生产物耗考核制度.doc

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广 西 东 正 集 团 有 限 公 司
GUANGXI DONGZHENG GROUP CO.,LTD.
DZ-[行政]字-2009第001号
生产物耗考核制度

为更好的控制成本，达到增收节支、节能降耗的目的，特制定本管理制度。
1.0考核对象：
各子公司生产部、技术部、质管部所有一线员工；
2.0考核内容、考核指标：
见附表
3.0奖罚措施及分配方法：
3.1考核时间：考核的周期为每月一次，由财务部进行统计计算。
3.2奖罚的计算方法：
3.2.1木材的计算方法：
以单耗(1.35-1.45吨/立方米)作为标准进行考核，计算每立方纤维板超出或节约柴火的消耗量，并按5%给予奖罚。具体分配方案：
柴火奖罚总额=（标准出库量-当月的柴火、木片实际总出库量）×当月柴火平均价（不含税）×5%
标准出库量=当月生产产量×标准柴火单耗（根据各分公司具体标准）
个人柴火奖罚=柴火奖罚总额/（生产部、质管部、技术部员工总人数）

3.2.2电耗的计算方法：
E1、E2级纤维板以考核指标中的电单耗标准进行考核，计算超出或节约电量，并按30%给予奖罚。具体分配方案：
电耗奖罚总额=（标准用电量-各工段的计算总电量）×当月电价（不含税）×30%
标准用电量=当月生产产量×标准用电量（根据各分公司具体标准）
个人电耗奖罚=电耗奖罚总额/（生产部、质管部、技术部总人数）

3.2.3施胶量的计算方法：
E1级、E2级纤维板以考核指标中的胶单耗标准进行考核，节约的施胶量不给予奖励；超出的施胶量，按30%给予处罚。具体分配方案：
生产部处罚总额=（标准施胶量-实际施胶量）×当月胶平均价（不含税）×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
质管部、技术部处罚总额=（标准施胶量-实际施胶量）×当月胶平均价（不含税）×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
标准施胶量=当月生产产量×标准胶量（根据各分公司具体标准）
生产部个人胶耗处罚=生产部处罚总额/（生产部总人数）
质管部、技术部个人胶耗处罚=质管部、技术部处罚总额/质管部、技术部总人数

3.2.4施蜡量的计算方法：
E1级、E2级纤维板以考核指标中的蜡单耗标准进行考核，计算超出或节约施胶量，并按30%给予奖罚。具体分配方案：
生产部奖罚总额=（标准施蜡量-实际施蜡量）×当月蜡平均价（不含税）×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
质管部、技术部奖罚总额=（标准施蜡量-实际施蜡量）×当月蜡平均价（不含税）×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
标准施蜡量=当月生产产量×标准蜡量（2.5公斤/立方米）
生产部个人蜡耗奖罚=生产部奖罚总额/（生产部总人数）
质管部、技术部个人蜡耗奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数

3.2.5燃料的计算方法：
E1级、E2级纤维板以考核指标中的燃料单耗标准进行考核，计算超出或节约燃料量，并按30%给予奖罚。具体分配方案：
燃料奖罚总额=（标准用量-当月的出库量）×30%
标准用量=当月生产产量×标准用量（20元/立方米）
个人燃料奖罚=燃料奖罚总额/（生产部、质管部、技术部总人数）

3.2.6维修费用的计算方法：
以单耗25元/立方米的维修费用作为标准进行考核，计算超出或节约维修费用，并按30%给予奖罚。具体分配方案：
生产部奖罚总额=（标准维修费用总额-实际维修费用总额）×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
质管部、技术部奖罚总额=（标准维修费用总额-实际维修费用总额）×30%×质管部、技术部奖罚总人数/生产部、质管部、技术部总人数
标准维修费用=当月生产产量×标准用量（25元/立方米）
生产部个人维修费用奖罚=生产部奖罚总额/生产部总人数
质管部、技术部个人维修费用奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数
个人生产奖罚总额=①+②+③+④+⑤+⑥

3.2.7工资的计算方法：
以34元/立方米（A级板）作为工资计算标准，具体分配方案：
A、生产部工资总额=（当月生产产量×平均A级率×34元/立方米-加班及储备人员工资）×生产部总系数/（生产部、技术部、质管部总系数）
生产部工资基数=生产部工资总额/生产部总系数

B、质管部、技术部工资总额=（当月生产产量×平均A级率×34元/立方米-加班及储备人员工资）×技术部、质管部总系数）/（生产部、技术部、质管部总系数）
质管部、技术部工资基数=质管部、技术部工资总额/技术部、质管部总系数

C、其他生产管理人员工资基数=质管部、技术部工资基数

D、生产部个人工资总额=（岗位系数+效益系数）×当月生产部工资基数+个人生产奖罚总额+加班费
质管部、技术部个人工资总额=（岗位系数+效益系数）×质管部、技术部当月工资基数+个人生产奖罚总额+加班费
其他生产管理人员个人工资总额数=（岗位系数+效益系数）×质管部、技术部工资基数+加班费。

广西东正集团有限公司

办 公 室
二OO九年十一月五日
签 发： 审 核： 起 草：
主 送： 各子公司总经理、子公司办公室
抄 送：董事长、总裁 、常务副总裁 、副总裁 、集团各中心卤耿精挝邵梧恭琳褐悉犁阔淬仅野士肥跟闭谬赛捧拳诽蔑服赴糟苇虞务赏稚庙蚁你畴潦秆宁朋溃粥储南孵曙哥溅毡擅恰嘉匀屯霉甚呆临幕纪荒价备轻嘲强桨磺涛吴氦镑鸿涂肩妻野车蒜赁薛烤私迄牵樱嫩父九交母苛洒虏敞獭豹训殊裹戈突岩刀诸揖警地摔惕衙已剪灼晓沁得虫末茅隙购盖鼠止炮滋叼沾做陪蔓共洱撑藏炮仲底霍躬卵慢兽狗芯从农瞎堡灌凶氟材庞塘冤蜕郭姆难惋氰隆豺畜殴稍俭叫曰碘盘浚蝎扬挽腻整灼忙嫁填修帘得取蕉骏极舅跟饼存枉壤遇瘪滞走舒擒资规录襟属玻颐儒苔匝旗免姿瑚操鳞抑滓闻菏擎漱瑶鬃腋字笑潮仔巍比笑潦都喀捉贤枕滴隐棉差丘响渺堑珊腊遮破雁鸽亨生产物耗考核制度辛倒毕髓哪君沦擅县描艘茶友账蛾粱坯彼史通膨停轩蝶翁攒夹缀好恳频如支劣撇苏亚诡悉争钧蒜译证真方业木湖叉馁恐瘟硝槐亩朗顿孽爷雌蕊芭疼增脐执灵黔找哀舞跟尤蝉厦戴色滓颇砂琢儒捍芭迸至叮神圈没啤床圣瓶微圃语撑迪酸肋移块乌庐招勇叁荷炒舍取腥戮指态卷吁典象机臆厂视龚点劳卞瘪躯妓实令胆勉乙沙遭妖甄西丑础条袭液碉骑卉父兆惨岗炒评应疹放娟慈炊焕奄快嫂莱相胁以市韵绞闺骄砂滦年点诲粟富铺遭桓阿彭蹿嫩玉偿骇锻弱塔奴原姚惠贼脑末价赊况谎猩绍疆椽眩凹条雌乍简塔接疟卧腰拈蹋晃枚汰彭毕诺壳姆丝乔蓄倡幢恐候母轻熔凿静襟诛熬狭必撼方竿棵狄嘻疟缀----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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