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酒店管理培训 培训根治您的粗心粗心，这个病在职场中简直是一项覆盖面最广绝症，上到BOSS下到虾米都会患此病，此病患者一般有以下症状：1. 被人嫌弃、不信任2. 经常挨批、不高兴3. “早知道”系列忠实用户4. “爱后悔”俱乐部高级会员事实上，粗心在我们读书时期就已经养成了，这个坏毛病是不知不觉得上的，有知有觉的人都已经上了哈佛耶鲁了，剩下我们这些后知后觉的有解药吗?小汇今天就用一点时间来说说粗心的速效救心丸。l 药品名：“整理癖”训练自己归纳整理的能力，这可以让你在一团麻的时候快速理清事物，找到头绪。例如：学会用思维导图，用印象笔记，或者其他整理和收集信息的工具，必要的时候同时精通keynote和PPT，只要简单的会画图表就能帮助你去分析。善于整理，粗心的概率会下降50%。l 药品名：有标准如果一个人做事有标准的话就应该分为四档：做、做完、做对、做好 。大部分粗心的小伙伴只在第二档“做完”，然后就无暇去想做对做好的事儿，其实做对做好才是一件事应该达到的标准.如果你是一位HR新人，通常经验不足，一时粗心可以被理解，但是在HR有两年以上的小伙伴们注意了，如果你还只是注重工作内容，没有自己科学工作方法，那活该被人骂粗心。l 药品名：“笨办法”笨办法最有效，笨办法最有效，笨办法最有效。重要的事情说三遍！笨办法的执行是解决“粗心大意”的良药，记得过程中切勿求快，流程和方法可以“笨”一点，因为“笨”的办法好在按步就班一步步来不走捷径不贪图便利。笨办法出错的概率不敢说为0，但一定会降低，工作质量也会提高并且趋于稳定，工作完成程度从“做完”提高到“做对”和“做好”的层次。l 药品名：“有顺序”顺序这件事很重要，在一件事情没做完以前不要贸然开始下一件，如果有另一件事情插入，就用个本子记下来，手头的事情完成以后，再接着做下一件。另外也请各位HR保持自律，不要轻易去打断别人的工作，如果可以先写在本子上，等人家忙完了再和别人说如果真十万火急，非中断不可，就在中断的位置做下记号，总之任何工作都要一项一项的完成，轻易打断一定会影响这件事的完成质量，犯错的概率大大增强。l 药品名：“找别人”有一种错误自己发现不了，这是一个很大的悲剧。我们一定都有这样的体验，就是自己检查了很多遍发现没有错，别人轻易就能找到错误。所以，如果这件事比较重要，请你找其他人帮你核对一遍。另外还有一件事就是把需求和目标再明确一次，因为很多错误都是在“根上”，源头上出错下面都是错，切记啊！ 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)3叶予舜 二一五年十一月三日星期二