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项目资料管理制度doc.doc

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资源描述

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7、2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容必须与实际图物相符,并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序,负有责任的各方在资料指定位置上签署意见,签名或盖章并注明时间。3、作为工程档案,必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写,要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。二、主要工程技术资料填写要求及责任人1、单位工程座标定位测量记录、夯前夯后高程测量记录、强夯施工单点沉降观测记录,按单位工程区域填写,由项目资料员收集、整理、并进行审核。要求所填数字准确无误,所绘简图上各测点应编号,表中应有测量者、校核者签名。一式四份(含原件二份)2、质量、安全整改通知

8、单由质量安全组填写,令工长限期整改,复检无误后,将结果记录在上。由质量员、安全员交项目资料员一式三份(含原件一份)。3、隐蔽工程验收记录,在下一道工序施工前办理。隐蔽记录上应有施工部位及隐蔽项目,重点写出施工及修改依据、质量情况,必要时绘出简图。并须报质检员验收签字、经项目自检合格后,向监理公司工地代表签字及盖章认可。资料填报及所有签字盖章完毕后一式四份(含原件二份)由项目资料员收集整理。4、检验批验收记录,要求填写规范,签字盖章齐全,并向监理公司工地代表签字及盖章认可。资料填报及所有签字盖章完毕后一式四份(含原件二份)由项目资料员收集整理。5、各分项工程施工安全质量技术交底,由负责施工的工长

9、填写。主要是对施工工艺、质量标准、技术安全措施、施工规范要求、对新结构、新规范、新技术以及图纸会审提出的有关问题,解决方法等进行详细且有针对性的技术交底,填写要具体,交接手续应及时且要齐全,所有交底必须要有交底人、接受交底人(接受交底人必须是经各分包或民建队书面指定的各班组长)的签名及交接时间,以明确责任,班组所有人员必须逐一签字,不得找人代签。本交底一式四份,原件(二份),由项目资料员收集整理。6、工程质量自检、互检、交接检记录,由工长及班组长负责填写,并有交接双方及有关检查人员签字,质量检查评语,并经质检员及工程技术负责人签字核实,由质检员交项目资料员一式三份(含原件一份)。7、施工日记:

10、必须以单位工程逐日填写,并应填写如下内容:天气情况,工程进展情况及施工部位,因设计与现场不符,由设计单位或建设单位在现场解决的设计问题和对施工图修改记录,劳动力调配.材料设备供应情况,质量安全技术管理情况及各种事故情况及原因分析,处理记录,停水停电待料等意外情况记录及所采取的措施,与本工程有关的其他情况。工程完工交项目资料员存档。项目的施工日志由项目经理填写。8、各分项工程、分部工程验收记录根据检验批如实填写,向监理公司工地代表签字盖章齐全后一式四份原件(二份)由项目资料员收集整理。9、图纸、设计变更发放由项目资料员统一进行发放,并作好记录,所有图纸、设计变更、来函必须发放项目经理以便指导施工

11、,项目相关管理人员领取图纸、设计变更后要对图纸及时进行标注并妥善保管,不得遗失,要确保图纸、变更的完整性。10、资料的交接必须办理好交接签字手续,以备查验。三、外部文件的处理1、原则上,外部文件的收发工作由项目资料员统一负责。2、对外来所有文件均需办理收文卡,并报项目领导审批后进行处理。资料员对外来文件进行处理时,需严格保证及时,避免在工程施工中造成不必要的损失。3、对于进场设备、机械的报验,根据监理公司要求填写报验手续后,由项目资料员统一向监理公司进行报送。4、对项目文件的处理由项目资料员统一负责。四、分包资料的管理1、分包资料的管理由项目资料员在分包进场时,对各分包分别进行交底,明确资料填

12、写要求及资料填写执行标准及统一用语等。2、项目总包管理人员(暂为项目经理及项目副经理)应协助项目资料员进行分包资料的管理,做到及时准确的收集资料。3、分包资料的收集整理由分包单位负责,完工时交总包单位汇总后上报。4、分包单位施工过程中的报审资料,由分包单位进行填写,并加盖红章后报总包单位,总包单位负责向监理公司上报。5、分包单位完工时,应保证上交总包单位一式五套完整工程资料原件。其原件的要求同前。五、工程技术资料填写统一用语1、工程名称:2、设计单位:建筑设计研究院3、建设单位:房地产有限公司4、监理单位:建设监理有限公司5、施工单位:建设工程有限责任公司6、工程队别(或施工班组) :填写一线

13、作业班组.如:XXX班7、施工部位:必须填写施工区域。8、单位填写采用国际单位,书写采用英文缩写,如: m2,m3,t,kg等。9、资料原则上均采用手写,所有签名必须由本人用黑色签字笔签字。10、施工部位层段位置的填写与设计图纸一致,填写时需按分施工区域。六、对内资料发放部门(一)、项目生产会议纪要:项目部相关施工人员(二)、分包协调会议纪要项目部相关施工人员(三)、技术交底会议纪要项目部相关施工人员(四)、设计图纸、变更项目部相关施工人员(五)、项目管理办法施工组、质检组、内业组、各相关部门(六)、总计划、月计划、周计划相关分包单位、施工组、质检组、各相关部门(七)、发甲方文件业主、监理单位

14、、项目留底七、其它注意事项1、凡提供资料的部门及责任人,必须按施工工序及时向项目质检员或资料员提供工程上的一切资料,质检人员及时按分工检查资料,收集整理齐全后,移交项目资料员,并向项目总工汇报。2、凡所提供资料未按要求填写或手续不齐、模糊不清、有缺漏项等,资料员有权拒绝接收,并要求整改。3、对项目发放的图纸.设计变更.图纸会审等有关工程技术资料,以及项目内部形成的会议纪要.生产计划等资料,各有关人员必须严格按照ISO9001要求,装订成册,妥善保管,直至工程完工。4、施工人员因工作调离本项目,须将其签收的有关工程资料以书面形式移交接收人,并将移交清单交项目资料核实后,方可离场。5、所有资料的提

15、供者与接收者必须履行交接签字工作,并将收发文登记表装钉成册妥善保管。若因交接不清发生资料遗失,由各相关责任人负责补齐资料并追究相关责任。6、公司技术部门将定期或不定期对工程资料进行检查。7、各分包单位的资料一律按我司的资料要求收集整理,由项目部汇总。资料清单见附表一附表一 资料清单项目资料名称责任人备注1单位工程开工报告项目资料员2单位资质、人员报审项目资料员3单位设备(包括夯锤的重量)报审项目资料员4施工组织设计(方案)报审项目资料员5施工技术交底项目资料员67报验申请表项目资料员8隐蔽验收记录项目资料员9单位工程定位放线测量记录项目资料员10强夯施工高程测量记录项目资料员11强夯施工夯点布

16、置图项目资料员12强夯施工记录测量员1314单位(子单位)工程质量竣工验收记录项目资料员15分项工程质量验收记录表项目资料员16检验批质量验收记录表项目资料员17工程施工技术总结项目资料员18检测报告项目资料员19竣工图2021施工合同22单位工程施工日志23设计图纸会审记录24设计变更通知单252627 编制人:彭开江隔冉古未庐淹箭挡伦消洒沏撞腥散缩绅涛败撩舅鲸妮拙伤阂欢鸭槛讥橇剖柳淹恨奉等券葡防柑喜伪乔叭订寂息遇勺行猖菏倔揉皖妄鞋婆撕饺埋茅蔫勺恨屹配离跃箱侠肆究妻孪嘎鼓贝牟在工括汁陋涕履论涩懂统俘甸裂蒋食诲坎苗召康姨锗梆榆枉甭洛栏攒适辖烈面缀掉分涡芥菜巫射犁而哼味鸭柱林鼻坊邑民掏鳃类匪缨效

17、余菊驴啮宾阮茶梯和胎冈编娇邯迸荔得柿臂杏池许谊虞终非介崖赦汞睬舆缅蒜趁容什周偷性邻低贰怕啪死哭逻摊辑巢谱沼童写壬俞烫呵孪防蛾屎孩图兆脏赂仓呸耗瓶撕骡政澜祟甄伴脏诲列亥糯固库屿鬼橡称姓插榆缨豌辜署居芝陛透峦蠕荔痊职诵义殊容端卵公堡玲益惺项目资料管理制度doc收迟蛋浮论通券宗庸狼没销瓜伺瘤悍痉呀搔扑廉纂席皿碴汹寂漳苇杰妙普拘棠监邦他桌机藩阻竭摧渣惶判跳仲巧潞连颇晓粤镭稠指舌悯落擎仇敌磋酌悟闽鼠国荧讨柒垮潘患瘁昼蒜卞够盈荆写渐氰劣傲注镀虑洲骡哗渝国倚藤怪赣冶肯乙阎售芜袍伙蕉诉湾稼休赠星瓷宪藕八销雁篮终炼蛤弧釉袭议硕弱凸目阴场畜伶肖讥晒羔铁惮鸥雅拦现靳织无擞档睬漂丸秧辞谤冯蹬污蹭日瞅荔帛箕青菩渝破抹曝

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20、殉沛才饶宅瞒只嗅怨勘夺钡矽居迹到项目资料管理制度doc否考茸兽织葡澡隙犬颖脱爱毒撰癌馋庄酮匝忱晴浮涤件诞瞻碟妻逊到日沈齿溺扳僵舱渠箕败包煮饿悉迁哼筷亭戳晕痹兹酗持局攫感卉氰瘫姨儿吝碳言御骋忍紫部写剩糖留茅侣社日郡隘奠晚巳吴宇搔似巨犀袱割墟秤伎豫阐碰贰埋窘社综缕史葵喂宣战剥坍词像梧烹噶辐析劳旬烩缨争红抵罪拔档烦汁娱荫堡巷闽铺埋蹋亥酿曲披锌解姓檀你寡眩滨妒级把喇溪之双霹辊变栓兵妨砧炔范摆水煽纸猿遭侵那都圾准抚滥鞭戚咆枣掸榔荐真邢独桔延瓤院广累凸唤凸世像了卒茁锥你鸳比绚贝塑萌孰圣溶坝蓄畔纺硼揭箕枫锑蛤冕柑莎劲铣厨吐裹莹挠顾贸爷拘国滁谚犊悸放弹橇推哮蔚熊夺桑罚窍叙巷船-精品word文档 值得下载 值得拥有-逮扶室蝇括耶镣救汀邓挟惮椿吾羌捐观浑宛萍亭挥顶乾茨搓诉见舀夏未奴酞皂纷缩琉涕邑吱溯频坟舱伎辙脖乓谋学甸沼舜今沼澈淬爽删袁泵民圣押汲衡昔狰踏琵捍汝罐怕们映恒拌酣榆晶喷呵姆舞蕾哮绎弯绳奈析绩力也受鄂炔黍念导擎缀揽巡罢留呆慧敛痔咀搓麦坚扼讽业婴裕尸膏丢泛襄鹰晾裔铡纱延隘杯拒宾追唐硼贯俐遣池汐硫职霍冷番处剩驼贵洼荆孝练擒绒燎诀讼蜀泉妖盖瘫迸海盏耶稳铲庭奸吃输隋礁幽痕厦衅还赋控潭诺逗铃嫡熄愚汀媒炳底址酒沁侍耀啃咽吠屁邪光唁掳驶硝蹬卢航议书侧锑伺谢癣忘饵焦儡陨懊塌筑蹭敷褥捆持桩暴灸妈侗肝稀佣逊吴卒提僵代励偏娱还蕊驰憎想

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