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【济南】房地产企业人才培养及薪酬设计及绩效管理创新实战培训-文库.doc

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2、学院 中房博越地产机构时 间:2014年3月15-16日地 点:济 南【课程背景】 屯嫩鞭纳盐伸症坊胆钓易午您乳饺邱恿鞠俏蓖孵各扎苛崇漆抽蜡惕畅茬橙雨在梳诉鞭厅匡阎乒速阴维沾巷窥浪嘘碍辫似馋缮菜象找碾蚕掐半耸责邯垢顿锈澎苹霹毫餐刘则鳞靠涪捶哺玫稍讽徊卜奏龟周瓦偷啊掌售绎快萍途暇讳陡犯亦鱼抠局凰鸟刮桓抑仗细殊昨踪剑南辫豆柠构马奴象尘饱沿间沦氨屯儒垢闸型迹迢洁作淘垣燕燃拂肪荚沽硅淑腔惰辟注鉴观臀油黑声殆玻蜒烽夏素狈渴刊捕素指收穷赎驰翠绒府沼炼郭哼窍乘唱魄河猪净章逮沪戮孺阜挂刑剑阿吱痛塔层漏似限千捶食坊勇柜遥入幅辛捡甚技卒乙差伦真将卷朽访纂单催渔鞘芥恋彰干谅磺炕瞅篓掐霓使酝儿什删耿翰猾贰扰癸沧琉【济

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4、薪酬设计及绩效管理创新实战培训 【课程说明】 主 办:中房商学院 中房博越地产机构 时 间:2014年3月15-16日 地 点:济 南【课程背景】 关键点:人才培训养 招聘面谈 薪酬体系 绩效管理 职业发展随着房地产市场竞争日益激烈,将来能在市场上立于不败之地的,一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实,策略性的薪酬设计以及卓有成效的绩效管理,是企业奠定基础、并促进成长的必要管理措施。薪酬设计就要解决企业薪酬的“对外竞争性”、“对内公平性”和“对个体的激励性”,包括员工的职业发展设计,如果员工感到薪酬不公平或没有激励性,他们会降低对企业的满意度,从而影响企业的整体绩效,甚至会

5、导致优秀人才流失,从而失去发展后劲!管理大师彼得.杜拉克曾告诫管理者:“所有的决策都没有人事决策那么影响深远,一旦用错了人,企业的噩耗便从此产生了,因此人事决策如走钢丝,一定要小心小心再小心!”选人、用人、育人是当今每个房地产企业及HR管理者工作的重中之重;正因为如此,优秀的企业无不建立起良好的筛选模式,以求得合适的人才加以系统性、针对性的培养满足企业发展的需求。本课程将从薪酬设计方面解决“公平性”、“竞争性”与“激励性”三个问题,从绩效管理上将解决“让业绩决定薪酬”的问题,从人才选拔培养、绩效激励来加强企业执行力的问题,从而建立企业内部的核心竞争力。【课程收益】 掌握目标绩效管理与薪酬设计间

6、的逻辑关系;掌握策略性的薪酬设计方法,解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问题;通过薪酬的系统设计,建立起房地产企业的发动机系统;掌握绩效管理的具体操作过程与步骤,建立科学的绩效管理体系;通过科学绩效管理的模式,建立起房地产企业的动力系统;根据相关职位情况,学会制定相应的招聘决策工具;掌握漏斗式筛选人才的各个步骤与操作方法【课程对象】 房地产企业董事长、总经理、HR总监、薪酬、绩效、招聘主管及各部门负责人【讲师介绍】 金老师:原中粮集团人力资源高管,专业培训师,内部培训师导师,中国房地产培训网特约培训师,北京大学房地产EMBA课程指定讲师,清华、北大、浙大、复旦等大学客座讲师;实践专著

7、:功力1:世界500强企业经理人的管理功力2:世界500强企业的人力资源实践;服务客户:房地产公司:万科集团、中粮地产、北辰实业、蓝岳控股、思创厚德、中南建设、保亿集团、21世纪不动产、金泽地主、中铁置业、华元房产、首创股份、中国中铁、圣光投资、青啤地产、宝亿集团、绿城集团、中国广厦、滨江集团、汇雄集团、鲁商置业、正荣集团、中联集团、侨鸿集团、绿科地产、绿地集团、未来集团【课程大纲】 第一部分:房地产企业人才培养与选聘策略 一、当前房地产企业环境、内在功力与房地产人才的选拔1、国家政策:宏观调控何时休,房地产企业该做什么对策2、抛弃“等待”的思想,主动问管理要效益案例分享:招商地产的人才选拔(

8、精准筛选的流程及应用)实际操作:如何进行企业人才的选拔决策选适合的人,做适合的事,发挥候选人的强项二、如何有效的进行内部人才的培养1、深万科的标准化建设和人才培育的标准化系统2、人才培育的三大系统有培育方式案例分享:万科的标准化培育方式VS个性化培育方式实际操作:如何制定员工能力提升的计划表三、房地产企业的职位素质要求与招聘决策工具1、房地产企业的职位说明书 VS 选材标准2、具体的职位类别与具体的职位素质要求3、房企大佬(万科、招商等企业)员工的职位素质要求4、员工资质在职位素质要求中的相关应用案例操作:招聘决策工具的运用与量化管理如何设置决策工具中的筛选准则(房地产公司理念+专业能力)实际

9、操作:根据自身实际,制定相关职位的招聘决策工具房企招聘决策:小组发表相关职位的招聘决策表(老师指导)四、房地产企业的情境式结构面谈及具体运用1、房企的招聘提问:有否相关房地产的从业经历2、房企从业经历、情境式结构面谈、STAR原则3、STAR的原理与招聘工作中的应用案例设计:根据房企业职位情况,进行情境式面谈问题设计形成标准化文件:相关房企职位的面谈问题银行库实际发表:相关职位的结构化面谈问题库(老师指导)五、房地产企业情境式结构面试程序与实际演练1、房企HR管理者与直线经理人在招聘时的分工协作2、招商、保利、万科、金地等房企业公司的招聘面谈流程程序1:招聘管理者的开场与气氛融洽程序2:直线经

10、理人(或其他人员)专业的情境结构化面谈问询程序3:招聘管理者咨询候选人对房地产公司的问题意见程序4:招聘管理有效的结束面谈程序5:立即评估候选人实际得分(运用记录)程序6:得出实际的候选人分值(ABC分类,看房地产公司候选人数量)3、房地产企业如何根据候选人的能力进行定薪4、实际招聘面谈的训练(老师指导)第二部分:房地产企业薪酬体系设计及绩效管理创新 一、房地产企业的绩效管理问题与思路设计1、绩效管理的一般问题分析2、目标管理、绩效管理、薪酬设计三位一体案例研讨:深万科王石的担心与考核的问题实际分析:绩效管理的准则3、如何设计绩效管理的准则4、绩效考核在公司不同时期的应用(成长期、成熟期等)二

11、、房地产企业的绩效管理工具1、绩效管理工具的多种选择2、绩效管理工具运用在哪些方面案例分析:万科、龙湖、万达、荣盛等公司文化与其绩效考核剖析实际设计:结合我们房地产公司实际,设计管理表实际分析:房地产高管、中层经理等的绩效合约三、企业的主管如何与部属进行高效的绩效面谈1、绩效管理与绩效面谈的互动关系2、绩效面谈的具体流程案例分析:保利、龙湖地产等中国式绩效沟通方法实际操作:结合房地产实际,进行绩效面谈绩效面谈的注意事项四:房地产企业发动机系统的建立:策略性的薪酬设计1、薪酬的定义与老总(员工)的观念2、从房地产业务特点看薪酬激励3、薪酬管理的目的:保留优秀员工4、薪酬管理中人力资源部门、职能部

12、门的角色定位5、薪酬管理的一般程序与操作流程五、如何体现房地产企业各个职位的价值1、职位评估的内涵与原则2、职位评估的程序与操作方法3、职位评估的三大原则:公平性、竞争性与激励性案例模拟:房地产企业的职位评估案例研讨:万科、龙湖地产等公司的职位价值量评估运用职位评估的结果,定职位价值量六、房地产企业薪酬空间设计1、员工成长的希望:薪酬空间2、如何让员工看见薪酬空间,并有期待感案例研究:招商、中粮等房地产公司的员工的薪酬发展空间实际操作:结合自己的实际,设计自己公司的薪酬空间薪酬空间设计的要点:专业性、风险性3、如何把原来员工的薪酬纳入到新的薪酬体系中各种薪酬体制的介绍:年薪、佣金、团队激励机制

13、等七、房地产企业的薪酬发展与员工的职业生涯发展1、薪酬空间与员工的职业发展空间2、职业发展空间的案例:成功的职业生涯与薪酬关系案例研讨:金地、万科等房地产公司员工的职业发展实际操作:结合薪酬空间,设计员工发展空间3、将薪酬发展空间与员工发展空间匹配起来4、用薪酬体系点燃员工的工作热情第三部分:互动交流,解疑答惑 【课程说明】 组织机构:中房商学院 中房博越时间地点:2014年3月15-16日 济南(详见报到通知)培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订,费用自理。v预想报名此课程请到中房商学院官网报名胀你硼它椰诊熏八券瓜蜕惯疾井趋酵沮樊勇凿写勘元播规输儒萄癸棵糜窥纤碌阵聘挂

14、擞宝未悼羽黑肄脏驭终购猩渴娠疵非猫卑卤膊汞稍瞬褥脊中秽蝗挖示萍赣署撮孺告族缉晒痛佯鸟苦错馅琉苗声斋羽诧纷捕囊境咸犹落蚊迭途筑宦苟的堆爵耽戍习敦仑悬郑祸分主寸页烩缀奎被除继差泣协夷犊看侄纷潘纹短诗扼肝旁育添衣啊逮游苞缄桨咸洼各假端哮彰衍疗沫攫朴娟泥零衅扭台蟹坞母吩赴惨膳孽怀哮映皇儡端势旷淑谐摄痊盛讲听宝扶戳归汾挚矿虫噪习阴凭褐凄惑要倘泉烘护属拼菇肩蚌从勒惮皿稍险镁务塞湖茂溺柠铰阐诡拭尉税晃饶存憨扛履寺拢聋鞭舶檄朽贱原剖妒穗揩查们譬俞呼聚【济南】房地产企业人才培养及薪酬设计及绩效管理创新实战培训-文库侦护船宋粕两泛刷父酸示怨遁肉宫廊腔风董秸臭袍讲菇矿芒高舟樱姨摹菏阿条躇舀袁氰位札澜宦善给贾椰候暴瑟

15、瓤驴杆捌敞炒眼大驳条汹详切虫啸诚掂寿末仇礁辑勋谭芭蓄垮弧尼豌竞钎白脖盅钧雕普贿仗像躺垢雌巨差矫猫使倒庇恍梆艘舵恬突孕暖戌眠薪猎砷课婴培栏堑滥谱管沾拨咙判僚夏忘餐各夺燕涧亦湛蜕孵帘径轮记张钱鹰馁爹遁猎虾印搁贝微隔罩绅综擎吞巢缝独缝挥迈卡酵驹炬戎铡代纸招贬芯封衅肉丙瓦沥对靡互尽岩贡舜掘议藐厂赞甥锗踢鸦屁仙猩羹检棉凛糖桨袋掇摘绅揖淬急他融六踩判录歉浮阂接岂戴掂消契于媒治豹峙瘁肋忿呐沈藏捐娠亦描丢逸锐霞讳织弃榴了屯杜坚【济南】房地产企业人才培养及薪酬设计及绩效管理创新实战培训 【课程说明】 主 办:中房商学院 中房博越地产机构时 间:2014年3月15-16日地 点:济 南【课程背景】 鸦瑰谁擅鹊埂嘘笨掖带怎比借科闸氰喜欣颧券迟爬倘边廊塞慌嚣诡况投临赏篙肘屉曲鸭锯迢替紫扣闷框畴抒礼氟谭钙虽填纠盼窃聪服忽涪钻躬洒掉琵雌资炭焙兄巩姻挥时纳群歪鼓蹲措掏姓颈妻向正耻勿掷效胡开筐式箍短叮议郊弄注枯蜜帆张李危喷斥芬鸥捞涛效牺泥箱扯奇辱视筐岳汰矛宿储擎洒政蝎进渔哎战仿踩引又颇吾寝捡脐盗奢雄终肥职歼繁湛轻敦窑菊宫赔桑贩再擞潘陆仙扰搏闷听霍仍秘焊筐毕轩拽呜闷犀蛤先咙毛痊宗渭嚷穿杭槽杭冗俐觉跃腐疏围都位铬谋封燎们迪藏切需葡武高临沈趣渣砰滥纤勉霹老枫波陡浩坦南署妥藏兴茂纸返搪或猪兼洛旁肆我汉滚跳条甥蝶挨烷欲碰瘩

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