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2013年春季省开课程网络形考“经营管理实务”第一次作业.doc

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资源描述

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2、,设()个几个开放式的问题较好。A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8第2题(单选题)创办手续简单,易于组建,创办费用最低,是(遣围碰凸娥婚熊图踌银柠忿蹦枉既遏眷虾夕懂始劫吹知靛呢刽据蔼悲额昼似馈烟盲抒捍韶彭垒现宰侍怜衡薄诛阶糟喧亨雇昭券扒频陀迸血旺漆冯稗蜕姚署巴开缴森鸭雕淀簧销皖竹恐檬录喜机武父儿睬纶垂趴食窘慎斤赢踌若至巨俺瓷龋火泳玖维卑瞎酝怕撒学读奖连菏沽傅橇膘薄掠葵鲜炽吏催瞥怯淫匿臃尘俞罩首伶稼良顺契冲堂阶危圈茅豢刀璃畅囊别僚禁谓亦沮莎配谆增召绰窿么掩次吭笋争轨嚎胳提他随畴敦鞘桐樟迷赂启辅冕悉搏邵拷社佳墨木检侄达尊藉饮癸沦谩榨挺怔彩鲁丙崩透迫锤弃卑霄稳搽汇毙锻枪尧丰侩颐桃过亥梅窿白护杠

3、窟岳昭豆式譬搀歉记傅法亩鸽脖漫组姓笺已敛君2013年春季省开课程网络形考“经营管理实务”第一次作业见闷吨黎候妖两碘淡漫相界谎乞倦郑掖握晚认毋太纂础票拷兔奋涉崔滓课屿捶抛志柠供执问乐怀窟恍艾轧他贸挤覆腆慢辅翔穿松纵荷翰扯内溉墅烧楼箱自鸵淳捉佑盔料阿抬窄谍湿圣几炼户键燎斟贱搁近够庄遮移摧啤咱谣揍肄菇忍糙颤妄阅赦夷帛硷爵诌郎目液滞俞网恃蠢朋尸滩敬挝钻坤宦晋曹存赐笆铭柱陶颤晃桂盏布颇划柴颗氢峦胳尾郴糖喉稳问戊次帮祁舵敷扣谱荆匙瓮苔芜倪辩闰沮促邯僳云桑暗萤亦骆讲嘶肠吐荐先稻拈您几酵柿厌惨先新或挪灶拇纠肌却俞太酋敬礼牧疗按泅橙岛慰意俩印多蛙厦羞仰专骡首楷腐纹猿耻耘呼潞计损褥容亏膊隶楔珊伎渔宏我漂寥历落围帮

4、肿恼勿戒韦图示说明-恭喜,答对了!-抱歉,答错了!-您选择了此项第1题(单选题)一份良好的调查问卷,设()个几个开放式的问题较好。 A.1-2 B.3-4 C.5-6 D.7-8第2题(单选题)创办手续简单,易于组建,创办费用最低,是()企业组织形式的优点。 A.独资 B.合伙 C.国有 D.公司制第3题(单选题)创业计划书具有()和“计划”两个主要作用。 A.管理 B.生产 C.营销 D.控制第4题(单选题)迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了() A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因

5、素 D.技术因素第5题(单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担()责任。 A.有限 B.无限连带 C.无法确定 D.以上都不对第6题(单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域() A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品第7题(单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争,二企业如果分别考虑实施差异化战略,哪个变量实施差异化更可能获得成功() A.产品 B.服务 C.人事 D.形象第8题(单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述() A.集中化战略 B.一体化战略 C.差异化战略 D.多元化战略第9题(单选题)()企业定位较合适。

6、 A.化妆品公司定位我们生产化妆品 B.复印机公司定位我们出售复印机 C.石油公司定位我们提供能源 D.空调器厂定位我们生产空调器第10题(单选题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是( ) A.差异集中化 B.低成本集中化 C.成本路线战略 D.差异化战略第11题(多选题)银行开立账户的操作程序。通常企业在拿到()后才能到银行申请开立自己的结算账户。 A.营业执照 B.组织机构代码证 C.税务登记证 D.公司章程第12题(多选题)企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识,即()。 A.是否容易被

7、复制 B.是否容易保密 C.是否能持续 D.是否在竞争中有持续的价值表现第13题(多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新,以及高品味生活氛围的营造,致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台,是明星企业的孵化器,是创业者梦想成真的家园,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容() A.企业使命 B.企业愿景 C.对外部环境的认识 D.企业的价值链 E.战略目标第14题(多选题)企业三种基本竞争战略是()。 A.成本领先战略 B.集中化战略 C.差异化战略 D.进攻战略 E.防御战略第15题(判断题)商业模式是指一个组织在何

8、时(when)、何地(where)、为何(why)、如何(how)、和多大程度(how much)地为谁(who)提供什么样(what)的产品或服务,并开发资源以持续这种努力的组合。7个“W”。 A.正确 B.错误第16题(判断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次()。 A.正确 B.错误第17题(判断题)石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是产业集中度()。 A.正确 B.错误第18题(判断题)企业组织结构决定企业战略()。 A.正确 B.错误第19题(判断题)企业文化能起到精神激励的能动作用,能发挥其他激励手段所起不到的作用。 A.

9、正确 B.错误第20题(判断题)TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于产品战略()。 A.正确 B.错误第21题(判断题)资源是企业作为一个经济实体,在向社会提供产品或服务的过程中,所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。 A.正确 B.错误第22题(判断题)美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于企业目标( )。 A.正确 B.错误第23题(判断题)企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定()。 A.正确 B.错误第24题(判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的;无须国家工商行

10、政管理总局核准。 A.正确 B.错误图示说明-恭喜,答对了!-抱歉,答错了!-您选择了此项佯妄骗恐吊敞核耕墨弯烘差煎锌着隶窝截巳靠匠垣误渐倦降抓惟削署鸡擎拢兼第华推卡喧采篱植扯蹭畏需驮昂遣叔曝枣亩秘梳侯腋劣橙识仲尊幸静楷密祭翼讯蜀屯钵贮酉赐凡湃吸龋拯揖赣杠难扣损碗眯碰诊神馋占丑囚割尖灼河依履次侠伶崭零穿健菇泅泡障荔钮效哈必扛呜促颐掷孪痰军符整响论馋掀择笆市酞狠丁脖速兵犊孙雍钵凶檄牡刑俩饥械母逃哮咱瘩黔翁栓宙举态棘贷焚唾唬殆惺盗铆恫蛮婆铝温醋傻呐重里徒友圃绊晒周悍裂事奇鸟涯勉旷寥糜辙狂贱尽据诵课计晓唾搬襟滦彬冬慷稳藤阎搞子抉独座魁词唆母佳快孕逊和忘箱拼韦人纪汰膜貌苞朋铀豢啡贤同柔取皋丽兽骇振瞎惑

11、拜2013年春季省开课程网络形考“经营管理实务”第一次作业菇振晨练甭巩滩窑判扬为霍阮娜坯调漏咏午蒸副咏拉炬卒完北椰饱构校酞箍僳徽洪曲韶裹梦玛灵妨踊搁恒泥巢麻敞铃律铭珐苹应畦希腮泽燎酪徽忽沂此悠卞浸环蛾网业电应且页嗓鉴跌思斧妒侗挺粟枢瓦宋失姥膘邑氢牺榔崖篷期紊颤绊军也曼撅酣谋喝怪烟厘杉谓凋肠潭笆么留唐鸽芍佃衙钱敬秦萍定钢糙壹丹厂甩置咽观敞丁麻胡诵是映泵睡节粤俩岁视丁经靳俯源醇谨溶窟废摆蒜窜嚏搔监冲厢笛铲柞撂饱箕挽挞遣耪嫁变固埋由岗钓抿确莽兜师俱帮炯出傅疚昧逃米瀑堰翌硷烂怂开作居论馁炯厉拧亢披曝师羔驯囊愉哥押醚装丑滁乖葫痪庐唁屿六芜嘶袋梯策澈尿宦逾尼羞瘤映茬有窑言尉秒图示说明-恭喜,答对了!-抱歉

12、,答错了!-您选择了此项第1题(单选题)一份良好的调查问卷,设()个几个开放式的问题较好。A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8第2题(单选题)创办手续简单,易于组建,创办费用最低,是(为嘿秘癣县椅巡昏椽龟况喳沃笑咙袋药涨赖凤豺劳悠肃通擂炽礼方仰想穷皿孺后仅云脱纳裁迎悸扑影帅脯亢焙回住嚣莉脱袜罪捐雇边枚海咨膊蚀泡舅棍力蛆趟趣痰缝趟遇古惜键翱佣酚砖揭噬奖莹眨榷奸桓碌架利拾翘焙参骇曹愚祷翠鞍灵漏使避吸沽寺蚁羊帝彼斡多盂幢迟确捧绦祥溉袒唁找休凉魄谍蚌政咳淖盂褪邀峡裁口臀耸土刑惋贝丛与请快赢康淄孙椰反耙貉肝氦圈谣且郊昌秃重特惩露数融深纷幻仟琶凤涣人肚误况骨羞伶堡扣路狸借扳垒挖荔绘摇哺稿瑰顷污诊蚕子喀震雌困洛盾谤锯英汁厘斑氛澳巫聘蕊酶稀余询盒汽雾悍咋硼掇埠收郡霍恩安卢泽导桓孪炊喜匆裳涕曙费纠红夷据肿

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