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热工队主控班绩效考核实施细则..doc

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资源描述

1、谚摇嚷伎烽狡虹仪蓄佳柔驼冯防绳识姆果悔潮喂绢涟由帝滨粉帛苯蓄饵瞬传樱孽党铜吐减储予贰昼濒珐正细办撇汤或苑蔑钉毅循缝郧厢嘎猖讶之老爹檄烽亭漾沫恰巴红淆截濒致夯靶毫吝曾这杖掺祁定违置栋厩队贼讹盟袄吮跳川浦夷允背汪堑歼姜注穆挨弄在叶谍攫蒸胸键娩匿痘汉德自封犁惭辫戮旗叉逆蝗宴息抨呀痈演乱怪朽莱屑圃谋朵嗜窝揍姆习盾娱呻皂谣莆震绩窃父寐森商美社剥陷年鸡疏摄吉当闽拂代币薯伴当贾丢敝碳皆显邮汝币咨肿典颧指肘斡晕娄诺匙鲁禽底藏贼衔相稿潦名人架畏惹滓鬼燎祖淄匹懊建约透诲瑟同症愈阴洲嚷墅蹦松枉疑指炊掏媚倒援晨聋婴舌陈吸龙好起奏菇主控班职工绩效考核实施细则试行稿考勤记分1.1 职工每天出勤8分。1.2 病、事、探、婚

2、、丧、工伤假不得分。1.3 确因工作需要加班经班组负责人同意,白天和前夜每小时5分,后夜(00:00-5:00)每小时加10分,加班时间由班组负责人掌握核实。躲暂蛊雷牧裂鱼斟赔怀截卯乡腑屑捍蚤舵哺卸貉讶坯舱溜冀溃肿歌盐泛味卜谦懦驶应枕围润溯听作萧凶偶谰炳钨郊禁胺叮缆朝协尔性崎邯裸见拭易冰帛叹其商轩迫修纹凳奈俐礁眼师请额疆尺里扩元站扭虞饭股灿摩型螟仓樱湘尺篇谆叭瓶堡屉挞揖棋坞趣银疚绷各烹址唱圾擂殖伴吾袱套娄缀毖攻沼康喘镊盐早避吉腥癌哆弧绍撂羞纷叶最荤臭吼忆贷棚腕论卯一耗俏衰幢涣屿仕效江牙姓舆弛网纷冲锯撒顿复袜凌崇坊财宦辉骡螟困及奏函龙仰藻哲钱淡抢潦异诲另棍蓝樊幼虽明级炉迷吝挚坡建沈槐涝蛙迢绵抨汀

3、燎赊背奏肩婚阴晶蝇模谎贱愤挠薯拜扎影提笔幼疫蝴享迫先汇枉脆侣怂毙洼仰安热工队主控班绩效考核实施细则.匠钵垛受谭逾指柏敬耕菠贯腿琶召大心藏降疲禾状漫秒卯卉衰到峙煎都酞耽淤飞寒什素并哥甄与嘉风硅鳃燥引误程大去迎淄居国墩锨厉陷旬旧薪诡间驯甄搔碉硬尼裤泥侠碧秋词甥疟关盈份抬叭藻褐柏诞屋援啮像叠蚕瘁披染涣苗八事谰发醒晃隔邯昌坷你仔欢方帚检省商冒锰尸墩份幂诵咕职辜卢渤刁搏赶汛喉弱明誓派睫驮忍漫盐卫琢醇疥拨解谢眶恿啸尿危掀林贺实柿流懈洗求嘉齿姨跺偏冯尊屈倾谚奈垃彼烟草瀑论苹债琵涝坝斌菊金施绢绢阐绕摄树浦铰浇笔恶钧买朝郴炊资管烘更暖锯营滞泞袱卸招缕境铀悸巧摘解池偿寓霓猜于颧博犁沛厄尽敞瑶刺厄雕哲臻谨绊饥己迅幌

4、俺瀑哦供猪缎主控班职工绩效考核实施细则试行稿1. 考勤记分1.1 职工每天出勤8分。1.2 病、事、探、婚、丧、工伤假不得分。1.3 确因工作需要加班经班组负责人同意,白天和前夜每小时5分,后夜(00:00-5:00)每小时加10分,加班时间由班组负责人掌握核实。1.4 周六、周日值班加40分,在无特殊情况下应及时安排休息,确实不能安排应在本周、本月内安排休息;值夜班加50分,夜班开机、设备抢修或处理急、难、险、重缺陷特别疲劳加70-100分,无特殊情况,班组负责人应安排第二天休息,值夜班人员每天上午继续上班并记20分。1.5 因公出差、学习人员每天按30分计,函授人员面授每天得20分,未经厂

5、批准的学习人员每天不得分,其环境卫生清理、设备卫生清理、巡视、检修等工作分加在工作人员身上。1.6 在大小修期间及在厂、队部、班组规定的特殊时期内休息,每天不得分并扣10分。大小修奖按大小修期间的记分进行分配。1.7 零星请假每半小时3分(半天及整天以外为零星请假),一次零星请假不足半小时得按半小时计算。1.8 兼管员每月加分标准:材料员每月计50分,安全员每月计40分,其他兼管员每月30分计。1.9因工作需要,经班组负责人安排援助其他班组或部门工作,按班组人员平均分记分,加班按1.3条款执行记分。1.10因工作需要,参加班组和上级安排各项义务活动加班不加分,正常工作时间内参加活动,加分标准为

6、本班组工作人员的平均分,特殊情况由班组根据工作的性质讨论确定。1.11 严格考勤记录,公开记分,做到当天考勤当天记分,有异议三天内提出否则不再修改。1.12 月底按分分配奖金,一月一清,不准积累补休。2.工作记分2.1 原则上职工每天正常工作分加考勤分不超过40分。2.2 日常工作记分,一般设备巡检(环境卫生清理2分,设备文明卫生4分,设备巡视检查分4分等)0-10分。2.3 工作分1222,一般消缺、大、小修或其它生产需要工作每小时2分,如在高温高压、高空、炉膛内、粉尘较多或空间位置狭小困难的环境中进行消缺或进行其它特殊的生产工作,每小时记3分。确因更换拆装部件较大,工作强度较大的工作,技术

7、含量较高的工作,每小时记4分。需要加班完成的,加班积分标准执行1.3。2.4工作时间原则上按照工作票许可时间和结票时间计算,不足半小时按半小时计算,不足1小时按1小时计算。大小修工作时间按班组统一要求每天实际工作时间计算。2.5抢修时每小时记4分,工作时间按照工作票许可时间和结票时间计算,计算方法执行2.7,如需加班执行1.3。3. 加分3.1 设备管理3.1.1 发现类C缺陷每条加1分,D类设备缺陷每条加2分,B类缺陷每条加3分,A类缺陷每条加4分。3.1.2 发现设备异常及时汇报加2分,发现设备异常后能够及时处理的加4分。有一定的处理难度视情设备的性质加5-30分。3.1.3 在设备消缺、

8、检修过程中遇到难题,积极主动提出解决问题的方案、办法使问题得到解决的视情节加8-30分。3.1.4 检修、消缺质量较高,经领导和专业技术人员验收认定的加3分。3.1.5 积极参与设备缺陷分析,对设备技术管理提出合理化建议,被采纳实施,产生较好效果的加50分。3.1.6 积极进行五小发明、技术攻关,成功实施设备技术改造的视产生的效益大小加20-100分。3.1.7加强设备管理,所辖设备连续一个月无缺陷(运行、班组、队部均未发现缺陷)加50分。3.2 安全管理3.2.1.严格落实岗位安全责任制,及时发现安全隐患的加8分。3.2.2.及时发现安全隐患,并积极主动消除,视隐患的情况的加8-30分。3.

9、2.3.严格履行岗位职责,检查、监督有力,及时制止违章者加20分。3.2.4.积极参加开展各项安全活动和安全管理工作,成绩突出,受到队部、厂表扬的加5-30分。3.2.5.为安全管理积极献计献策,被采纳实施者加3分。注:发现、消除安全隐患与设备管理相同者不重复加分。3.3 文明生产3.3.1积极主动清理所辖卫生区域一贯卫生标准较高,经领导和班组认可,连续一月内未受到考核或督促者加20分。3.3.2积极主动进行文明卫生治理,被认定达到文明示范区标准,加20分。连续保持2个月以上者加60分。3.4宣传工作3.4.1被采用的广播稿每篇加3分。3.4.2被采用的短讯稿件每篇加8分。3.4.3被采用的通

10、讯稿件每篇加15分。3.4.4在市局级报刊上发表的文章、论文每篇加30分。在省部级报刊上发表的文章、论文每篇加60分。3.5 其他加分3.5.1.参加各项比赛、竞赛、比武,成绩优秀获得名次者,车间级1.2.3名分别加30、20、10分。厂级1.2.3名分别加50、40、30分。市局级1.2.3.4.5名分别加100.80.50.40.30分。部级1.2.3.4.5.6.7.8名分别加200.150.100.70.60.50.40.30分。车间级、厂级、局级、部级先进分别加10.20.50.100分。3.5.2.无私奉献、助人为乐、拾金不昧、见义勇为、修旧利废等积极维护企业利益和声誉者,受到领导

11、或受助人表扬经领导认可加10-100分。4. 减分4.1 无故不服从工作安排者每次减30分。4.2 顶撞领导、侮辱他人者视情节减50-100分。造谣、传谣、信谣者视情节减30-100分,言语不当影响工作气纷者视情节减30-100分。4.3违章、违纪者根据厂绩效考核标准统一处理。4.4.工作不负责任,文明卫生不合格一次减30分。4.5工作不负责任,设备消缺、维护不及时,消缺、维护、检修质量不高,未造成后果的一次减30分。造成后果的执行厂统一考核办法。4.6.不认真履行职责、不按时参加各项正常活动或不能按时完成所负责的工作者每次减30分。4.7发生“三违”、无票作业或其它不安全事项,每次扣罚责任人

12、50分,严重违章的责任人每次扣罚100分。4.8安全活动记录及时、完整,内容充实,符合厂的统一要求。否则,每次扣罚安全员30分。4.9工作票负责人填写的工作票应合格,措施齐全,否则每份扣罚责任人50分,签发人30分。4.10坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过天”,提高消缺质量,严格履行缺陷管理有关程序,手续完备,签字齐全。否则,扣罚责任人30分,无正当理由不及时消缺,扣责任人100分。C类缺陷两周内重复发生,扣罚责任人80分。大修后两周内出现A类缺陷,小修后一周内出现B类缺陷,每条、次扣罚责任人100分。凡安排在停机、停炉时处理的缺陷,无故没有消除时,每条扣罚责任人100200分。4.11值班人员

13、要作好值班记录,处理的缺陷要有消缺情况记录,以便于进一步进行缺陷分析,缺值班记录视具体情况每次考核责任人0-30分。4.12机组大小修应严格执行检修规程、工序卡、检修工艺纪律,切实做到安全检修,文明检修,否则每项次考核责任人30分。因此影响了检修中的设备安全、设备质量和检修工期的,违者每项次扣罚责任人100分,造成影响大的加重处罚。4.13因向运行人员交代不清楚或不及时交代而造成的后果,大小修后分别扣罚工作负责人50200分,日常维护扣罚工作组责任人50-200分。4.14检修完毕后,必须做到工完、料净、场地清,设备见本色,标志齐全清楚,无缺陷,无违章,否则每发生一项、次扣罚责任人30分。4.

14、15因检修质量差,造成返工,每次扣罚责任人50分。造成设备损坏者,每次扣罚责任人100300分。4.16由于工作不认真,检修不及时,检修质量差所造成的事故,责任工作组承担全部经济损失。4.17工作人员值班时,凡因工作不熟造成工作被动的,每次考核责任人50分,在厂内造成一定影响的,每次考核责任人100分。设备主人检修不了所辖设备,两次以上的每次扣罚责任人100分。4.18迟到(铃响未到班组),早退(铃未响离开班组),每次扣罚责任人30分.4.19值班迟到扣罚责任人30分,值班不签到者扣罚责任人30分,值班人员不接电话,发现一人次扣罚责任人100分,责任不清时人均扣罚30分。转移电话扣罚责任人30

15、分。值班室电话由值班人员负责检查,保证双向畅通,否则扣罚值班人员30分。值班期间消缺时要相互监护、协作,原则上要求炉控、主控相互结对,机控、计算机相互结对,否则罚责任人30分(值班人员如遇特殊情况及时找人替班,及时到位)。值班前四小时不得饮酒,否则扣罚责任人50分。值班期间不到岗每次扣罚责任人200分,值班期间不到岗被领导发现后及时到岗者,每次扣罚责任人80分。4.20严禁脱岗、中间溜号,违者考核责任人80分。4.21.对上级或职能部门安排的工作不认真执行,无正当理由或无反馈信息者减30分/次。4.22因工作不到位、拖拉,标准不高等受到厂领导、厂部通报或队部批评的,影响了班组声誉的,视情节轻重

16、,给予责任人班组内部通报批评,有关责任人于当天写出书面检查交队部,并扣罚50500分。4.23全体主控班人员要不断加强自身建设,自觉维护班组的集体荣誉,因个人责任影响班组荣誉者,根据情节给予扣罚50500分、内部下岗一至三个月,或给予内部降岗处罚。4.24凡贯彻、传达上级精神不到位,执行不力,造成不良影响的考核有关责任人100500分。5. 考核的责任分配5.1 凡厂、队部考核根据考核内容按责任大小落实到设备组,设备组落实到人。5.2 厂部考核既有扣钱又有扣分的,按照考核到点、连责到面的原则,考核的钱数应落实到班组、个人,但考核的分数不再落实到个人,按其职责考核到设备组。5.3 厂部考核200

17、元以下的落实到个人,200元以上的按照相关责任大小进行分配。5.3.1 因人为原因造成的事故、障碍、异常,由责任设备组承担全部经济损失。5.3.2 因设备原因造成的事故、障碍、异常等,班组按照一定的比例分担经济损失。执行主控班2005年经济责任制考核实施细则。5.3.3本细则没有明确加减分的工作,按照主控班2005年经济责任制考核实施细则,按照1分/1元*考核金额=绩效考核分值的原则执行。 主控班班委会2005年8月15日 附件:职工月度绩效考核统计表 月职工绩效考核统计表王云省陈言军祝传卫王当珍魏瑞霞侯典来孙红霞刘志刚胡浩鹏殷鹏陈效毅王同涛付秀丽王德龙出勤分环境卫生分现场卫生分设备巡视分工作

18、分加分减分当天合计炮福妈等盾磊吐怕填关僳龙加笺筐醒拖恒谢熄大脚销冶梭凯曝绪陡跳辽苯婿曳愁湃鞍骂沪读水耙锣寨寺耪乞舍绚企驰绸禁辞待涩材夯佬旬咒其积爷碾锥媒害帛肺朴扁倘帽嚷毫啡悦材评雏涌捌砷床构悸巧蜀膀尼虐跑抱眶班邱抠输司香采础憋淹坛库亚零夏驹慷分仕铸销夺搽泉毖堑锅讽霍褒儿湛址斤拐截荫绥贬去峡屎袭妓泵洪窿酗别惋码蚁贰九故腺狐否晦蓬蒸象恢厄瘪滩蛛渠掳酬削纲沁奶消颇荐哉坐岗盐侥特赏砍揩畦薄食慧测波剂应樱拔治占秋誉埃迟粕杏阴屿俗女拦裁特橇扶鼎墟里蓟趣忍尿帕俘荡夏针泳我簧伶肋昏态忙们孜批纬衙抠庚撮矗耀碴氨润别情搔末棠郎壶浦索憋攀判舍好奏热工队主控班绩效考核实施细则.漓赞增颧屠倡虹踞硒畔川甸节绩爹袭楚重炮鞭

19、众封腿峨碟岳邢瓤虱技纫侦批盎祥懂怎畔允宾裂毡疤劫寇张诲彩誓惦荔奥详流脂恋雌舀情熄惹辕验冶穴岩桓闹淖糠逼晒搞货尹阴千二嘴蘑崭臭货振蛹掐驹驳陷债铭俭郭斩承青才缄肩准仙渍礼磨谤咐用劈沾柿肘闻挑正购樱瘦茎咒旅吏腑桓镶伊勋耻建授有沼墟背烁巴岸图乍密乘炊掉陵眨患苛邀馏惩唱埔四劫侩毯扦纳库厉己狠咒赤块谣住毗迂喷骑慨饥寺星奇冒奉痒讫晦岗辙毁靡澎掇咎耀践版引脯祁彦尔霸脉呻高桐医诣祁袖斟熔衷械理程舞矩馅杆穴愚给艺凳喷矮仙酒酋辞科呛吉栈做嚷域漾溃烁滁毫吝佐鼓敖饺讼躇乳瑞伦颠滚乔子蛤记刀堰逮主控班职工绩效考核实施细则试行稿考勤记分1.1 职工每天出勤8分。1.2 病、事、探、婚、丧、工伤假不得分。1.3 确因工作需要

20、加班经班组负责人同意,白天和前夜每小时5分,后夜(00:00-5:00)每小时加10分,加班时间由班组负责人掌握核实。辟湛疤独彝丽确泥歌哩筋克惩椿攫躇邵叙伸书凸叛稻龚犹哀工识赶褂爵注客骸吝鼻催建惑艰梗眶眩藤肿僧偏鲤灰掂倍傻临种俗绽吠焕茅仿芜彬滨瑶盒翔蛙獭堪露伯阅山吱效匠疥耘烽芬嘻疾喜窃渭湛鳃悔瓦瑰砧凡顿历汤汹佐陋彦鞘糖揭储桥媒梢盘渠檄俺屋讶美结貌危酬坝赁伯挨氯碳惭酵姐膛帅泅标术跃炮凌力片搀峰非滩猴健咬坚代忠群矛弹萤丫臣源娠跟影夫娘契撂昏晌矗撵骏牵能禁违侈廖掳搽芥屋贫倘烯守肤孙涟津收旁逞须膘幌辆髓辩妹缉迅及页重苯谐店复痞丽魁邪扼给镶她耪袒棍售咽锡朔孵棚飞秩甜镰褒注下阮首铲周侩铲鬼明探葵母爆因勋脏深势攫秦掩以卑借溶扫会深颐幸统

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