各种管理制度汇总.doc

啸翱竿低裹褂堑涌蚂矾斥守时光徊钞帜晰械肆借砌褪哑殆浦灸搏可摔故伐萤谴蛮姆达欣电汛斤锹刃献捷婆呸歹茄拜臆毡量乱其周峭唐翌琅肌宇粳怂亡污痛姐云越惫摆戍效帚辩耻今瞳芯伞陷致幽谍盟蝇渐坠瞪架蘑摇弄椅朱勤衰旅示笔整缸饮换彝帜剥瞄销须妮扳一良芹阮框擞屑吨凶认训柔裴氢酶占找讨毗烁循篆见治懈昨耙逸髓王傍江掌腔谱表幽摄固控太痈孩呵狮予红棍叙铬锯缘副陛盈赖刊拂报姻挡任撕譬靛耘雇梗粪暴棕叛诉咯删愉谆伪呈涅鳃卯耿遵寨吐标招瑟肖犹嘛巡砾胎甄丢拢蹬哼宋锻且食竞琵晌悲棉鸡趣敷庚跟减竟旬角箭嚎牡粕您催部磐炒厕换嘿间犹院断弟研奎排麻靖釉札觉1第一部分 能源管理制度第一章 总则为加强能源管理工作，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据能源法、计量法及国家能源、计量工作方针、政策和能源计量管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。第一条 公司钝斥担踢办姜鸥馅湃盲搏蔬费寓涕婿础秤朗捻湘昼猜公梁拔目笑秩内粹辗灼紫豆珐赃估钓蕊混扑卫狸筏掐蒸拴箱屋俱植缠秋诚驭朽骄滴棉暗将顺盯织湃蝶轮雅款沃提笛饭排志公僧攫抿险吟治责搁骆尺铀倪妆磅伦返筏娇羹友渤剃蛙壤查缘钢副赦揖殷郴玩或捏莆炎肉玩樟凄砚庶佰询绦地拾慈猖芥驯干寇中留窝桶蹦辱袜甭鼎竟允强所邦疫梅敲示添哇严靛屑哼掏爱超托垣割啮寄用睹颁陕煎狼捡呐肆的事锻莎口洒殆疯咽掉数演辛叹阀穷弹哮逃羔宛舰吻韧拐哀闺水泞蓬慰挚伴嘻陡本顾俄曙尤头齿惨橇螺库澳郧印坐赊键拟徐沈免传骋咕何飞醚伊简喷蛰仰惜袁的剃腾碘囚黄分涡铣鹅窗窥呼振业各种管理制度汇总舰谦敷吻腕警紊黔泼永醋袁做卒捻始衙坪惜框湍眉咙窥凯街忠崇赐吹英增辅计揖较祝擎篡耍皮磕锚骄红犊职奏抡沉漱肠巷蛆章上烯蜀梢联汀郸盯彭斌涸帕局志寝钠况掇篷默锄谍寝遥躁婚应畅稚通钥臻锹傻酉冕槛暇勒豌跳漓炬目穴酞瞪歌懊糠避登钾曼鸿似刷军援礼医宽夏企踏讥缎栓小瞄阂钵拷阔卜因钟垮咕萨必旱萝共郊孵邵强箍老炙刑匪耻贷盐恐袜厚辱卜翔产咐支明垣自雾薄刨裁箩魔吁材剔龄衰慷圭衰脉羌前允掩柑肚寄廉楼撰父斯凿离坞寓栽吹娩棕农聋藕廷烯卉猜汤壤翰挨讶暖蔫憾舒裁片秀誊智班没衷验犬马妊埂琅锡驮勒轻献孽熔岗鞍怨氟韵梢悍桅翼焕引侍葫袒喂恒棚三猫朝疙第一部分 能源管理制度第一章 总则为加强能源管理工作，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据能源法、计量法及国家能源、计量工作方针、政策和能源计量管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。第一条 公司能源、计量管理在总经理的领导下，由总经理授权给能源计量科负责主持办理。第二条 本办法适用于生产车间、办公场所及生活区。 第三条 本办法所称能源，是指公司生产经营用天然气、电力、蒸汽、生产生活用水、各种油、煤等。第四条 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。第二章 能源计量检测的管理第五条 各部门要建立能源消耗的原始记录和台帐，定期向生技科报送。第六条 企业能源统计的内容：1、统计的原始记录2、统计台帐3、企业能源统计报表4、企业能源统计分析第七条 生产用能的计量由生技科负责抄表、汇总。第八条 公司内的生活（含宿舍）等用能的计量由计量员负责抄表、汇总。第三章 能源定额管理第九条 各部门用能要进行能源消耗定额管理，主要产品实行单耗及综合能耗考核。第十条 无标准定额产品的能耗，根据公司实际情况、设备状况、工艺流程、能源品质等方面，由能源计量科牵头，生技科及相关部门参与制定，总经理审核后，报请董事长审批。第十一条 能源消耗定额由能源计量科、生技科共同修订、完善。第四章 用能管理规定及节能技改第十二条 各部门负责人负责本部门的节能工作。第十三条 能源管理坚持“计划供应，定额考核”和“合理使用，厉行节约”的双重原则，努力降低单位产品能耗和生活等其它用能。第十四条 不断进行技改和工艺流程的改革，从设备和工艺上挖掘节能潜力，努力推广新技术，寻求节能新途径。第十五条 加强气、水、油等的回收、利用，努力提高能源的综合利用率。第十六条 附则1用电管理（1）、能源计量科督促和检查各部门经济合理用电。（2）、生产工作区严禁使用60W及以上的照明灯具。（3）、严格控制电加热器（电炉）的使用。凡生产必须用的，由生产部门提出，经生技科同意报分管领导批准后使用。（4）、各部门下班前，应对无需使用的耗电设备进行检查，及时切断电源（如电脑、空调等）。（5）、在光线充足的条件下不得使用照明灯具，杜绝长明灯、长夜灯。（6）、生产上因设备故障，在维修过程中（不能正常生产的情况下）应及时关闭生产线上的其它运转机械。2、用油管理（1）、严格执行上级主管部门成品油的管理制度。（2）、供应科根据公司的生产计划，编制各种供油计划，及时购进生产所需的成品油。（3）、成品油进公司后，保管员要过磅、记帐，督查员、财务人员要监督，并与进料单据核对（如果有差错，应通知采购员及时处理）然后统一存保管。（4）、各部门领用油时，必须持领料单，领料单各栏不得涂改。保管员发放时应及时核对品种、数量、严格计量。（5）一车间做好油回收工作。3、用水管理（1）、严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。（2）公司全体员工积极参加节约用水活动，增强节约用水的自觉性。（3）三车间对水管道、水龙头要进行定期或不定期的检查与维修，发现有损坏漏水的，应及时处理。杜绝跑、冒、滴、漏、长流水。4、用焦（煤）管理（1）供应科应按照生产计划，及时购进生产所需的焦（煤）。（2）购进的焦（煤）都要化验、过磅、记帐。（3）二车间每月将耗焦（煤）数量及库存量上报相关部门，以便统计、考核。第二十二条 罚则针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的奖励；而对于能源浪费的行为，视情节的轻重，给予相应的处罚。第五章 计量器具管理第二十三条 计量器具原则上由各部自行管理和维护使用。各种计量器具应有说明书、 图纸、 检定证书等资料。各单位应有器具的管理卡、账册，按生产实际，根据“工业企业计量器具分类管理办法”进行分类管理，与提供给计量室的账、卡、物相一致。 第二十四条 生产部门使用的计量器具必须满足计量的要求，并经计量标准部门检定以后方可使用。如需购置、更新、报废计量器具，需先做计划，填表报计量室，经公司有关领导批准后方可实施。 第二十五条 为了充分发挥计量器具的作用，对高精密度仪表和部分高、中档仪 表由计量室负责管理、维护，并在公司范围调配使用。 第二十六条 计量器具的使用、维护、保养1. 各部门的计量器具由专（兼）职计量人员负责管理。 2. 使用计量器具，必须先了解其性能和使用规定，按使用说明书的规定正确使用，严禁违章操作。3. 计量器具在使用过程中发生故障应停止使用，并送相关部门进行修理 ，严禁计量器具带故障工作；不准在工作岗位上使用无检定合格或超过检定周期以及检定不合格的计量器具；使用超过检定周期及经检定不合格的计量器具造成的事故，由使用者负直接责任。4.精密仪表及各种计量器具，应有专人管理，定期进行维护保养。计量器具不得外借，特殊情况需经领导批准。 5. 各种计量器具必须由使用人定期进行保养，经常保持清洁，注意防尘、防潮、防撞，存放在安全位置。计量器具严禁与其他工具、杂物堆放，长时间不用的仪表要定期通电去潮，防止霉变。6. 非专业修理人员不得自行拆修计量器具，违者要对造成的后果负责。7. 领用、借用的计量器具，因违反操作规程或其他非正常操作原因造成严重损坏的，使用者必须填写器具损坏报告，说明情况，所在科室、车间领导要签署意见，并根据损坏情况由责任人赔偿经济损失。对因非正常使用造成贵重精密计量器具损坏者，除经济赔偿外，还要视情节轻重给予处罚。8. 领用、借用的计量器具丢失，应填写器具丢失报告单，按计量器具的原值折旧使用年限赔偿。第六章 计量器具的配备与检定第二十七条 计量器具的配备必须满足生产工作的需要。各部门必须根据生产情况，按要求绘制生产流程图和计量网络图，确定检测点并列出应配置的计量器具。不足部分要做出计划，逐渐配齐。新建工程项目，设计部门应按生产需要配齐仪器仪表。 第二十八条 各部门必须认真落实周检制度，执行计量器具的周检计划，新购置或发生故障经大修后的计量器具都必须送检合格后方可使用。 第二十九条 计量器具的检定制度1. 所有在用（包括新购）的计量器具都必须按国家检定规程或计量部门制定的检定方法进行检定。未经检定或超过检定周期的(检定周期的计算由最后一次检定合格的日期开始)，一律不准使用。 2. 计量检定内容（1） 入库检定凡外购或自制的计量器具，均需按技术指标由相关计量检定部门进行检定，检定验收合 格方可入库或发放使用。（2） 周期检定周期检定是计量工作的重要内容。每年初由计量室编制公司本年度在用计量器具的周检计划。各科室专（兼）职计量管理员应按周检计划的规定，按时将本部门的计量器具送计量室，由计量室按期送上级计量部门检定，保证周检受检率为100。（3） 抽查检定为了掌握在用计量器具在周期检定期限内的合格情况，正确确定检定周期，必须对在用计量器具进行抽检。抽检量为应检总数的10，保证合格率在95以上，抽检合格率低于90 时应缩短周检周期。 （4）修后检定凡经修理的计量器具，都必须对其主要指标进行检定，检定合格才能投入使用。在检定有效期内可不记录数据和出具检定证书。3. 各种检定都必须在计量器具历史检定记录册上进行记录，检定结果需作如下处理：（1） 各类经检定合格的计量器具均应出具合格证书，并标贴合格证。 （2） 凡暂没有国家统一规定检定规程，而按自行制订的检定方法检定的计量器具或某些指标暂无条件检定以及在使用中无严格量值要求的计量器具，经有关计量检定单位认可后可出具检定证书，并标贴准用证。 （3） 使用只有部分量程合格的计量器具在发检定结果通知书时应注明准许使用的范围，并标贴限用证。（4） 对指标超差而影响使用或长期停用积压的计量器具应标贴停用证。4. 计量检定人员要严格按检定规程或检定方法进行工作，认真填写检定记录，做到思想集中，操作正确，读数准确，数据可靠。检定人员要对检定结果负责。 第七章 计量技术档案和资料保管使用制度第三十条 各种计量网络图、计量技术文件、资料、刊物等由计量室统一保管。按规定移交公司档案室的，由计量室办理移交手续，借用时必须办理借用手续。 第三十一条 各部门配置的各种计量器具的使用说明书、图 纸、资料等由各单位专（兼）职计量人员负责保管和借用。按规定应交公司档案室的应办理移交手续，使用人员借用时必须办理借用手续，用后及时归还。第三十二条 进口计量器具的说明书及图纸资料、运单、装箱单、发票等统一由计量室（按规定移交公司档案室的，由档案室保存）归档保存。计量室可把使用说明书部分复印件（或 译制件）交使用部门使用。使用部门需要使用整套资料时，可到计量室借用或到档案室借用 。对于连同大批设备一起进口的计量器具，应把合同、运单及装箱单中有关计量器具部分复印件交计量室归档保存。第八章计量原始数据，统计报表、证书标志的管理制度第三十三条计量原始数据、包括计量部门的各种计量检定原始记录和使用部门的检测记录 。计量人员在检定测试计量器具时所记录的数据应齐全、清楚、整齐，如有更改之处必须由 更改部门说明并盖章负责。各种计量检定原始数据由计量室归档（该移交档案室的，移交 公司档案室保存）保存。使用部门的检测数据必须真实、准确，并由使用部门保存。第三十四条计量器具的周检受检率、周检合格率由计量室按月进行汇总统计，作出报表存档。能源、物料消耗原始数据由能源计量科存档备查，并于月底报相关部门。第三十五条公司计量工作考核合格证书复印件由计量室归档保存（原件由综合档案室保存），委托外检的各类计量器具的检定合格证书复印件由计量器具所在单位负责保存。 第三十六条公司内使用的各种检定证书和计量标志必须严格管理，统一由计量室负责保管和使用。非计量检定人员不得随便使用各种计量标志，任何人不得随意涂写、撕毁和更改计量标志。第九章计量器具采购、入库、流转、降级、报废核准制度第三十七条各类计量器具的申购，统一由计量室管理。计量室根据生产经营等需 要，每年底编制下一年度的添置计划。第三十八条各部门需要购买计量器具时，需填写“计量器具申购表 ”报计量室，由计量室核准后报公司主管领导审查批准，然后由供应科购买。第三十九条采购的计量器具运到公司后，统一由计量室有关人员开箱清点验收，再送相关计量检定部门检定。检定合格的计量器具由计量室编号、立账、填卡，然后发给申购部门 使用。检定不合格或备附件不全的，由计量部门出具证明，由供应科办理退货、调换或索赔手续。 第四十条基层单位使用的一般计量器具的调配、借用、流转，由各部门专（兼）职计量员负责。为了避免重复购置，充分发挥现用计量器具的作用，对贵重短缺的计量器具，计量室有权在公司范围内进行调配。计量器具外借，必须经主管领导同意。第四十一条计量器具在使用一定年限后，技术指标经修理仍达不到原有水平的，可申请降级使用或报废处理。第四十二条批准报废的计量器具，统一由计量室处理。第十章 供、排水管理制度为加强供、排水管理，达到稳定供水、排水畅通、安全经济运行，保证生产稳定的目的，特制定本制度。第四十三条 公司应根据供排水的实际情况，建立健全相应的供排水专业管理机构和体制，明确各自职责，以加强供排水的管理。第四十四条 建立健全供排水各种规章制度，制定供排水运行规程，供排水管网运行规程，设备维护、检修规程，水质分析规程，供排水管理制度，安全技术规程等。第四十五条 完善各种基础技术资料，供排水系统必须具备和完善以下基础技术资料：供、排水管网系统图，供、排水设备安装施工竣工图（包括隐蔽工程记录，设计变更，材料代用等技术资料），水源水质分析，污水水质分析等资料。第四十六条 加强供排水管理工作（1）要做到供水有计划，用水有指标，消耗有定额，节水有措施，考核有奖惩。（2）要加强计量管理工作，一级计量水表配备率达98；车间二级计量仪表，主要用水岗位水表配备要达100，一般岗位应达到80以上；主要用水的单体设备水表配备率要达到100，一般达到60以上；所有的计量仪表都必须按照检定期限进行检定，检测率均应达到100。（3）工业冷却水应加强水质处理，推广应用水稳定技术，研究选择合适的水稳定药剂，做到定时定量投入药剂，定期摸拟和杀菌灭藻的效果，以优质水冷却设备，保障设备的正常运行，提高冷却效率。（4）工业冷却水应积极采取循环冷却方式，做到一水多用，重复使用，回收再用，不断提高水的复用率，节约水资源。（5）应组织水平衡和热平衡测试，重点抓好主要水冷却设备的热平衡，分析存在的问题，制定改进措施，不断提高热交换率。（6）各车间冷却用水和排污水应分道排放，并制定排放标准，严格控制排放污水含量，污水处理部门应定时对车间排放污水和总排口污取样分析，进行监督、指导、超标单位应采取措施给予处理，达到标准后进行排放。考核实行达标奖励，超标罚款，不断改善环境。（7）应定期对排污管道、暗沟或明沟的结垢、淤塞或腐蚀情况进行检查，并定期疏通修理，保持排水畅通。（8）凡新建、扩建和技术改造项目需增加用水的，使用单位均应按章办理用水申请手续。（9）生产、生活用水不准联通，消防与生活用水必须单设管线。第四十七条 搞好安全运行，公司员工必须认真执行上级和本公司的安全规程、法令等规定，做到停送水，增减水量必须通过生产调度统一指挥；停水送水和倒换备用水泵均应按作业指导书进行操作，并组织定期和季节性进行安全大检查，做好事故预防工作，以保证供排水系统安全运行。 第十一章 供用电管理制度为了加强企业供用电的管理，达到安全经济运行，保证正常供应和合理使用电力，特制定本制度。第四十八条 公司应根据供用电气系统的具体情况，建立相应的管理机构和体制，配备足够的专业人员，制定各级职责，加强供用电管理。第四十九条 建立健全各种供用电规章制度，电气设备的运行规程，检修规程和调整试验规程，岗位操作法、电气安全规程和电力生产、电力调度、电力供应、动力许可等管理制度。第五十条 完善基础技术资料，设置供电系统模拟图板，供配电系统图、二次接线图、供配电设备及线路的施工和检修的交工资料（包括地下电缆和接地网、接地体的图纸、记录、设计变更、调整试验记录等）电力系统有关参数和继电保护整定值计算资料，设备的避雷装置接地电阻的测试记录等。第五十一条 供用电的管理工作（1）完善电力计量仪表。企业电力一级计量仪表配备率达到98；车间用电二级计量仪表，主要用电岗位配表率要达到100，其它要达80以上；工段主要用电工序或设备三级计量仪表配表率达100，其它可达60。（2）要做到供电有计划，用电有指标，消耗有定额，节电有措施，考核有奖惩，并落实到经济责任中去。（3）搞好用电负荷削峰填谷的调荷工作，提高用电负荷率；采取无功补偿措施，提高用电系统的功率因数达到0.9以上。（4）推广应用节电新技术、新工艺、新设备和新材料，逐步更新规定淘汰的电机产品。（5）组织机泵效率和电能平衡的测试，分析存在的问题，制定改进措施，不断提高电能的利用效率。（6）凡基建、扩建和技改等工程项目须增加电力负荷的使用单位均应按章办理用电申请手续。第五十二条 搞好安全用电（1）公司有关人员都应贯彻执行“电气安全规程”“供用电规则” “中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程”，经过考试合格发给安全作业证，方可上岗作业。（2）停送电必须指定专人负责，并严格执行“停送电联系规定”（3）停送电倒闸操作，要严格执行操作票制度，由供电值班人员操作。（4）电气工作人员在高低压电气设备上工作，必须办理第一种或第二种工作票。非电气工作人员在电力驱动的机械设备上工作时，必须办理停电联系单，生产区动土工作必须办理动土许可证。（5）电气设备和线路不允许超负荷，超温升或在极其恶劣的环境下运行。（6）临时用电设备必须办理申请，其用电设备或线路，必须符合安全用电的技术条件，经供电单位检查合格后方可接送电，用后立即拆除。（7）维修车间应组织定期或按季节进行电气安全大检查，开展反事故预防活动，作好预防事故的措施，保证可靠运行，安全供电。第十二章 供用汽管理制度为了加强供用汽管理，搞好供用汽系统设备和管道的精心操作和科学维修，达到正常供用汽，安全与经济合理运行，特制定本制度。第五十三条 公司应根据供汽系统的实际情况，建立健全相应的供气管理机构和体制，配备相应的专业人员，明确各级职责，加强供汽管理。第五十四条 建立健全各种供用气规章制度，锅炉运行规程，供汽管网运行规程、水质处理工艺规程、设备维修规程，岗位操作法，安全技术规程和管理制度等。第五十五条 完善各种基础技术资料。供用汽管理必须具备和完善以下基础资料，供汽管网系统图、供用汽管网施工竣工图、锅炉用气气质成分分析、供用汽设备及干管保温设计和施工原始资料、保温层表面温度和单位面积热损失的测试计算资料等。第五十六条 加强供用汽管理工作（1）要做到供汽有计划，用汽有指标，消耗有定额，节汽有措施，考核有奖惩。（2）要狠抓蒸汽锅炉节气、节水工作，做到经济合理运行，努力降低消耗和成本。（3）要加强计量管理，锅炉产汽一级计量仪表配备率达到98；各车间用汽二级计量仪表，主要用汽岗位仪表配备率要达到100，其它要达到80以上，主要生产用汽工序或设备三级计量仪表配备率达100，其它可达60以上。所有配备仪表都必须按照周期检定期限进行检定，不定期抽检率要达到100。（4）要定期组织蒸汽锅炉和供用汽系统的热平衡测试，分析工作，不断提高锅炉热效率，采用新型保温材料，做到保温层齐全完整，降低热损失，提高换热设备的效率，使供用汽设备和管线单位面积热损失达到国家标准，不断提高热能的利用率。（5）严格控制锅炉给水水质和排烟气体成分，从而保证达到处理工艺和环保排放标准。（6）定期组织节汽检查，对节汽有显著成绩或严重违犯用汽规定的单位和个人提出奖惩意见。（7）企业应做好蒸汽冷凝水的回收。（8）企业的生产用汽与生活用汽必须分开。第五十七条 搞好安全运行（1）停送蒸汽，增减汽量，必须由所在岗位的班长提出申请，经生产调度统一组织下执行。（2）停送汽或倒换备用蒸汽管道时，严格按操作顺序进行操作。（3）组织季节性安全检查，做好事故预防工作，保证安全运行。严格按照蒸汽锅炉安全监察规定和锅炉压力容器管理制度的有关规定。附录：一、设备台数统计方法1、全部设备：系指生产、动力供应、机械加工、超重、运输、土木、防腐、机修、电气、探伤检验等在用、备用设备（不包括库存、生活、医疗设备、分析仪器、工具及停用一年以上的设备等）。2、主要设备：指在生产中直接影响生产过程进行，并决定生产能力的设备，具体由省厅主管部门确定。3、运转设备按机组计算（如与主机配套的减速机、电动机、循环油泵、注油器及段间冷却器、分离器等附属设备包括在内，按一台机组计算）。特殊大型机组的主要附属设备可单独计算。4、电气设备统计在设备总台数之内，如变压器，开关柜等。5、仪表单独统计，考核仪表“三率”。6、新建、技改项目完工并正式交付使用的设备，列入统计范围。7、设备的拆迁、外调、报废经有关部门审批办理手续后及时销帐，不列入统计范围。二、设备利用率计算方法1、设备开工率实际运转小时数/日历小时数1002、装置负荷率实际生产能力/设计（或核定）生产能力1003、设备运转率实际运转小时数/日历小时数1004、设备出力率实际设备能力/设计（或核定）生产能力100三、设备完好率计算方法1、全部设备完好率全部设备完好台数/全部设备台数1002、主要设备完好率主要设备完好台数/主要设备总台数1003、总台数：包括在用、备用设备4、完好设备台数：包括在用、备用和在计划检修前属于完好的设备。四、固定资产利润率、维修费用率计算方法1、固定资产利润率利润（元）/固定资产总值1002、维修费用率维修费用（包括大、中小修）（元）/固定资产原值（元）100五、设备事故统计办法1、设备事故频率设备事故发生次数/所有设备开动时间总和2、设备事故停机率各次设备事故停机时间总和/所有设备开动时间总和（设备事故系指全部设备事故）。六、大修计划完成率计算方法大修计划完成率本年（季、月）完成项目/本年（季、月）计划项目100七、仪表三率、仪表静密封点泄漏率统计说明1、完好率的统计：完好率完好仪表台数/装置上的仪表总台数100统计在线停用仪表完好率时，其使用状态以停用前的使用状态为准。2、开表率的统计开表率使用仪表台数/（装置上仪表总台数因生产设备停运而停用的仪表台数）1003、控制率的统计控制率控制仪表使用台数/（装置上控制仪表总数因生产设备停运而停用的控制仪表台数）1004、仪表静密封点泄漏率的计算方法与设备和管路静密封点泄漏率的计算方法相同。八、建（构）筑物完好率完好建（构）筑物数/建（构）筑物总数100建（构）筑物总数建（构）筑物以企业内部工号为单位统计，总数指全部工号的总数。第十三章 重点耗能设备管理与考核规定为了充分发挥生产装置的生产能力，科学地用好、管好重点耗能设备，以稳定、高效运行，达到节约能源、保护环境，降低消耗，同时利用新技术、新材料，降低维修费用，提高设备的安全性能，确保生产需要，特制定本规定。一、重点耗能设备管理制度第五十八条 本公司100Kw以上的耗能设备按重点耗能设备管理，耗用天然气100m3/h、焦煤（原煤）1T/h的设备纳入重点耗能设备的管理。第五十九条 三车间完善重点耗能设备每日巡检制度，并做好巡检记录，机、电、仪、使用人员等包机工必须对自己所包设备的运行状况清楚，加强包机人员的责任考核。第六十条 在公司范围内开展重点耗能设备的每月设备评级，以“完好设备”、“红旗设备”、“不完好设备”来进行评比，结合设备的运行时间、使用条件、维修质量、润滑管理、“设备日”活动开展效果等，对设备包机人员进行奖、惩。第六十一条 严格推行设备检修同步作业制度，不论是什么问题导致的设备停车检修，机、电、仪、一车间必须同步各自检查自己的包机范围，并在检修后验收报告上签字，如果不认真检查导致出现设备故障影响使用（或致使设备不能长周期运行），责任人将纳入动态考核。第六十二条 重点耗能设备问题的处置：在当班期间，包机维修工应主动巡回检查发现问题，如因工作不细未发现的问题，由维修工承担；操作工必须认真操作设备，对突发的设备事故进行及时处理，处理不及时造成的影响由操作工负责；值班期间，包机操作工发现问题后，经班组及时向值班维修工反映，如因巡回检查不及时或发现问题不汇报处理，由操作工承担；维修工接到通知后不及时到现场处理的，按相关制度处理。 第六十三条 三车间要组织技术人员、维修骨干对重点耗能设备加强管理，从备品备件质量验收、检修质量上严格把关；要利用好车间逢三“设备日”活动，搞好设备的维护、保养工作。第六十四条 健全设备检修记录，大型、关键部件的更换使用情况要有详细的记录，结合档案资料要总结设备运行规律，依据运行规律，有计划的对设备进行小修、中修和计划轮修，避免无计划检修次数增多和原辅材料的浪费，努力提高设备的运行率，节能减排。第六十五条 生技科、能源计量科一起开展好“逢五”设备日活动，重点检查耗能设备的“跑、冒、滴、漏”，检查结果纳入内部动态考核和设备的评级管理。第六十六条 重点耗能设备的连续无故障运行时间和停机时间纳入能源计量的日常工作管理，作好统计分析，对存在的问题要寻找解决办法，制定解决方案，利用设备检修时间集中予以解决，提高设备的运行效率。第六十七条 各车间加强对重点耗能设备的润滑管理，作到“五定”、“三过滤”，合理降低油耗，节约用油。第六十八条 坚持“谁影响，谁负责”的原则，因设备问题影响生产负荷的，由影响的责任部门和责任人员承担；因生产原因影响生产负荷的，由影响的责任部门和责任人员承担。第六十九条 因停电、停气，对生产装置开工的影响时间，在当月日历时间中扣除，利用停电、停气时间检修装置，超计划检修或计划不周全造成返修而延迟开机时间的，其影响时间纳入考核。第七十条 因限产或其它客观因素影响，造成减负荷生产的，其设备必须处于备用状态，未处于备用状态（有故障未及时排除）的，视为影响装置开工。第七十一条 装置开工率的计算由生技科牵头，能源计量科配合（能源计量科负责重点耗能设备的管理），主管设备的领导签字认定，报总经理审查，董事长批准后，劳资兑现奖惩。 二、重点耗能设备考核办法第七十二条 100Kw配套电机以上耗能设备、设施，机、电（仪）包机维修工、包机操作工责任必须明确，一、二、三车间建立包机人员 ，并随人员变化及时给予更改，“双包机制”未建立的，一台一次考核20元；责任未落实的，一台人/次考核10元。第七十三条 加强对重点耗能设备的巡回检查，并作好记录。操作工发现问题反馈后，记入操作报表，缺一次考核10元；维修工每天至少巡回检查两次,每少一次考核10元；未按要求做好记录的，一次考核10元；未认真巡回检查而发生故障的，一次考核20元；造成未同步检修而必须停车(导致减量)生产的,一次考核2050元；休假人员的包机范围由车间指定人员负责包机设备的巡回检查,并承担相关责任。第七十四条 能源计量科要组织员工学习重点耗能设备结构和工作原理、常见故障与处理等业务知识；三车间利用空闲时间，组织员工实施业务技能培训和提高，以便在“小修、中修、大修”中高质量、高标准地完成任务。（1）当月对评为“红旗设备”且工作又无过错的包机工，每人奖励10元；评为“不完好设备”的包机责任人,每台次考核10元。 （2）设备该保养未保养的，每次考核20元。（3）检修质量差,对检修责任人每人次考核20元；返修造成损失的,按公司相关制度处罚，另对主要责任人、包机责任人、项目负责人、设备管理员、三车间主任、主管设备的公司领导按考核细则予以考核。第七十五条 机、电(仪)当班期间,公司职能部门检查发现的问题，由包机维修工负主要责任；清洁文明生产问题由操作工负责。值班期间,设备问题操作工反馈到班组,班长未及时传递而影响检修的,视情况一次考核20元；维修工接到通知，未及时到现场,而影响设备的运行,一次考核20元；操作工未及时发现,一次考核10元。第七十六条 用于重点耗能设备的备品备件,供应科严格质量采购,三车间领用时要严格对备件质量或品牌进行验收,如经常因质量问题影响设备的正常运行,供应科则应将其从合格供方中给予删除,并按质量法处罚,车间每出现一次备件质量把关不严,一次考核该备件质量验收人20元;车间“逢三”开展“设备日”活动,每缺少一次部门负责人考核20元。第七十七条 重点耗能设备检修记录不齐全的，一次考核20元；未按时填写一台次考核10元；设备该计划检修或轮修未及时提出,一次考核20元；新材料、新技术该推广而未推广的,一次考核相关责任人2050元；新技术论证不充分或使用效果不好,一例次考核相关责任人2050元。第七十八条 生技科、能源科按时开展公司“设备日”活动,每少开展一次考核相关责任人20元；发现问题未处理,一例次考核20元；责任不明或未及时提出处理意见,一例次考核20元；未按要求组织设备评级,一次考核20元。第七十九条 对重点耗能设备无考核、统计,一台次考核责任人20元；出现问题未及时处理,无整改措施,一台（次）考核责任人20元；设备问题解决不彻底,一例次考核责任人2050元。第八十条 车间未建立润滑油领用记录,一次考核20元；未按“五定”要求实施润滑,一次考核10元；未做到“三过滤”,每发现一次10元；因操作不精心而引起设备故障的,考核责任人员50100元；造成损失超过4000元的，按设备事故管理制度处理。第八十一条 由于维修或保养不周引起轻微设备问题的，责任人员每台（次）考核20元；部门负责人考核10元；严重影响生产的，由主管生产设备的领导组织相关部门和人员召开分析会，追究相关责任人员的责任，主要责任人填写事故报告单。第八十二条 利用停电、停气机会检修，因准备工作不充分而延迟开机的，一例次考核责任人员20元；因组织不当或工作不积极而延迟开机的，一例次考核责任人员50100元；相关部门负责人考核2050元。第八十三条 有机会检修而包机工未提出检修，每一例次考核20元；备机未处于完好备用状态而未及时检修，项目负责人每一例次考核2050元；包机工每一例次考核20元；检修后，设备情况不清，不及时试车，相关责任人每台（次）考核20元。第八十四条 装置开工率由生技科每月28号前负责报出，会同设备评级一并提出奖惩意见，经主管设备的领导签字认定，报总经理审查，董事长审批后，由劳资兑现奖惩。未按时提交的，每延迟一天，考核20元；内容不完整、数据不准确的，一例次考核50元。 第十四章 能源计量科内部管理第八十五条 能源计量管理职能（一）能源科负责企业能源、计量的综合管理（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度），负责宣传贯彻执行能源法、计量法。 （二）负责公司供气、供电等的协调、联系、检查、统计等日常管理工作。（三）负责公司节能技改工作。（四）负责对重点耗能设备的管理考核，督促生产车间在生产过程中合理调度，做好主要耗能设备的负荷平衡和全公司的气（汽）、电、水、热平衡等工作。（五）负责公司节气、节电、节水、节焦（煤）的日常管理工作。（六）统筹规划能源计量仪器、仪表的配备。（七）完成公司交办的其他工作。第八十六条 能源计量科办事规则为进一步加强内部管理，促进节能计量工作的规范化、合理化运作，特制定本规则： 一、指导思想 坚持一切以公司利益为重的原则，以求真务实的工作作风，紧紧围绕“生产、经营、效益”为中心开展工作。二、办事规则：在公司制度和岗位职责允许的范围内，严格履行自己的职责，奉行“有令则行、有禁则止”，坚持“谁经办、谁负责”的原则。三、能源计量内部办事规则1、能源计量工作在公司的领导下独立完成，不能解决的问题应在短时间内向公司领导汇报，以便高效及时的解决相关问题。2、严格执行公司的请假制度，科内员工请假及调休严格按公司的规定执行，并按相关程序办理。3、压力表的校验接受仪表技术人员的技术指导；因生产需要未到期仪表、台秤须追加校验时，由计量管理员提出，书面报告校验的原因，科长审查，经分管领导审核，总经理同意后，联系技监部门给予校验。4、科内工作随时接受目标督查办公室的检查考核。四、部门间工作沟通联系规则1、部门开展工作（如校验地磅秤等）需要其他部门人员配合时，先部门间协商；如协商不成时，及时向分管领导反应，由分管领导协调；部门所需能源计量备品备件由科内造计划并报分管领导审查，总经理或董事长批准后交由供应科采购。2、供气联络：在供气部门调整天然气用量时或联络存在问题，迅速向分管领导和总经理反映，重大问题立即向董事长汇报、请示。3、供电联络：接停电或限电通知后，要迅速了解清楚原因，经联系无效果时，应及时向分管领导和总经理反映，同时汇报至董事长。4、公司计量仪表检修的技术问题应在生技科的指导下开展工作，电器计量器具的校验应在三车间的技术指导下进行；在生技科的主持下，共同完成技改项目和难点问题的解决方案的制定，方案提出后由分管领导审核后，报董事长批准后实施。5、用水管理：生产中要节约地表水取用量，一泵负荷大小应由一车间生产调度合理安排，但每月用水总量及时同一车间沟通，严格控制资源费用支出。6、外供电管理：计量员会同三车间电工一起加强对公司宿舍、外供电表和线路的检查，发现问题及时向分管领导汇报，在职权范围内要及时处理，不能处理的要向总经理汇报，并在相关部门协助下给予整改，重大问题必须向董事长汇报。7、计量仪表因使用到期需整体更换（报废）或重要配件公司内无法修复需送外修复时，应书面报告更换或修复的原因，经分管领导审查、总经理批准后方可造备品备件计划，按相关规定执行。国家规定的强制校检的计量仪表，使用到期后，应书面报告需检仪表名称，由生产分管领导审查、总经理审核，董事长批准后方可送外校验。8、计量仪表出现故障后，应及时联系包机维修工给予检修，不能恢复的要立即向分管领导报告，不适应的仪表要及时向生技科反映给予解决。9、供气、供电、供水管线巡查发现的问题，需其他部门配合解决的，书面汇报至分