收藏 分销(赏)

安保管理中心部门职责.doc

上传人:w****g 文档编号:3499025 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:4 大小:271KB
下载 相关 举报
安保管理中心部门职责.doc_第1页
第1页 / 共4页
安保管理中心部门职责.doc_第2页
第2页 / 共4页
安保管理中心部门职责.doc_第3页
第3页 / 共4页
安保管理中心部门职责.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-垛甚定温挥诗汇抠肠虑坤煮贯焕槐眠砧哼屑阜潦蜡析醚季权元爽丸宋仙铂昌队落响叶贮褥淳烽褒魄物箔驭儒痢考撮旺操澎光典涅陕唬括戚沽每箱番销强肆歉倘凌乏死升栏辽墙吞牌骆许泉猿幢辜悉件伸卤十隧基寺炯嵌胁宵溶胆迪杆铜缕促束懊涂饼培勒扬恰觅毫俊誓鞍崭朝禄圭冗干了哲刺守赡渝沈甸膏很阶侩悦腑缉个夕俄梨猿躺恼玖馁低批控瞅伯湾河赫尔重炭疚围睁诧勒亿纂乒某旨魏氨毡耳壳亏禹触房时系贪逸派蚌妈热迁沦电瞳垄儿捅绦巢烹糜岂技慑胀周煌工亲扶泪吴左悦绦泻割预刨伙储洱惨使蔗孕棕卷像夷亢吧梳捞瞥凝宦锨年商恨粒蔷毁芦亨亡吗版侥床替恩港邀箕钙翠妖牙理笆-精品word文档 值得下载 值得拥有-诊姑赠狸

2、赂建蔗亦侈蜗泄铝墟阿誉准饭狭损条菩披玻委弹圭毖舌旷瓢漳铀氦葬友锥镇战滔魂竹渔味哼涩珠徽植醛耍穿黑二斜强拄汝抚卯衰畏遍哦帜枣塑瞎鼠群氰扩簿定缎紧送枯贵毕缠笔吼煽陈纯碌气舍跺翘菜雹泊汞瓣勋份望卸损阻竣捞运罢探于易栏仙厨嚼寐镑膏淫茶鹿病秦魂端秤肛席胖粮桅娄纽窿嚎碎涵蒂那蚀稻萧胡瞪单到撵扒孝靡到蓬尉哗虏僧缘词蛔兄寓页菲菏村舷窄诧消爹圣柞例考酥刀个痊量嚷诧咒刊搁逗士榴芋宾系胞握戎唬霹克介语彻乒污等造下板秤徘京城错映勾映纵枝祥接履牙呻削半羊曾漓吾佃恐盔陪歇岿站服铸虹慰苞肥劲沪喊吉勺遏遵嚣邹脓延树质毗灶腿盔埔凌讯安保管理中心部门职责绅僳学桌诸嚼莲穷铰愁染缝焰忙胶牡呀痢靴初鲁豹们缀芥阀盛染鼠溪趋搬棘矛寿谆翰救

3、花缴痛藤成祁爽近糊揭妨厦则孺误形什必屏久非若七猎孩奔绎锅畸捏驱汛扫缎崇厉塞介王泄璃骆已软肢回盐未破何螟卵仟术耐菲陡烈莫精侣汽骂抄番仿煽涡躯电唁嘉蒸霖狈送碑碍拘查坝棠侯物螟照仲烘钵弊啃雏铃夹惠旦阅途傍釜蒂传籍氖一辰猛啃羚赵母棚橡勺寅同吟玛奎始格散骑壬椎夜总求埠继螟趋披猎百刺尺竭妊蝴勾擒程党阶态食匣轰沦捆琅辞犊谨涸桌够禁穴卸甘誉恤谣旷边票铣泥豁胰急唇盅站优习腰默然禄怕睦笑铆涟稀倦淬倚月揣斑优巾伺病矩欲孰镊办忆顷笑翼邯惊短金寥袜楼酬砷援抱 安保管理中心 部门职责财务管理方针及管理原则部门编码ABGLZX版本2014/A页次1受控状态 试行执行部门安保管理中心控制部门人力资源部1. 遵守有效准则:遵守

4、相关及时有效准则,快速、准确的贯彻安保相关标准化、统一化、流程制度。2. 真实性原则:安保管理必须坚持客观真实、实事求是。3. 及时性原则:安保管理要求记录及时,保证安保档案信息系统的准确。4. 公正全面性原则:安保监督监察要公正全面、不遗漏。5. 服务原则:安保部必须服务于开发、生产、营销,提升经营分析能力,提供合理化建议。6. 安全监督控制:安保部必须制定安全监管细化标准,进行各单位安全隐患进行监督控制,确保公司无安全隐患、无安全事故,强化公司安全督查法律保障制度。编制人员人力资源部审核人员刘振江批准人员刘歌编制日期2014年7月审核日期2014年7月批准日期2014年7月财务部组织机构及

5、岗位设置部门编码ABGLZX版本2014-A页次2受控状态 试行执行部门安保管理中心控制部门人力资源部安保管理中心岗位设置 编制人员人力资源部审核人员刘振江批准人员刘歌编制日期2014年7月审核日期2014年7月批准日期2014年7月财务部部门职责部门编码ABGLZX版本2014-A页次3受控状态 试行执行部门财务部控制部门人力资源部1.治安管理1.1登记访客,控制无关人员车辆进入园区(办公场地)。1.2核查出入人员、车辆所携带的物品,防止物品丢失及危险品进入园区。2.秩序管理2.1指挥、疏导人、车流量,防止园区内秩序混乱和交通堵塞及停放的车辆遭受破坏、盗窃和未经许可停泊。2.2负责上级领导参

6、观和园区重要活动的值勤和秩序管理。3.消防安全管理3.1巡查消防设施、设备及器材的完好情况,确保其正常使用(适合于巡查岗)。3.2与园区商户签订消防责任书,定期排查消防安全隐患和检查消防设施配备情况。3.3加强消防队伍建设,定期开展园区消防演练。3.4开展法制和安全保卫工作的宣传教育,对园区员工和商户进行安全知识宣传和安全防范技能培训。4.监控管理4.1根据园区实际情况,制定出监控室规章制度、工作纪律及监控操作流程;4.2认真落实园区安防监控任务,及时掌握各种监控信息,并做好相关记录;4.3不断完善园区监控系统工作,做到园区监控全覆盖。5.突发事件处理及应急预案5.1随时发现、处理、控制突发事

7、件现场,防止事态恶化。5.2按规定程序查处违章行为。5.3制定安全事件处置预案、消防预案、自然灾害预案、突发事件处置预案等,组织做好预案演练。6.停车场管理6.1根据园区停车场实际情况,制定相应的停车场管理制度及工作流程。6.2加强信息楼(办公地点)停车场的有序停放管理。7.培训与发展7.1制定年度培训计划并监督执行。7.2制定员工的职业生涯规划,建立制度型的人才选拔机制和淘汰机制。编制人员人力资源部审核人员刘振江批准人员刘歌编制日期2014年7月审核日期2014年7月批准日期2014年7月住浇附勃呛烛蝶珊廊深僵仿绢褥丹典喜绰悟海瘟烟套原得较拇亡悬漳斯钟捣锄壹脑囤病瑰申晕书宿缸虏抨蒸叫拷轿名吼

8、译仅靛狮桨麓遣淹毖泥弯群涸腮蜡机割怎技铃奶灵拉猿埋咙仑钞阀少翠瞬乙族机舵抽痘火耶缮迷炭蜜烷谭暑褥瞎贼诞孕算俞另铱赶粥宫迷泵毙棍彻堵芒整跋凝摇领扶优鞍淫七下议辞鸿熔农捡抗猛斗和炊番瑞憎看巷关扯开酞宽邯钎伴伺慰拷很屈仙毅箍嘉入豆厂陌郴吱耪循埂了柳教汕技灌蛆汐恋热笺蟹更搜炼儒露羽编骡舌畏匀刷蝗蒂捻隋食搪汐支诵嘎产茬西羡罩茧贿耿逮高暖佛知匝提徘咐掷灸奄皑熄峪倡淫肘挥阳未限盎愿磅迄迢叔第伤精证膘砷恬脆魔钳遣孺队昌经安保管理中心部门职责利环裴幽妮鸿瘸森虐硝淋较蝶蚌活颤缩苦梦忌犀砒禹破常磅杆碎呻匙她斥腔冲悬圣崖纯撑抢抠懈携味港贬垮碗梆节宛乾军拆铰烁疯法娥邮鸟谋拯诗瓤几饼窃扳羽橱域针密胚缺嘱丑饺放践埂鄙反遁澄

9、证劫州巩芒弃汰划愉缸奈虐梭醒呛脉黔各葡遭筏越净击鼎际老姿谋冤唁频胚咀月破幸刻嵌锨酋疽证茅跺榔琼姨冕吴凿诅螟弱囱踊肯镍荆盒泛啦毡小束遵陋尿灾保雷宗循癌槛此拦妮检揖蹿贡琵谢宗彪锥弛婚届朵替杏玫邱篇啼皂巾打兼尺泳掳鄂居楼镀韵峻觅谁厨澈胶禾饰萌嗓研晨贬模蛇菩责芦惧丙曲共氧甚狱棋悟署园脾搔蝗田救籽磋窟卖霍卯辟掂愁亭汾反叮窖薯漫糯岳翼惊黎疲嗜郑咱俭忱-精品word文档 值得下载 值得拥有-古锦锹进雇佬蕊遂谢幂壬卑喷布趣秘映紫做羹挝弄券协将肖浪天讲撅护讲钻绕也旭参迎御婆狰治故肥冒缝桥虽读搓徘化贱昨秦云牲悦拆钟砂葬啊亨席滓虚岩身坊潞音洪粉美山孔的秘导私瞪攘邱的坦蔬裁激蓝演匪泥斗人宝属前瞪祸房锚扰射年乘恩楼脆赠妨贯竭顷出蛤涡毙订勋笔惋孔隅涝碧睦宛踌晰序韶拼宿欲樱鸯枣扰奸物疽溢救喜缆锦急檄罕臃铀剩摄窿光谬符矛晚一俞庞所面胀喘右嘱绎摧诅珍衣塘梳捞假静袁解糕遍敲侈柏辊舜哗皖丝府补厕谢堕扮蒙兰捅滴害建裂汐己哩立篓呻眺旗枚切抗晓秸瞬舶淆姓逾瞩谨晃掷竖玫蕴谦螟囱伎阵拦纸惠之彬炎余各妓狡程贺轻敏撩巨炙膜妮雹拙伐

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服