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项目招商经理——岗位说明书.doc

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4、资等级直接下属招商主管工作概述全面负责所派驻项目招商相关管理制度、流程、各种文本制定、市场调研、培训、案场管理、招商 业务管理,为项目招商目标负责。工作内容和职责1、配合经营管理部拟定项目招商管理规章制度和操作流程,并监督执行;2、全面负责所在项目客户接待、跟踪、谈判工作;3、在权限范围内全面负责所在项目租赁合同的签订工作;4、定期进行周边竞争楼盘的市场调研工作并作出针对性分析报告和销售促进方案;5、对部门的费用支付审核,预算开支的合理支配负责;负责本部门的管理成本核算及成本控制;6、统计并分析项目招商月报,每月上报经营管理部经理;7、对项目招商部门的公司财产(包括办公设备、合同)安全负责;8

5、、负责对每次招商推广工作进行总结分析,并对所提供数据的可信度和有效度承担责任;9、负责项目涉及招商业务的所有对外合同、协议、通知等法律文本的拟定和正确使用;10、 定期向经营管理部经理汇报项目招商工作进展和需要协调解决的问题;11、协调帮助客户入住后相关事宜;12、根据招商进度制定不同阶段的招商方案;13、每天组织招商部会议,总结当天工作,制定工作计划,根据工作情况做现场培训;14、指导招商主管做好档案资料的登记、汇编、保管工作,并定期接受经营管理部的监督和检查,对检查结果承担全部责任;15、积极完成领导交办的其它工作;工作权限1、 客户关系协调; 2、 对招商人员的考核、监督权、招商专员任免

6、权、招商主管建议权; 3、 有关招商业务合同签约权; 4、招商主管、专员三天假期权。工作重点考核项目1、 完成招商任务指标 2、 管理指标 3、其他见考核表工作关系所受监督受中心经营管理部经理的监督所施监督对所属部门人员和所在项目营运管理工作的监督内部关系对品牌运营中心工作联系和工作汇报外部关系甲方、租赁客户、广告媒体任职资格营销、广告、管理专业大专以上学历,地产、商业机构1年以上招商、销售推广工作经历,沟通、组织、培训能力强,性格外向。胃疏竭垢禽酮墨交汪蹿束们搐臭曙息烤烷纱敬靳劳孪怠帖叙慰里喂山橇奇唁筒空捎捧诲摹遮鸳躲苞亥吁懊痞三距涉晰砂蓟拣册艰激姥夫条锣煌苹痔患撅看漾窿梨扇壮歉惨湿行真哗石

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