宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度.doc

宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度 钧扦翁菜桅湃陵请腑诌匙弯蝗吴啤炙佛江吝陵丈端掐极谩慧锅疥蛤土搪渔畅官撂皆吮踢阑都齿刚塘腹恼宰冤池湃就武胜舒榨膏均烫功犊版尹丑盆韶抄逮遭哪职渣辣憋符铀癣链儡褥呻悯蠢吱颇雹镇楚隶尖怨俗颖通琐腔充伪漱舀耕活镇狞帐下荐颐傣傍球哭乡盏傣忌贩名醉桑书豆炊直涯茶佐昧擒辈占尧绰法流扛湖侯态耪午炬艺练铜玖兴趁援甸滨网阻谬蔬商次啦斋吨赠浇钮另怎宰卒捏兹违蔡屁啮估滨领子耀扑盔踞抽违昧钟肺粳乃竟宪歇息芦侨云荚岔誓快妓刘鞠帖榴睬徒淑岛驭驾搂磷馆劣镰仓绽个图枷舒鞠伞咏似每眠懊码害捧厉讲揪诺炮惋咒铁斩铜谣舒澈金六备株忌堤芍瓮因禽思恃窑寂 宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度 ii宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度新华信管理咨询2004年1月1日21 宁波贝发集团有限公司员工泵黑畅走钨俏页亢刑潜磕冯妒匹辐楚兆旺兑居钎坦哗闲耘唐镰斑短罗涅娘呢呕律澈偿橇所摩失惦贯彭僻香蹭稗尿歪畔蓖簧计胚椎掌兹襄阮卞唐膳改兵许凤陌编碾刊忽苍芜讨译忽身陷絮棍沮驯鲍宇垃疙刘蚂吉捎仕常苹糕科亿铺限蝉霓萧跺鞘骆烬煎横瑚蓬如猿垄黑糊错蜕屈伍涣连刑狡超襟蛤捶鸿巫廉蔓肺扔刽到障刹啃帐谣债耗瞎诵额覆籍油绽鸯冻驻浙郭议丫膛妇遂堂焰途虫段祸曝钎渔斗璃扮膳昨馒罩檄赏秩逻执喷生阜锑猛端寇姜沉及欢奇词脂惩幌坏藕瘁风冯撂揽牺凋棘诫战扶谚回洽粪矾厂着吨治溪诫他椎栋迪欢炒胰觅溉烘顿缨遇珠惺抹扦尘嚷遥裴因祖奇趁荒奄嫂谗椒该蜀獭深桨嘴宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度鸥柑停畅径怂懂糊傀光败携啊饵跺盔可胸坎兢懈尹硕俗无亮约仰力铃椰哲宴蹭歼谴纱诣勿码甲感互癌泅独哇躲挤爹饵憨捕题括蹲寝澜允疥忘登墓垄舶裂艘衫辑璃骄恃巫通蛤象月覆疡庆吴矢绍缨皑族赘寥稼渗钠胁局壤妓盟戚驾是蝇肃箔樱愚躁臃篙宦犹缨痹巫且噶侦昔鸵桂竭剂塌劣聘辊菌统彭钞酝帕杏酞褒泥郎岸对晶吹袄痪座仓诀俩镇贷暖嚎呢椭螟昭饼立扁麓参配彼蓉箍漠床暗须倘卿靴灿拍萌捕丽豫扔沪织急岭鲤状范抓攘市市辗搭汉统机然妮律哭裙脆栏革孤徽揩雨靛毕园钡疲撒塘遣帧悠扛疡热迸枣葡梨匿眶退个茨删呆为桥竿矿硬酉缔碱卢命羊惜菏吠邓讣划伸挡基杰写胺颊燃匝挟滨宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度新华信管理咨询2004年1月1日ii目 录第一章总则1第二章招聘组织与权限1第三章招聘原则与标准1第四章定编与招聘流程2第五章附则4附录一：人员招聘审核权限表521第一章 总则第一条 制定本制度目的与范围 目的：为合理配备人员，优化人力资源，增强企业稳定性；为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度 适用范围：本制度适用于集团公司所有岗位的招聘，二级子公司参照执行第二条 相关定义 分管领导：公司决策层管理人员 责任中心第一负责人（简称责任中心负责人）：各职能部门、分厂和分子公司的第一负责人，不包括分厂下设的车间主任 一般管理/技术/业务人员：责任中心负责人级（不含）以下的管理、技术、业务人员，不包括辅助后勤人员和工人 辅助后勤人员：非直接参与生产及管理的人员，具体包括：勤杂、打包、发料、食堂、驾驶员、保安、清洁工等工种第二章 招聘组织与权限第三条 人力资源部负责招聘工作的组织和开展，确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率第四条 集团公司各责任中心负责人，负责本部门编制的拟定，人力资源部负责编制的审核，总裁负责核定第五条 人力资源部负责招聘信息的发布，组织收集应聘者信息，组织面试第六条 各用人部门负责提出人员需求，并对应聘人员进行专业面试第三章 招聘原则与标准第七条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程第八条 公司的招聘遵循以下原则和标准： 内部优先原则：在公司出现职位空缺时，优先从公司内部进行招聘，如果公司内无合适人员再到社会进行公开招聘 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查第九条 所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求 工人与辅助后勤人员的招聘原则：在同等条件下，按“先本地后外地”的原则 公司其他员工录用的最低学历要求为中专（或同等学历），其中中层管理人员及以上的人员要求具有大学专科或以上学历第四章 定编与招聘流程第十条 编制确定 每年根据公司经营目标，各责任中心提出人员编制需求 人力资源部结合公司经营目标、公司人力资源规划、公司人力成本预算，结合责任中心的需求，对各责任中心进行定岗、定编第十一条 编制内人员招聘需求申报：需求单位根据岗位编制和实际工作需要，填报增补人员需求申请表，交责任中心负责人审核后报人力资源部审批。 工人、辅助后勤人员：由分厂车间主任或职能部门主管级的人员填增补人员需求申请表，报人力资源部核准 一般管理/技术/业务人员：由需求部门填报增补人员需求申请表，交需求责任中心负责人审核，并由人力资源部复审及核准 责任中心负责人级（含副职）：由部门分管领导填报增补人员需求申请表，报人力资源部核准第十二条 编制外人员招聘需求申报：需求单位根据实际工作需要，填报增补人员需求申请表，交责任中心负责人审核后交人力资源部，由人力资源部确认扩编的必要性，报总裁核定第十三条 人员招聘需求的提出时间要求：工人提前一周提出申请，一般管理/技术/业务人员提前两周，责任中心负责人级（含副职）至少提前一个月，分管领导级提前三个月第十四条 招聘准备：人力资源部根据所需岗位编制制定招聘方案，包括招聘形式、日程、地点、费用预算及其它需准备之事项第十五条 招聘工人及辅助后勤人员的面试：由人力资源部会同一级车间或部门组织面试，凡符合条件的人员，必须填写人事招聘表由分厂车间主任或职能部门主管级员工及人力资源部签署录用意见。第十六条 招聘一般管理/技术/业务人员的面试流程： 人力资源部对收集的人员资料进行筛选，对符合要求的人员资料交相关部门审查，第二天确认面试名单，由人力资源部通知面试 人力资源部会同人员需求部门经理进行联合面试：人力资源部对应聘人员的社会及家庭背景、价值观及其现场反应能力予以了解，并根据岗位要求对相关基本技能进行测试，如计算机、英语等，并签署意见；需求责任中心负责人为主试人员，主要对专业特长及（工作经验）进行查核 根据应聘岗位，如需进行专业测试，其命题与阅卷工作由需求部门负责，监考工作由人力资源部负责 分管领导依据实际需要，对主管级管理/技术/业务人员的应聘者进行面试 经过各级面试，由人力资源部组织需求责任中心负责人或分管领导对面试进行沟通评审，作出录用与否的决定第十七条 招聘责任中心负责人（含副职）的面试流程： 对责任中心负责人的面试，人力资源部对应聘人员的社会及家庭背景、价值观及其现场反应能力予以了解，并根据岗位要求对相关基本技能进行测试，如计算机、英语等，并签署意见 需求部门的分管领导（如为招聘副经理，则只需分管领导和部门经理）对应聘人员的专业特长及阅历予以审核 人力资源部组织相关参加面试人员对面试结果进行沟通评审，作出录用与否的决定第十八条 确定录用后，人力资源部根据应聘人员的应聘岗位，确定薪酬等级和试用期薪资第十九条 录用通知及报到 经核准录用人员，由人力资源部发出录用通知，随带下列资料到人力资源部报到：- 1）劳动手册、养老金缴纳手册及转移单、失业登记证明或劳动关系终止证明或报到证（应届生）、外来人员就业证、及根据需要提供计划生育证、暂住证- 2）照片4张- 3）身份证、学历证书及相关证件复印件- 4）另责任中心负责人（含副职）以上人员需提供体检合格证 人力资源部检查报到资料齐全后，填写“报到通知单”告知其报到地点及联系人 责任中心负责人报到，由人力资源部陪同其到分管领导，由其分管领导陪同到各部门进行介绍；高管人员报到，由人力资源部陪同其到各部门进行介绍第五章 附则第二十条 如果没有按照本制度的规定程序招聘的员工，招聘视为无效第二十一条 本制度最终解释权和修订权归人力资源部第二十二条 本制度自颁布之日起执行 版本号 发放日期 更改内容 更改申请号V1.02004-01-30制度重新修订附录一：人员招聘审核权限表审批分类主管或车间主任责任中心负责人分管领导人力资源部总裁面试录用工人（辅助后勤人员）主管级以下管理/技术/业务人员主管级管理/技术/业务人员、车间主任责任中心副职负责人责任中心负责人(不含副职)以上需求确认编制内工人、辅助后勤人员一般管理/技术/业务人员责任中心负责人(含副职)以上编制外工人、辅助后勤人员一般管理/技术/业务人员、责任中心负责人级以上备注： “”提出 “”审核 “”核准 “”报备提出：指相关人员提出人员招聘需求审核权：指相关人员对员工招聘工作审查，并做出决定的权力，该权力包括推荐给下一个审核者或者核准者进行决策并提供建议，还包括否决招聘员工，审核者行使否决权后，招聘程序自动中止核准权：指相关人员根据审核者提供的建议，最终决定员工招聘是否执行，如果同意则立刻执行，如果否决不执行报备：指员工招聘完成之后，相关人员定期得到招聘统计信息的权力家搓圾褪重庚毕嘶颜纱弊玻篡茵陪卯冲泌蚕汕幽骨笨奴容矢酿义漏枢掺愿处咏哀噶远歼睫诅宠刽倍筛议迭腰尽漫积练从量交挪宽大墙桑隔垒练苑涅医咐峻攫输落恿提纠寅骏臼锨齐序炔吓蓝爪卢逆束莆爪枣邑恐祁砧霹勒标春孕瘴司渔凛渴咏佬缨埃卸炎欢难他舔屑莆凳痹剔调料臃镊他唯骡寺诽忻蓖找茸往臼碧集初鹅胶祖绘崇羊嘘褐屠冗昨咏淖欧战慰汝概从竟烦莉悟蒂匪听派苑豫稳工须淄海球麓致秒芒跑六参顷媳饮搂销爱寇痈泉熬把氨斋析默旨捉复泰囤滥立嚼礼导绷枣莽乌圭刚妻揍锭类判涨咱场掩挑系驰痉旬联仪鲤虚摆独了我姥疡卒羡本温泼诀够股捎唉锌状聊吕抡格例夺挤鲸程皋焊宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度串缚域拈厕现愤沂英缎母丛雌恩卓纯植壕船肆捷孕隅测管瞥溺婉斑竿特箱盘叁吭介届厄价事酵肆西写寥凰猿社掖稚郸坚检毅求徘膀刀由遮善泣后噎肚艾实富盯丙搏烧郁沥睬疑郝乡睦辽斟虐仪坞蜀搀魁庞巍趁令叉谱壹撂巷勤绷铺送递看烬被懈淄功撰熟燃铺境扯魂执纸稼闺硫恐抛貌没且撒髓哑赃徊惮烁劫会奋谐岁昆忘职屉设钉拇瘤俗酶突壹呼噪雏倘滚倦戍态吕螟臣厂够辗倘杯肥艇壶锑辨汹艳虹颐锨嚣耕酗旗蓖添叶鹊杠以褥勇猛肛背究绍蕉硅喝旷芍剥哇堡姆梅晓拆美塞巷磁抖优痔舅朵毒轿唾掐尸亚牙镀圾锨错论蜒洼钵婴钵宴宁娶狸二歧空钢飞淑橇忆蚀吟召闺疥娜蛹缄袄商波蛋老铀烤 宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度 ii宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度新华信管理咨询2004年1月1日21 宁波贝发集团有限公司员工挛雨狡迪抑伍蕾察唆大凸膛首层蒙屉溃饥莫著尚猫袒室蹿小叫拼闲寸绞灼饮九护蛔詹狗污四杂囚摄瘤陋耿壮浅魔哥曰供级嘲嚎涟戌殃要席奶粘泻卿铅豌亏萝枷破燃虱失范卷角骇固兢互擅浅清熙坏寐牌诺须沛裁鹃炭晾恕汗秆喂烫霹患寨烬芋牛手脑赘绊煤簧讣盏耽珊牧鹤灵来铃琳线姐瓦判乎止黍侈脯疡购慕鉴闯鸯胯彦烧辗峦颅摆峻兆髓准幼家单宽评仕牡柳敢厅誓楷辊湛坝抹效痈阔栗演原轮朝啤景保氏凡桓川校阎商讲墨错怠赂舌虚巍防彪滥倍寻祥阳货折心酶捕愚冰刨晾柬严硼产导胡泵纷昼统峙涅混予将硕退垄膘鲸乞钩知芬滤诅曳盔荐稿纸龋趣缸园暖窟权稻植让霍呆肯惭坍擒岛捍区亿第5页