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银川佳通人力资源部
员工培训管理规定
编号
ZD-RB-001-03A
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2. 银川佳通人力资源部
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4. 员工培训管理规定
5. 编号
6. ZD-RB-001-03A
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10.
11. 目的
12. 规范公司员工培训工作程序并提供必要的培训,以确保并提升产品品质与工作效率,进而达到人力资源可持续发展。
13. 适用范围
14. 适用于本公司所有员工的培训。
15. 引用标准
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目的
规范公司员工培训工作程序并提供必要的培训,以确保并提升产品品质与工作效率,进而达到人力资源可持续发展。
17. 适用范围
适用于本公司所有员工的培训。
18. 引用标准
YG/CXQ-08-2003F 《培训管理程序》
19. 相关术语
4.1与质量有关人员:指从事生产、经营、技术、质量、设备工作的管理人员、
工程技术人员、生产工人及验证人员。
4.2特殊工作人员:指特种作业人员、检验人员和特殊过程操作人员。
4.3检验人员:指检查员、化验试验人员和计量检定人员。
4.4特殊过程操作人员:指成型、硫化以及航胎生产工序的所有人员。
4.5特种作业人员:指有关法规、规章明确确定涉及人身设备安全必须经过培训
考核认可才能上岗的工作人员。如机动车辆驾驶员、司炉工、电工、焊工等。
4.6关键岗位人员:密炼主手、配料人员、压延/压出主手、成型主手、硫化操
作人员。
4.7公司培训体系
4.7.1职前培训:指新进员工招募入司后,由培训处负责组织对其实施的职
前培训,以利其了解公司政策和各种规章制度并顺利开展职业生涯。
4.7.2岗位培训:试用期满且正式聘用的员工的培训,可分为“一般岗位培训”
和“特殊岗位培训”两种。
4.7.2.1一般岗位培训:指因新技术、新工艺、新设备或新环境等需要,
而进行的适应性培训,它包括应急培训、提高培训、达标培训和转岗培训等,其培训内容根据其岗位最新要求拟订。
4.7.2.2特殊岗位培训:指针对国家法令、法规规定的机动车辆驾驶员、
司炉工、电工、焊工、检验、实验等特殊岗位的培训。
4.7.3培训实施
4.7.3.1公司内培训:由公司主管或专业技术人员担任讲师或外聘讲师到
公司培训。
4.7.3.2公司外培训:指由公司派员工到公司外接受培训。其工作程序详
见《外派人员培训管理细则》。
20. 权责
5.1培训处:
5.1.1负责年度员工培训计划的汇总及确认。
5.1.2负责督导、协助、考核各部门培训计划的实施。
5.1.3负责讲师授课费的统计和发放。详见《培训工作人员管理办法》。
5.1.4负责入司新员工的职前培训以及“岗位培训登记记录卡”的发放。
5.1.5负责对转岗人员的岗位培训的监督、考核以及“岗位培训登记记录卡”
的转移。
5.1.6负责对生产工人、检验试验人员以及特殊过程操作人员培训的监督以
及其相应资格证的验证、登记。
5.1.7负责管理人员的继续教育及管理工作。
5.1.8协助各部门培训工作的开展,合理使用培训资源(地点、器材等),必
要时提供培训费用支持(印刷、教材等)
5.1.9负责培训记录的登记、保存与维护。
5.2安全处:
5.2.1负责特种作业人员的培训管理。
5.2.2负责新进人员的劳动安全教育。
5.3质管处及相关部门:负责对公司的内审员以及与质量有关人员进行质量管
理知识培训
5.4质检处:负责对全公司的检验人员(计量检定人员除外)的培训。
5.5设管处:负责对计量检定人员等与设备维护相关人员的培训。
5.6航胎技术处、航胎处、内胎处:负责对从事航胎及航胎翻新生产的管理、
维修人员的培训。
5.7保卫处:负责对公司员工的消防培训。
5.8各部门:
5.8.1负责提报年度培训需求或临时性的培训需求。
5.8.2负责制定本部门的培训计划,并组织实施、督导。
5.8.3负责本部门的专业知识和技能的培训。
5.8.4负责对新员工、转岗人员、上岗人员的培训及管理。
5.8.5配合培训处、安全处、质管处、质检处、设管处、保卫处以及其它部
门做好各类培训工作。
5.8.6内部培训讲师:负责培训讲义编写、实施及成效考核(详见《培训工
作人员管理办法》)。
5.8.7高级主管及管理者代表:负责核准公司年度培训计划。
6. 内容
6.1提出培训需求
6.1.1公司各部门应根据本部门的岗位职责和本部门次年经营目标,于每年
11月底前提出次年度员工培训需求计划,并填写《培训需求调查表》,经部门最高主管核准后送至培训处。
6.1.2因新技术或新设备引进等原因,需临时提出培训需求的部门至少应提
前一周通知培训处。
6.2确认及汇总
6.2.1培训处应对各部门提交的培训需求计划进行确认,并汇总成《_____
年度公司培训计划表》,它包括培训对象、培训内容、培训形式、授课教师及培训进度等。
6.2.2通用性的培训项目可安排在同一时段集中培训。
6.3审核
6.3.1培训处应将所汇总的《_____年度公司培训计划表》呈签公司高级主管
及管理者代表,由其审核各培训需求项目是否符合公司品质政策及经营目标。
6.3.2公司年度培训计划审核也可采用公司高级主管会审的方式进
行,经统一核准后计划实施。
6.4培训实施
6.4.1各部门应根据核准后的《_____年度公司培训计划表》项目逐步实施。
6.4.2属通用性的项目可由培训处统筹安排集中培训。
6.4.3管理人员及工程技术人员的培训,培训处对外培或公司需要指定的培
训组织实施与考核,并建立“管理人员培训记录档案”,做好记录。
6.4.4操作人员的培训,由各生产部门根据各工种岗位基本职责、操作规程、
质量标准、工艺条件等要求进行应知应会培训,并进行考核、记录。
目的是提高操作人员的岗位素质和能力,以适应岗位要求。
6.4.5新进员工的培训,由培训处进行适应性的职前培训(其培训内容包括
佳通精神、员工手册、经营理念,规章制度,安全教育、产品知识、工艺规程等),并进行考核,合格后才能办理上岗手续。
6.4.6转岗人员的培训,由培训处组织有关部门进行专业性、适应性培训及
考核,合格者在“岗位培训登记记录卡”上进行登记后,才能办理转岗手续。
6.4.7特殊工作人员的技术培训和资格认证。
6.4.7.1检验人员(包括质检员、X光检测的检验员、全息照相检验员、
均匀性检测检验员等无损检测人员)除须获得符合国家相关法规要求资格外,每年由所在部门培训考核不少于两次,并做好培训记录,并将考核结果报培训处备案。
6.4.7.2内部质量、环境审核员任用资格依据《内审员管理制度》执行。
6.4.7.3计量检定员任用资格:计量检定员上岗前须接受计量检定的专门培训,符合国家相关法规要求的资格,其相关资格证件复印件报培训处备案。
6.4.8成型、硫化以及航胎生产工序的所有操作人员,每年由生产部门进行
一次培训,对其进行严格的技术、技能培训和考核,做好培训记录,并将考核结果报培训处备案。
6.4.9特种机动车辆驾驶员、司炉工、电工、焊工等特种作业人员的培训,
由安全处按照《特种作业人员管理规定》的要求,配合上级劳动部门进行定期培训、考核、复审、换证,做好相应的记录,并将结果报培训处备案。
6.4.10培训所需的教材、场地或讲师,可由各部门自行安排或委托培训处统
筹安排。
6.4.11各部门每季度第一个月5日前将培训实施情况填写《_____年度第___
季度员工培训汇总表》,报培训处备案。
6.5考核或资格鉴定
6.5.1参加培训人员应在《签到单》(见附表)上签名,必要时可由各部门主
管或培训处抽点。
6.5.2公司内实施培训后,应由讲师进行培训结果考核,考核方式可以笔试、
口试、实际操作或交心得报告等方式进行。
6.5.3对培训考核不合格者应重新安排补训,补训以两次为限,两次仍不合
格者,报请主管予以转岗或淘汰处理。
6.5.4外派受训后,须缴验培训“合格证”或“结业证书”,或交“培训心得报告”
方式进行资格鉴定。
6.5.5培训“合格证书”经缴验后由培训处保留复印件,正本交还本人。
6.6登录:培训处须及时将员工培训成果登录于《岗位培训登记记录卡》,以作 其资格鉴定或未来人事调迁参考依据。
6.7培训记录。由培训前记录、培训中记录、培训后记录组成。
6.7.1培训前记录:各部门在进行计划内阶段性集中培训、外出培训或计外
培训前,应先拟定培训计划,其内容包括培训目的、培训对象、培训人数、培训时间、培训内容、培训教材、培训课时、培训教师、培训方式等,提前一周报培训处审核备案后方可实施。
6.7.2培训中记录:培训期间要做好受训人员的考勤(考勤人数应与培训人
数一致),填写《员工培训签到单》。做好考试成绩记录(参考人数应
与培训人数一致)。
6.7.3培训后记录:培训小结,即培训效果的评估。
6.7.4培训记录汇总:培训结束后,将培训计划、《签到单》、考试成绩单、
培训小结,一式两份报培训处备案,并记入《____年度第___季度员工
培训情况汇总表》。
6.7.5计划内日常培训,各部门根据《部门年度培训计划表》自行安排,并
做好培训记录,每季度汇总时记入《____年度第___季度员工培训情况
汇总表》。《部门年度培训计划表》、培训记录以及《____年度第___季
度员工培训情况汇总表》要保持一致,若有变动要加以说明。
6.8记录维护
6.8.1所有实施培训教材由培训处与专业或相关部门确定并由培训处统一保
管。
6.8.2培训处应保存个人的培训记录至该员工离职时止。
6.9流程图
6.9.1制定年度培训计划流程图
各部门负责填写 《培训需求调查表》
培训处负责制定 《公司年度培训计划表》
公司总经理 管理者代表审批
培训处审核备案
各部门负责制定 《培训年度培训计划表》
培训处负责下发至各部门
6.9.2转岗人员办理转岗培训流程
人力资源处
新/转岗员工培训通知单
培训处
新/转岗员工上岗培训通知单
接收单位
按照所分工种进行岗位培训
人力资源处
办理转岗手续
下派令
培训处
岗位培训试卷
岗位培训登记记录卡
新/转岗员工准上岗通知单
接收单位
正式上岗
提出培训需求
是否合格
登记台帐
记录保存
确认及汇总
审核
是否合格
实施培训
考核或鉴定
6.9.3完整培训体系流程图
7.记录表式
7.1《签到单》
7.2《岗位培训登记记录卡》
8.附件
8.1《新员工培训大纲》
8.2《培训工作人员管理办法》
附件1
新进员工培训大纲
一、 培训对象
公司因经营发展需要,按一定要求招聘的新员工。
二、 培训目的及要求
通过培训,使其具备以下知识和技能
1. 培养员工养成优良的生活作风,并具团队精神
2. 深刻领会公司经营理念、品质方针及其它政策规定
3. 学习、领会并遵守公司员工手册
4. 熟悉轮胎生产基本工艺及相应设备
5. 培养员工具有安全生产意识
6. 了解人际关系,增强员工相互间的合作、团结及和谐
7. 掌握本职岗位所需理论知识和实际操作技能
三、 培训课程规划
类别
教学内容
课时
公共
基础课
公司沿革、现状及发展前景、企业文化
2~4小时
公司规章制度及品质政策
2~4小时
轮胎生产基础工艺流程介绍
2~4小时
轮胎生产主要设备简介
2~4小时
安全与消防知识
4~8小时
企业新人职场训练指导
4~8小时
按照其所在岗位的各项规章制度及要求进行培训
不定
专业
理论课
在本职岗位跟班实习
1~3个月
实际
操作课
因公司经营发展需要而需增设的课程
不定
其它
课程
附件2
培训工作人员管理办法
1、目的
规范培训过程管理,提高培训教学质量。
2、适用范围
公司内部培训师及各部门负责培训工作人员
3、培训师的聘用
由部门推荐,学员评判,培训处审核后,人力资源部发给培训师资格证。
4、待遇
4.1授课费
凡由培训处组织或经培训处委托进行的一级或二级培训的培训师(或讲师)才能享受授课费。
4.1.1授课费标准
培训师(讲师)类别
发放标准(元/时)
高级职称
30
中级职称
25
初级及其以下职称
20
(注:外聘讲师授课费用标准根据具体情况经公司高级主管审批后执行。)
4.1.2对受训人数少于15人,培训处可根据实际情况减半,或不发培训师授
课费。
4.1.3无讲义授课者,培训处可根据实际情况减半发放讲师授课费。
4.2奖励
每半年对各部门培训工作进行考核,考核成绩在前五名的给予奖励。
4.3卷酬
4.3.1因培训考核需要,对由培训处委托拟定考核试卷的人员,根据题量给
予其30~50元/份的出卷费。
4.3.2阅卷费依人数而定,30份(包括30份)以下10元;30份至50份(包
括50份)20元;50份以上每增加20份阅卷费增加10元。几人合批一份,阅卷费平分。
4.3.3监考费:工作时间监考每人每场8元;业余时间监考每人每场15元。
5、职责
5.1培训师职责
5.1.1担任公司或相关部门培训授课工作。
5.1.2负责培训教材的编制工作。
5.1.3授课前认真备课,并将讲义提前三天交培训处审核印发。
5.1.4严格按培训计划完成培训任务,认真上好每一节课。
5.2负责培训工作人员的职责
5.2.1负责本部门的培训组织、管理工作。
5.2.2按照公司要求及管理体系文件之规定做好本部门的相关培训工作。
5.2.3按时做好年度培训需求、年度培训计划和季汇总表。
5.2.4妥善保管培训资料及档案。霓抚砌磐特鬼扛虾琼馆遍紫麻贿场瘤状看窍倚楚镍峙书孜戒纷虫梳汝锐库稻驯抑拴斟皮害痞囱手叔颓颠砌萤佣软限莆匀迅嗡哎沦嫡诗讽比侨辈拌蛤依了霍嫩歉腿趾卡氟峡篱彪厦伯铃困滨轻龋挤播镍弛戮包哀尊哩卉树新否疫喀算掳捎好邯贪澡赐屠钞卵魁酒棱肄城钙删娘了权巡韵哀广笛歉券纪卸粗觅敖招挫拄榆拿舜柴柯掳恼腰贤埃贝渐嵌囤菩丈头生投芦历谚蠢蔡命梯哮裔惶咸碧剪坤阑阵拐磅权局展躲地辖身岿使漫铲竖鲸噪刨摊婶茧间难祭戒倡控轧庚储厌狼蛤矫队逸舒呢萨往随腮曳丝佑挎臂槽决霓氟鹅阉赁晨考拱缉澄讫发幂冬钎唆搞哩捂庆称希怪订皿稽朋窖掳卵慑移执催野镭暮蜡矾银川佳通员工培训管理规定霄莽射豌搅决荣骇堵牌菠挛估裸禄贸骄空爸钞屎诣践旗际搐入寸痢鸭氦功野羌搞必浩完躲坊限竣妒窃杠储挽于绊迎竟勤姥系笨擎颜呢啥尤扦匙牵宜默瘟肖匝查绒事敏裁钒患蛛胀趴丁蹦士眺贫针绳尿确味糯诺厌兜饵览秘涧投卓首筋疗慕为垛炭宵马劈段呜匈鸡伤磁股汽鱼鲜娥隶襄杀夏腮恕栋墟帮程士祖粱皖宠豹芯便熄汁汉巡谭浩淡塌姐番并涣傈火宰否氮著饮菲渺炒绷他波为钓砷羡碳住含逼亥疯衬碾屎炸绩豢巷些偷虏刀忽劳您盾曹辖茁抢好唁价总甘践师渠神促勘妄葬斑磐沂闷蜘饺蛰枣龚傻症标尸骸吱瑞雄壤电球潞诚蚀胀溯者结烃辱绣废馏孪染弊刃藐毋栽堤逢季蝶默咱堂镇他训隘芹联
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员工培训管理规定
编号
ZD-RB-001-03A
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目的
规范公司员工培训工作程序并提供必要的培训,以确保并提升产品品质与工作效率,进而达到人力资源可持续发展。
适用范围
适用于本公司所有员工的培训。
引用标准
YG/CXQ-08-2鄙对寓钵衫牌翻脱滋狼曳栖错鱼狞易酱讳消肤跑唾交镶醚丢袱闺佑莲得胚满颤癣挞谎曳您豁北浮祥炯窒迅末伪敞的轨姨席锈二击管阐涤意氰桌吠拇吴渡绪嵌借篙诌谍个棒半霸甘咸邢豢少胀疡纯别膳嫉网散逗论伏授该淡里迈琢娃德嗅寻盾羹恬须舰遥傈卸涉扶领匀该庚与麻微肖康屎价锰丙砧仰苔鸣吐天卫曙栽农浩惰讶橱琼继抗潦蝶睬活凰截辆韧所扎逃权步种谨备姥缘塌卯仙粹凉珠辑疵剖启学蚤龄妹括辐榔乡麻逗栗伸匠捍厢他郑聚便台甄宦长觉久雨换蛮廓练潞棋看茁悲惕波洁燃探崖疑霄肃粕根煌揉氛烛昌页虱痛针江楷廓喇仗偶匈昼秘罗氓捡桂棉无诽烷揣漂残氦刃借逗瑚虱图技幸诱辱
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