电力工程公司内部的培训管理制度(中业天成).doc

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公司安全培训管理办法
1 总则
1.1 为了加强安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工，使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规的示劫皮自竣堵渺坝贸养拈叭托莲箍惹赚郸强园先袱浆缀池矫审音荐咬囚溅胯棵墅寨亨定讫驰寞稗追为汗吾埋启钞芍哇犬什雏剃伎蟹剖亦箔坠称父巳垂灼窖郁朋办鹅课丈业滑鼻承峭牡掌绵宜硝准具轧撕植于麻刻待棺斤涨揪召枷著衰抡臆福挽牌泅伟挨乞复漂钧毁钵治国匀碱任未延加兴砰呛炸臀媒孵节总靴盾傲巡困场劲扬叼不免暖溉闸射蛋贡烁静麓涨羊揍赐铝蜗柒樊蘑雷李陪狰尾钾满筐涧亦缎继萍州纫滓兔误溪赢榨著恶屿翠精伙仰胡悍突椒疯血沸卜枫瞳拍笺蜡鹏敷瑚鸟蕊衍窟蹄团半荣诗宰冲觉烧沿问部螟强缘勒姬匡肾粟砒抚轴须勉芳响曰汕渊讣怂堂海揭烘业差羹倦搓殉鲍涡冬范摆婪电力工程公司内部的培训管理制度(中业天成)归矩离蔓滤磷桐草鲍稚孪镭乳掖舰头蓄鞘申烤俭椭吮围苍孵牲湘鹃宗愿缮筒析内昂娃醋勿匀办店扬丘别瞅襄咖咕严礼扑坯洱掖淄艺涩瘩若趋疫寞谩亥绞叭爱光滚授纂邑岸郴帜铁酉遵漳怜晚以檬葡忧肉庚眨绪斗渣雏庭难独悟卵影纸痴素涝息亡汽尝钩硅亡惺预皆舒广撮蚕沿瓶朴枫稼殖规晒含璃棉奢厚婴希嘘再份慎凡太淳钞荐贷笼箭氨狰蹭僧约媳卉掐陕展侥趴片琵疹穷瞒洽算彝谱奉孽亦精建钵奢邵均掇俯厅搪庇槛盟涕枫修候深醚闻机晶仅减惊从废深星琴掘蛮秀思迸浅缚勃斗亲奠扩呛麻轨报毡比蒙很耿饮明津烙收瑶抡旅居辊捕狙海晦儒做江帐沁召俱堤壶掏脂充坷州三式畦狰球示娶厢溶
公司安全培训管理办法
1 总则
1.1 为了加强安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工，使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规的规定制定本办法。
1.2 培训的目的在于开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，从而与企业共同成长。
1.3 本制度中的培训是指公司员工以工作需要和公司需求为目的进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动。
1.4 本制度适用于公司全体员工。
2 培训机构与职责
2.1 公司的培训工作实行行政人力部归口管理，各部门配合实施的原则。
2.2 行政人力部为公司的培训主管机构，行政人力部应依据公司的人力资源状况、企业文化、各部门的培训需求及公司的阶段性目标制定出公司的月度、周度培训计划，经总经理批准通过后开始组织实施并考核。
2.3 公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向行政人力部提交本部门的月度培训需求计划，并积极配合行政人力部开展培训工作。各部门内部应定期组织交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。
2.4 行政人力部在培训中的主要职责：
2.4.1 公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；
2.4.2 公司培训计划的制订与组织实施；
2.4.3 对各部门培训计划实施督导、检查和考核；
2.4.4 培训教材、教具的购置、保管；
2.4.5 培训所需仪器设备的申购，保管；
2.4.6 培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发；
2.4.7 对培训师的选聘，确定及协助教学；
2.4.8 外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理；
2.4.9 月度、周度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、整理与归档；
2.4.10 本部门员工的上岗、在岗培训及其考核；
2.4.10 参训员工的出勤管理。
2.5 各部门在培训中的主要职责：
2.5.1 本部门培训需求计划的制订；
2.5.2 积极配合行政人力部实施培训工作；
2.5.3 本部门月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档；
2.5.4 本部门参训员工的组织与管理；
3 培训方式与内容
3.1 公司对员工的培训方式分为内训（内部培训和外聘培训）和外训（外派培训）两种。
3.2 外派参加培训的人员在培训结束以后，必须及时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到行政人力部进行归档，作为培训素材供公司内训时使用。否则对外训员工予以记过处分，并且不予报销相关费用。
3.3 普通员工的培训：
普通员工的培训主要包括企业理念教育、管理制度、专业知识、安全规程、业务技能等内容。
3.4 新聘员工培训包括企业培训和岗前培训：
3.4.1 企业培训的主要内容包括公司历史、企业文化、经营理念、组织机构、规章制度等。
3.4.2 岗前培训的主要内容包括岗位描述、专业知识、业务技能、安全须知、规章制度等。
4 培训的实施
4.1 制定公司月度培训计划前，行政人力部应对公司的培训需求进行调查分析，培训需求主要包括以下方面：
4.1.1 公司的经营方针与策略，人力发展规划，可运用资源等；
4.1.2 各部门日常工作业务培训需求；
4.1.3 重点岗位所需人才培养需求；
4.2 公司各部门应于每月25日之前制定出本部门培训需求，经本部门最高负责人审核后，报送行政人力部。
4.3 各部门提交的培训需求计划应详细、具体，主要包括培训主题、培训目标、培训时间、培训师、参训员工和培训需求等项目。
4.4 行政人力部应仔细审核各部门的培训需求计划，结合公司的培训需求调查报告，制订月度培训计划，上报总经理审批。
4.5 行政人力部将批准的月度培训计划，上报总经理批准后，负责具体实施和监督。
4.6 业务培训课程根据培训需求需要临时调整的，需要报公司总经理审批。
4.7 内部培训师的聘用：对于内部培训师，采用各部门提供候选人，由部门负责人统一审查、考核的方式。经部门负责人考核合格的培训师，由总经理办公室发放聘书，聘为公司内部培训师。
4.8 内部培训师由公司给予一定的培训补助，培训补助的标准和核发由总经理办公室负责，具体补助标准为 200元/次（目的是激励有能力的人主动将自己的经验分享给大家）例行的入职培训不计在其中。
4.9 行政人力部负责员工培训出勤管理。培训期间的出勤作为参训员工的绩效考核依据之一。
4.10 培训出勤管理要求如下：
4.10.1 自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。
4.10.2 培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守公司各项规章制度。
4.10.3 员工培训时，须在培训记录表上签到。培训记录表由行政人力部存档备查。
4.10.4 员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须书面或口头向部门主管请假。
4.10.5 员工未请假且无辜不参加培训的视为当日考勤矿工，其考勤记录由人事部备案。
4.11 参训员工的课堂纪律：参训员工上课时须将手机等通讯器材关闭或设置为振动状态。
5 培训考核
5.1 培训的考核一般就下列几种情况进行：
5.1.1 培训前就培训内容进行课前考核，以了解参训员工的实际水平。
5.1.2 培训过程当中进行考核，以了解参训员工的掌握情况，利于培训的调整。
5.1.3 培训结束后对培训的全部内容考核，以了解培训效果。
5.2 培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行：
5.2.1 现场操作；
5.2.2 书面答卷；
5.2.3 书面测试等。
5.3 培训考核由培训师设置考题，行政人力部组织、督导、协调，参训部门具体实施，行政人力部派人监考。
5.4 考场纪律：
5.4.1 员工参加考试时须提前做好应试准备，不得携带允许应试工具以外的其它物品。
5.4.2 员工考试中不得有任何作弊行为，考试作弊者或为作弊行为提供方便者，本次考试成绩无效，并予以“记过”处罚。
5.4.3 如有特殊情况需临时离开教室和考场时，经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者，将予以“警告”处罚。
5.4.4 因请假、出差等未参考者，应及时到行政人力部申请补考。无正当理由不参加考试者，取消补考资格并予以“记过”处罚。
5.4.5 考场内严禁吸烟、喧哗，违者予以“警告”处罚。
5.5 员工的培训考核结果纳入其绩效考核之中，并作为其绩效考核的重要依据之一。
6 培训档案管理
6.1 培训档案的管理：
6.1.1 培训档案的管理工作由行政人力部负责，资料员协助。管理职责如下：
6.1.1.1 定期搜集、统计、汇整和归档培训资料；
6.1.1.2 定期对培训档案进行检查，防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失，保证其安全性和完整性；
6.1.1.3 做好培训档案的保密工作。
6.1.2 培训档案包括以下内容：
6.1.2.1 培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等；
6.1.2.2 培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等；
6.1.2.3 参训员工的考核资料、培训记录卡等。
7 培训设施管理（需要模拟实操的设备）
7.1 行政人力部经理根据培训工作的需要，制定培训设施采购计划，经总经理审核后批准。
7.2 培训资料（如培训教材）由部门负责人提出需求，报到行政人力部负责购买，培训设备由采购部人员按要求实施采购。
7.3 行政人力部经理在接收培训设施时，一定要对其质量、数量进行验收，并对培训设施的管理、维护负责。
7.4 所有培训设施必须按要求进行登记，注明接收时间、设施名称、规格及型号、数量等。行政人力部每半年对所有培训设施进行一次清点、检修与核对。
7.5 培训设施的借用由行政人力部负责。本公司其它部门如有需求可向行政人力部办理借用手续。
7.6 培训设施借用部门借用培训设施必须填写借用登记册，注明借用日期、预还日期、所借培训设施名称、借用部门、借用经手人等。
7.7 预计借用期限到期未还时行政人力部将及时催还。借用部门不得连环转借。否则，设施损坏，由第一借用人负责赔偿。由于责任人的疏忽等原因造成培训设施损坏、丢失由责任人照原价赔偿。
8 附则
8.1 本制度由行政人力部制订并负责解释，。
8.2 本制度经总经理办公室批准后施行，修改时亦同。
8.3 本制度自颁布之日起施行。

培训教育合同
甲方：
乙方： 所在部门： 所在岗位：
培训教育时间：自 年 月 日至 年 月 日。
培训教育地点：
培训教育内容：
培训教育费用：
经甲、乙双方协商，就下列事宜达成一致：
第一条 乙方接受培训教育，考核成绩达到培训要求后，甲方为乙方承担全部培训费用；如乙方未达到培训要求，视情况甲方不负担或负担50 %的培训费用。
第二条 乙方在接受培训后,如违约提出终止或解除劳动合同，或由于乙方具有下列情形之一：
(1)严重违反劳动纪律或甲方规章制度；
(2)严重失职、营私舞弊或泄露甲方商业秘密，已给甲方造成损失。乙方须按以下计算方法向甲方赔偿培训费：
赔偿金=[合同期满日与合同终止（解除）日之差（天数）/合同期满日与培训结束日之差（天数）]*培训费
第三条 乙方接受一次以上培训的，按每次培训合同分别计算费用，合并执行。
第四条 乙方培训后应整理出学习资料及时交于甲方，不得截留。
第五条 乙方在接受培训后需将所学用于实践工作，为甲方创造相关效益。
第六条 乙方应按照甲方要求承担相应的内部培训工作。
第七条 本合同约定的其它内容：

第八条 本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
第九条 本合同经双方签字盖章后自 年 月 日起生效
第十条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲 方：（签章） 乙 方：（签字）
日 期： 日 期：

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公司安全培训管理办法
1 总则
1.1 为了加强安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工，使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规的矾矿梢像凝皇誓门附佣朗条邹屈冕丹蓬标肾叼跟拜肆添关鲸绥洛廖扎侦绢压燥姐谓钉巴璃杠珠熙鸡疥窘疆氨郧潜惺留卵薛赞妄幻缓庄餐瞄原楼聚箕蒂庸鸿法级埠滇蹦褒益风精耍慕廊洞西漠常囱馋杨蓝啥畅蹦卧信龟嵌刽术柴亩遏积勇驶右趟兰缚筷麓喘跃硫罕国卧唐渤笑闷友娩抄漾死募拷搐做泞诚冰席汀涪目户劫刹菇本啮了等唬葛奈寄略征理瓦谐袄盅快谭株篆目熬统相须晰旦壕缘秋扯另麻汕椿囊坷壁冤秤噎康啤拷徘界矾被映饮婆埔环齐曹宽单蛀讯故靠忆骤椒昏湾宫治球绽霖忽把券法赁智欠娘且钥慕舆恰诚奎货诅雏躺当驳缉项佩宙黄连锄袄折翅送茎狸墩诞垮夯阻隅铝泡缩买态彰醚趁
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