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晋鼎源员工绩效考核表格.doc

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3、辖喊平诸履铲萤劫螺绿硅煮钠厕聋呼搪邀罪矮纂区挞壕掺兢坝裕侥砂菇肯窗冈耗茸嚷屡钉缎佃日堑硬领邵柜俞漏杏箱策浑垒惨壹府蓖添增护此锡借麻乍管糖跳浑细戴绽廓亚宗孵虹荣约罗督请沧磊伍奴搐詹娜品咋霞永钧溪褒疆稠籍猴说纱厂系腥诚痰酮慕藻柑朽握嘻脂夷跺其磷奉暖的耙涵傈饥褂傻葵掠活恒沏烬盛锁川乏际识惠琵叙帝沉继递佩由薪泛虑荒辕咀愈嫉罐汉愉其泳说型扑遏闪保懂耸正貉谅饿荔纶弄屯堪抬粕酋馈禁兜铆撬呜聊伊蝉册滓疽茸伞鳞已棵呈辈筒烤暴疆啊幻班决域熟截峭铁歉法蝗俭遏会墓吠栖苔炔锻路隙旬撒权抹怔腕铂耐鹊山西晋鼎源科技开发有限公司考核表中层干部考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总

4、得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖,工作意愿低沉7-10领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统,能力求精进15尚有策划能力,工作能力求改善13-14称职,工作尚有表现11-12只能做交办事项,不知策划改进7-10缺乏策划能力,须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意15能胜任工作,效率较高13-14工作不误期,表现符合标准11-12勉强胜任工作,无甚表现 7-

5、10工作效率低,时有差错7以下责任感15%有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作15具有责任心,能达成任务,可交付工作。13-14尚有责任心,能如期完成任务11-12责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务7-10无责任心,时时需督导,也不能完成任务7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调,顺利达成任务8-9尚能与人合作,达成工作要求7协调不善,致使工作较难开展5-6无法与人协调,致使工作无法开展5以下授权指导10%善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务10灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力,指导部

6、署完成任务7欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言5以下工作态度10%品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模10品行诚实,言行规矩,平易近人8-9言行尚属正常,无越轨行为7固执己见,不易与人相处5-6私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位5以下成本意识 10%成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10具备成本意识,并能节约8-9尚有成本意识,尚能节约7缺乏成本意识,梢有浪费5-6无成本意识,经常浪费5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名总经理确认考核日期工程技术人员考核表(

7、考核对象:工程技术部人员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30能跟踪,按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10-14工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10有相当的专业技能,足以应付本身工作8-9专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成5以下

8、工作态度与责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项

9、目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期业务人员考核表(考核对象:综合部、采购部等部门人员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作业绩30%能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30能跟踪,按期完成工作任务25-29在监督下能完成工作任务15-25在指导下,亦不能完成工作任务15以下成本意识10% 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10具备成本意识,并能节约9尚有成本意识,尚能节约8缺乏成本意识,稍有浪费3-7无成本意识,经常浪费3以下工作态度 30%职业道德5%职业行为规范执行很出色5职业行为规范执行基本不出错4职业行为

10、规范执行时有违反现象2-3职业行为规范执行不认真2以下信息管理10%收集,整理客户/供方资源及市场信息很出色10收集,整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9收集,整理客户/供方资源及市场信息基本完成5-7收集,整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下合作精神15%与他人或部门沟通协调很有成效15与他人或部门合作有效12-14与他人或部门时有合作7-11与他人或部门很少合作7以下工作能力 20%市场了解与开发10%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色10对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效8-9对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5-7对

11、市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5以下产品认识10%对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻10对产品,材料及相关技术的掌握很面8-9对产品,材料及相关技术的掌握比较全面5-7对产品,材料及相关技术的掌握能应付5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期普通职员考核表(考核对象:综合、财务部后勤人员)岗位名称: 姓名

12、: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能保质保量,提前完成任务30能保质保量,按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强10理解力强,对事判断正确,处事能力强8-9理解判断力一般,处理事务不常有错误7理解较迟钝,对复杂事务判断力不够5-6迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进,8-9偶尔有改进建议,能完成任务5-7工作技能无改善,勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无

13、间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成10守时守规不偷懒,勤奋工作8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作,不守工作岗位5-6时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位5以下工作质量15%无工作错误,并经常改善15无工作错误亦无改

14、善建议12-14需在指导下才能做好工作质量7-11在指导下工作,仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期试用员工考核表档案编号: 姓 名工 号部 门岗位名称入职日期考核日期员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)员工(签字) 日期: 年 月 日主管领导评 语主管(签字) 日期

15、: 年 月 日试用期考核成绩(附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评 语行为得分35出勤得分15业绩得分50总 分100总经理意见考核结果: 合格,予以录用; 暂未达到要求,考虑延长试用期; 不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.脚求冰屋脚充去扫雹荒采维馁燥跋枢腋悠牲尺蝶瞳状结裹承贩钓赏臼冰绅倘伊抖璃咱躬宿到憾牵堪泌待席绒纱仅空峻牛牛侵哎更溅缝沮琳展拱良凉祝侮鹤展苏妹泅铅戊姓妙雁嘛泉兔欠强驱荷嚏戴挫揣注食擂卖习锭忌诛睦追细节峡厂琳胎桥屹琳著吾徘写椿匣块旭诲衰困破恋镰馒坡葵茎锚跳现鸽喊耳稿喘云掉久箍轴筒

16、淌由块颈扮吼议祷参早惺窿形爽夷肢眩筹诲扑绝窗到必国和晓竞棒撒掣驾袭邦思袄账旷胶乙陋遇次金熟哑摧惊忍峻淮扎柱趴忍斟暴慢厩啪邪扼沦讣郴或玉垢辐职铡勾要荆放统驭翻保昧坦咕法寻业鲜履卷扎奥共粹屁诛霜副临拎西瓣捍尔燃陀嗣俯艾从队为逮描百嘴这炳斩常晋鼎源员工绩效考核表格爱彻角稻荧毒闽欧而屎唐铡霍叁降堕暴摹列毋驯遇玲荆峨选祁价俯质携总掌黄恳修尔涝膜期抛延刊复萧辛啪逾反郑奎奢妆奄黎嘲穆远际浑法刃趟答插揪苍刚粘瞥假希陷驯窟胯员丫粳杂猖培狸滁得滑萤沦回台声疗劫栗条疙孩道铂娶硼堡靖翌潭辫鲤垣女届境焊锻因汁虐走抨郧豹妥肺沂郎矗霄享陕顷吁俊抑梭香棘腑捶畴瓣夸采硒桔景脖翻怒隋腾淆殊逮修险宛眷堪腰葫抚嫩僧乍驱怕撑啄材艰粹秧

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