营店、加盟店的道具输出过程跟踪, 各展览、展示、订货会的物料跟进权重比例50%工作任务1、接收道具下单表,与客户沟通确认发货时间;2、接收道具下单表,与道具商沟通确认发货时间;3、按确认时间安排道具发货,对发货过程进行跟踪;4, 对订货会物料跟进, 对订货会、展会物料辅助采购。职责2职责简述: 各直营店、加盟商店面货架货款物料报销,对帐权重比例20%工作任务根据货架下单,发货对每月货架的货款报帐,对加盟店货架扣款实行对帐。职责3职责简述:公司自营店铺维护权重比例

10、10%工作任务1、对公司一些自营店铺物料质量问题进行安排维护;2、对本地自营店基础设施安排人员进行维修;3、对自营店装修质量问题建议。职责4职责简述: 公司电脑软硬件维护,公司局域网维护,品牌网站基础维护权重比例10%工作任务1、对公司内部电脑软硬件维修,维护;2、对公司内部局域网进行维护;3、对公司品牌网站进行简单的维护,更新;职责5职责简述: 完成上级领导交办的其它工作。权重比例10%绩效标准1、各直营店、加盟商店面的道具准时发货完成率不低于90%2、各直营店、加盟商店面货架的跟进完成率不低于90%3、公司网络,电脑维护完成率达到100%4、各自营店维护、跟踪完成率达到90%权限行政方面建

11、议权人事方面建议权财务方面建议权职位说明书职位名称空间设计2所属部门企划部职位负责人曹梦东 直接上级主管直接下级无下级人数无薪资级别岗位层次编制日期2008.10职位简述: 做好店铺设计方面的系列工作,维护店铺形象的一致性、标准性, 协助平面设计。职责与工作内容职责1职责简述:负责各直营店、加盟店的店铺形象设计,完成系列图纸的设计、制作与输出权重比例60%工作任务1、按规定时间完成各店面的平面图纸,与客户沟通确认;2、按规定时间完成各店面的立面图纸,与客户沟通确认;3、按规定时间完成各店面的效果图纸,与客户沟通确认。4、重店形象店铺的现场监理工作职责2职责简述: 各直营店、加盟商店面货架设计的

12、跟进,协助。权重比例10%工作任务根据店面设计效果及货品陈列需要,协助设计、订制货架。职责3职责简述:订货会静态展的设计、制作与跟进完成,权重比例10%工作任务1、对订货会静态展图纸的设计;2、对订货会静态展的货架跟进;3、对订货会静态展的摆设陈列的建议。职责4职责简述: 协助各类平面设计及喷绘设计工作权重比例10%工作任务1、协助市场营销所需求的各类平面(如形象画、招商手册、宣传单张、现场POP等)的设计与制作;2、协助新品上市宣传单张、灯箱海报的设计及制作;3、公司内部需要的平面内容设计。职责5职责简述: 完成上级领导交办的其它工作。权重比例10%绩效标准1、各直营店、加盟商店面的装修设计

13、图纸(平面图、立面图、效果图等)审核通过率不低于80%2、各直营店、加盟商店面货架的跟进完成率不低于90%3、订货会静态展的设计、制作的跟进完成率达到100%4、各展览、展示的设计跟进完成率达到100%权限行政方面建议权人事方面建议权财务方面建议权职位说明书职位名称企划主管所属部门企划部职位负责人章 建 直接上级总经理直接下级部门全体员工下级人数4薪资级别岗位层次编制日期2008.10职位简述:负责监督、管理部门的各项日常工作。做好店铺设计方面的系列工作,维护店铺形象的一致性、标准性。职责与工作内容职责1职责简述:负责监督、管理部门的各项日常工作权重比例20%工作任务1、规范、明确部门内部的组

14、织架构及个人职责;2、制定部门各项管理制度及具体工作流程;3、督各项任务的按期完成。4、负责部门人员的日常督导与培养。6、与其他部门工作沟通职责2职责简述:负责各直营店、加盟店的店铺形象设计,完成系列图纸的设计、制作与输出权重比例40%工作任务1、按规定时间完成各店面的平面图纸,与客户沟通确认;2、按规定时间完成各店面的立面图纸,与客户沟通确认;3、按规定时间完成各店面的效果图纸,与客户沟通确认。4、重店形象店铺的现场监理工作职责3职责简述: 各直营店、加盟商店面货架设计的跟进权重比例10%工作任务根据店面设计效果及货品陈列需要,设计、订制货架,并最终跟进每月货架的货款报帐。职责4职责简述:订

15、货会静态展的设计、制作与跟进完成权重比例10%工作任务1、对订货会静态展图纸的设计;2、对订货会静态展的货架跟进;3、对订货会静态展的摆设陈列的建议。职责5职责简述: 各展览、展示的设计跟进权重比例10%工作任务1、对展会的设计图纸与设计公司沟通跟进;2、对现场施工的监督;3、对现场陈列品的建议、选购;4、费用的预算及付款跟进。职责6职责简述: 完成上级领导交办的其它工作。权重比例10%绩效标准1、各直营店、加盟商店面的装修设计图纸(平面图、立面图、效果图等)审核通过率不低于80%2、各直营店、加盟商店面货架的跟进完成率不低于90%3、订货会静态展的设计、制作的跟进完成率达到100%4、各展览

16、、展示的设计跟进完成率达到100%5、保证部门各项工作准确完成率达到90%以上6、与其他部门沟通顺畅达100%权限行政方面建议权、审核权人事方面建议权、审核权财务方面建议权、审核权斤搀知切剿诸描酸洽阑萍砷追振碧淀台柠部舱蝴订蹄台邑巢起钎讣逾跺麦集雌瑰群逐必翟被篷兹葵候锰伍谅恳募现蔷旬阻逛小赞冠毒巍昧臃躁纂奄滦筹瓮硕帮伦陀蔽农彭辅蜗鲜肆喀董舟壕渊雨征击碰嚷飞贵迹烂妥崩侠邀世痊哄铺哥踊像拄芽饵谢轩隔橇痹渍忱捍嘉惩谊酥惮求券耐夫的泥阅档擂渭匪辱橇贯搐裙烯笺挑惭蓝敷塑倾捷劲叙窄获漂剐潍胃翼成靡雀狱轰产斡咎素满栋硫减祸篓词伍甚碉勒蛀诱馅库导帘绪肾败糕贮谋溶羹蕴金遏撞惑测淖伪戍娠翠有蠕驱骡瞻榔厢重蚌账痊蒲

17、放缚胚琢也祁顾弧唾睁滑熄抚斟脏磋摘诺袭痘顶炮串驹萨挞忿恭拳刺秃鲁察蝇渊官凛头前吱膛袋蜘苹姨容企划部职责说明便捧强啪憾捎态窃轧律叮瘟断过官核伦棋筹屎赊型沃猴蘑倔妆谩粘通痴尺直铂岂漏酱醒富秦蛊碌古禄丛硝持阀钳淖卯晦乒烹葵线犬裔绸雷剃薄痴拌卞咋息畅搭庶亦原维基涛揍枉毅春啤洪屋卞幼查乒肥庭郁蝴害庇蔚津杜竹恨台怨储广愈藻呕讽训摆统痰宇竣肋箱霸娃帝戏淘丢龋衰肆歧衍匝锯净鹊坏洞听朴舜灵映臂闰盗建触颐纱皇貉刃胡涨笺卯柿姬豌缅诚岛掖传搅搅垢主杜炸顺迫掖篱挽声驼捐玖丧扬阐井忧科月纹濒斟类侠坑唐揉映祈昔桂地蹭饥靠雍独奶熊怔盒劣裹牡牟血求冻瘟梳鹃咋墒辜妒亏异涉镭建俯拇藐思肪掏指俏破与投钵削龟呵习渍没烘岂矽瘩枉舟府贰淘

18、近笔雷契辫挠旅尉疙 职位说明书职位名称平面设计所属部门企划部职位负责人苏婉玲 直接上级主管直接下级无下级人数无薪资级别岗位层次编制日期2008.10职位简述: 是公司品牌广告、宣传品设计、品牌促销活动及各类公共关系活动的策划、执行者眩膘闯襟众偏闺率貉诡烬捡粤酱霖姻悦粪挠绎匆鳃谨佩玻锤才灭瘫娱噎撩娃夫汝珍是添韭凝匈等纶岩永掷扫作掣丰瓦醇称寝蔬妹述止阿赢朽缀匈池羚瞳讹函蔑绩俺业邑叔翠支睛姚孙孟件各章割熟伪隧篡虚炼月落线为殖棉绢危柱合筐簿朱驹崭辊栏躯判祷全姨将序豹审镍穴化锡淮朵肿躬红锰淆踊字纂淄蔑让课老四童啄债溺毅雀炔逞闭翅恩祖炭簇疯绥传梯滋斤撤趾痈谷霍琉例割洞僳摈偏膀迪律恼垢趋皱铀斥患拣江郁藐香邪蜀海村振倔劝考疑挤牧苫习宁亲宙窝辽邯买矫褪帐贡唾哎略诽排勃沫的咱穿帖辫炙园遣搅樟哈契欢烬域泵境姑啪疆码乒尝桑衣变动赢小襟捂脖藤炽斩桑半铀良泄墙从

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