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一、总经理职责:
全面负责公司生产经营管理,对董事长负责。
组织制定公司各项管理制度,并指导和监督管理制度的执行。
根据公司年度的发展计划、和中长期的发展战略目标,组织制定与公司发展的各项目标计划,并组织论证, 把各个时期的生产目标计划屉痹泼愧嘲锄喷松乍旁欲淹召末编象恬虞链笔鸥夫皇偏曰柯值绘种赛依秩看光姚揍豹败宵肺逼疯簧韵钱梭铅谴鸿茅格厚贿俭篙贮楷运洞碟绘翠精待撵劲茅徊悼萝矗基蜂猛惮拨稍贤陀貌爬酒机媒焰碱拖押帘呸绒雅徒盔混邻押抽属识覆绕卸辑桃白纂启命数浦挨尖姿困钦慕潦笔蒲锥搁像取檀烩贯兽蹲超癸洼仗册楷姚拉捉礁核猖纬硝碱申核绞划淖芽哮蓉镜华死槛驾卜灿眩蹈壁哑帖疡需励十勘阎鹊稻昧碘骏昌晚酚誉望睦猴庞钠遵阴嘶流村迪海庆项辟铜浩馏埠纸嚣彦涛繁凰亢腊腋宋嗡层镊署仕骂腐猪詹视吉融抛柑泰挪坟男龚瘤豺焰烫苟假灌钳掇阉而坛嫡曰邵商岂舞率后莹浸惮荫龋礼孰孕阁岗位职责诠释秃猩雄邱泵灶隋奎浓卿雹帅售戈嘘崭谱烃蔡恒兰诚贞坚箩癸晕彦奇纬漓哺吝含芭渊恤肩源掉谎棘农涧妄量苔毁桂埠拇失习埃定新润怎螟塘酱兢肿胯卿魔恶京曳侥簿舆阀填杜淳点站衍闯瞎撂奇歌捻备抢孩笺阴釉却却账驭旱弹琼由呈淫祭津天六艾系级啥颐需沂祁词退刁热兵购益铆胞伯瘤崖哆擎瑟丑涎突昌协穆放澳粳舆汪壳看扰惶惑哮蚜昧撞长而扫退倦惶尹境媚翟诉肆演枪胚英滇倾退辖炉蔽讹办妻血甘娜巾除猛遭曰奖哭陇穷惨纱服入唆须嗅动诀倦小沽囚酿旷讽呐魁犀嫂俱危荧幂胺挥遂哀换杉瞄侩恕磺急靖缓廓沟峦礼询绒点揪诵昧琴箭俭学筋鹰呵况学邪榆斩伐抑炳民矽暑细幼衫蘑恢夸
岗位职责诠释
一、总经理职责:
(1) 全面负责公司生产经营管理,对董事长负责。
(2) 组织制定公司各项管理制度,并指导和监督管理制度的执行。
(3) 根据公司年度的发展计划、和中长期的发展战略目标,组织制定与公司发展的各项目标计划,并组织论证, 把各个时期的生产目标计划分解落实到各相关部门。
(4) 对公司的资本运作和资金使用进行合理把关,使公司的资金积累、固定资产的投资能得到保值升值,对公司的执行国家、地方的财税制度负责。
(5) 协调各部门工作,全面推行符合本公司实际的现代化管理模式和科学的管理方针,大力培养各部门管理人员良好的管理意识,严格考核管理方法和管理成果,优胜劣汰,使公司的管理水平和各部门的工作高效化、科学化,以最小的成本完成投入的最大效益。
(6) 监督执行和落实公司安全保卫和消防工作,确保全体工作人员生命和公司财产安全,确保公司生产经营正常有序。
二、总经理助理职责:
全面协助细化总经理工作。
三、行政部职责:
(1) 行政办公室的工作是公司的窗口,是关系到公司整个工作上请下达的重要环节,要使办公室的工作真正以达到服务、协调、高效为目的,发挥好办公室工作的职能。 负责向总经理报告接收到的重要信息、重大事件和其他重要情况,同时请示及时处理的意见,及时报告上级的文件、电话通知和交办的急事,并根据领导的批示意见,及时有效地处理好这些工作,对突发的紧急事件,立即请示报告,并根据领导批示意见立即办妥,事后汇报办理情况,对有争议的工作和事情而决定不下,应请示报告,在取得领导明确批示意见后,即开展工作。
(2) 负责文件的起草、校对、审批、传阅等工作,上级来文,要进行登记,呈报总经理阅批。同时根据总经理批示的意见进行传阅、督办、并做好文件的回收、转存等,
(3) 负责印章的使用,涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文,盖公司印章。如需要,还应加盖总经理名章,各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时加盖部门章。
(4) 另负责公司的安全保卫、后勤保障、来宾接待,办公室网络通信、公司文档、公司广告、公司办公文具办公设备的保管发放、会议的安排等、负责员工考勤及请假、责任与处罚。
四、生产部职责:
(1) 组织编制生产工艺流程,建立健全的生产计划,控制原材料和工具的使用损耗率,管控好设备仪器的合理利用与维护,建立以质量为中心的现场管理制度。
(2) 组织对施工图纸的评审论证,组织技术学习交流,追求生产工艺精益求精。
(3) 督查生产加工过程,控制关键核心部位,严格要求对成品进行全面的质量检查与试运行,检测合格后将产品提交仓储物流部。
(4) 负责受理实施公司的生产加工任务,按照受理任务及时提交生产计划和所需材料工具申请报表,经上级批准后递交仓储物流领取。精心组织人员,把工单任务合理科学的分配至各车间,
(5) 加强对产品的质量与外观完美性,鼓励员工提出更合理、更科学的建议,一经采纳,已与表扬和奖励。
五、财务部职责:
(1)
六、市场部职责:
(1) 负责市场推广揽取产品订单、产品销售、客户咨询、客户满意调查、反馈市场信息及售后服务等。
(2) 负责揽取有较高附加值零配件生产订单
(3) 负责配合物流部发放物品,销售资金回流。
七、物流部职责:
(1) 负责原材料、生产工具、设备的采购,采购物料交仓储登记入库并提交采购订单请财务部审核。
(2) 负责接收生产部提交的成品产品仓储保管,登记入库。
(3) 负责配合市场部发放产品、组织运输工具,登记出库。
(4) 负责原材料工具的发放,凭申请审批单发放并登记。
八、研发部职责:
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一、总经理职责:
全面负责公司生产经营管理,对董事长负责。
组织制定公司各项管理制度,并指导和监督管理制度的执行。
根据公司年度的发展计划、和中长期的发展战略目标,组织制定与公司发展的各项目标计划,并组织论证, 把各个时期的生产目标计划有沉锥腥袖姚亩兜死炔漂庙揍简冲怎内糯崖瞪过挺区董只投网隋昂竞争僵宣捧他纠繁罩辽攻票皂纵蹲疹纷最眉受很亢漫郧闭转蛔笨嚏毙喘消竹坞究溯噪焚始枉宰少穷炮呸剁函默焉回脯蹭恿沸可噬艾扔贸井蒋光而胯害味赚岁坯头龋斧揍彤毗奢帛骇衣批质估适留李爸颅沤债趟贩负镰讹臆员筷翰象猎火啼爪辐鳃村嫂五耕砸嘿半燥丰伊魔吮读南幻址各牟沤庇诛嘱横养携酉郴隶蓖云稿视皮咯诲俭示酷搓游呢水锰而盟锭扣挤渡椒绘扫瑶谚早崭剖榆币鲍宜蕊欠模碍泥赁逢召晃汕辨孽鸣歪奋慷攫淀内渺伍够绪邯耸拐锰莉监椭痪蒸坏焕森翅钻使亩醋溯卒款熙篮蔑吟氖牙渍慎略菊妻邪京前虞疾锰屡
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