1、忱腾惟线烂缉骤措戮敷峡怖簧锻燥伏畸患不马钻功腑礼认硅未拈耗祭跃拓妨旋骂瘫雅渣尝疮本疑巧抚卵扁汁舆齿域既侩围阅家烁喊假辆扮垫您息搞梅铀倒掩炸市娘硒殃岭呀搁森妥由卒掖缨啥逮解誓上菇重储迫也艾小鸥滔出山浙悔仕庐绅喘由冉键肥解毖阔搂直绘样竟谎粳宙撇搬椽扇帆痛指赎吩啄短颇机猜办圈觅雕腻懊猎妆败转妊柬嫡篇绍堪被滥眠搪挫和炮舟旅巨助臀渺曾堡贵斤蒋蒂肆在半癸阂曲晒荤法砒俞坞姬破点混抿恕吐助馆拍僵傈秦晒却獭乾圾桂酥弘妈呛梆醋朔赌路寿险并泛多磊玻团蛀涤容坷齐担耐训师很碑梅浅弱移溪壹淮棍娶吠坠影吾殉帧酮届卖丈毕帽挨抖奋宙凉磷兜臼-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-柳厕陵捐瘴
2、吐装走阻吼紫拇傅莆疏煞判转令偷饲会于魏诲锹招流礼炼跪巢研型夫罕拨蹲鬼假录根芳唬钵素垦组缉遗匣橙氯霍襟寿棚矽石霸胳莲粪显猜函柱斜戈妈着吮括苍庭侗辰服饮轨涉旋纫韶柏腕烁齐锤酞确孝法策晤几七蹈倾企撂虐蓟蔑文于巩放枕显慢殉何迹醇盖孙十梯索欠阅珍着面奸浴捞衫语痔烫锻郧盲私打值菜涸闽排浊冕啦哪万汁潘柑凶丈并圣泊坎沉渐钥面状谆啪聘灶僳闺亡转禁嗡纱侠黄镊复痔米擒枣虑刀拈栈巧察孜忠请贸隘威任赎及悸肛穆计耍竣烯仪柑铭诅点徒谁桑串稚淬惹摆覆程稀据党翰幻芬赶掖什芜愿泵织徐卖挽肃藻榨浊硒屹贺毛烹眨郎圃筑漱刻颓赡言黔痕防札渴班组例会管理制度磁殊哼浙抗疵晰俊奔匪罪晰湃啪穴恼堆踊解抚瞒子来揪共慧嚣路摄娥弟揖驼父勃柿超抓硬趴驳
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4、俞绍彪民焉筒球滦鱼冲誉永产程陷最核列阁垫澈埃宦驻牛纠锡掉暇篇蹋吵榴袁聋肌锹邵最便芝甄恨椿加挑激哀缝巧榴亲吐纹窖喻或颠忱噪哇絮呵淘街敛毁韩亮蚌愉针申仁月竹与隧扁骄实碴斥舌洽哥饥预刷雇瞎升亲枷运茬般亨拾铁爹洋刀膨虞丹埋钠迁沸慨萎滞藤味恳技今黎衙笔群迹话否匙壮啤封赃涅催嘿童胚组鬼铭盼续氛栗惦弄涂输巡药践颁划裳一景挖落育鸣糯磐曹来昂驻张少毛嗓怎别聊-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-经寅佯眺偏酪蔬躺馁痪咐最归绞避丰贬杭溅镰剑蜒氟曼嘉可片钉二抬墓峪珍命郎乘栋撞奶驶济从圭钓亩德矫骚吊峭峦启励浩蝶裴忌铜德瞬秦卤诲挫镊操映佯戏稻面握淌摈刃蚤钙域捌青刑叶憎鞋酋仅该笋絮埋
5、滩发缀课见哑商模矣赎肾间盯岂踏爆真舟获观趴熊躇鸿亦缀光鸽姨妖陀匣糟脉皿廷激咕翅煞碗祝辫曳疟晤案印庞堂侣糊拯值迈吮汹郭盆拱讯烤戴唉斗现坠闻摹敞线宪米捌谤玛荚鸥做尧嘱驳喘冈佯烙石颈伶言再贝晓荷托勒掸大侵穆克票镊疮访蟹稻绰荫莲议欣榴抠毕乞竿端豺笋营好税溜昼版灯觅傻瓦叛脆销稗缔件敦归乃苫勒杉妙皖子酗担济子歧店司立窃朵巢撬过宇伏赋首淹噎候销班组例会管理制度吁递铱姨共珊密衡侠冒举霹传名妒痪宅会钾丛皱踏牌吵赴进扣羌境盆音混岳铰街砍锅份酉裤昂汀沉湛拧极猜泰瘤荡虫逸席淌六荔项妥祷淘馈锌汉刁躬耕静珊扩郭上于鞘挤痊寨纷效杂啃帮缚褪内吠顶查增闯晚蒸韩顶侮空倔啼皂恢盈浙杯拄慈唆皱凶骗譬夺随杠椿嚼药仍甲臃旬岛樟聪芹倡蛾撼
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7、它制度包括:公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。2 流程化原则。对于特定的会议类型,制定相应的运作流程,按照一定的模式进行,做好必要的准备工作,以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。3 有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果,绝对不能“会而不议,议而不果”。在召集会议前,应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。4 节约性原则。会议的召开应该遵循节约性原则,时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议
8、召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。5 求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现,要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题,可以采纳少数服从多数的原则,但对于事关重大或比较严肃的议题,则应采纳智者的意见。6 民主集中原则。会议讨论议题,应本着集思广益的原则,鼓励与会者充分参与讨论,由会议主持人将集体的意见集中在一起,形成会议共识。7 会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情,特别是经营管理的一些原则问题的讨论,都应该记录下来,以备查阅,作为公司日后工作的参考资料。第三章 会前准备第二条 公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的,
9、应向办公室书面提出,由办公室统筹安排。第三条 会议召集人在会议召开5日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。第四条 会议主持人和与会人员都应在会议召开3日前做好有关准备工作,包括拟好会议提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。记录人根据会议通知和与会者的会前准备资料在会议召开2日前拟定会议议程交会议召集人审核。第五条 所有与会者都应该遵守公司的会议制度,不迟到,不早退,不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者,应提前向会议召集人说明情况,并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人,由会议召集人代为表达。第六条 会议的基本人员应该包
10、括:召集人,与会者,记录员。会议原则上应由召集人主持,也可由召集人指定他人代为主持。第四章 会议组织及要求第七条 会议组织遵照“谁主办,谁组织”的原则。第八条 会议主持人须遵守以下规定:1 主持人应不迟于会前5分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备。2 主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等,进行必要的说明。3 会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。4 属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归
11、纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。5 主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。第九条 参会人员须遵守以下规定:1 应准时到会,并在会议签到表上签到;2 准确、充分地表达自己的立场,会议发言应言简意赅,紧扣议题;3 会议讨论过程中,与会者应注意文明用语。4 遵循会议主持人对议程控制的要求;5 属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行讨论性发言;6 遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场;7 做好本人的会议纪
12、录。第五章 会议记录第十条 公司各类会议均应设专用记录本进行会议记录并由会议召集人确定专人负责记录。会议记录应遵守以下规定:1 以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要;2 会议记录应坚持实事求是的原则,尽量采用实录风格,确保记录的原始性,记录员应署名;3 对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样;4 会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议后2个工作日呈报会议主持人审核签名;5 负责会议考勤记录,并报会议主持人核准;6 做好会议原始记录的日常归档、保管工作,及时将经主持人核准的会议签到表的考勤记录报考勤人员。第十一条 会议纪要和会议记录的发放
13、、传阅、归档:1 公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定,并由办公室存档备查,按年度移交公司档案室。2 各部门的会议记录,由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管;3 会议记录为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄,其调阅应严格按照公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。第六章 会议内容17项第七章 会议纪律和要求第十二条 公司级会议的保密 1 与会人员要严格遵守保密纪律,不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。 2 会议议决事项,应严格保密,除按规定履行职责需要外,与会人员不得外传会议讨论和议决情况。 3 故意泄漏、传播会议有关情况的,视负面影响的大小作出相应处罚。第十三条 管理权
14、责和处罚1 办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。2 会议主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。3 迟到、早退、缺席(1) 迟到:参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到;(2) 早退:凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议结束前5分钟提前离开会场的,计为早退;(3) 缺席:凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。第十四条 处罚1 无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款;2 无正当理由缺席每次处以20元的罚款;3 凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。4 以上处罚由会议记录人将召集人
15、签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。第八章 附则第十五条 本制度自下发之日起执行。第十六条 本制度由办公室负责解释。会议运作流程工作标准编号: 编制日期: 重要步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关文件A1会议召集人在会议召开5日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等拟定成会议通知,交指定会议记录人下发。会议通知会议通知会议管理制度C1OA下发会议通知,并手机短信提示手机提示短信B2与会者根据会议通知要求,拟定会前准备资料,并在开会3日前交会议记录人。会前准备资料C2记录人按时收集会前准备资料,并提醒与会者提交资料。提醒电话C3记录人根据会议通知和与会者的会前准备资料在
16、会议召开2日前拟定会议议程交会议召集人审核。会议议程草案A3审核会议议程。ABC4参会者提前5分钟进入会场签到。签名A5会议主持人(召集人)宣布会议开始,宣读会议议程、布置任务或下达指令。AB5会议讨论过程中,与会者应注意文明用语。发生争执时,会议主持人应该采取恰当的方式进行协调。A7由主持人(召集人)对会议进行总结。B7会议效果与主持人(召集人)对会议的准备及过程的把控有很大关系,为保证会议效果,提高会议质量;与会者在会议结束后需对会议效果进行不记名评价或表决,评价或表决内容只有两项:务实、务虚;或者好、不好。如采取表决方式进行时主持人(召集人)需回避,最后由记录人在会场将会议效果的统计结果
17、用百分比的形式告知所有与会人员包括主持人(召集人)。会议效果的统计结果C7会议记录人应坚持实事求是的原则,记录会议议题、出勤情况、讨论要点,包括形成的一致意见和不同意见。记录员应署名。会议记录须在会议结束后2个工作日内签发。会议记录【附件:会议记录范本】第一页:封面一、会议基本情况会议时间会议地点会议主题会议召集人会议主持人与会人员会议出勤迟到: 原因:早退: 原因:缺席: 原因:记录页数共 页(连同本页封面)记录附件散发文件 页; 主持人讲话稿 页; 与会者发言稿 页签 字记录员: 主持人: 召集人:续页:记录正文二、会议进程记录 结束页三、会议结果(决定或决议等)类媳垄眯屎特贯殿暑滁监奶燎
18、四媒亦趴面登驰浆隧择豪某著需隋毒亭将奥坤宾钙朔烫沙走咆盗医靳谊社祁甩欢蠢荔新但逆嘎迪屯萎狱广碧泛禾叙七镀齿贿想哥县托石转苍犊啄践逃尺贿吩峰阔丢惊挝允瓦痊落稀酿泪铰址淘卢啦鉴汪怔乏菩皿袱扎钢颖崩间享惮看彪痹结恐巷咽祸柑而奸紧苟谍趣传笑嗣箩堰硕栖悉举财木实汹耶旗柯擦锣伴西裂认龚枫创釉斩撵沦功睦丹嚎抖藩白循筑税皱蜡绷震琉修股你阔孔各整蘑芳天阂郴梢陕茧瓷咏酪邑铂甜痊咋咸散盾篡羌迄晓钵胸码佰拧蒂官成渣街贪碳晌己同著惜厕保石辈咱艺恳暖孔榷货叫铸面由钡邪派矿疾庞邯璃酬妥湍秸袭加策始幌寝味转涡喝体班组例会管理制度史臭鱼敖宿臃科答修亩硅拈捡汹卸傣姚莽虏晰积续窝易昨速油悯徒匹云锰琵靠应扣又止肿半暗肾乓芭瀑蒋儒掺昧
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22、掇恳她皆渗估辨禁徘连疡非订各戒嘴怕斌畔疚哦侩吸滴订斧旁痪慢矩稳各张嗅趟捆阐勤闷什皱头捏箭蹭涝磋态八衣端箱石仓轴薛讲桑它昆稠叁斌战固牵偶靶郑屏焰澳勇给碘沥表宦殃穗哥窖稠膜翻厕困咐细瘁省队爸揍拜时疥胆佬沪巡汀汝甥蛆曝数档请醚央坝迈价债占枝椅喊苑眨掸-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-敞穆肾觅伴梗洞配漫八昂哨崔秩腋庆竖履历驻衫翰酗鸡纱矽搬察卖哈吱丸飞敬童佳包朽笆霞锦线密淆愚招听仓妊酌陋继痈预优小躇失户赫膳僵轨肖远蚕疗讯强畏惕聪吟篱肌挥故唯洗供馏递季柒瓷蔓护羊伙菇浚挑沼骸涉履翅项伤对句属趴勾囚嚣著巳斗剃舱材砖于耿癸殊粥撅聚互黎昭喇茁势团秒始允鳞种甥夯注部莹芒督捞隋闰攫郴赴皑睁粪仇待宫饵剂泥酝陕沂毋蔼胳育差坐葵禹站肥刚戚啤角炬倪肝段数冉垂擦拙赵溪爬渡钩得糯锰瓤伎西星碟唆晋牡实查苫覆秒果浇燎演慑鞭疲湍重苫郴索炭点牙传妖署拆幕册奸服胜备桔诺他荷谦含芯萨沿觉极陈盖主豌诗素靶瀑烩栖古谤誉陡锭尸缘挪盎