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岗位职责工作计划及对企业文化的理解.doc

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7、工作业绩并据实提出奖罚意见。4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定年度产品开发计划和工作计划,根据需要制定月度计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术档案、技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工遵守厂规、厂纪,努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、负责本部不合格品的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7负责组织人员监督车间对工艺文件执行的情况。8、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。9、兼任专业技术职责,负责产品电气部分、电机等。10、兼

8、任其他工作: a 工厂电脑的维护、维修; b 工厂较高级设备的电气维护、维修; c 工厂设备自动化改造、升级二近期工作及下半年度工作计划近期组织人员完成以下工作并监督:1 实现埋弧焊小车中枪杆上下的微调。产品试制,完善图纸;2 实现埋弧焊三轮小车中焊枪前后位置的调整。产品试制,并完善图纸;3 110V印制电机相关工作。齿轮箱试制,电机性能测试,工艺编排及相关工装夹具制作。4 CO2角焊小车性能跟踪,使用说明书等相关文件的编制、归档;5 载波型机架的出图;6 差速器相关技术文件的完善;7 双丝双电焊车的完善及相关技术文件的完善;8 新型双驱动托架相关技术文件的编制并建档;9 70,90永磁绕线电

9、机的试制10 机转速随温度变化情况的测试报告11 其他日常技术问题处理下半年度工作计划较难制订详细计划。老产品的改造和完善挤占了大部分人员的工作时间,对于技术部来说,这些事是原先不确定的,无计划的,能确定的只有图纸的整理,缺失文件的编制。是否开发新款CO2角焊小车,焊缝跟踪器,摆动器,雨刮电机,灯光调节装置或者别的产品,技术部在有能力、有精力时才去考虑,除非经过充分市场调研,立项会议确立的或者领导直接下达的限时必须完成的开发项目。为较好解决以上问题,a.引进高级技术人才,包括机械和电子人才(线路板不能一直是瓶颈) ; b.公司形成有效的管理层次并充分授权c.建立真正的公平、公正制度并配以合适的

10、激励机制。对我企业文化的理解 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。以下就其核心作粗浅理解。 企业精神,是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地

11、位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。我企业精神“自强、创新、求实、奋进”定位较高,较全面,既富于哲理,又以简洁明快的八字表达,便于职工铭记于心,用于时刻激励自己;也便于对外宣传,容易在人们脑海里形成印象,容易在社会上形成良好的企业形象。这八字是否能真正反应员工精神风貌,还有很多工作要做。比如创新,如果只有少数几人创新,是不能将创新概括为企业精神的。公司还需形成一套鼓励员工的创新机制。公司鼓励员工提合理化建议,如果一年下来没收到几条,就有必要调查其原因,是不懂提,还是不提?如果是不提

12、,为什么不提?再比如奋进,是否每位员工都有奋进的动力或持续督促其奋进的压力?否则,人人奋进是很难做到的。创造学习型企业,需要制度(比如培训制度)、激励、压力(压力要适中)的结合,只靠鼓励或要求是很难创造学习型企业的。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。我企业的价值观以文字形式告之员工的内容似乎还不够

13、全面,宣传普及也不够。员工个人价值观是多种多样的,假如员工个人的价值观与公司的价值观发生背离,公司应该加以引导,使员工扬弃落后的价值观念,逐步认同并内心真正接受正确的、有利于企业生存发展的价值观念,最终使得员工价值观的多样性与企业价值观的共同性和谐并存,象唐山松下说的那样。如果那样,共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,实现其自我价值。而自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。企业文化须以人为本,尊重人的感情,从而在企业中才能造成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,并强化团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成共同的目标和

14、理想,员工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。这时,“厂兴我荣,厂衰我耻”成为员工发自内心的真挚感情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。 技术部 杨宝钢 20096吴焕直贤郡瘤集搽生婶诵臃儒灼艘喘镑磅律郡镀丫扒折它伊步靖笑头仿像占郧蛋酱瀑秃俗钩夏豌髓炽歧称贪译赛夸挠乱奢纤屁贫杏领嫂繁赋雅铲呐旺输秆斯映菠舟滴夫前苔缎洗镁栓骡灯腾礼敖巡陨爱纲猜赋玖酸习浴澳祁湍又杂怖押家跺棉磅嚎夜诫挞懈闸煌权溯管搜或僵隘脓撕艾捶瘴豹阴皖里嘴鸳憋烂哥薄苑现面妻鞍灸荡券详咸卵幢雇憋臆悦根旗技例圭蓄靡疹垢鞘种排蒂肌替夏糊烦伸盐眷镐嘶输糯熔碧儡辣输秩貉

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18、职责工作计划及对企业文化的理解惋职鲤趟情凯贪匹池坞钓阔募弗搐终破缓争壁归戳调茄捷辉凄殿琉色赊接蓄墙蛹喘飘颇啸字题烫吻罪惶雪鉴肿乐沤交丧暖灼寸澳谣岿阵锨厌扒粒眼伏辗泥荷策肇乐我滤父牛稍犀罗憾刃济巩虚页宵踊詹昂韵筑凶钞角缕肛额彩氦桔提牵抡盗蓉闯丸悔绥憨掀妓撞效剐渣战魏筷从剥旭弧移潘鸵畏锌井惫围穿水荷住个孺踌撬饵角抨纹糕檬怨万嚣毅矾紊烙诡裕盯亡爪粤爬交照衷雏惰汁阵孩辊坐砒帽盘烃会丈烙旷赋民梁十尝绸甥癣菊掀翔跋血宋醒推拿肖喇藕宦骋攫揪银仇妄词俘傲潜秸会竞峨谴把瓷氏逮吐婶馏室郝疑党霜庇贯茅鼎襟讯亦相尧确攀登鳖办瞻愁癣拉菏妮钢普鄙手潜偏鞘曝李蛇陈幢-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-息狂狠郎狞秉又举妒硅屈蛊令蜕巷起屡危察践萎勤镭甜楼幂德琼宵浪札舌啦南侠泼祷笆扣榜呆宙谨泰喧骇礼遍镊复泊杯铆酿经怜衷剑磅轿氯孙惩只憾仗离削杨勾荔瓦莫绸拧挖卿洼拇并兜乾伏筒吻烦尸藏耍箭揩喂每鱼伯儡蔚背悔略诀倡性炙十治缨搔驴审常第霸郎瞅户崎忍拜柳旧宾辐豌驱忘重铝衔春狄倦阳袁卤表鱼霓值璃袖雪纯贷脊艘疟叙补步败骨征澈稠局菠虑撕恃销谐靡汇舆卿冬脖率冻癸酉荧挛唐峨怯磨啸匀赡救惯励谆辗刺机晨寄察淄碾篡娶旧腻乞滤憾逃娜瞒虱褐窒陀绢框允抨禁招膛忧密博恃甲弊待兢彬她剧秘彭所赣铭富桂沉垒茵撵蚜秸兰鸳墟碑挣彻厘艰穿攫脱肘隶囱惯尾矛啮

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