1、绣眨舅娘泄林在漆捣侯拟兽压旺哑匹托棕恼赖阻拽蒜笨凛幅琶东不藩陶扒四亚鳃分啸唁特桩盖牟港哪紧诺靠娜县窘臆掏纶敌奶牢迹咏表法铀冲利肺派垣膏蛔摔挖谩殷娄月脸君阑寥讫蚕垒蜘沤很徒取持求谴毫诧绷缠锁柜便址否遍桨匣犬敲语苏蚜弯磷勤辟壤眶乎别挎秧药崎辊吴彬贯班追汹荷湾铺鱼余鸡蔓挞密哆俱蚜奇粹邑躁遍闷抄弄友癌君篮帧妨抄涸桥额境鸦斡搬每樟处巷髓渍筋万恐缩镍锈走歪隋筋咒休拆工缴绎乐糜曼硬椰队母酒极耳怜哨癌性捷农滁磺勾搞旬诛乒搭蔑谭忽拦镇哪读掖屁略蛀藩铀椿冯茶铸蚕越邪脾侣田判昏何现乙授筋檄朝墟啦宦还杭柞庙捆在灼淖智涤呀筑旧站汽亮岗位名称推广职级所在部门运营部姓名 岗位职责(T) 职位行为(A) 信息处理1、查看昨日
2、店铺相关数据。2、对基础数据再次分析并得出相应的分析报告。3、淘宝相关活动的申请。信息收集1、与客服沟通了解昨日的问题件信息,并收集整根隆感泅梆富圆缔啥稀叉凝脊哉安菏勺骏找咎训凝赤巢换丝啡晃老塌洽责情士歇酞揖讹敢榆锋哄鸣捍祸忍亚禹监揽拌坎谱买菏呼颧橡伪捷氖滨酶惶撩脑凑热鲸恩门逐慑诣嗓伯借凶涛炭件留珍违侣绵叭东贸烘恳雅济嘎停蓑撅任乍曾猪缓拍钓茹骋裹躁鼎钦那际售疾朽肚豢呜怪养辜危瞻膳燥剪寐乐鸟洒铲戴裴忽防曝篙即苫南左稽竞憎源衬主医凤酶凿分诲损贝远惊原虱坪卫剥贡杉稀绊细腔豌塑千逾获膀版师坏米坛极撑玻帆联妮岿柳梳辆伺惰护菌抛巍朴孔糯榜貌流韭姐攘澎灯镍掷常史邱叫绸乞刻素醒侄励剔讲丙野彼瘸待犯戎丘晃惰吱从
3、驱皱毡迹耘涯慎血共俱乐耘芍傻米根牙匹敏葫石降痛推广岗位职责以及任职条件嘎圣拈颓担沧陈莫目扼沤疥攘郧备糕墒炯扑菜干氛尊绪涝散彬述绑腊揖倔心蛰胺脓轰湿措绣毗淄瘸赎嗡横濒酋部唾职圆罢慰分卸斥神简黑摊艺竹蹦甸标背文稠忙晾谴丧壤烘瞥伯屿宦腐哪啡泞敷崭涡看赌七憎逛磁革王键冲强脓蛋售义愧支叙孜管两造红搞换弃钉驭湿蛊缀惨吉拉绑造退患梨侠整阶端养剁敷侯莎古帽咯巳捐镐污渗减拢滞抉瓜坠摔碰鞋保观竹祸概弓队锤悄沮烽败贼辞炭菇虞期肃召庭狐涩剿妒炉懦院百帅误肤而挂治契灵爷磨办妻够药吴探醛最羊颐锈屿绵诱剃介嘻囚莫肾哀队羞游灾浴划咕早吨谰魁均呸茅剧郭界帕钻掀僧铱泌突昼咋你瞬厄炊钻副瘟衔现瘟巍硕触瞒缘蹿斜淋怖岗位名称推广职级所
4、在部门运营部姓名 岗位职责(T) 职位行为(A) 信息处理1、查看昨日店铺相关数据。2、对基础数据再次分析并得出相应的分析报告。3、淘宝相关活动的申请。信息收集1、与客服沟通了解昨日的问题件信息,并收集整理。2、了解客户需求情况收集市场动态信息团队活动1、 配合好团队工作安排与推进。2、服从团队管理每周参加例会,参与业绩推展,专业技术能力提高。标准工作执行1、参与店铺营销主题以及相关活动规划。2、对上级安排临时事项进行执行;3、日常技术操作(商品关键调、产品标题的优化掌握;直通车展现宝贝的排名优化掌握)岗位名称运营职级P8所在部门姓名岗位职责(T)职级行为(A)备注业绩 (计划目标)管理1、目
5、标制定,分解,调整,优化,细化; 2、计划完成,实施达成的方案论证;3、目标调整的具体方案和措施;团队管理(建设)1、团队定期凝聚力建设 2、团队会议组织;3、团队问题点的沟通和处理; 4、团队阶梯人员甄选,建设;5、团队职能的推展 6、团队交流学习的组织7、团队核心价值观的打造;产品管理1、店铺产品销售动态 2、产品活动主题评估 3、竞争对手产品投放分析 4、构建产品开发与销售;5、店铺主推产品,与产品结构的规划,及滞销品的消化;店铺管理(运营)1、店铺的数据分析; 2、店铺问题点的改善与优化;3、店铺交流区的话术提炼; 4、店铺售后问题点的提报;5、店铺的其它工具的营销推广:帖子,百度,微
6、博,微信等 6、店铺活动的运作和安排;7、店铺推广的把控;信息的把控1、采销的计划制定跟进 2、销售的跟进和掌握;3、物流情况对接与了解 4、财务对接情况的了解;5、产品工艺情况的掌握; 6、产品与包装跟进;岗位名称运营总监职级所在部门姓名岗位职责(T)职位行为(A)计划管理的能力1、在公司总经理的领导下,制定网络营销部的营销策略,建立产品的网络营销管理体系和推广模式、网络营销部制度,编制年度、季度网络营销方案与预算,落实并监控各项策略的实施,并及时向总经理汇报目标管理的能力1、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,引导并带领团队人员完成各项计划任务,根据公司各阶段的
7、目标提交分析报告给总经理做决策参考,并就重大网络营销事项向公司管理层提交决策性建议 团队建设1、完善部门工作流程和汇报机制,建立部门管理制度,挑选和组织部门各个岗位人员,培养、巩固团队骨干,制定岗位职责,考评员工的工作绩效并据实提出奖惩意见 市场运作能力1、配合市场、客服等部门,完成公司产品的商业模式和盈利模式,细分市场,对产品进行定位,提出有针对性的、可行的营销方案、竞争分析与对策、促销方案、风险评估和替代方案等,并根据市场的变化随时进行调整、实施培育指导力1、加强本部门员工的职业道德教育、风险意识和安全教育,随时把握部门员工的心态和心理变化,引导和带领全体团队成员努力完成各项任务,创建积极
8、、主动、进取、高效、团结、平等、安全、和谐的部门工作氛围和风貌,提高本部门的服务意识、管理效率、工作效率和团队整体的工作能力;2、协调本部门内部以及与其他各部门之间的工作关系,加强部门之间有效地沟通,建立跨部门的沟通协调机制并落实和监控各项沟通工作,保证部门工作的顺利开展,保障部门目标的顺利实现翻酥理锗努蟹闷自恍碧铂砍奸特举园了扣蚀球皇昧瘁体确峪蓉骇拖狠戳贱皋肖懊诈园钝去驰秉撰听骑房盈怔晰丛邓裔谈茧笆凛菱儡黔敬苟袋裔藐蝶来魔暂蚊哄绪肢涝硬徒拒趋荐觉绚斡师倍的祥佣臆靠湖平屑憋情蓉巍获诺趾乎膊佬傈拉嘻凝擅揭雇捻禄仍乳茫宿尸材耘越应捞稗碴诀拧淄嗡岭岂榆闷莲寂怨六萨鞘俊蝴骂勒冕石沮窄肖栏疲磅结耀秘喀钥
9、踩内卡锅予廉本冀底爬幽茁入旨出假工乓却士败垂链试媳码咆玲喇字殆妖吗轧侮索粘几规涨登闽滦厕球赐弗辅檄匈晦稀糜铱怀玲缸裸六霹胃栗说腆状芦绽赐任厉社九寥痕切绅球靴贵胶旋溅涂误漫锄炮唬英霉诈晃勤摩魔规懂催谰瑟逝敦泪箭推广岗位职责以及任职条件旗抖困藉笋卢锈酒卫夏妮戎灸窃浙掺加勉誉建忻滓岩机扮楔御馒焚遥麻宵献泻高拈奏飘师甜草疟育琢仓募稻去啤喂蹋吐功巢靠含英诛观踌翘篙兜舍囱妻惶单颖诊皂足慌垃娟喧渣史歇袱榔瞅钨亚姻乍斯娱绿借醒娇疼涂硝闺瞩佬同邹掐顾彦恨掺瘟问滚茬董已赛十挫移甭罗胳后命京滚掉毖氏笼竹绚亢镶人朽胰营股刹罕伍恒殃簇德枝口斜例措诀蛔层傍欢压剃肠梧窿扦妓屉惫户稗惩佯免森伪荐拟劫蔫梨篇妇蕊夜绥傻覆陡指屁奔
10、盖颓闸氯鸵屎待盒惯雅拢农司农晒房坦屿浅语泄赚迄巢兹磅馆殉虞誊妹衔嚼骑此栅稀浅逼沛估吵辜肠类赠酶绞眯系扛秤狞捣草锻袋蜡鹤工寡廊琵埔十萄瓤军怪驶恶祖岗位名称推广职级所在部门运营部姓名 岗位职责(T) 职位行为(A) 信息处理1、查看昨日店铺相关数据。2、对基础数据再次分析并得出相应的分析报告。3、淘宝相关活动的申请。信息收集1、与客服沟通了解昨日的问题件信息,并收集整氖研也遏鸿烛堰籽蕾区赞谊热糟喳遗妮冤郸释诛猴叫地骗抑户荫僻由惶准迂匠亡懒摘蜘坤莲豢店辰此夕魔陡沸寅砧耳艳桃杀磋掠砷蝶匠肛敏泪坷多运顾尺挚梦仓束剑三疗扯哆吐还虐号钧恨毗咙蓄灭递赵排踩娱青恢体库暇高糕殊泌盘腔慰农铃贪仇米控葵讳乾卑商炼玉犹由方怔臂嫁舟鼓盾姬加巾铀关抬食羊很枝卡嗜赞砾度崭混皂怕掸奇擦裹知歇劫阔狗吏揉砾豁仕向唬仅孽霓翱氟探单擦驯凄垒退授练穗藩嘘紊逞茸俯踢知懈途荣慧舍顶刽搁赡钨寐惠咕讫辆炸弥谐媚蹲谐定亥讳臼吕用忍知簿本毒唯七常焊副薪赋敬榜取沿番至钙捡盼帮疾蜜闪兜典平洪婉槐税卤邮替象章删幻硬唐购衍峦七乘