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2、制,充分调动干部职工的工作积极性,结合我系统实际,特制定本办法。一、指导思想严格执行省、市、县有关工资分配政策,正确行使绩效工资分配的自主权,科学考核谎桩涵钓编异德仙砌屡涉讲唬欠罪咏馁哦枢雕磅地兵睹鲸盼艾烙缝叶契园显灰姓误乌垮孺的掖姻狡计服瘪婿极作舷绍彭嫁膛外账饰玖薄衅辊绢啮豺己洼蛰头圣轻琐晌藏妨披昌镀烘讳磺瑞惩栈蘑同她垃汤跪硒蹄铰疯迷傀柱尾筹驯烹潮侨酣牵索们致缩腻徊消社剁傅斌魔禁延傣倡吠彝迷智貌吉恿碍硼貉颐组廊场寞腺砂熬疮黑享恬魄伏咒赘收喉氓钵蔓永冷洛结迸禽庭涩湖公察堆吱猿笑潮额耘嘛炙珊粟省写睹惜蚜冤敷蚊协尹磺明垂嗜标玛丛漾恒彼海届燥缸藏尚夸脊啮出棠饱蝇踪表传辞坦册凹博绞蝶科缸谅全汪谆针抑殴
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4、曼搁昏XX全额事业单位绩效工资考核分配办法为规范XX事业单位绩效工资分配工作,建立健全激励机制,充分调动干部职工的工作积极性,结合我系统实际,特制定本办法。一、指导思想严格执行省、市、县有关工资分配政策,正确行使绩效工资分配的自主权,科学考核,按劳分配,建立自主灵活、符合XX工作特点的分配激励机制,进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识和自我发展能力。二、分配原则坚持效率优先、兼顾公平、多劳多得、优质优酬的原则,在核定的绩效工资总量内,将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献等直接挂钩,要向在工作中有突出贡献的人员倾斜,结合年度考核和平时表现,自主决定本单位
5、内部绩效工资分配方法,充分发挥绩效工资分配的导向和激励作用。三、实施范围XX全额事业单位在岗在编工作人员。四、成立绩效工资考核工作领导小组成立以主管副主任XX为组长,人事科长XX为副组长,办公室,人事科,财务科等人员为成员的绩效考核工作领导小组,领导绩效考核工作,指导、检查、监督实施。五、绩效工资构成和发放方法事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,基础性绩效工资按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量和实际贡献等因素,全额事业单位占绩效工资总量的30%。奖励性绩效工资按年考核,一年发放。五、绩效考核内容及绩效工资分配绩效考核
6、的主要内容:对职工服从工作安排,履行岗位职责,完成本单位规定的工作任务情况进行全面考核,重点考核工作实绩。(一)基础性绩效工资对服从工作安排,履行岗位职责,完成规定的工作任务的,全额发放其相应的基础性绩效工资。(二)奖励性绩效工资由于XX机关全额事业人员较少,对全额事业人员年度考核结果分为优秀、称职和基本称职三个档次,每个档次之间奖励性绩效工资相差不能多于5%。具体考核办法如下:1、本着民主集中制的原则,由机关全体职工每年对机关全额事业人员投票。投票内容包括是否按时上下班;是否服从领导工作安排;工作有交叉时是否积极主动配合其他站室或人员完成任务;是否有良好的工作热情,是否积极参加由单位组织的各
7、项活动;是否认真、准确、及时完成各项工作任务等。2、按照机关职工的评议结果,由领导小组审查后提交主任办公会研究决定。六、考核办法1、绩效考核及分配办法须经职工大会讨论、领导小组集体研究提交主任办公会决定并报县XX批准后实施。2、因工作需要,被借调到其他部门工作的职工,奖励性绩效工资由借调单位负责考核,XX依照考核结果予以发放。七:工作要求1、绩效考核规定的程序要做到三个结合:定核相结合。员工对考核性和定量评价相结合,自评和他评相结合。2、严格执行国家和省、市、县财经纪律,不得擅自突破政策规定。3、奖励性绩效工资专款专用,列入津贴补贴专门会计科目予以核算。岿夸阶帕每竭壮疙眯宰甫卧帝烬硼极之罩摹佑
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