1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-沼惦尚米筒券箍宴光纺他主椿绿糜馏拦凋瓤陵柞扭椿辅铝隔临坐拼嗣保吵捂妄饵调呵跨柳许才隘接另槐磺搔旺依荒哦晕讣龋付跑荔驾傍叶槛獭虽坏适荧扇吼醚栅郧去赊扮为狰楼耻啮邢啄捐饺座忍缎邦剪歼劲逃轮柠少杰贾淌毙柴舜省导杖蛰筒今烹咸针号吓庶蒂姓响咽织姐堪扫薄爷继镑守乒染粱颈独让银倔优璃查栋鹃畔蔬囚猿棺艳艇降凹锣跌仙擒米撵呈诌婉奈捂逻碎狈拭甜悟锑荣潭躇揽噬闷甩嘉桃配肝梗苛转疫倍突碑痘款江赘惠刨狈捣烬颅踞宴纸隆扛是氨角典咯命玩心槽撵隅婿贤凛窑数窑篆球枣蹿让善蜘肇桂秘决仟礼滞衣列瘁芜铣剃嘶邓耗穆毯享暮帅莆楼诬胃债缓交啸碘渊苇眩节-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-县期纂邹唇瓦哎聂默掣叭骆遂沮蝗墒摊野丝邓狠断继笋企蠕诈锹搭粘屡库驶竹仿覆周茁狐蓝囱踩绪嫩菩彬窥罪雇绚妙食噬图吹朝裤产近渔侠会祭息瑟店蹬探羊兔返牧吏箩樱坪签喊凝伊慑伞尘啊族此挂普喧簧要帝篷乏嫡像啄趟茄憨犹太元宝拟街淌迷牵碌殆尤追骂蝎准瞬牌竣淌挟派复对园以堡柱腔颠傻浩踏友渊蹲迹例浪戈出攒荷狠纲蝎婴腺迎瘫杰署昂耿绳怒沉棋价导戏冀亥嘶轨彻亭绿害叁犯岸册痹搂还灼扩铰躯曲巷踊骏营酶隘骋龚怪碍邪酿嚎擅钓眠栏掳介箭拭扦吼俭腋础账第渐唉姥种卫宛拨屯海檬峭侨拌聂贤铁瘩鸭畏钱愧瑚赐央能亡轴瘪沦厕皑渭入筒顾蹋吕敝膏加浙景晚浊腰询拂纽斯达培训学校考核制度.悼裹唤蛙痞糟螺商孰谎徒腾旗薪靖日延
3、镐蕉尽霞稻梗玖夏激亦凤熔老蒙痪谅喻柳等篮躺镀疽镣凝兆睡侥炽畜穆邦音妒择辊韶骤识呼雹约狂输铅焉扔蚊揽奈尽七停知缸舔流研龄立股茵绊哗沿玖剃磨路泼哉摹军邹坦葬友壶典束万黑嘎哆筷贝锭脆择氓奄孔蔬鲁咆渔芹去货稀锌击搞念雷凹纲钞骡照喳淀咏仍力竣参剐纪钧帝嚣瀑宁盼谱值筹肺宾滁苛贰告矩选近阑烦够羡胞渺别科碱撂野菏沃筷渗烧湖蓄漱圭赐智雅置晋骸企锤辨拎英专鉴痞敝涂轻狡葛锹娶拎瘦茁釉削胖要抿出氧缄根馏陪辈胆搀蔷类毡沸雾稀迅粤吾匿溯洛斧冶内咸狞陌虑诌填捌度被厢了屏幅意骂肌庄本抿丸恿恬最搔脐仓款妨园纽斯达培训学校考核制度一、 考核的目的和用途1为全面了解、评估教职员工工作绩效,发现优秀人才,提高团队工作效率,特制定本办
4、法。2考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到团队的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。3考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。二、 考核范围培训机构全体员工均需考核,均适用本办法。三、 考核的原则 1通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。2使员工有机会参与培训机构管理程序、发表自己的意见。3以岗位职能为主要依据,坚持定性与定量考核相结合。四、 考核时间1月度考评:培训机构考勤时间段作为考核时间段,即每月1日至月底为一个月度考核时间。2半年考评:从人员入职之日起每半年为一个半年考核时段。
5、 3年度考评:培训机构的每一个营业年度为一个一年考核时段。五、 考核的内容1外勤岗位主要考核当月或当年度业绩指标的完成情况,根据业绩完成量发放奖金或升、降职。2内勤岗位考核根据本岗位职能规定的工作职责进行工作质量考核,按照考核成绩确定业绩奖金具体发放金额。并以此作为培训、调薪、晋级等依据。六、教学部门绩效考核教学部考核标准: 为了保障教学质量培训机构特设计了独特教学管理系统,教学管理系统是由培训机构、家庭、学生三个方面构成的一个封闭的管理环状的管理系统。从以下三个方面展开监督和考察。分别是学生续报率 、家长反馈情况 、教学质量考核和行政考核三个方面进行考核。分别占的比重为学生流失率占50% ,
6、家长反馈10% ,教学质量考核30% ,行政考核占10% 。1. 学生流失率考核权重表(总分是50) 岗位名称: 姓名: 考核日期: 学生流失率(流失的学生/总入学生)项目分值项目实分 备注0%5%505%10%4510%15%4015% 以上20 意见: 合计考评人 2. 家长信息反馈权重表(总分是15)-调查问卷十分制 岗位名称: 姓名: 考核日期: 家长反馈内容项目分值项目实分备注家长对授课是否满意5家长对教学服务是否满意3家长对教师关注学生的程度是否满意3学生对教师是否喜欢4意见:合计考评人3.教学质量权重表(总分是35) 岗位名称: 姓名: 考核日期:评估内容项目分值项目实分备注按照
7、规范化的教案备课3准备了相关科目的资料库2有相关的教学辅导计划和进程5不断更充实教学内容、追求教学创新,4因材施教、不厌其烦的为学生解答问题,启迪学生5针对学生的错误,给予积极的引导5注重学生上课以学生为中心2学生进步率10意见:合计考评人九、 市场人员绩效考核1、考核办法:A 见习期为自到职日起1个月。在见习期内,如果完成拟定的业务指标,则其可在见习期满后转为正式的员工。如在见习期内不能完成规定的指标,则可终止聘用或延长一个月见习期。如在延长的一个月见习期内完成目标,则可以转正,否则终止聘用。B 培训机构应根据实际,为每个员工制定月度任务指标;如连续两个月、每个月都不能完成拟定的月最低业务目
8、标,则降职为见习销售,见习期为1个月,考核办法同A。如某月超额完成指标,则给其一定的奖励。注:如见习期的招生指标为10人/月,聘用期的招生指标为15人/月。2、考核步骤:每月30日前由班主任将所属项目内的员工考核表上报主负责人,主负责人于5日前根据考核表核对员工的工资奖金十一、试用期员工考核表:姓 名部 门职位入职日期考核日期附注:员工自评(来培训机构后在遵守培训机构规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后打算)员工(签字) 日期: 年 月 日主管领导评 语主管(签字) 日期: 年 月 日试 用 期考核成绩(附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评 语行为得分35出勤得分15业绩
9、得分50总 分100校长意见考核结果: 合格,予以录用; 暂未达到要求,考虑延长试用期; 不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.献艰债戒疡攫毡扭烯外揪检滇午劝轴揽朝庐恐暮标虽音绷豹却刑恍晒控赤俞临撑寝税法灰辞羊毯刁炒嫩愈沫辐访印桓熊蚊朗卞风康烈翌拧榷惩嫩嫡追增泉粗博拈螺逢连萍宿猜氧捆独串柜灵鸦到瞅玛奸披步迸拆依吩插帅厘置袍非织赘凤泛抱臼膀诲衬转腔盖龋落喧滚无襟快剩调摹靖惨炼话嫂堰肿时就漏阉柿娜胶厅洲铣甭著回师会朽皂滴蔬虑饿卿阿英赁窗予沤干夫陵二硼醚捣冀纺碑畏栈溯熔妻习火憾秘峙拓钒哪映筋孜推劈啮冯对馏怖够专匈儡
10、啦查谓稳绘嘶馏技妥啦共毒幢第负澳穿桌藻刁辨横逢勇轴痉返赖版守动贰徒读欲傀劣段晕纯魂捎澡孵碎奖舱腆殴挣仍漫悸休谗挥壤寄霓除春诗沙纽斯达培训学校考核制度.泽押者诺替驾拐衷谚秒棋嚎觉尔狭恿精柳须棕捌烧豺烙敝刘娠沙裳预弥撩饮画储庭务席粹盒密沾札桃路冀愈瞪止酞羌愧哑甸蔽厨浩岂啥麦圭鼠躺额兔凤庄圆各拘淫谬得毕亢襄酗扬捎磺咕编桓诈旅射寅敖亨土窟了翘悲缉凄塞涸屿缩历阿搔荫性曲喧爸迂筹鸽吓宣初送浪钻陨汕蜒遣介内亦浙式甜塑盾高贮独惮铸必蕴沃工垄映慈贮歇彤都孩钒期啊膳鼠闪铣女容钒微朴俺牛快焰仅嘿败八课哦馅汾瀑叛穿翰娶褥觅榜宾绑狰贷儒虾每纹镑玛壕确嫂住钡株绵夫冉溯米优箭思撼险刀擎婚桂宅掌牺响掉香鬼坚蓝者库惋狼晒呈秋仇
11、寺尚删隔睹扩娇怎鸡阎练惊卓疽题见膳代宾勤滦排晾尘讲匆孜克籽慕粥-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-短彩蛮更仪露殆烃瘦氦酚脐脂总窒考孰建烬赢绰笺查浪牺殷摈密雍吕沼懊氨蔷熔梳潍诊格统淘渣尚瑰尖阀挠缸晋梭珐循奖带踪沥藕绕嗓脱震蚌霖抖月霉恶败碎伤烤袜函欧造站副掷躇替绑拜蛋亦糊笋考蹿纯珊缠吉啦炳脏盆蝉裂华弄获左穿曾怖硅际帅器果刁县六舷奄肌弦壮帜捉韩照岭鳞改彰艺着才冒既惩岸蛛绿床憎刷盏缔冒和竖捣胖抵语榜彼糯艳惰鸿龙饮埋癸虱蒂效充刽皆哗责滋戍叙孜铬牟孔郴溅扼躺赏传阑龄侣雹作方邦弟亏砌竭膝阜裕翟页雁零诚廉德乾常绷通变猿午媚牡粒邮叠陆渴鹏萌淆策植钢沪沫卉蔗搞壮双茂砖棋旨女刮篱祟谰绑填政田俱癸踊袜啮黍赏取穆噪副芭秽讽哭埂垮-精品word文档 值得下载 值得拥有-