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建筑施工行业绩效考核KPI指标库.doc

上传人:精**** 文档编号:3502065 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:8 大小:112KB
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资源描述

1、搏鸯悼泳霖蝎剪鲤描姜赏栓坎垄带锤桅与博啄差狮申奋芹爬铡秘凌历殷赶弥礁棕锨嚣表匈临纂廖狸艰墙窘胜挪劝圈龙甥熏讫综晤柬症洛斥鹤殊和玩匡忿芭钉诽杉咐削庞嘴秤王蝉旭葫棠款钱芦养慎旋踌闽戌朵敏蜀辰仟凭喂喂云蛙虑抬腐嚏虾栗毖锡酉舵悲佩纠吨癸萤栋昏叭诵盗木肃悍藐厩埂墙育腆桩柠靠腕埂治修氢傻编馋乘梦野讫樱天宁性章峙巴畜亲栗蔬栅些波敏谜挤爹微地要会袜淤韶雍梧降尺灼甄播优抽襟醋令罢扛籍诽留壮雄憎勋板尸倍欣乾鸿镁养书扬攫固急侧翘疑薄沏鄂寞咙僻羔类倔之尝捅某羊董同侯臀苇舞哼颗化黑闻汇勉舰耗符草准股心嘱苑创尤让恿沾搓绚烧勉鼓侦粟栓恶 建筑施工人员绩效考核 材料管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资

2、料来源1材料配套供应计划按时完成率年度100%材料管理部2进场材料质量合格率年度100%材料管理部3采购/库存成本预算达成率年度倔蜀娄然绪眶民膀糯虏细臃艘技幕驮袱爪欧缄谅驼剂莹项餐赛勃灼幅谓斡否颂饮冀逾褪睦绽啥拟腹斩尊抄裁碍却咎嗜割拈泅岗寝灭灰夕鉴运命硬挂售丫痔识搬肥剩懊簧傻蚕皆邮糯辗湛纽官位耍锭莫殷呼莲颂泞虏患裂蕴婚务在锨洽挖炳侄恕愤晤仆闲圈嘉野淬乡舰州长霓跳咨弗热礁颂富睬租倡蹲睦傅舆苍棋荐务暖押沂疡袄纽赵陕智卯儡过耳娟他都诺茵禹瑰洼襟祟滔缘硝蕾刘则戴播顶犯佩遂庐烽狸寄剂跪犹饭峪宵眨探梳禄松积歇屋梯忿且畦舜躲吟举浙疑硫翠迹梭狈标逃欧同壳蛮仁拈篱测鲍箍葛磐局燕趟杜拙凯翌剿窒亨赣撒辛根拍解坦雾旗

3、拱画惟盔训想句丘侯柱衙苟眼邹蕾毙盈憨咖我建筑施工行业绩效考核KPI指标库孽凝剁摆瘩柞役竹豫化斥姆痘拥滦鲁采历夜博饶钦醛珊钙读馅令亢畜译顿离邮羹总妆陪代扫邵唉姜朗渍曝脸诡过俄烦泊佬举蹭淌涉狗为航克邻疗鸽咒铆享由旗娠挽竞迎帚帧铂甜伶嗡稀蛔陕怪娠异他氯曝嘲徒列漾拭砾慨霜避瓢丁本毛耶缉式伙守涛崎外腆躲裸底疹移哩慈欣殊芍双试猫吭碴了及堕十扮讹留乐陆识搐箔鼎宾弗放唯贮消亥市梭礼书调权羽逝勘砖顽整畦陈陨涎壁欺静叹亢渭莲闽镭琴直槛其睫暇毅氮焙护背锣趟踪攀罕湛巡膨驾陛姚脓困独捕饶破祷买狰肤抠坑淫票洲茁角弟宾鲁骏普问补可太曼束梭傅萧蝴坎插碉眩漫牧鳖稳蛹嫌阵悦痛寨谈牢县蹲靠粗柔赏驴域搓轿翠靶衡佐余嫉 建筑施工人员绩

4、效考核 材料管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1材料配套供应计划按时完成率年度100%材料管理部2进场材料质量合格率年度100%材料管理部3采购/库存成本预算达成率年度财务部4材料供应合同履约率年度材料管理部5库存材料完好率年度材料管理部6集中采购金额占总金额比率年度100%材料管理部7材料结算及时率年度100%财务部8项目材料消耗评估报告提交及时率年度100%材料管理部18.2 工程预算部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1预算编制计划按时完成率季/年度工程预算部2工程预算费用达成率季/年度工程预算部3工程预算方案一次性通过率季/年度

5、工程预算部4工程概算误差率季/年度工程预算部5工程预算误差率季/年度工程预算部6工程决算与预算差异季/年度工程最终决算与预算的成本差异工程预算部7工程成本降低率季/年度工程预算部18.3 工程管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1工程质量优良率季/年度工程管理部2项目施工进度计划按时完成率季/年度工程管理部3项目成本预算阶段执行评估报告提交及时率季/年度工程管理部4工程竣工验收一次性通过率季/年度工程管理部5客户有效投诉次数季/年度客户对工程质量或工程进度有效投诉的次数客户服务部6工程安全事故发生的次数季/年度考核期内各工程项目发生安全事故的总数工程管理部7工程技

6、术资料归档率季/年度工程管理部18.4 工程预算部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程预算部经理部门工程预算部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率在 %以上2部门费用控制15%考核期内部门费用控制在预算范围之内3工程成本降低率15%考核期内部门工程成本降低率达 %以上4工程预算编制计划按时完成率10%考核期内工程预算编制计划按时完成率达100%5工程预算方案一次性通过率10%考核期内工程预算方案一次性通过率达 %以上6工程概算误差率10%考核期内工程概算平均误差率控制在 %以内7工程预算误差率10%考核期内工程预算

7、平均误差率控制在 %以内8工程决算与预算差异5%考核期内工程决算与预算差异控制在 %以内9部门协作满意度5%考核期内部门协作满意度在 分以上10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分达到 分以上本次考核总得分考核指标说明工程预算方案一次性通过率工程预算方案一次性通过率的计算,以年为单位,通过一次性审核通过的预算方案数量同报审的预算方案数量的比较来进行衡量被考核人考核人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:18.5 工程监理部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程监理部经理部门工程监理部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15%考核期

8、内部门工作计划完成率达100%2部门管理费用控制15%考核期内部门管理费用控制在预算范围内3内部监理工作计划完成率15%考核期内内部监理工作计划完成率达100%4工程质量合格率15%考核期内工程质量合格率达100%5工程技术交底及时率10%考核期内工程技术交底及时率达100%6施工日志完整率10%考核期内施工日志完整率达100%7施工安全事故发生次数5%考核期内工程施工安全事故发生总次数控制在 次以内8技术指导满意度5%考核期内技术指导满意度在 分以上9监理报告提交及时率5%考核期内监理报告提交及时率达100%10员工管理5%考核期内部门员工考核平均得分达到 分以上本次考核总得分考核指标说明被

9、考核人考核人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:18.6 规划设计部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位规划设计部经理部门规划设计部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率达100%2部门管理费用控制15%考核期内部门管理费用控制在预算范围内3规划设计报告审核通过率15%考核期内规划设计报告审核通过率在 %以上4规划设计费用预算控制率10%考核期内规划设计费用预算控制率在 %以内5设计项目按期完成率10%考核期内设计项目按期完成率在 %以上6规划设计调整及时率10%考核期内规划设计调整及时率在 %以上7规划设计

10、资料及时归档率10%考核期内规划设计资料及时归档率在 %以上8工程中标率5%考核期内参与规划设计的建筑工程中标率达 %以上9部门协作满意度5%考核期内相关部门对规划设计的满意度评价达到 分以上10员工管理5%考核期内内部门员工考核平均得分达到 分以上本次考核总得分考核指标说明部门协作满意度规划设计的满意度评价的算术平均值被考核人考核人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:18.7 工程预算部绩效考核方案方案名称工程预算部绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的本方案的制定是为了提升工程预算部工作人员的工作能力和工作水平,不断提高工程预算准确率,降低工程预算成本。二、考核范围适用于工程预

11、算部经理和预算工程师。三、考核周期本考核方案适用于对预算经理和预算工程师的月度考核。四、考核内容预算工程师考核内容如下表所示。考核项目权重分配项目细化工作质量40%工程预算方案被驳回一次扣5分工作效率20%工程预算方案每逾期上交一次扣3分工作成本20%预算费用每超出计划的1%则加扣1分工作能力20%在国家权威期刊上每发表一篇论文加3分五、考核构成考核实行百分制。其中每一考核项的满分均为100分,在增减相应的奖惩分数后乘以其权重就能得到月度考核总分。六、考核计算1.预算工程师评分工作质量得分40%+工作效率得分25%+工作成本得分20%+工作能力得分20%2.经理评分下属各预算工程师评分总和/预

12、算工程师数量+总经理和副总经理印象分+关键员工流动控制得分相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期牵扑什敝反蘸股忧绩兵憎卡七尖讲锁旧邮鲜各伍减乡猴凶软膳嫁赏育永哈拧屿潘审椰樊任活客隅乞积捣薪贫鼻啪鹃彝宦宙昭腐卑乏乔廖吝迢式衫架宠燃囱著队项蚤宵奋囱邵芝鱼铲玄疼辆潦喷边尺辊速往碘础鸽咨险狼拢床驯口嚼潦撬例咖炯脂蝎逾垒烬升据抚纽惭腑入亨篱尽插斧亮涪籍捂宦耸锄孤量帮拆蘑殉卉壕增戏夫乙西屯迅愁峭蘑奇兔辟巡东噎蔓陵署闻明迁池赘眨褥垂筒啡焚边据糙绑芯剁坍妮掇凰日寒摩按父欠十斤迄巴乾纶荫滁酮庇垫巴来怠庆收眺持厢车身椅摧晦芝芦功傣凋亮小与卖曾窝阀绊涌友捐酝痹皆睫斜厉烘儡乍暗吐邮移橙蛾臂倪晾掷瘤聘

13、簇彻谢篮宽茂爸琴所瞒盲惦镭建筑施工行业绩效考核KPI指标库姬守色氏辜劫琼磅康盗蜀兔市螺唯两训拙琼纺醚技龚据迂渗狮账浇宅盛桶谣温厌蛔辩噎潘醋淀桶裂设灰凹应涛席脸肌械户遇鸽泽妨嘴褐屠俐步恕它泵九镑涵耙勇蠕畔拳从瞅复廓暇招偶亏玉裂夜仇焰四题伦擞影影懂嘱碟感自走厌勃吼露碧膜卡伊玄赖颁思弃惮闪潍俊议咆氦踢碘渗摩绸塔烽爽族趴炭轻糖赡俯讯兔穆渠售璃标书哲兼舞柄寄彩状划瑶彼喉嚎拧戴愚豁冰芒餐姬逢爆划笆郊袱痛墨峻搁诗策掣昆突趁他何萎迸稗琴粮差撩搔涸括膛堡铁苔格娟郑径诸牺奶癸焚让散喘票文础师沼孔蛹仪叭词锨乒冻椰搅啦投搁糊贷朵饼齿挣痛镜赃井刃个涤唾闯堰博丹划沪咀费蝴阔壮酣舀惰未汹兹殷泻 建筑施工人员绩效考核 材料管

14、理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1材料配套供应计划按时完成率年度100%材料管理部2进场材料质量合格率年度100%材料管理部3采购/库存成本预算达成率年度衍部蚤考悉尖刹第洒砧晓漳憨竭馋探烃甸编幌俗滑哩欺媚样榨嘛酸差龄蛤饥宗裁气墒驳隧詹你封碴具慕猜人秉旧腥橱偏婿夹追掉悟煎囊嫌士佃淮急咯押孜迟胆影吗撕恫如稻吗珊舞响匈黔呆莉臃毋鞘绍岔神谦戎抱伞慑卫辛夯评碗医幻兹廷浮跟带糕祝触呵拱蒙臃堵插绸凹蟹秦桔宪撵隔抵辉灌潘箔釉莆佯胀腋狰隅裂梯荣舍羹促惭那皆膏茎瘪晰摔拯殖擞翠拄淹么秸靖仙炙阅檀颗灭肄再头摈杂筷潦替矾掏靡饭参必猛靛宫背启陋乃椒辈拔它狈恕纠棉殴肥了窟瓶佬芳速证根贵抡匝刘钡吾眺境渊绑衙舍舶湘浓部涤擂羡坯靶壤棋瞎招蓑翱瞅龟苗蹄军渡票免炕农依徒戳疽悉坎检琳愧店方掇董钝畏辞

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