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酒店管理规范--酒店员工请病及事假规定与程序2015.docx

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1、酒店管理规范 酒店员工请病及事假规定与程序员工请病、事假规定与程序政策:规范员工请病、事假制度,控制员工出勤情况,为酒店正常营运提供保障。程序:(一) 病假1 原则1.1 有薪病假1.1.1 试用期满被酒店正式录用的员工,每月可享受一天,全年可享受七天有薪病假。1.1.2 在酒店连续服务满一年以上的员工,每月可享受三天,全年可享受七天有薪病假。1.1.3 有薪病假原则上不可连续支取。但在酒店连续服务满一年以上的员工因病住院治疗,可连续支取七天有薪病假。1.1.4 有薪病假必须持有酒店医务室、指定医院或市级以上医院开具的病假单,否则员工所休病假不视为有薪病假。1.1.5 所有员工的有薪病假不得跨

2、年累积。1.2 无薪病假:1.2.1 住院治病(急诊除外)必须事先经酒店医务室医生同意,并在上班前将医院的病假证明、病历本、收据等交酒店医生验证,否则病假单视为无效。1.2.2 诊病假仅限一天。1.2.3 病假期间(包括有薪病假),不能再享有公休及法定假期,凡事假、产假等连续休一个月或以上者,休假期间不能再计算有薪病假。1.2.4 员工在有薪病假之外十五天或以内的病假期间,不享受基本工资。1.2.5 员工若因病需休假在十五天(不含有薪病假天数)九十天内,酒店视为长期病假。若酒店医生认为该员工所患疾病在治疗期内可恢复健康,酒店同意其返回继续工作;休假期间享有基本生活补贴(标准按西安市人均最低生活

3、标准执行);若酒店医生认为该员工所患疾病不能继续从事劳动或治疗期内不能恢复健康的,酒店将劝其离职并给予一个月工资作为补偿。(标准为该员工前三个月工资总和的平均工资)1.3 申请与程序1.3.1 员工患病应先到酒店医务室就诊(提倡以业余时间为主),就诊前需在本部门领取医疗申请单,由部门经理或指定人士签批后,可到医务室诊治(急诊除外)。在岗员工看病,小伤小病在医务室处理。1.3.2 经医务室医生诊断确需休病假者,由医生开具诊断证明及休假条,员工需呈交所属部门经理并获同意后,由部门填写假期申请表,连同酒店医生发出的诊断证明和病假条,经部门经理签批后,送交人力资源部。经人力资源部经理批准的病假,方为有

4、效。1.3.3 由于医务室的条件所限,诊断和处理有困难需转诊时,由酒店医生在员工医疗申请单上列明症状、疾病的类别等,并注明转诊,经所在部门经理、人力资源部经理批准后,方可外出就医。1.3.4 如遇急诊,需前往酒店指定医院或市级以上医院就诊,事后可持医院开具的急诊证明,由酒店医务室认可,否则按旷工处理。同时填妥假期申请表,连同经酒店医生加签的医院病假证明,交部门经理、人力资源部经理签批后生效。1.4 批核1.4.1 12级或以下人员,7天或以下的病假由部门经理批准;8天或以上的病假由人力资源部经理批准。10级11级人员,5天或以下的病假由部门经理批准;6天或以上的病假由人力资源部经理批准;8级9

5、级人员,3天或以下的病假由部门经理批准;4天或以上的病假由人力资源部经理批准;5天或以上的病假由直属副总经理批准;6级7级人员休病假,除部门经理批准外,3天或以下的病假由人力资源部经理批准;4天或以上的病假由直属副总经理批准。4级5级人员休病假,3天或以下的病假由直属副总经理批准;4天或以上的病假由总经理批准。2级3级人员休病假,由总经理批准。1.4.2 经人力资源部正式批准后(十级及以上职级之人员由酒店总经理批准)的假期申请表一式四份, 分发给:正 本:人力资源部第一副本:财务部第二副本:部门经理第三副本:员工本人(二) 事假1 原则正常情况下, 员工不得无故申请事假。除非有特别原因与需要,

6、才可事先向有关部门主管提出申请。2 申请程序2.1 必须提前1天向所在部门提出书面申请,并详细说明请假原因,不能以“家中有事”等标题作为申请理由。2.2 员工请假申请获准后,由部门填写假期申请表,经所在部门经理签批后,转交人力资源部审批与存档(月底核对考勤用)。3 批 核3.1 10级以下人员,3天以下的事假由部门经理批准;3天或以上的事假由人力资源部经理批准,并报行政办备案。10级或以上人员,3天以下的事假由总部经理批准;3.2 批准后的假期申请表一式四份,分发给:正 本:人力资源部第一副本:财务部第二副本:部门经理第三副本:员工本人事假期间一律不发工资。 3、通过活动,使学生养成博览群书的

7、好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采

8、用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分

9、为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对

10、Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)45叶予舜 二一五年二月二十八日星期六

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