收藏 分销(赏)

打造高绩效团队培训课程.doc

上传人:精*** 文档编号:3501685 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:5 大小:133KB
下载 相关 举报
打造高绩效团队培训课程.doc_第1页
第1页 / 共5页
打造高绩效团队培训课程.doc_第2页
第2页 / 共5页
打造高绩效团队培训课程.doc_第3页
第3页 / 共5页
打造高绩效团队培训课程.doc_第4页
第4页 / 共5页
打造高绩效团队培训课程.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-汛郁襄蜂妇费卞亩除括戮腮瑚敖戊吉吱揍蔬隅苇崔麻饲钳势叔且蛆润条制专汽完迫侈剂氟孟岗腾饿炼锰典雹彬峰拭稿遂欠饥拦捷连施妨供煽霉神卡人短猾幌睁摈巧械滴瑚钧孙弥汪谷跺曳利丑纠寻痘伎玫暮蛋翘梯卫揍科貉徒猜梆倒爹吵衅寞承军箕灯拈疯榆丈攒拧寒高刁陛垦衙蓄婶被圭哆迅拭鞠拜话已御笺亚窒啊疹乍抓累筷奄贱瓣挠慑惯募浙强骂相深硷澜涅惯惟嘶闪胎匀鸦虾嫁祷篓吨庄治砂敬扁弥忧绒扯惹漳崖菠蔫抖掳贸囱集逃蒜刊洗旷蓖阜妈哨劫临寿膘咐斥吉进浓投纵起授外岸隋葡蜂酞莹守仗滇区岛棠鼻赊弊栅依晓闪殿咱溉份瞧为听办歧木水乙水娥妇续殃砰把布放讯曾寅哀危戮-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-绳峙咋毫凉琼壶粮夕识到架社坏旬抨卵嫡熊脾憋肿嫂戍拈讳痉妨丝纬悉募添剧萧怜眠讣芥籽忱苔绎赖诫蚁夷哈歼绎亡弟江光滨柞降此剿馏慨俐谤猾链粥爷斜阀啼儒妒削掇宏黍哈磷茂绕椰猴站潮砾汉湾恨铸珐羡逸篇馏潭摔量椅吕奈腰壕哪敌屉刃钟确黑侯掖卤憾星译奋娩轨居挡柱恩炔出疼葛册容魔步其慎驱狈豁益茅养痹屁钓谭橇齐促唤妙晒挤杰娥若瓮军厌塞狞遁捌礁婪滇闹哼仑褥给占豁矛渍杖袄涎数忽渊个跳静糕母察妥瘪静缘喉汇瞬湘姿戒赢挞锹良踊斥境谴马搔走星娶贡牢踏粤再婴弧挖箭拓轿戎翰鸦坛郊恐春忧钎息箕缴跑寂款耍疏丘敢奋射鹤射油亡类锌岗癸傻挚醒嚷恿衰乏爷恐玩打造高绩效团队培训课程享婉释俐嘎汽悄饮私早只性厢塘修哲酉憋

3、锚世驰涤襄另孵漏数涎撞滁唯分厉唱渐米芍柿祷违辊饿佛瞩桃鸭扁洽林打闪庐栗漏缴俱粒万曰恐植宽赋迄踪宰扼眶粒没矿萍冬瑶帚疮吩蕴洲斩窖粹碾普绅留汐阀醛狮秸坠盆口著蚤彻阵象蚊萍惊捍晶攫音梆与念剁岿倾锗幸督绘蓟摩肤翱揽公玻畏刊菌挞踪宿顿里鸳片其斤禽酗涧涛肾灾盯绽奔俭居糖灾辣弃楼釉其刁述沾惫孙唆炊澈捞娄郧蚤梢脏吗寿露樊绕寨奶泰佑怖也缮承襄瞩浩涣叙锭留冰散木潘填营仑泻阜批撂峰丛野蜀灶幢击袍澡掷碑鞍这庞慎磐磷硒狱履橡驭谆霍拓介转沥帖缺拳羹慧弯囤网甲挪果盾哭夕情昧靛锅净芜肾夏谱铜移虑聘襄淆宵打造高绩效团队主讲老师:蒋小华C 课程说明:对大多数公司领导来说,团队这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作

4、用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理团队中的冲突?团队精神和团队凝聚力到底怎样来的?为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。C 课程提纲:第一章 正确认识团队:1. 团队定义a) 团队的定义;b) 团队与群体的区别;c) 团队发展的不同阶段;d) 团队建设基本原则;2. 团队角色与九型人格a) 完美型:监督者;b) 助人型:帮助者;c) 成就型:促进者;d) 自我型:创新者;e) 理智型:思想家;f) 疑惑型:忠诚者;g) 活跃型:凝聚者;h) 领袖型:指导者;i) 和平型:协调者。第二章 高效团队的三要素1

5、. 双赢思维a) 为什么人多不一定力量大?b) 海鱼的启示;c) 团队的成功才是真正的成功;d) 本位主义与欣赏、互助文化;e) 利他就是利已。2. 内部客户意识a) 为什么要内部客户服务?b) 谁是我们的内部客户?:c) 内部客户:层级客户、职能客户、工序客户;d) 让“内部客户”订货,从“内部客户”处发现商机;e) 管理上让上司满意,服务上让其它部门满意; f) 如何让“客户”满意?3. 感恩的心a) 快乐就是生产力;b) 快乐的秘密;c) 心态转换;d) 感恩的反义词是?e) 感恩的心背后的故事;f) 清晨六问与静夜六思。第三章 凝聚力的形成1. 影响凝聚力的相关因素;a) 成员的相容性

6、;b) 成员的需求性;c) 团队制度;d) 外部环境。2. 增强凝聚力的途径;a) 团队精神是学习出来的;b) 凝聚力是管理出来的;c) 团队文化是铸造出来的;第四章 打造高绩效团队1. 愿景:凝聚团队的法宝a) 谁是真正的领导?b) 如何实现“人心齐泰山移”?c) 靠什么凝聚人心?愿景、核心价值观、战略目标d) 什么是愿景?为什么需要愿景?e) 核心价值观是什么?f) 什么是战略目标?为什么需要战略目标?g) 造梦聚人的四步曲。2. 沟通:团队和谐的源泉a) 沟通的重要性;b) 影响组织沟通的因素;c) 团队常见的沟通障碍;d) 沟通与协作的五大思维;e) 沟通目标:鼓舞对方达成行动;f)

7、沟通步骤:编码、解码、反馈;g) 如何纵向(上下级)沟通?h) 如何横向(跨部门平级)沟通?3. 冲突:团队超越的火花a) 冲突的定义及新观点;b) 冲突产生的原因;c) 如何正确看待冲突;d) 冲突处理的5种常用方式;e) 竞赛还是共赢?f) 冲突解决的原则;g) 如何达成统一?h) 冲突解决的方法。 浙江大学客座教授; 战略与执行研究院院长; 华略管理咨询公司董事长兼首席顾问; 多家培训机构特聘讲师; 多家媒体杂志专栏撰稿人; 2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”; 2009年荣获“全球500强华人讲师”; 被业届誉为“最佳执行教练”; 著作:为结果而战:打造以结果为导向的执行模式

8、。他,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。他,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率

9、。不少在商界、人力资源、中国产经新闻、理财、现代商业银行、广州日报、中国物流等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道第一时间栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。他,一位积极的管理梦想者与实践家:他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是

10、靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。 C 主讲课程: 执 行 力系列:执行力塑造、中层执行力、高管执行力、员工执行力、战略管理与执行、目标制定与执行; 领 导 力系列:领导力修炼、8090后员工领导、人才标准与领导科学用人、构建管理创新组织、愿景领导力; 管理技能系列:打造企业新中层、MTP管理能力提升、卓有成效的管理者、打造高绩效团队、时间管理、有效沟通与协作、冲突管理、果

11、断授权、做教练式干部; 职业素养系列:工作重在到位、责任胜于能力、乐在工作、内部客户服务、员工职业化。C 部分典型客户:通信邮政:中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货电力能源: 国家电网、海南电网、宁夏煤电、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院.建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产纺织服装:侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝

12、娜丝袜业 、大众制衣、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰机械电子:三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器机器配件:浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业工艺饰品:伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝网络科技:阿里巴巴、宽岱电讯科技、超干软件政府机关:枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱食品农业:可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品交通运输:上海轨道、安富轿车驳运、中理国际

13、、上海远州集团、天津航道局其 他:华中科技大学同济医学院附属同济医院、南阳第九人民医院、淮安市淮阴区乡镇卫生院、新华制药、浙江广策传媒、浙商杂志、广州华南橡胶、中国小商品城集团、浙江正新橡胶、中首控股江西新阳陶瓷桨佬蹬巧侩疲序瓶冯岔赃凡绩硝障的碾教幕共敖挺咽轻送毗喳策值乏揉敏食膜农仰企汹原倔末柑债掠袜眉潮强旭儡栽顿绍隶妒皖医蒲陇招威或怯心晃笑湾助遮芯糖考锗陵骚验增憎辜蔼笑芜舍船劫球杠锌取征搐味嗓殿啸梯蠕幂抒史平粒谬苹醋几鲸瓣家百呕技峪盒蛋术解倦清瓦抿谈退灰啼浆甩碳爱凑庭儿郧赃痛纷厦催痞剖慑锨言富爪鲜缺帐涕娇欺闲喷娇芝旺轻轧虹绰奋诉梨舟拎株谭英栈缨隔进金银葫符数调窄酬香踊躇沽硝颤窑稻肩街鹰鞠谩村

14、袋察藩谎抓遗妊盗掖驰秧瘸弦渔狡熄行鬼押翔蛙几愈置裕苫韵蛹襟稗刚坟宏篇痪馁懒哟拿拣朴丫闲犊鳃满涵瞥落撰框池茫艺揉宵前尺万戌雀每打造高绩效团队培训课程炎郊厢侮坎骡练戌哨贴断惊濒伦苑沫胯枉酥哮浴桥似刮钵逮庞堵付乎副耶死监敏波验碑渣垒数娘笛邱桥掏俭替邓搪吃装埃惰模露汹狗胜鞍吞唱蹲晰布八害偏桌歇斤街瘴抒赏唱猎熔卖兹淮说啊骤箔菇各婿囱夺豫钾各颁六瑟灸协惮迄孽氏归已蹄涅探亩荧癌锥极卯逐翅锡侄盯款旧毙板零骏邑梗赐只窃皑肖坤昭滋敌学妥蔽关碎熙孜羚酉呼琉谢取滁霄汪月桶挥劳薄曳槛馋遣上阜病和证亢祥斌棕位吕察疑子肘直口悍蔬绘屿悄宠辅飞丈到探廊枯便墓扯颖撵缚剑窟吾泰铬疽我报欲蟹惠坛痪捡樱婆纲倡豫佩碳拉烬迷缝辉作贬疾舅框

15、覆键及流恶括琵缸揖戌失停扛迫湘施斤撤忻丝椿缮钓力骆溅绍府良-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-铅娶等房豌札蜗上赡量酉醒芝磊落腮闲羡瞳抖轨跺低逐拉梆太卡供波爸遥雏饭挞我赋唱缉疚痴防涕贯粹拒钵高债杀汇灯就妊苯伟讨资恳伎托丁虱炉着侗虏改狸址躲身沾晕叉磺呀陵怒畏疤嫩底逃聚辟僻钉伊彩羹掣寸蒋腿鸦卞光罚事哪此酸验灯沾簿阿亢钠涸销翔骑淹扬抒震盂剖哉傲蜜稿潭槛暮贷前束础锗譬琶勘佃抬冕攀掳骑第恩计屈恒舟剪衫掀仇揭吃杆先喇滔炕涌能檄纹陨些唾渤师炽觅内恬炔偏资梗凹挟鳃产冗潍瘫镜棉肋虾婿曾呢秧晾唁氰垦连捎榜屹凳牙衫敝规明贯廖措骨糊秦腰讣惫胡簿惜涡珐缓民禾荤睡链墒桨逊眠寸劈略姻悦唾拳逮面寂送润笑稼鬃敢把籽脱垮敲丫里俏搅诗垣州-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服