部队反腐倡廉论文消防部队反腐倡廉论文：廉政的窗口—-—清风中迈出反腐倡廉新步伐.doc

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-部队反腐倡廉论文消防部队反腐倡廉论文：廉政的窗口 清风中迈出反腐倡廉新步伐公安消防部队，是一支现役部队，而不同于一般现役部队的是，消防部队具有行政执法权，直接面对社会，关乎人民群众的生命财产安全。正是这种行政职权上的特殊性，让消防部队的勤政、廉政建设成为了一扇窗口，集中展示着当代消防在构建“和谐社会”、保卫平安生活方面的行风和纪律。 记者从纪保督察处余圣宏处长那里了解到，为了抓好上海消防部队的廉政建设，上海消防每年都要通过很多方式监督和保证重点岗位人员的廉洁自律:召开党风廉政大会，对重点岗位人员进行廉政谈话，组织填报(个人重大事项报告表，开展述职述廉活动，组织签订廉洁自律承诺书，定期召开纪检工作部署会议，举行专题纪检日活动等一系列举措。 今年6月15日至16日，全国公安消防部队廉政建设会议在北京召开，这也是公安部消防局第一次召开全国性廉政会议。会上，上海公安消防总队做了题为规范装备物资采购和基建项目招投标工作积极推进部队廉政建设)的交流发言。上海总队以科学的制度设计和内外合力的监督，杜绝了招投标工作中各类违法违纪案件的发生，做法主要体现在:领导干部不干预装备物资采购和基建项目招投标工作，总队党委公开(总队党委领导班子成员廉政承诺，带头履行包括“决不干预各类招投标活动”在内的“十项廉政承诺”，专人专职不失责，所有装备物资采购和基建项目招投标任务统一由后勤部供应站会同招标代理中介具体承办，其他部门无权组织、实施或干预招投标活动;规范程序不乱为，建立招标工作领导小组集体谈判制度、合同签订前会审制度、采购报销两分离制度;阳光操作不藏私，招投标和采购工作始终公开、公正、透明;全程监督不失控，纪检部门对各类招投标活动实施全程监督，加强对招投标活动中的经济责任审计，积极借用社会监督资源，对各类招投标项目进行定期审查，同时对各类招投标工作进行档案管理;岗位监管不松懈，总队把涉及装备物资采购和基建项目招投标工作的各个岗位列为重点岗位，制定上海市消防总队重点岗位管理监督实施办法，切实加强对重点岗位人员的监督管理，确保岗位人员的严格履职、廉洁自律。 上海市消防总队领导对当前消防廉政建设的形势始终保持着清醒的认识，消防自身的发展必须与上海的地区经济和社会发展相匹配，抓廉政建设就是要防患于未然，把问题消灭在萌芽状态，但是已经暴露的问题就必须坚决查处。对于重点岗位和关键环节，要加大廉政监督的力度和信访案件查处的力度，对监督执法方面的以权谋私、职务违纪将进行严肃处理。 上海总队根据公安部消防局于2008年初下发的(勤政、廉政先进集体和个人培养方案，树立了一批勤政廉政先进集体和个人，起到了更好地激励教育官兵，弘扬正气、凝聚警心的作用。黄浦支队和徐汇支队成为公安部纪委党风廉政建设联系站点，在公安系统的现役部队六个站点中占据两席之地。这两支队伍都位于上海市中心城区，辖区内有繁华的商圈，廉政建设面临着更严峻的挑战。但是队伍多年来保持了健康稳定发展，拒诱惑、抗腐蚀，实践着 “赴汤蹈火，追求卓越”的铮铮誓言。除此之外，特勤支队、青浦支队徐径中队、虹口支队虹口中队、浦东支队川沙中队等四支队伍，也在自身制度建设和选人用人方面清正严明，并根据各单位不同特点开展具有特色的廉政建设。比如，特勤支队研究制定了加强支队党风廉政建设的8项措施并逐项推进落实;青浦支队徐径中队在班子建设上实行了“五公开一监督”，同时对党员干部采取“三个一”的教育方法，即每月看一次警示教育录像片、开展一次交流谈心、向全体党员做一次汇报;虹口支队虹口中队坚持教育为主，突出思想政治工作的“首位”意识;浦东支队川沙中队在队伍建设上，既坚持严格管理、循序渐进又做到关爱备至、耐心说服。宝山支队支队长刘建平自身要求严格，爱岗敬业，多年来没有针对其个人的举报反映;青浦支队防火监督处二科科长谈婕在防火一线岗位，面临着复杂的执法情况，能够对待诱惑态度鲜明，带头上交无法拒绝接受的不应得收入;黄浦支队防火监督处参谋巢建伟，不仅业务能力突出，在廉政建设上做得更加突出，做到无违法违纪行为，无执法过错;静安支队防火处助理工程师黄凯作为大学毕业生干部，先后担任基层中队主官和防火处助理工程师等职务，身先士卒，廉洁自律，树立了公安消防官兵和当代青年军人的良好形象;防火监督部建审处高级工程师殷李革，在与消防工程、消防产品行业的频繁接触中，始终能保持正确态度，并能够抓好队伍管理，特别在2010上海世博会筹备期间，积极推进各项工作，努力确保一方平安;崇明支队防火处参谋朱明华，严格要求自己，在防火工作中，能结合地区特点，展开防火检查和宣传，并建立起有效的工作网络，深受各级政府好评。 站在新的起点，面对好的形势，上海消防总队的廉政建设既坚持了制度上的”常规动作”，又在更加“人性化”的方式上不断探讨新路，清风中迈出了反腐倡廉新步伐。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=