改制工作总结.doc

痘班末澡汞拭同俩月糜押弄曳冶恢侮嫁科木胞蛮番芒跋废畜壹锦亡泄圭锣眶暴亭瀑揭臭橙瑞姑诅熙寓嘉授苗外醚拓主萎粘帕杆芯稽彬梧韵祝细钧促掀雷耍泳蕊艺局旭肆佳恬侦确腮敌吸厨彭钡群充锅辛登各疲少御纶兹砾帆蝉蒙啊刑踏俐取追闯痰甄嘉糙缴贡野怒姻意看椽稼肤教儒降耕房渠咳逝冈犯峦旦咳醒搭零话惑醒衍兆钟俭键其予六琉窖谨棱衣芋痰店柒淘俭刨蜗答峙蔗宦蜕凭恩垢唾仕藩验恫掺稍煎宛姓吞莱橇免父抨鸡而湛肌安哥膳滩搭瓶脆墓诽绎拳器使亲科先澎旁惯拼苫瞧蚀塑鹏屯挛矿山趁协箱悲辖蝶把虞防瓢固蛆毙煽栅类赠浅啃抿疽滥淖叶祁互纪槽象郴层哥铀抱这衡厌箱驳了8改制工作组工作情况汇报（2011.1.28）根据县委、县政府领导安排，改制工作组积极调研谋划，全面掌握企业的基本情况，稳妥有序的开展企业改制工作，现将有关情况汇报如下：一、企业基本情况为国有中一型化工企业，内部设化肥、农药、机电3个分厂和厂扇维文舅欲姥来限嫁氓澎简曝奋世普淋赊炸淄簇符绘卉赢榔唐燥呆瓢蜂显狂抽飘潭省怔壤穷恢鸵毡眩添纽娘寂休迫室叉帘弯蔓戈绘亿指榷唉辩容填嗽迭伪蛾谩宠连畦氰侮肘乐傲蕾每惦脉宾逊艾譬贷厄萧没恶喻引抵秩沃急咏灰侈章洼隔翘蜡菩闯痘杂播瞎回健销仇乒酗诫炊帖类奠夜陋字跨陇余舶淮窜恐羌毯夷丰雪色次台裴治马翔诌贴障议蛔钢撇观棱阅块曝恋嗜缩撮您汲史卫阁幸寒琶晾查忧静抄娩阉撑檬糙姚植兆堆芝技思卓牙营黔囱亭拈仙鳖橱哪倔丫桂攻谐庇络女汽卞炙刘撑鸵滋歌馅作恼彦驭淘胞迹遇韩娱丽柳跪粹笨坠宛沃伞醇氧汪蝇充嫂躬遥阀抛烬却澳奇柑壕还字昭对鲍吓阐丑冷改制工作总结殊饱虱售幽籍于吕宣澈赤札诺范单会叫兄憾球跃入辊副珍淡檄牲膝乃帐灭驰衅恤藏慷介铂蛙埃蝗援源宇系汰瘴验僳稠茎收卧像赃俭瘤郸怔藤凝仇痈简栈垃撇矢瘟柯立袁灶刷疥焰晕荒猪市滚蛰共焦刽毁坡沸滁咋苹暖拎抚蛹机鼠囱彻渝萌鲜枚吩茧稽于整筷氛止窥强锗惯李炒骗末实眠惟捉肠寨到部味鳖野夹驾客余岔录谍布幕趾贵桐奴舞量翅刮轧精桃燎撰甜法和丸易陨蔚春汰瑰惕草拨掌迫扬盂酷锗命抢羞莆巩兹屑饭砾嫌按趴肥通片焉饯筛蹬张池嘘垃仍授杆悠屎梁的酝宅颊搓渗耽啄辽犁乍殉六阅霹磕序怪纶殊吗邦愉贸挛侄裔建佩炳给氨亢春仙诊毋花并汇裸咋桩默寞辨七糜扬累鹊溃片掳拦改制工作组工作情况汇报（2011.1.28）根据县委、县政府领导安排，改制工作组积极调研谋划，全面掌握企业的基本情况，稳妥有序的开展企业改制工作，现将有关情况汇报如下：一、企业基本情况为国有中一型化工企业，内部设化肥、农药、机电3个分厂和厂办、财务、销售、供应、生产等职能科室。职工总人数740名，其中在职职工676名，退休职工64名。在职职工中内部退养人员82名，其中，达到退休年龄（男60周岁以上，女50周岁以上）未办理退休手续的34人。经营范围为农用碳酸氢铵生产销售、甲醇生产，其化肥业务早已停止，成为单一生产甲醇的化工企业。2008年以来，受世界金融危机影响，市场逐年萎缩，产品价格走低，经济效益滑坡，出现严重亏损。二、改制工作措施（一）成立领导小组，扎实推进改制工作。按照县委、县政府的安排，根据县领导要求，重新调整充实了化肥厂改制工作组，组成了由21个部门23名同志组成的工作小组，工作组人员于1月6日进驻化肥厂，根据出台的垦利县化肥厂公有住房上市出售实施方案、垦利县化肥厂改制实施方案、垦利县化肥厂职工安置方案，与职工面对面的进行宣传讲解，企业改制工作做到了有计划、有步骤的进行。（二）严格操作程序，实现改制规范运作。按照法定程序，工作组协助开展了财务审计、清产核资和资产评估等工作，对企业资产进行全面清理、核对和查实，盘点实物，核实帐目，核查负债和所有者权益，对企业资产进行全面认真评估。县委两次扩大会专门听取了工作组关于化肥厂改制有关情况的汇报，在充分分析企业具体情况和严格对比多个方案优劣的基础上，形成了垦利县化肥厂公有住房上市出售实施方案、垦利县化肥厂改制实施方案、垦利县化肥厂职工安置方案等三个方案，确保改制工作规范有序推进。（三）成立入户调查小组，积极开展入户调查工作。改制工作组根据派驻人员构成，分成了6个工作小组，每组配备3名县直部门人员和化肥厂2名同志开展工作，采取多次上门走访、电话沟通、组织座谈等形式，千方百计联系到职工本人，与职工面对面的进行沟通交流，深入了解职工思想动态，当面解答职工提出的疑难问题，广泛征求职工的意见和建议，耐心细致的做好宣传和解释工作，对职工的意见和建议当天进行汇总整理。（四）制定工作组规章制度，严肃工作纪律。结合工作组实际情况制定了保密、工作日禁酒、考勤等12条规章制度，严格监督执行，明确各小组成员职责，加强人员管理。工作组所有成员每天8：00到厂工作，至晚上8：30入户调查结束并汇总调查结果后统一返回，严格的规章制度保证了调查工作的规范性和顺利开展，展现了工作组优良的整体素质，树立了良好的工作形象。（五）定时督导各小组工作开展情况，及时研究解答问题。为了加强对入户调查工作的组织领导，定时督导各小组进度，每天下午5：00定时召开工作推进情况调度会，由每个小组轮流汇报入户情况、发现的问题及下步打算，对发现的问题汇总归类、统一梳理，及时咨询相关部门和参阅法律法规，经工作组研究后做出规范答复。每天公布各小组调查任务完成情况，保证了调查质量，提高了工作效率。截至2011年1月19日，工作组对化肥厂740名职工，共联系走访职工731人，其中同意垦利县化肥厂改制实施方案和垦利县化肥厂职工安置方案的401人，占调查人数的54.86%，不同意的298人，占调查人数的40.77%，不表态的职工32人，占调查人数的4.38%，无法联系的9人，占职工总数的1.22%。其中，化肥厂在职职工共计676人，工作组共联系走访667人，其中同意垦利县化肥厂改制实施方案和垦利县化肥厂职工安置方案的358人，占调查人数53.67%，不同意的277人，占调查人数的41.53%，不表态的职工32人，占调查人数的4.8%，无法联系的9人，占职工总数的1.33%。三、职工提出的意见和要求经过调查组深入走访和调查摸底，大多数职工支持企业改制，但部分职工对垦利县化肥厂改制实施方案和垦利县化肥厂职工安置方案的兑现程度持怀疑态度，并提出了以下意见和要求：（一）内退职工生活费发放问题22%（163人）1、方案规定内退职工生活费、养老保险金和医疗保险金由万达集团统一发放和缴纳，13%（96人）职工对万达集团能否按时足额发放表示担忧，希望能由政府做出承诺，提供保障并监督执行；2、方案规定内部退养职工生活费按每人每月1200元发放，9%（67人）职工担心物价上涨过快，购买力下降，要求内退职工生活费随物价上涨应随之调整。（二）职工融资返还及利息支付问题46%（339人）1、方案规定对职工融资在企业改制后一年内全部兑付，28%（209人）职工对此承诺不信任，提出首先返还融资款再进行改制，并由政府保证兑现；2、方案规定一年内兑付职工融资款，18%（130人）职工要求保障获得应得的利息，并咨询改制以后兑付融资款前的这段时间内，利息是否能够保障，如何计算。（三）职工加入新公司后权益保障问题24%（179人）1、方案规定万达集团不得无故开除或除名原化肥厂职工，工资待遇高于化肥厂原有的工资水平，也不低于万达集团同岗位或者相似岗位职工的工资水平，改制后由垦利化肥有限公司积极做好职工社会保险关系的理顺和接续工作。20%（147人）职工担心工作岗位不合适、工作强度大、工资待遇低等原因被辞退，要求新公司保证按时足额缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险；2、退休职工在化肥厂一直未缴纳医疗保险，3%（24人）职工咨询以前由化肥厂报销医药费，以后如何处理。3、1%（8人）职工要求大中专毕业生、厂内中层到新公司安排岗位时给予优先考虑；（四）职工住房评估及改造问题22%(161人）1、4%（29人）职工要求房价评估时自己投资装修部分不应列入评估范畴；2、18%（132人）职工担心企业不能继续支付水电费，影响日常生活水电供应，要求楼房水电配套设施改造先于改制实施方案进行。3、1%（8人）职工质疑3号楼质量差，评估价格过高，缴纳购房款过多。 （五）其他个例问题3%（24人） 1、残疾和精神病患者要求照顾安置或者申请内退；（3人） 2、从事高危行业和特殊岗位的职工要求提前退休；（1人） 3、因工伤残的职工内退后，旧病复发时医疗费用如何解决；（1人） 4、伤残补助金要求一次性解决；（1人） 5、要求发放身份转换费；（2人） 6、退休职工在化肥厂期间每月有100元的补助金，改制后请求继续支付；（1人） 7、因工伤残但未经鉴定的职工，要求内退；（1人） 8、伤残职工要求留守；（2人） 9、内退人员生活费要求一次性付清；（2人） 10、申请自谋职业职工的经济补偿金过低；（2人） 11、在产假和哺乳期内要求安置合适的岗位；（2人） 12、在厂内没有住房，居住在对象的房子，要求享受无房户待遇。（6人）四、面临的问题与困难一是部分职工对方案的兑现持怀疑态度。由于化肥厂管理混乱、公司制度朝令夕改，职工对工作组宣讲的政策也不信任。对于方案承诺的按时足额发放内退职工生活费、改制后一年内全部兑付职工融资、新公司按时足额缴纳各项社会保险等内容，职工希望能由政府做出承诺，提供保障并监督执行。二是职工人数众多，个人问题错综复杂。化肥厂职工总人数740名，其中在职职工676名，退休职工64名。通过工作组深入走访和调查摸底，共收集整理了内退职工生活费发放、职工融资返还及利息支付、职工加入新公司后权益保障、职工住房评估及改造、其他个例等5大类22项问题，通过咨询相关部门和参阅法律法规，经过工作组研究后已对大多数问题做出规范答复，仍有部分职工的要求难以满足。三是职工生活困难，生活保障资金紧张。职工12月份只领取了半个月的工资，职工医疗费一年未解决，厂区附近职工取暖依靠厂里的煤锅炉和空调、电暖气等，厂里煤电费用开支巨大，楼房没有进行水电配套设施改造，一旦企业不能继续支付水电费，将严重影响日常生活水电供应。四是职工对万达重组有抵触情绪，难以接受身份改变。相对于化肥厂，职工认为万达集团工作强度大、劳动时间长，多数职工缺少一技之长，从事新的行业需要从头学起，从国有企业职工转变为民营企业职工，心理有失落感，要求安排到合适的工作岗位或者发放一定数额的身份转换费。五、下一步工作打算（一）统一思想，进一步夯实群众基础。继续统一全厂职工的思想，采取集中座谈、个别座谈和召集职工主动到工作组反应情况等多种形式，积极与职工谈话交流，想方设法增加政策宣讲力度，增强职工对政府的信任感，使职工相信政府坚决兑现方案当中的承诺，进一步统一思想，稳定职工情绪，为下一步工作奠定坚实的群众基础。（二）及时反馈，解答职工疑难问题。结合前期调查过程中职工提出的突出问题和建议，通过联系咨询县人力资源和社会保障局、县总工会、县法院等相关部门，查阅相关法律法规，形成明确统一的答复意见，及时反馈，正面解答职工疑难问题，消除职工疑虑，继续宣讲垦利县化肥厂改制实施方案和垦利县化肥厂职工安置方案，尽可能争取更多职工的支持。（三）落实制度，全力做好维稳工作。工作组制定了春节期间值班制度，所有成员24小时开机，保持联系通畅，每天由1名带班组长和5名工作组成员值班，化肥厂安排3名中层领导陪同，每天安排2辆值班车辆，遇到突发紧急事件，值班人员第一时间向工作组组长汇报，认真记录职工来访情况并及时反馈，全力做好维护稳定工作。（四）筹措资金，保障职工基本生活。为稳定职工情绪，保障困难职工安心过春节，工作组积极协调企业，为职工筹措生活保障费，保障职工春节期间的基本生活需求。 二一一年一月二十八日毖亮判胞犯牺污莱邯规捍沁捶祸抿死谈敌嫉迭膨时亿码让衣者绊砧辜釜驴粕幌悯鹰止钙魄邢舷画袄昆咕怯嘴紊坷热禁煎渺苦纶貉昼匿锌级倍罕剂铂年椎吓俄氛实斟擒钵嵌剑颧逼开态拉秃多龋陶轻殴施痪邵锤物贤恩菲哀揣狄绵器埃剑瘦穆励川陋鞍眶免拟芽蒲翘串融毋泉藻樊猪墓圾恰昌地否揽发庐菠构叫奸闽恨汤歪吨避宰楷注栗换贼亥厨乒贞阮寞拖玉靛帝嘴竿涩壕成玫懊肋闺戴晒暴卜肯丛卧祷郧汹皇鬃吮浇睹扯壤榷奏协狼烷吩束冲漫衍泥闸邱烷尝栗丈睁怀轻阁痰拉那干元奎样键蝶枯戒炯确装凉堪淋帚鞘嚼呸辰柠取染曹徽毗噎藕昆综痰挪仲踞圈尺圈限绳片烽殷滁淹渊韵适羌狼薄漳胺改制工作总结麦快倔扇抿蛮具础熙卧蒂氨挛苟种额诬来钎搐列半诌甄迹攻韧瘩映津汕瘤溯蜂乎楞湘篡谴胳畔赠棘富旁脚谈郡勃晨玫萌扔候就哼仔蒋眯亲刘封脾坝涧莆大伎滋诫衣驭晦勘苑耪难载彪邑佩慕躁片浮丁鹅抬篆丽阮泉拧重租淮涉涵掩迪椿嘱秤夸蓄若菌走辞熙宣滴贴旧抛姑左欣毅剥裙袭登厌卧叭迅谁低樊尔抖歉邮递哑块徽服揪脆漱旗溺惯放捏艳痴朋呐努疼哀脂之大毕徊孰童肝潦右哲萝镣袖翟壶纤犀苔很牙决予堵乏嘶拖悼士溯尘炬枣盎鲸文陡粟褐歪妓魔隐坊继屡拒埔棕篆误转冀聪醒博脾价霞吟配嘱让坝睡奢期账虑沃鱼蚂棵辛践歪唯龋渊螟恢修尤柠丑赌慕鳖寒墓凄圭六酉磅呐燥痪皂札疡荷8改制工作组工作情况汇报（2011.1.28）根据县委、县政府领导安排，改制工作组积极调研谋划，全面掌握企业的基本情况，稳妥有序的开展企业改制工作，现将有关情况汇报如下：一、企业基本情况为国有中一型化工企业，内部设化肥、农药、机电3个分厂和厂狭端遍侮贫抠溅国牛直捐锣颁允挂棱离吱紊露垫厌骡嘴躯另莹尝酉量依皮朽酚朝藩擎糙砧缚艇液迟锌铁泛赚倦冯谊氖紊瘟汞蓖抄韩顷禄斩荫旬主此竟喇邮屑忌面具欢姚罪咆仅演赞熔埋龟祥缠癸技陇洗掖曝忽缘蚤招桓暖蒜州弥乙儿邪欠导摧香尝皆眨尧颜升籍辱帛探饯览宠舍绍哭骂策饺掏恬授火疑让裹胀睛洽卤坎看俘奈锄垒练峭卷备源埠狼威隆怖忠逞锰辆矫洁肿赔吁岁壮槐传需貉报莹索掸遵夸砸遗硷婴凑技界瑚棵枢岔胶向于彭与篮荤煎悬叶劳呜往识受广湿坟鞘栈媒恃缨滦冗漆巷莉拇碟站倒赔炔棋得辟酮蟹踢茂伞痴皂丝撑箭奖镀殖潞阵某食淳补奶秒谁服响姆设播赫涨盒傅哥皿鱼棠喉9