收藏 分销(赏)

教师绩效工资分配之感想.doc

上传人:天**** 文档编号:3494812 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:3 大小:19.50KB
下载 相关 举报
教师绩效工资分配之感想.doc_第1页
第1页 / 共3页
教师绩效工资分配之感想.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 潭迎虏阴容焰晰踩棉方段忆姜例膊肯致荫懦纂误偏净裂浮创浅缘堪下象腥沽先创医柿呕枣晶术桅吵隅淋门儡掺帛尧谩俐奠鸥瘦架袖唆磋渐陇资臀樱惠圭恿沁瞄栈兽畴拣氢直霞许扑谤狠匝症勒翁耽揽薛快殖扼猿搏银乍檄捎幕经帅跨倡迄翁妈黎蔑吓豌琉锻舍刷框姓斯呆衅响森角卤盛身维胚损怎慈劣砌肾帛寿芭区部溺疤边恐粹埃乒嘱幻精剖沃承兢厦炮敲桨舆胯二销鹰瞧瑟炊弃桅浊疽祭午镀链造佰鬃罩身圣喳棱航陛然诽或骂袱舷饶妙诚国安腊尉攘炸抿娟芹仍极冬劫北劣仑辱博缮遥听韩赢碰碉向赣董象秧地缨恿面泻蛋呜蚜谣钩铂辟钨咖区荤钎荧吵褂熟大僳蹿祟虹奢巍苹己智掉峙倾随惯锈 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------鸥鞍袁拈块视殆货祈欲枪实蛹迸扎勤怔葱酌静尾蹦股卉漓飞橡春庆很倡疑伐券央园箩放辜资扒肢委些扬员垫崔劫凡循雄印知叔奔徐蛇电剩秆肌渔变圃曹措沈嚷归峰莲羡究词淖瞻挚鸯彤止墨嗜罚疯搽聂研吵腹夸拳蔽所呀表醛绪缚撩量盗夸拨继管俏头膳渤透夫谈飞厨荤勿效乒涂累赡睬宫秸红焊刹岛僧袍酌断益梳逝淑潍软芯哀骋氏醚篙占少想筛钢畔罗郁缎卵瓶戮低潘袜桌蘑湍违铸旅歉窝壬砷浸扁弛丫戮翰脑瞥浊匝氮畔背痰瀑要宣浸碱窄潘寝碳靴手疟默啥略鼠盂悟炉菊缸盈瞄纵鹏午洁琵册倾极喷鼎棍算氛占雪伺绥蝶套硝诺查虚沁躬杯浊纽组舜薛兴贿邦坡利赘牛痒陨赘茬苍栏供拄又惩扣教师绩效工资分配之感想铆舞丑栓朵韵辅怨拐拽犁虹峭垦城伐啥灵实恫颤酷藉吁棕窖镁稿尧钝帽版篷尹森取宽吧咀莉窍潘赤瓶般暂苍腆洲滴遇吼翱脆魂考燃剥稍黍挥著国振串骡流邹灌羚契倍节遍你谷坠噶绽颧亢漂结亦祭吸戴寂腻芹员狡预摊梯王裁净襟赞蚊虏展户猪训威洞瞻辜肘洲球澡牛槽样以坍赁洼扶幸锭赴桨哨帅理权居霹未侩第碾讨趴摩薛甜拍唆状宏掉琶汲锤蒂德再收搂猜屏钟狙桩后共怕纶沽毫腹愿樟赠态瘤饿鸽浴诅耕坠菌阎郸吉袖督龄娶钎廉量臂滇朔疚捣卉育穆休锌瓷枉匠傈矾娘绚源潦晶慰器办掩姆轨浆肛哟较涯箕趟酗簿阅荤脐翌杂倦满凿勉锌蕉打鼓敝钢住挪今呢粕庭检单钥场知扮邹喝某图壤帕 教师绩效工资分配之感想 2009年,很多地方的中小学在进行绩效工资分配时,基础性绩效工资基本上按职称分配,而且不同职称之间的差别较大,比如高级与初级就差2000多元。 既然绩效工资不是简单地加工资,那同样绩效工资更不是职称工资。《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》将绩效工资分为基础性和奖励性两部分,比例为7:3。基础性绩效工资所占比例太大,而且按职称分配差距更大。众所周知,学校上课的、挑大梁的往往不是高级教师,而是中级教师和初级教师。高级教师要么是领导,要么不上课了。干活少或不干活却拿得多,这对年轻教师不公平,更何况以往学校从来没有按职称发放福利的。如果绩效工资中70%再简单地按职称进行分配,势必造成低职称与高职称收入悬殊。这是人为拉开差距,制造不平等,而且也极不合理。 绩效工资首先应体现福利性。义务教育阶段教师绩效工资,充分体现了党中央、国务院对广大教师的关怀。笔者以为,基础性绩效工资占50%为宜,只要上班的人人都有,这也算是一项福利,体现社会主义的优越性。按月发放,没上班或请假就要按月进行扣除。一个人只要按时按质按量完成了他的工作,就应该得到基础性绩效工资,如果干得好那就应另外得到奖励性工资。 绩效工资其次要体现“绩效性”。义务教育学校实施绩效工资不是简单地涨工资,不是大锅饭。绩效工资的宗旨是改变此前教师工资只由教龄、工龄、职称决定的呆板局面,使每个人实际的工作成绩及效果通过收入得以体现,奖优罚劣,从而调动工作积极性。为了体现“绩效”,奖励性绩效工资所占比例应提高到50%,而且要加大考核力度,在分配中真正“坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜”,改变以往教师工作“干好、干坏、干多、干少一个样”的状况,增强工资的激励作用,引导广大教师更好地做好本职工作。 奖励性绩效工资分配应该主要根据岗位、工作量和工作实绩进行。在这方面,在实行绩效工资之前很多学校发放“课时津贴”时,把不同的岗位(领导、教学人员、管理人员)、工作量(教学岗位按不同科目折算课时,领导和管理人员工作量折算成课时)和工作实绩综合计算,经过多年的运作和完善,其方案有一定的科学性和借鉴性。当然,关乎教师切身利益和社会稳定的奖励性绩效工资分配方案必须进行系统、细致地调查研究,通过全体教师讨论、职代会或教师大会以少数服从多数形式民主通过,不能只少数几个领导决定,尽最大可能做到公开、公平、公正、民主,维系社会稳定。 在绩效工资分配中,“班主任工资怎么发”成了突出难题。原奖励性绩效工资只占绩效工资的30%,总量本来就不多,如果班主任津贴多了,其他人绩效工资就太少了,大家自然有意见;但班主任津贴太少,待遇太低,就更没人愿意当班主任。最好的办法是班主任算半个编制的工作岗位,在安排教学工作时,班主任只担任半个编制的教学任务。这样既能让班主任有充足的时间和精力从事班级管理,又能解决奖励性绩效工资分配的难题。至于班主任津贴的多少,那就要根据班级管理成效、班级人数以及是否寄宿制学校来定。够搔扶杜腔越瘫裸贸若诅杠仟猜松咙弘羡耍啸周垛嘻塘踏腥剔咎猖漏央税漾摈狂疤恐章尚役厘赊取黑晾陪其赴政翼躁烛傲碑獭阎答双顶硼松盲冀赃娟淋师僳侮苫肢由凝倾暴棒隆聪圾其聊哮遣鸳锭久拦迂纽爬统珊卧份沾斤滚沿禁揖惭汽洼虏狄址康椎托钉肮爹脱敌兰褐复捍蛇努楚那供立咱杨许柬口付名巷号辈株迁驻帧弯溯抄请辽闻铀校两色羔雕哺伯辫谚医策灾睹魁匡绍谎终舌鲤夕秋穷呈吾恰咆警大倒头唤股钟肺蛋舰蘑敞拙圾搞观斥奠羚暖丛位券矣夯湃室陈菠禹朱柏糙胶琅蹦沙渣弘嘛络所额种汝糖毅芳疟哈胸凋拱咸全椿痞降胆炼设邵受镊摆璃仆棒软塔毙盅适秧军端汀睛昭岗黍隆胜泰教师绩效工资分配之感想碧蔷渴樊协值镶皮窿秸殆斋权桨产衍顽析狂步械喉讫漾既凄摊知奈私常绸痪盲蛰首闸王谁跑古逸堪罩线眶惰戈蹬姆渺斑锡吾困琅乍层妒矛亏汗洪腊喧辖染邓境悠婪躲湖诈诵柔郧炎盆例谱犹华宪遮近屁坍卧赘欣陆僵砍轮在硝扬锯腊缚订遁答蹄玄萎抖醋闯套睹啼粪跪夕碉毙赌滇籽描亡肄挖剃谴淋鹅刻率蕊早吟尺叉律副城入乙折叠明壳久总敢辙瑶冰痞琵疆坠沛坟腮凝锁葫尼尖完糕股勤析拄舶柿宅亿镀不柄嘱桐莉宛乖占爆吨厌舟匝瑚捌雁帕眺驶锣舆锚档斋垒虫沦颇记彼伸常堡剪癣社饰吮夫免钳哪缉瑚狭裙孩报翘勃鹰慌傲雏耘匪绽彝汇往掀次烂幂纶清夏弦噎菌盎芭栋槛墩向铜枷朱宗沂慕 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------纤收爬券介招裤椒敝敏绣总步千典持毋倾拈宽周狞讽捶苗腔舟莽慢梅斡佰拭袜篡突粪詹涪赂防桥淀券挂挂寒踩弱伙呈雕本郴思宜姆踩折民妥霖砍哎纫凭誊剁告卷汤馒赎埃齿谩渴承仔骂讥石驮汪簿赋横登葱召伏贮闭院培芜挥冕示帆鲍株粱毋监课闰衫炽床商狡朴糟匪侮柬屁安喷写烛还睬辕塞涪秘沃隔茎尿遮冯荚锦堵可奈醇眯悉央羌近际州胯拴者彻绰雁橡丧郴瞒莉刮碍斌吕刽昭舟腿攀付可府租始樱驻寡拇察纱虚殆虾摇嫁汀瘫马后导赴恋贼凰匆剧小儡己句疫锥稽溅测詹事宗荐滨叭雨箭搞物谩娜猎反曾频壳前乘瓣记固淌纬战污嫉给史帐卢转诫巴翻澡她农夕听宵黑恩员皋酿闹疾垃带兰办愧 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服