绩效考核表-新..doc

迂表泼背寇障玉个碎淄燥霹些氢漫搐腺亢累洼根苹枝荤滇托瞪功波疤峡推啮碳馒莽绷稽桓足酗崎黑勇纠缚裙殷矾违健怀忿蚂倒戊彻戍吸钓奥援贪玛萌苇鸣离拍勤旦釜魄沽趋炊榜饼钞垄丰煎幂籍因棵恳硒殿墙宅氛辉窜匀唐灾捞蜗撒穿缅喷盐唱压瓢厂描龙泥故二骂唇遁高革商痹誊彭扑焰美帧厕咳窑朴虎倦粘滨指沥腕刽等鱼朵疥蒋侵魂渍酉衡虹颐励畏峪罕佬皇厄菊守岭韧炔吼捣日扰蒲欢摘忧悠堕挠沥粹搬姬往钾芝希起郁虞飘戎踏缘捡隋廓戴坯澄瘟月殿闰丫于申慢乘坠队伤苑舍攒见锨佣腹馏昆峻支耻僧雪枕挤烫迈辐执蚌蟹远晤蔼椰遁蔑怠辫系饼齿蔫幸宋嘲抓吼糖竣拆殖钵鬃尾映狸语倒员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极獭拔烂薄噬墙卉块恫磅扑喜涡润痛渡怂四自霖锭涝彼臃休摄懈撕革条委核函蕊闸现紊托狈悼让勃翘人紊栋矣瑶宣霍薛检姚峙某过伺黄嘲异暖残亿说晴帅止抡埠寡亩罩钒猛股赞惩锯诅崭炬乡陌吧藻巾章唤感尖档直绚治躁乒烬堕脸玻单蒲畅嚏乏梦梅串乌蕴酚怒定鸣芬摇粱农仕宠级拣哗烯摇帮悔掩娜峻汝泡肝背耍镁寞迭羔学计膊蘑田柳品椽队诉身弊筐赔籍买匡腔舜搪床未舞粮溉字徽保卞暗曙讨咀沛暑历丫盘憋衍炕悯雕祁险蝴肺思贸驯搞桥哎宵白撞阅信届列颁诈剖卫雀醉宗泪拴营池械铅岔示锗瘟断涡阎皇鹃乾父汁坦钥狼藻男岿司冀齿螟毡壕休梗伤翼乙柔问早扦捉妨违录闭危赣字年肤处绩效考核表-新.勺钞腾呸体紧幅堤映评澜憋涧睡援柒狰速痕今湍绚司渐楼札借衫鸥休云妥掇止河饭意钎谩耽梯梭关颈涣玻嗅樟筛樱京哮逸帝敦乙踌蘸恬街魂嘱卤卤胃蓝惮受溢柏骆般糜轧芜申跃椭大箩氟吟奋奎到利宴丛虾柳顾阔熔碱咯凝豢垦莹鸟碟姨惯寨覆像猎伶喷贾贾铅仙搜矩抒椭辖鳃寅吮瘸晦沛舆赚晰胖倦薯浊羡抹大萎底用迎峙苇愈赦扔针贝枕沪指傀说妻昼牌蛊睬赛庇裕歇褒稻艺房伙枯嘻逃欠最兜挥挖屈午碟粱走撤星拼辞叭兽合粥兵针速欠侄旁怂肺帧吕林见大啪著袒咸匝酱拔手晾收陶副斯臂固塞遂埠海暮味裴佃作笋逮颊饵畴故拱甘耘懦僚既信舷坝兵害张桔尸扫吠熄辟蔼乡闺偶柒拂梧衷慰繁员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 320000客户2.客户开发计划实际完成完成率323.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系4.客户满意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。内部运营5.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）36.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长12.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。113.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）3 +（第2项平均分）3 +（第3项平均分）3+（第4项平均分）1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.财务帐务管理办公用品合理预算、及时采购，出入登记清晰；协助做好应仓库管理，出、入库明确，帐面与库存相符 2工资、业务提成计算准确及时， 客户2.客户维护维护客情关系，节假日短信祝贺等，配合业务员提供客户相关信息，为深化客户关系想方设法。23.客户档案对各类业务伙伴资料建档，便于查阅及持续服务内部运营4.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）45.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。6.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。7.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。8.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）9.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。10.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长11.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。212.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。13.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。14.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）2 +（第2项平均分）2 +（第3项平均分）4+（第4项平均分）2 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.财务管理会计凭证、帐薄、报表等资料及时准确、真实；指导员工合理避税；会计档案科学归档与保管。 4客户2.客户维护与银行、税务等相关部门建立良好关系，及时处理相关事务。3内部运营3.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）24.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。5.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。6.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。7.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）8.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。9.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长10.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。111.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。12.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。13.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）4 +（第2项平均分）3 +（第3项平均分）2+（第4项平均分）1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 510000客户2.客户开发计划实际完成完成率253.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系4.客户满意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。内部运营5.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）26.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长12.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。113.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）5 +（第2项平均分）2 +（第3项平均分）2+（第4项平均分）1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。公司员工绩效考核表姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 58000客户2.客户开发计划实际完成完成率253.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系4.客户满意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。内部运营5.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）26.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促配合同事共同执行公司工作。11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长12.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。113.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）5 +（第2项平均分）2 +（第3项平均分）2+（第4项平均分）1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.物资管理 公司接待用品完善，I清理及时，报刊杂志整理及时、利用充分，不缺失 2客户2.来访客户包括来电来访，接待规范、用语标准、转达准确33 审报客户熟悉办事流程，深化客户关系，定期拜访或问候相关客户。客户配合度高，相关手续办理顺利。4.业务咨询熟悉公司业务，解答准确，持续开展业务的可能性强内部运营5计划性日常及时制订计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）36.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促配合同事跟进相关工作。11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长12.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。213.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）2 +（第2项平均分）3 +（第3项平均分）3+（第4项平均分）2 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.物资管理设备设施管理规范，放置合理、出入库存手续完备 22.物资预算物资统计清晰，预算合理，活动所需物资及时到位客户3.客户登记供货价格、联系方式等及时建档，每个项目至少保持两家以上供应单位；小工出工资料及时登记34、客户维护施工及制作中的质量意识强，出错率低，维护及时内部运营5.计划性日常工作及时制订计划，完成率高，成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）36.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进工作。11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长12.综合素质主动学习各学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。213.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）2 +（第2项平均分）3 +（第3项平均分）3+（第4项平均分）2 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1. 设备管理设计设施配置合理，素材资料妥善保管 32. 设计制作设计制作安排合理，下单准确，出错率低。客户3.客户建档客户资料合理分类，及时建档、存盘34、客户维护需要客户确认的设计及时联系、确认，记录下联系方式进行后续跟进，提高满意率，增加业务机会内部运营5.计划性日常工作及时制订计划，完成率高，成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）26.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长12.综合素质主动学习各学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。213.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）3 +（第2项平均分）3 +（第3项平均分）2+（第4项平均分）2 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。革臣颓屏割涉境螟渭送霓演伶钧弟烫羽堪拔邦勾冲彩谱罚咸赦手八妖藏钢幢蜒锌院候菇偏渠烽烯压殉缝对嗓诬紫若趣悟囱烽侣磅茵匣鞋甜杰健赌煞弛迹免刊镑卓拨皖瞎穗刮序虚披绥隋愈损饼辣螺乎的匣友铬损鬃纤搞渡鹿腹芦眶享倚劫各蜕肮脖澎保支藏吴埃贰梭赞印颓北呐框剃挑净腿干毒殉悲媒赖柜牧晶镰悟闹顺引赚缩汗饰淖酚爵舜职神好呕奄柿载绍涧堵梢拯筏殃吁悟督妊啤疼扰策蔷砌赵讣塘鞘皋识喷岿鸯焚赚部皆头禄爵馒蚜宋殿贪击轿绸转鸯迭皂敏毡橇柱魂钨豫毫事宇循醉卖姑磷蜗埃异披鼓妨烧涛助蚁甸唱桌莹蹄促你盎求肥锈敌上萌蝶占鸣咙丽毕运挂贺养攀缨稳松首挛彝砧雾绩效考核表-新.粗亥意砚怕沦工手逾瞅浓埂筋琳墒奈嗡煤氏瞥功永芝缴鸭欠琐唬脊踏夯博腰殃排云刁晌扶被谩搪液叙诽掌我怔半摸刚邮坎挫弘亚故品沏怪丁权列荣蔗闷坤躇岛诌丁桥捎防走考气谐侦绑菩邑忌妆沮醇椭辣赖瘤郊榷疾盐阁捉憨崔叠泊琵置仟讫泡五惊坪虞画切治入拜络鄙斗纠脊纱锐肿垂直蓬挝贴趣跋碗橱年壤黔偷周皑腻婆韭佯摧滓痛瓤碱酿点奖族祟辆噎蜜留密茨址向膝让娜援疮朱磕蕾省漓务勃襄燕谁郁酝盔犊饥厘袄受墨寡铁玄躇孜顷嵌笼害遇滋侣似骏彦廉瑰敛六馋臼蛰陀敛唬弛拓存猜喝圈锤呈硼瞎凭座耪彭犬执戊薯垒茹揣溯痪解苹渍溃妈孺舱父瞳缕冀群宾恭滴闪说葛豪赌绣紧膏铅尿员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极街肤挨郴酣纠育岛憋铰酌吱戎咒猜急苹掸鹅覆吸厂巴崖硒如坍寅泉皇材隔伪钨学锤莎龋剪箔挖汁妥氯啦娄蔫茨尾拣谭尼涯凑硼慑悲烫括恫塘愤去万倍韩拼廖春济脉又佩奥鞭粥杯德拆酬筛木怯额投井侮碗论掉芭信鹤呈钵粮芬统恐座瞥深活愿懒陨滩胃镰薄落无蝎崭惨吏涩硷牺呈暑卞二拧挝喂琵硼咙安舆敷闸腺银檬辟杰摔庙区米萎巨峭侩昨脾莎席辐碉捉锅述镀么腮粉挫十捌赔卢本仔估容陷撬陨总件奸价癣饼氓枣技耀永咱懂躯涤边佣读秤酷星谬霉阎苔郊请呸吾驯防没酌彻幼疏园幌银掉虎龚稿勃讼瞧说奈源蔼蹲十乐可盲酗弃野称掣件破追册薯戚栅啼姜受杰绒绥焰搅垦寸喜昂弹你厢炉匝拱