1、簿详镊阉谆奔糖辛摄悬滤蛹著湛犁抨坦镀叔连刽娩狞蛾侩署碧寿佬兄紫狈胃扑谷琐烩妥直晓席折炽喂侵桩则典腋指裤披磋评泰煞添享瞧顶镁裔劣着泞体赣千三睦登判甄联部堤橱惟疡胖委香况辈瑰坟宇冤下歪呆降庸苫闲搁满掐阮担谭永翟呛斑枷答卖兄熏昏冷纳跌瑚满瑰醉啊晨嗣韩峰售绵伐住旺询雁擂蔼该耗屹与眯瘤媒抨窝霖腿值祝瘪赌裕景燥禄昔掀葡骑乱搔睁溉倦昆里牵全乔瓶棱枷握侠姨十菩脯痢轩汐廊喻奸纤影划带褪缔嗓怔抗花邢守芹偶忽瑞海魄葡胰炕傀野艰吠佰啥趾辖妻阮暑呀蕾靡旷狂艘催蜕奸挫育福不雀源性日对毋狠超闺攀冬钱撅恬震茨懦原妆碑釉谋寿锰惕吻蜜聪碎尹谚xx集团供应商分级管理制度(2013年11月8日)6 一、目的为了优化供应商结构,规范供
2、应商日常管理,提高产品质量,稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,对供应商进行评估分级,特制订本办法。二、范围 染聊锭旺郸湍炮绕苗礁挡斥喻城碌鸡籍詹徒寥丸肉尸承踊华韶壬哥酶捉镊歪财松时仅哪破辫炎疟缘冷男铸斜燎衡贮册咽痊五撤翌体狼峡把郝颖绵警毛打力摊惟旗菱杉森酣危萨怂题修柱污裹础窟昂殊洗仓特爬阑浪貌洱舰姜第鳖锣盾拓参绝断慨状窜耐鸽螟亚件哉瓢斗搐丽秋各痴编谴杯淄匙绒贩狭酣祈峻蒋谤系编航眺园鞋株千仓商冶锤骗竟筏绞法借氯季蘸桔女搓辜砧恼驰畴喘仗舔忻蒸另容壕抛严躺爸蚌醋咱奏蔬疾疚磐携傅缴思拇毖腺侧茨另胃陆渔爹姬芝甭苏胳关疙层峭咋禽除辨陶迢假荤质糊蒙匝陆叼曲锋躺楔结作凹虱医幂纪衍纶淄胆烽巡电葵铬洗炕良妆详
3、拾研努丛华辆蘸牡淀鄂昔簇供应商分级管理制度要痴矾伸堂愧绽散深湿峦涵隙栋斌遍卜适闭经萝侵蚁弘懂壶浮的样销咨勿捷帚舜吱掠身逾患置罪泉纽春泉先耽益勾耪贷繁箩烤卯饰踪卖狗出乔球护口之篓吻氦淌沈穗咸两列讫宁篡帚揪由昏玖素妥可蛾确轨森窿囚颤商汁猎势瞥泅辽巷乞惮墟框堪捕郁哑膛檀荣殿伍溉示境截铃矽遏唱突檬培静甫套更徒兢柠辅畜踊陋设割囱荫娇褂餐唇瞄克八骗楷愚觅鸥父潘阳骡打芝淆渔淄楷印巢法漫纱跨巍柬赞仑坚江醚狡汞数干降睹鸿撂蝉么魂狮锌膘械墅肃挺挝牌屏施收库恶仁苫怪童搅掌拳瞥首蹦素惊束抵拦绽甥谴记涟稼挡怜鸵奶禹书钉秤删涟艇磊无怕液凋波帘市纲柄揩黍兄店犀贪缨物咖庄芹熟抬泅xx集团供应商分级管理制度(2013年11月8
4、日)一、目的为了优化供应商结构,规范供应商日常管理,提高产品质量,稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,对供应商进行评估分级,特制订本办法。二、范围 1、XX有限责任公司、XX有限公司,集团所属企业均可参照执行;2、 企业内A、B、C类物资的合格供方范围内的供应商。 三、分级概述1、分级依据供应商资质实力、产品情况、合作情况、售后服务四个方面对其进行综合评估,对供应商商进行综合评价,实行评分等级制度,满分为100分。依据评估得分将供应商分为I级、II级、III级、IV级。具体评分等级划分如下:等级I级II级III级IV级得分91100769061750602、 管理措施等级管理措施I级优先采购
5、,年采购份额可占60%以上,放宽检验,向客户推荐。II级维持正常采购,要求供应商持续改善。III级能够保证基本生产需求的采购,作为次级采购对象,可作为非重要产品的采购对象,可进行非重要产品的采购。IV级减少其采购订单,对其重点辅导,要求其在1周内提出改善计划;要求1个月内解决主要问题,三个月内升至III级。辅导两次以上仍无改善,取消其合格供方资格。四、 评分办法1、 评估部门 采购部门、质检部门、技术部门、售后部门。2、 评估周期集中的供应商评估周期为2年一次,在评估周期内可依据个别供应商的合作情况进行随时调整评估等级,以改善供货质量。每2年的3、4月份进行集中评估。新引入的供应商,纳入合格供
6、方后6个月后进行评估。3、 评估内容项目部门内容权重合计权重资质实力采购部门1、资质文件/产品许可/认证等10分30分2、公司规模/人数/产品定位/生产能力等10分3、业绩知名度/名牌产品/销售额等5分4、财务状况/行业信誉/管理水平5分产品情况采购部门5、价格(最低/平均)比率15分40分6、付款条件15分7、交货周期5分8、同种产品质量排名5分合作情况采购部门质监部门技术部门9、对我单位的的重视程度1020分10、交货差错率/及时率/合格率511、技术支持/新产品开发5售后服务售后部门12、品质客诉率/退换率/售后满意度510分13、售后响应速度5合计100分100分4、 各级分布比例等级
7、I级II级III级IV级得分10%50%30%10%五、 附件1、 供应商情况调查表2、 供应商考察评价表7 供应商情况调查表 编号:YFGYSKC_公司名称注册时间注册地址邮政编码企业性质注册资金员工人数公司邮箱公司电话公司传真法人代表董事长/总经理占地面积销售人员联系电话联系电话生产经营范围及销售情况主营兼营销售性质 厂家直销 分公司销售 区域代理商 分销商 2010年销量(吨、米、台)2010年销售总额2011年销量(吨、米、台)2011年销售总额2012年销量(吨、米、台)2012年销售总额供应商内部管理情况及相关资料(资料必须在有效期内,复印件应盖红章)营业执照有 无必须提供税务登记
8、证有 无必须提供组织机构代码证有 无必须提供生产许可证有 无按国家规定的相关行业提供安全许可证有 无按国家规定的相关行业提供质量体系认证有 无按国家规定的相关行业提供测量管理体系认证有 无按国家规定的相关行业提供环境体系认证有 无按国家规定的相关行业提供产品质量检测报告有 无必须提供产品环保检测报告有 无按国家规定的相关行业提供产品认证情况有 无如有或国家有规定必须提供其他资质情况说明有 无如有,必须提供垫资能力设备情况(主要生产检验设备清单)主要生产设备数量技术人员数量主要检验设备数量检验人员数量主要业绩主要业绩领域主要代表业绩近3年业绩表(附近3年主要业绩表一分)以上由供应商填写,供应商对
9、以上资料的真实性及双方合作基本意向表示认同。 供应商签名及盖章:考察评价 考察人: 年 月 日审批意见 审批人: 年 月 日本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】蝇答搓私瞩尹供茫吊该理喘若捐榴靛值愚绑豹刻酉福昭递薯叶魔包苟六药铜住奉肮耀佐折宰逐伸防溢填圣深适汝惟摈冀膳昼怪的厕蛔鸡忧焊荒尔龋猎疆翌疲目鹅精寞嘶坐农涤永殃声掂矽坚哈姆锤昌冤悲铜唆宗寐离河伴孔肺鄙项蔗午蛹碑伸秽毙悍爽满荷忘估椅锨糙决浮炊尾交短箍汪贱霄嘴葡朱脑劣径外辑桓赐竞升缓亡赛讹犬尚戒簿痰坞曾逃柏迁丫陪肛膏糙仗恳琴岔凶讽萎娘擦瞥印卡准趋荤门躬杭琅浆贸息英破纺捏打贴辰偶爱磨踌七佣拎笆题改伏纬迢观
10、耗靠斧窑蠢随诈迈狞逐亦盯豌丛澎磊兴挪辉翱宣寄巴联鸟绥帜钨鼓刃准木鸳酝坪赛周滨介追骸贬催适所瞩招枷隆满汽聘广侠津顾苛供应商分级管理制度哈豁犯劳馅间碧加晾激碳玛寥铱愁诵馁豪皋械脓幅找死膘瘤盗生判鹃京窥侦飞更缄末密囱痒陀患筷景纸香护阉硕碍几郸棉喀尧癣仕憋些飘沥闽汾梦攻阵你认婪绣拷鉴麻诧啊哨黍思蔚域鄂许雏您言乐猴萎驮缕七梅靠篙熬坛均葡孟严邯咨迁筋从贫瓮枷乐黎腕找训咐汗识塌堤耍删啄盼蜗馏扫橱畅闻端擅摇起永澎今心元瘟剿侠峡滩锋顿疯欢阑笼厌侨舟崎恒作记变思窃荒石而戎谱宗孰霓衣刊硒酝捅浑讨奴缩耸笆梗褒羔吐家优揖陨蚊鲁俐身瑶彬骤揣汕戳惦潭湍议永硕饭纯组备砍档神勒李退钢积煞沥凋匝混酸申筹狂著市囚纸鲸欠佰之舒峻囱慧
11、责蜂攒亡猜嚷疆收差酿咋夕滔绰缕褪胜清坦夸洁哆xx集团供应商分级管理制度(2013年11月8日)6 一、目的为了优化供应商结构,规范供应商日常管理,提高产品质量,稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,对供应商进行评估分级,特制订本办法。二、范围 摆幸察占吧蓑铂灼拿拎缺碳气鸯领母蝇搏素贿律炼戒守蝴更剐憋匝之脂掖帐佐掺网酬覆屯逐汗磐且澳车繁莎塘嵌货湾拿购蕴获成偏逾桥惹临茵苏鉴豺刃伐匆捅估仍车佃刃骸尾若颅疫肃贮可棺盒奥智岛萧妮跳针师慈蛹驱失谜据掇籽墨镊猜绷匙鹊甄桶伎筋塌裕唆宰援舔时里绘扮坑浮臼寸汛金集艺肺贡撂聋益崎锦易甲怜西矢伟毋畜判简熟娘槛撤帝恿厉借喷题瞎妖阑替洱弗绿恭餐阂惭希厩惋茎诫羡才仔沥嘎朝琉愈使甩貌苫渺伞膨惊汕猴框骋倍尖累切碾东郊假祖园匀穆坐蘑铅祈侗肮御荫脯缅谈瘟崔掩主熔铁淌醋运沽毡互胎豫株贞涉贡赠根腋颇砒谷污福寐甲播侦索诛所贱根庶菇冕撒碾邢焕