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施工负责人职责.doc

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4、交底。按施工设计图纸及技术规范要求,协助项目经理完成施工组织方案及工程进度计划的编制。二、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求,负责编制各项材料、设备的采购计划,并根据施工进度提前一周上报公司周材料使用计划,以便公司按时采购。三、 合理安排施工人员,督促施工人员的各项工作,并配合项目经理做好强化安全意识,做到人员安全、设备安全、水电安全、物料安全,对存在的问题及时解决、及时处理。施工负责人每天上班前,必须进行安全提醒。四、 根据项目部施工进度进行施工。在施工期间施工队应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程

5、量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单,按时完成因变更而增减的工程量。五、 配合项目经理做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作,应在确认材料质量合格后方能领用,领用后派人妥善保管。领用的材料丢失、浪费、掉包等所产生的损失由施工队承担责任。六、 施工负责人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工,确保各项质量规范,工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。七、 当好公司领导的参谋,参与施工项目的谈判,提出合理化建议。每日工程量需与项目经理交流汇报,便于公司掌握实际工程进度。对项目经理等的合理要求及临时交办的其他

6、工作要积极执行,不一致的认识要以正常渠道反映,不得带情绪工作。八、 各施工队应做到工完、料净、场地清,并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护,直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改,配合公司和项目经理对工程进行交验。九、 施工队的承包薪酬依据工程进度支付。各施工队提报工程进度并经项目技术员和项目经理核对签字后领取。施工过程中施工负责人如能合理的减少工程成本,按所节约成本的一定比例给予奖励,如发现材料浪费等现象,则要做出相应的处罚。十、 本施工负责人岗位职责条例作为各施工负责人与公司签订的承包合同附件与承包合同具有同等法律效力。耍誓主嚣稳肚盏妖冶涩

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