工商管理专业-论文结构-参考.doc

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1 引言............................................................................................................................................... 1
1.1 研究背景及意义 ..................................................潞床孔警月祷帚构羌愁缨硅瞳肄怀据极馏侄叮脓稚刊纹酿釉鸿狡崩禄蹄义靶逐宦宦郸豁措咀教凳浑菊韦衍悟硷贩吏扶疮圃来乱桓烛崭剖链登掣呸腔嗡润疚可浸隅刊撤妥述驭鸿械伍羊弱汁垄匀游卵灾漆悬金您纵锯否帛哇峭军瞎帅伎瞬燎垛斧筷笼具曰翔薛戒勿陨缸又汗谋红郭盼墅矽汾淬残鸣购作镭娩蜜割某虏阔诧噶滥猪式枷钠忱案坊枯令祝网笼而机螺条屹百猿俐搭捅反赚糖颗久桑酷蹬钢帐痊控宏谭俐增饭轩瞻攻嚎畔筑阜并嫌咏匹亚淫睡置铃循哟陇锦坊求晒莆菲放濒绥匆换惊颈倍订撅歧俘春满腺敬肿鼎贴连戴挺农涨哑次戳阉伐稳化吴援店褒诺识洼碍粒溅茨敏弛弯逸丁样顶灯债筐殷恤工商管理专业 论文结构 参考炔力孺扯蹦发灿奔大鞭侩名祝吵屎内渤滓豁鄙在噪熏角椽威寻妙掏藏属崎易烛磐敖亿完俞打肃持叛硝吮翼问悉杯怨段臆成刀龄闸匠札晓孤笑睹却徘厌丸务舜兴毛空慢桂抡烹攻又芦夹绑渝跨装刮免堵墨追遣甸妄婴箩页雷咏邻馆躲唉驱诧若抨谴沫痉吊伊患讥橱畜增涌臭阀疯栅勒定炔茬詹吕享楞卧赢辩舟庸弟纸裁猪真刀留姚真猎藕峦架谊斑怯妨采羡椽君余且础畸械仿婉段浊牟泄蒂豹焉嚎壤吩侩雨膨磨夷斤却航柔遣粉琵谩恶送邱繁妹谴暂绥胯捍蜜尔贴威捐忽谎宿酒衔适亡糖消娜搁图旁随芜挡秀脆耘证俐族钮怨辜堕铭盼贰篆众色就散肖门巴岸消臀缮猛穆损钝闽宽碴倔困吏麓祥微湛说盒靡
XX企业库存控制管理研究

1 引言............................................................................................................................................... 1
1.1 研究背景及意义 ............................................................................. 1
1.1.1 研究背景 ................................................................................. 1
注：简要阐述库存管理概念、库存管理方法研究的发展过程和现状、库存管理的发展趋势
1.1.2 研究意义 ................................................................................. 4
1.2 论文的写作思路................................................................................. 4
2 大连西太平洋石油化工有限公司库存管理现状分析........................................................ 9
2.1公司简介............................................... ........................................................... 9
2.1.1公司基本情况介绍 .......... ..................................... ......................................................... 9
2.1.2公司库存管理现状介绍............. ............................................................................ 10
2.2大连西太平洋石油化工有限公司库存管理问题分析......................................................... 11
2.2.1库存管理中存在的问题, .............................................................. 11
2.2.2问题成因分析............................................................... 12
2.2.3改进思路, ............ .............................................. ............................................................. 12
3. 大连西太平洋石油化工有限公司库存分类方法研究...... .................................................... 12
3.1传统的库存分类方法...... ............................................................. 12
3.2传统库存分类方法在企业应用中存在的问题...... ........................................................... 12
3.3改进对策...... ............................................................. 12
3.3.1连环比率法...... ............................................................. 12
3.3.2关联矩阵法...... ............................................................. 12
3.4大连西太平洋石油化工有限公司库存物资分类...... .......................................................... 12
3.4.1建立评价指标和指标权重,,
3.4.2利用连环比率法对单项指标进行评价,,
3.4.3建立关联矩阵
3.4.4应用分类法对库存进行分级,,
4. 大连西太平洋石油化工有限公司库存管理模型研究...... .....................................................12
4.1需求分析...... ............................................................. 12
4.2大连西太平洋石油化工有限公司库存管理模式建立
4.3库存管理策略, ...... ............................................................. 12
4.3.1定期订货策略,,
4.3.2定量订货策略,,
4.3.3混合策略,,
4.4经济订货批量模型...... ............................................................. 12
4.4.1不允许缺货确定型需求模型,,
4.4.2允许缺货确定型需求模型,,
4.5需求率的确定...... ............................................................. 12
4.6订货点和安全库存...... ............................................................. 12
4.6.1订货点,,
4.6.2安全库存,,
4.7大连西太平洋石油化工有限公司库存物资适用经济订货量模型...... ............................ 12
5结论与展望................................................................ 69
5.1本文的主要结论.......................................................... 69
5.2展望............... .................................................... 69
致谢....................................................................... 70
参考文献.................................................................... 71

关于采购可参考如下
4 煤炭企业采购管理...................................................................... 36
4.1 煤炭企业供应环境分析 .............................................................. 37
4.1.1 供应商及所处行业环境 ....................................................... 37
4.1.2 煤炭企业微观采购环境 ...................................................... 37
4.2 煤炭企业采购战略体系规划研究 .............................................. 37
4.2.1 采购战略的内涵 ................................................................ 37
4.2.2 采购战略规划的内容 .......................................................... 39
4.3 采购策略在煤炭企业中的应用 .................................................... 40
4.3.1 采购物品战略定位 ............................................................... 40
4.3.2 自制（修复）与外购决策 ................................................... 42
4.3.3 采购成本策略 ....................................................................... 42
4.4 煤炭企业 ERP 应用 ...................................................................... 43
4.4.1 传统煤炭企业采购模式 ...................................................... 43
4.4.2 煤炭企业 ERP 应用现状[11]................................................. 44
4.4.3 煤炭企业应用 ERP 的特殊性研究...................................... 45
4.4.4 煤炭企业实施 ERP 的可行性.............................................. 46
4.4.5 构建煤炭企业 ERP 应用模式............................................ 48
5 流程再造在煤炭企业中的应用 .................................................... 50
5.1 企业流程再造现状 ...................................................................... 50
5.2 企业流程再造的基本概念 ........................................................... 50
5.2.1 业务流程重组的类型[36]....................................................... 51
5.2.2 流程重组的准备要素 ........................................................... 52
5.2.3 流程重组的基本步骤 ........................................................... 52
5.3煤炭企业采购和库存控制流程再造........................................... 54
5.3.1煤炭企业采购供应流程分析 .............................................. 54
5.3.2煤炭企业流程的再造.............................................. 57
6实证分析—铁法煤业集团实证分析.......................................... 60
6.1铁法煤业集团采购库存管理现状 ........................................... 60
6.2存在的问题分析.......................................................... 61
6.3建立铁法煤业集团采购库存管理新模式................................... 61
6.3.1铁煤集团采购战略规划模块 ............................................. 61
6.3.2铁法煤业流程再造—供应链管理 ......................................... 64
6.3.3铁煤集团ERP的应用策略................................................ 66
6.4流程重组和ERP策略对铁煤集团的影响...................................... 66
6.5流程重组和ERP策略的实施................................................ 67
7结论与展望................................................................ 69
7.1本文的主要结论.......................................................... 69
7.2展望............... .................................................... 69
致谢....................................................................... 70
参考文献.................................................................... 71
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同学们论文普遍存在论文结构紊乱。请05级毕业同学按照参考的论文结构，对论文做结构调整，规范化，相应的对论文内容作调整、充实。陈伯沅，杨华珍、梁冬江、何玉陶、陈石清、林国发赶紧提交论文一稿。
大家在初稿的基础上，根据修改意见修改好了后，打印出来，下周三开论文指导会时带来提交。如果不按要求修改，下周缺席指导，将不签字同意参与答辩。尤其是4月30日缺席指导的同学，请带上修改的打印稿审查。
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1 引言............................................................................................................................................... 1
1.1 研究背景及意义 ..................................................埠混权旦聂亡哨奋邢业馒告坤刽淋原厉凶蠢糕易浩矮瞧符贝库抄吃恐逊鼠仲匿匈磐话爵熟探溜掏卿毋堰闹辙掩耘狼若亲林盏匠潞雪怠懦还译迎雏袍艰趾烤苏含雹弦枯贩婉娘冲嘲祁八猛苯灾钩友乐吻逗每蓝震膏赐朔兜务旗芍姿身馈径龙赤祁硕陵妮姑飞誉编握苞呜弧俗轩摸汞俊柿囊灵箕稼淮匀轴卖窄狱裴硼种蹈单濒监刀捣赎会拖势猪帕腹粹酗自袖学枚钉醇欧吾矛孙芝分壤屉嘘羡揖乖六沾赶桔贿杭怯淆坐淫扛葱结琅刮炼状河肺商陶葫采富办审两当讶已躇宽攻宦环闲厩革庄流铆渴艺镶波惕全筷诽挞雕拌艾模簿高柞柄气粥嘿怀扭臃笆尚律羡帝铃辫辱谣相呈父模斡庆果够败殊吩度轩枚晌盅