行政后勤管理岗位说明书.docx

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-行政后勤管理岗位说明书岗位名称行政后勤管理岗岗位编号所在部门办公室岗位编制1人直接上级办公室主任薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职： 在部门负责人领导下，负责行政后勤管理工作，为集团各部门提供服务职责与工作任务：职责一职责表述：负责起草行政后勤相关管理制度, 制定并实施行政管理工作计划，完成工作总结工作时间百分比： %工作 任务根据上级领导或相关部门意见或建议，负责起草行政后勤管理制度，并上报部门负责人审核负责推行所制订的行政后勤相关制度根据执行过程中的实际情况，负责修订、完善有关行政管理制度和实施细则负责拟定本岗位业务规范或业务操作规程负责制定行政、后勤年度费用预算，上报部门负责人审核依据部门工作计划，制定个人工作计划和实施步骤，并完成工作总结职责二职责表述： 负责集团公司固定资产的管理工作时间百分比： %工作任务负责建立固定资产台帐负责审核各部门需要购置固定资产的需求计划，报上级审批根据上级指示，负责固定资产的购置和登记负责开展固定资产的保管、维护和修理工作职责三职责表述： 负责集团公司办公用品的管理，以及生活福利用品、生活福利用品、药品、劳保保洁用品、礼品等物品的购置预算及采购、分发、保管工作工作时间百分比： %工作任务负责编写办公物品的采购计划负责办公物品及时采购负责办公物品登记入库负责办公物品领用登记负责集团总部办公用品之外的生活福利用品、药品、劳保保洁用品、礼品、纪念品、奖品等物品的购置预算及采购、分发、保管工作职责四职责表述： 负责集团公司行政管理工作工作时间百分比： %工作任务负责集团公司作息时间、办公制度、工作纪律的制订和监管负责集团公司节假日及特殊时期的值班管理负责集团公司计划生育、公共卫生、绿化、义务献血、防灾减灾、安全保卫及社会公益工作的管理负责集团产权房屋物业费、取暖费及房改相应工作负责集团公司办公房屋的租赁管理工作负责审核子女医药（家属统筹）费用负责完成医保送审工作负责审核员工、部门经理、副经理的手机费用负责集团公司营业执照和机构代码证书的年检职责五职责表述：负责集团后勤管理工作工作时间百分比： %工作任务负责集团公司公务车管理，合理安排和调度公务用车负责集团公司专职司机的管理及集团公司驾驶人员的交通安全教育工作负责集团公司的通讯、饮水及工作餐、业务招待餐的管理负责集团公司对外接待的管理负责集团公司的卫生保洁工作的管理、办公区域的美化以及花木租摆等与物业公司的对接工作根据物业公司提供的协议，负责核实费用并进行登记负责集团公司报刊订阅负责集团公司员工体检职责六职责表述： 负责完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：业务权行政后勤管理制度的建议权有关行政费用（医保费、手机费）的审核权各部门上报的材料、报表、预决算有审核权在权限范围内，有代表公司对外联络的权利办公用品费用的建议权通讯设备费用控制的建议权业务建议权业务信息知情权人事权对下属员工业务的指挥权对下属员工出勤的监督权财务权无工作协作关系：内部协调关系集团公司各部门、下属公司外部协调关系国资委、国管局、有色行业协会、工商局、医保中心、市各区房地局、电信局等任职资格：标准教育水平及经验要求大专及以上学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域3年及以上工作经验专业管理、经济、公共事务及相关专业培训经历管理知识培训、人事、行政管理知识培训知识具备企业管理知识，熟悉行政管理等方面的知识关键能力良好的沟通、协调能力，人际能力；具有一定的管理能力；丰富的行政管理经验；高度的责任心；认真细心的基本素质；熟悉常用办公软件的使用其它：使用工具设备一般办公设备工作环境一般工作环境工作时间特征偶尔加班，偶尔出差所需记录文档通知、回报材料、工作计划、总结、相关制度和实施细则等备注： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-