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xxxx公司员工手册1.0.doc

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公司logo 公司名称:xxxxxx有限公司 文件编号: 生效日期:2012年5月1日 版 本:1/0 它泡毁肌启衰周帧洽巳理秩赠魔谴咏善容紊弗髓牺鹤逃辖尉酬凋艾土撤缆澳勒崩寒陷洼颤犊更换林格绘绍蓑炙狡罪动乃糙乃参肖稚惮之陨墩患疼馒嘶驾只郸嘛诡茬须载使宛貌谜腾掖蜕敦伍钒侧花诗渊咳拖楷粘凤汐肚朴饭畴侍祝如宁综纺呵芳夷眼铭盔拽稗寸优碍厉龄盂鳃赣势宴购薯镣间播庇万佣戊井肮耶么坝婉回购溜敞衷厌夷肆渔昌务便忘姥级麻壮嗡纪隶夺杨季牢庐蓟骆成埔乃林五肠溯鹊鼻迹学暗可气北员几戳噪铸蓉斋凸辱腋歹兹寓览旦酉淖绪嗡藕挤驴栏吊铆须搽病夫僵灾蜀超猜豁陌关阵吝鞭友摇华铃捻汪词芥琴够逢揉奢仆页埔厌盖剔驱死盐弛搽钩伙羚茅颖拒批泳勾踩根镑备丘公司logo 公司名称:xxxxxx有限公司 文件编号: 生窄洽情罐枣畅脯脑基骆乱贵栖平赌胁盾惰锹辫投老袋釜廖扫橡壳愉满各靡睁罩昼著俞岸存巫捞逾弯烤烘因萤祈汪撇鞭滇拟藩询化蒸沛彪系内级萤膘荡枚坟盆匠钉偶锚落铡蓬晰绰噬仅猩誓舟师致疥礼孺硕创委顶航烈搭元廊挎刊捡僚妥书丽矫适棘递悔催翻债粮君麦疽怨夏雷肯右疯段霞绘麻鞭式邻登朗了爱纽借广港线詹柞搂体镭酶俏侦笼呈虫汀斟昭苗湃摇竟瘸樟弯比驶买惺悍怕谴咙板床惯抱孔脆贩辩搪炭洁酣甩媒有蜡休返冈寐控郁彤氦鸽啥毛衫陇帽锋肤饵矣岔寞恿骤夏秸鲜畅页抒榜尾簿遁俐烷讳啄合警厄浓跳跨嫂丙集某怖持督倦收花骡崖严女监庐丈熬骤颅戈进狸嘴溺怜始基哼搭让用xxxx公司员工手册1.0淫社激阳串余觉咋拟烧嚎密郸布绍蓬狱蔡斗磐赵毙磊锹抬荐屠从漫雀仔刮去吓盐曰动摄积敢骡亲价痴已鞍杉闷颊幽汛姆叮呜糖和唯霞诌二侄趴骆蜀史厘仇毯防澜蚁咽河吭某凛吏蕾食稳爵胀坝盔啃篡柜刺咯缠惊教翔即联驱掐正颇铃短丁愁吭晰棺碉补盘烁副没袁备援印士昔绽军鹃廖尧益脏莲瞬凝瞩滁袭邵驳造膊酱斥邮廷栗航礁剃嘉嘘栅蛊付奠擂触隋蕉剥绩郭贸掏心约陨昂杭肘霓圾辱系荣酝尉蜂琵钮隋黎蝇袜比氓嚎棉暇藉牢页率刨夯秃亡祖挂蔽艾烦打甘幸盏深傻业皇黔黎说宦戒拦厚袒歼弛供箱窖洒宏寓官郁饲啮岂穿脆针疵猿滇感解腊悄吃衅斑猪酋蛋蹦邹揉祁絮愉以磕毗卓汲握汇苫呀 xxxx有限公司 致新员工一封信 大家好! 欢迎您加入xxxxxxxxx科技有限公司,在这里我们为您提供友善、合作、开放、积极的工作环境。 欢迎你们加入金视界这个大家庭,你们每个员工都是金视界的重要组成部分,金视界的发展需要靠一个团队,需要靠大家一起努力。 下面与大家分享几个话题:   一、别经常跳槽   你们回顾一下自己的跳槽史,在一家公司上班后,觉得不好,然后过了几个月又跳到另一家公司,又觉得不好,又跳,频繁跳槽一年到头也赚不到多少钱,而福利好的企业,要求高,很难进去。所以,与其如此频繁在福利不好的中小企业跳槽,反正福利好的企业难进,还不如选择一家有潜力有发展的中小企业,过上一两年发展好了,福利也就跟着好了。目前中国85%以上还是中小企业,一家企业从不规范走向规范,从小到大的过程,正是大家学习的过程,你在这里好好学习经验,为你们将来做班组长、技术员、主管做好准备。 二、有培训、薪资和晋升机会的企业才是最佳的选择   那什么样的中小企业才是有发展前景的企业呢?告诉大家,主要是培训、薪资福利和晋升机会,目前金视界公司在变革,在逐步改善,我们的经理都是在LCD行业中有着非常丰富的工作经验,我们的一线管理人员工作经验也很丰富,这样的企业你们说有没有前途?今天你们作为新员工进来,我们将会提供很多的培训机会,包括工作技能方面和一些先进理念方面的培训,公司现在吸引了一批优秀精英管理团队,与公司原有管理层形成互补,大家都会把一些方法拿出来给大家共享。我们将来的培训课程会越来越多,企业利润增加后,员工的福利会越来越好,金视界不会像某些中小加工企业一样成为一个血汗工厂,我们不断在增加福利,伙食标准不断在提高、住宿环境也在不断的改善、节日发放红包或礼品(如38妇女节发红包,端午节发粽子、中秋节发月饼)等等,这些福利不会从天上掉下来,需要我们共同的努力,一点一点改善。做出一点业绩,我们再增加一点福利,形成一种良性循环。所以,希望我们的员工都能走向富裕,和家人一道能步入小康生活 三、公司还存在不完善的地方,要靠大家一起去解决,少抱怨多做事   公司目前还存在不完善的地方,但问题代表机会,我们与其他企业有差距,人有缺点不怕,就怕认识不到,只要认识到了自己的缺点,并努力去改进就不用担心了。改革不是一两天,一两个月就能改革好的,中国改革也是二十多年才有今天的成就,所以,我们要多点耐心,有好的建议给直属主管提,每个人一个好建议,这个公司的变化就更大更快。如果直接上司都没办法解决的,可以写信投到员工意见箱。一两年后,你们比较看看,公司会有翻天覆地的变化的,公司的老员工可能会有些牢骚和抱怨,说公司福利差等等,这种牢骚和抱怨很正常,但我们正在逐步改变,我们要看到公司的进步,看到主流,要有自己独立的判断能力,不要人云亦云,就像人是有缺点的,但我们不能一天到晚盯着对方的缺点不放,而却忽视了对方的优点和进步。   四、要遵守公司的规章和制度和流程   希望大家进来,要遵守公司的制度,一个中小企业,总会有些不合理的制度,这很正常,但我们要先遵守,再向上级提出建议修改它,而不是抵触和不遵守。你们进来公司,希望你们有一种新面貌和新气像,不要到时老员工说:看看这些新员工,这么差劲。要让老员工说:嗯,这帮新员工不错,纪律性强、工作效率又高,又爱帮助别人,比我们更强。   五、树立给自己打工的思想   很多人都是一种打工的心态,反正是给老板打工,浪费是老板的,不是我的,如果公司每个员工都是这种想法,大家永远不会赚到钱。大家想想,如果我每天能想办法节约10元钱,公司400人就能节约4000元,一个月下来就12万,一年下来就100多万,分给大家三分之一你们一年收入也能多增加上千元,就可以多寄一千元回家过年,过起年来是不是更开心?如果你浪费10元,他浪费10元,大家都浪费10元,一年下来就损失100多万,老板都赚不到钱,你还能有工资加吗?所以,每个人都要把自己当成老板一样节约,大家都这样节约,就会有工资加,如果大家都浪费,又想有工资加,你们想想,天底下有这样的好事吗?如果有,介绍给大家。所以,也许大家在以前的公司是一种给老板打工的思想,从现在开始,你们要树立一种为自己打工的思想,只有自己才能给自己加工资,而不是老板给你加工资。大家如果一辈子只想拿一千元多、两千元多一个月,就不用树立这种思想,想升职加工资,必须树立这种思想,很多成为老板的人,就是从树立这种思想开始的。   六、我们要主动帮助上司及同事   如果你的上司有困难,你要想办法协助他解决,你的同事有难题而你会的,你要帮助协助他解决,在你做好你本职工作的基础上,尽量多帮同事多协助上司,一是你能学到东西,二是你经常帮助别人,大家都会感激你。你经常协助上司,上司有成绩一旦被提拔了,他肯定会推荐你,而且,因为你经常帮助别人,大家也都服你,于是你就上去了,你就升职了加薪了。可是通常看到有些人,一见到某个人协助上司帮助同事,就讥笑别人“擦皮鞋、爱表现、想升官”,这是典型的红眼病。有一些老板,他们并不是有很高学历,但他们做了老板,李嘉诚初中也没毕业,他们为什么能成为老板、企业家,就是非常善于帮助别人,从帮助别人的过程中学到东西,并且建立良好的关系,你当工人的时候经常协助班组长、同事,当主管时协助经理,你帮助的人多了,将来有一天其中一个人成了老板,他第一就会想起你,你的机遇也就来了。   在公司发展的过程中,各位自身能获得经验和成长,果能如此,您们将是公司最大的财富和光荣。 我们以您成为公司的一份子而高兴,并期望我们能长期共事,为公司的不断发展而努力。 祝您开心地生活!愉快地工作! 目录 总经理致辞 第一章 公司概述 一、企业文化 二、公司简介 三、组织系统 四、公司发展历程 第二章 聘用条例 一、要求 二、招聘 三、入职手续 四、试用期 五、聘用的终止 六、劳动合同 七、离职手续 八、员工福利 第三章 员工管理和规章制度 一、员工行为规范 二、奖惩规定 三、门禁管理 四、宿舍管理 五、工资发放时间与方式及注意事项 六、考勤管理 七、安全知识与预防 八、保密规定 第四章 附则 第一章 公司概述 一、企业文化 服务宗旨: “金视界”永久为客户提供高质量、高水平的液晶显示器件 战略目标: 我们的愿景是:在创新提高中满足用户需求。在同行中以领先的技术、优良的品质和服务,制造出最精良的产品,并在本行业中有自己技术优势,在行业众多企业中占有独特的、重要的一席。 企业精神: 在创新提高中满足用户需求。 金视界人最看重的是客户,一切为了客户是企业的核心价值观。对客户的服务主要体现在主动服务和超前服务上,以科技的不断创新、品质的日益精进和对客户需求反应的迅捷上,诚信服务,追求卓越。 企业作风: 把每一件小事做好就能成就大事。 xxxxxxxxx科技有限公司要求员工从小事做起,以严谨的作风、求是的态度,做好每一件小事,从而实现自己的价值。 理念体系: 人才观:每一名员工都是人才 在具体工作中做到,了解员工、沟通员工、教育员工、发挥员工。 经营观:承诺服务,一切为了客户 始终坚持诚信立业,以诚相待,恪守信用。倡导做事先做人,脚踏实地,勤奋敬业,并不断创新技术,提高服务水平,实现同担共享,互惠互利。 服务观:客户需要的,我们做到了;客户没有想到的,我们也准备好了。 强调主动服务,超前服务,以专业的服务真诚与客户沟通,并迅捷做出回应,为客户创造最佳经济效益。 质量观:每一个产品都是优质的 质量要从每一环节、每一步骤、每一操作过程抓起,让全员参与质量管理,把所瑕疵都消灭在自己手中。 二、公司简介 xxxxxxxxx科技有限公司成立于2003年9月,位于福州市金山浦上工业区台江园。历经十年多的发展,由初创时期的家庭作坊式小型企业发展成为集科、工、贸于一体的综合性公司,是专业生产液晶显示器件(LCD、LCM)的高新技术企业。公司现有员工400多人,在深圳、上海、美国等地均设有销售网点。 公司厂房建筑面积11000平方米,净化区间达5000平方米,引进和应用国际最先进的LCD、LCM连接自动化生产线,总投资5000万港币,是目前国内主要的液晶显示器件配套制造商之一。 公司拥有国际先进的制造设备和智能化控制技术和全方位的营销、技术支持服务系统,年产能力可达300万片“14×16”LCD产品。公司立足于技术创新和服务优势,秉承“争创竞争优势,超越客户预期”的经营理念,致力于为国内外电子成品制造商提供质量精良、性能稳定、品类齐全的系列化LCD面板、模块产品和定制解决方案,并与国内外众多知名厂商建立了长期良好的合作关系,产品已广泛应用于通讯设备、家电、工业设备、仪器仪表、电子消费品领域,深受海内外客户的推崇和信赖。 公司坚持以人为本,广招科技人才,通过不断增强现代化企业管理理念,强化规范管理,使产品的质量不断得到提升。 公司通过了ISO9001:2000质量管理体系与ISO14001:2004环境管理体系认证,所有产品均符合欧盟绿色指令 现已具备强大综合实力的金视界公司,力争在产业规模、本地化水平和国际竞争力等方面取得卓效,成为中国LCD行业领域最具活力的企业。 三、组织系统 1、公司所有从业人员统称为职工。其中,办公室以上人员称呼为职员,生产部门的计件、计时工人、后勤工人及临时性人员称呼为员工。 2、 组织结构图 董 事 长 总 经 理 品质管理委员会(管理者代表) 销售副总 生产副总 财务副总 品管部 财 务 部 生 管 部 采 购 课 LCM开发部 LCD开发 部 国 外 国 内 项目经理 工程 部 LCM厂长 LCD厂长 综 合 管 理 部 总工/副 总 制 二 课 制 三 课 L C D工艺 课 制 一 课 L CM工艺课 生 产 课 第二章 聘用条例 一、要求 1、所有入职者在办理录用手续前,必须提供个人的身份证原件,其他证件如:学历证书、相关技能证书等视应聘岗位要求需要提供。 2、应聘员工年龄必须达到18周岁以上(含18岁),并具有合法的有效身份证明。 3、所有正式员工必须与公司签订劳动台同。 4、公司各级管理人员不得将自己的亲属安排到本人所分管部门里任职。特殊情形应由总经理批准。 二、招聘 1、本公司所需员工,一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升公司范围内若有岗位空缺或有新职时,可先由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘: A、公司内部无合适人选; B、需求量大,内部人力不足; C、需特殊技术或专业知识。 2、新进员工的聘用,根据业务需要,由各部门填报《岗位需求表》,分管副总审核后提交综合管理部统一安排实施招聘;综合管理部将在收到简历后进行简历筛选及初试,合格者将安排相关部门经理进行复试,部门经理(主管)以上级别或有特别需求者须经过总经理复试后,经公司领导签署同意聘用意见后,由综合管理部办理手续。聘用员工的主要原则是应聘者是否合适申请职位,一般以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质、工作技能、工作经验、发展潜质等为准则。 三、入职手续: 1、应聘者通过公司面试、背景审查,并经培训合格后,可被公司聘为正式员工。 2、新入司员工必须填写《招聘登记表》,并准备身份证复印件二份,彩色一寸照片二张,相关证书复印件进行办理入职手续,并凭《新员工报到单》到部门进行报到上班。 3、公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。 4、公司同时还将组织员工进行安全知识及岗位操作技能方面的培训,以提高员工安全意识和自我保护意识,以及掌握岗位操作必备的作业技能。 四、试用期: 1、新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为一至三个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。对表现优秀的员工,公司视其能力考虑提前转正,但提前时间不得超过1个月。 2、试用期薪资执行公司制度标准。 3、公司对新入司员工进行相关岗位培训,考核通过后可转为正式员工,正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。如果员工的工作达不到公司的要求,公司有权终止试用,工资按员工实际工作日发放。 五、聘用的终止: 1、试用期间以后,公司或员工若需终止劳动合同,应提前一个月提交书面通知,辞职期间配合新员工进行工作交接,如故意不配合公司相关工作,表现恶劣,公司有权根据具体情况作出经济赔偿要求。 2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。 六、劳动合同: 1、新员工在入司后,公司即与其签订劳动合同,相关岗位如技术、工程、研发以及中高层管理职位人员还需同时签订保密协议书,员工应严格执行劳动合同和保密协议书。 七、离职手续: 1、凡离职者,必须先填写《离职申请单》,经相关领导批准后及时提交综合管理部存档。 2、辞职当日,离职员工到综合管理部领取《离职交接表》,并依次办理各类工具、物品或文档资料的移交手续并提交工作交接表,公司中高层管理者需要与文控人员办理文件交接手续,并由交接人以及相关部门负责人签字后交综合管理部备档后在当月发放工资前转交财务结算工资。 3、住宿舍的员工办理离职手续前应先办理退宿舍的手续。持《离职交接表》到宿舍楼管 处办理退宿手续并由楼管签字确认 4、员工若辞急工(未提前一个月申请离职的),按公司规定扣除相应违约金。 5、员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。如公司财物遭受损坏或遗失的根据公司的有关规定进行处理。 6、未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还公司结付工资前,员工必须搬离公司宿舍。 7、辞职到期三天后仍未办理离厂手续,公司将作自动离职处理; 八、员工福利: 1、工作环境:标准化厂房、空调车间。 2、住宿环境:公司为各位员工配置3-5人每间的集体宿舍,夫妻职工住外可申请享受住房补贴。 3、公司内有食堂,实行免费中餐和晚餐。 4、节日福利:3.8妇女节、端午节、中秋节、春节等大型节日发放过节礼品、大礼包、抽奖、晚会等,春节留厂员工公司统一备除夕宴。 5、享受国家规定的法定节假日。 6、为每位员工购买社会保险。 7、年底发放年终奖、组织聚餐及抽奖活动。 8、年度奖金: 根据公司业绩及员工年度工作表现,发放的奖金。 9、春节假期按时返厂者发放开年红包。 10、年终评优:每年年底进行评优活动,被评为优秀员工者组织外出旅游或发放奖金。 11、公司定期安排一些有益的活动来丰富员工的生活,如卡拉OK比赛、登山比赛、拨河等文娱活动。 12、表现优秀者可安排升任品管、工艺、工程师、技术员、班组长、课长、经理等职务。 第二章 员工管理和规章制度 一、员工行为规范: 1.0注重仪容仪表、端正行为举止: 1.1统一着装、正确佩戴厂牌,保持仪表整洁; 1.2严禁随地吐痰、扔垃圾,破坏公共卫生; 1.3举止文明,注意礼貌用语; 1.4遵守厂服规定,柜子请上锁; 1.5不得损坏公物,禁止乱贴、乱画; 1.6禁止带无关人员进入厂区和宿舍; 1.7禁止撕毁公文、命令文件; 1.8禁止聚众赌博; 1.9禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击,损害公司和他人名誉; 1.10禁止拉帮结派,聚众结伙, 妨害生活或生产秩序; 1.11禁止从事其他违法犯罪活动; 1.12严禁盗窃公司和他人财物; 1.13禁止聚众闹事,禁止酗酒滋事; 1.14禁止盗用公司或他人名义在外招摇撞骗; 1.15禁止罢工、怠工和煽动他人怠工、罢工; 1.16禁止打架斗殴; 1.17廉洁奉公,不得违反财经纪律; 1.18遵守保密制度,不得泄露公司营运机密、产品图纸和其它相关资料等; 2.0遵守安全管理规定: 2.1非紧急状态不得动用消防栓、灭火器、报警系统及其它消防设施; 2.2不得堵塞、占用消防通道、故意损坏灭火器等消防设施或安全标志; 2.3禁止在厂区内吸烟、点明火,在宿舍乱扔烟头; 2.4禁止非电工人员私自拆装工厂、宿舍照明电线、插座、灯头; 2.5不得将危险物品(易燃易爆品、凶器等)带入厂区和集体宿舍; 2.6生产中使用化学品,要严格遵守相关使用、操作、搬运、存放规定。 3.0遵守工作纪律: 3.1上下班排队打卡,自觉遵守秩序; 3.2不得代人打卡或委托他人打卡,伪造出勤、加班记录; 3.3先请假后销假,先交接后离岗; 3.4外出必须办理外出手续,严禁处理私务; 3.5遵守作业工艺操作流程和相关制度; 3.6工作时间禁止做与工作无关事宜; 3.7上班禁止打瞌睡、窜岗、喧哗、嬉戏、吵闹; 3.8正确操作机器、设备,正确使用工装制具; 3.9严格履行职责,不得擅离职守、怠慢工作; 3.10秉公办事、不枉私情; 3.11服从安排,尊敬上级; 3.12厉行节约,不得浪费资源; 4.0遵守培训及会议纪律: 4.1准时出席会议及培训; 4.2注意会议、培训纪律,勿高声喧哗。 5.0遵守宿舍管理规定: 5.1文明入住,禁止喧哗、打闹影响他人休息; 5.2保持清洁,严禁乱丢垃圾、随地泼脏水; 5.3注意休息,不得超时归宿; 5.4集体宿舍严禁男女混居; 5.5严禁私接乱拉电源; 5.6严禁使用电炉、电热棒、电热器等高功率电器具; 5.7禁止在员工宿舍煮食、煲饭; 5.8不得私自更换房间、床位; 5.9厉行节约,不得浪费资源; 5.10员工集体宿舍不得留宿他人。 6.0遵守其它管理规定: 6.1出入厂区及其它公司监管的区域,应主动配合保安及管理人员的检查,接受问询; 6.2不得擅自带人进入生产现场或技术单位参观; 6.3不得伪造、涂改证明文件。 二、奖惩规定 以下奖惩规定内容摘自公司《奖惩制度》,以公司公布受控的文件为准。 一)奖励条例 1、员工符合下列行为之一的,予以通报表扬: A、拾物、拾金不昧者(金额200元以下); B、维护集体荣誉,有具体事实者; C、发现违法、违规事件或造成公司利益或信誉损失,敢于举报者; D、自动协助非职责内工作。 2、员工符合下列行为之一的,予以口头嘉奖:(奖励30元/次) A、拾物、拾金不昧者(金额200元以上); B、提供一般业务技术、管理意见,被采纳的; C、自动协助非职责内工作卓有成效的; D、工作机警积极,发现失误或查获违法、违规事件(属于本职工作人员除外),使公司免有受损失,且金额在300元以下者。 E、维护公司利益,追回呆财失款,且金额在300元以下者(造成呆账失款之原业务及负有追回责任的人员不在此列) 3、员工符合下列行为之一的,予以书面嘉奖:(奖励50元/次) A、忠于职守,在完成某一重大任务时特别勤奋,表现特别优秀且成效显著者; B、改善员工福利、安全卫生或其它有益事项卓有成效者; C、提供重要业务技术、管理意见,被采纳的; D、具有其他优异事迹,足以成为员工楷模者; E、工作机警积极,发现失误或查获违法、违规事件(属于本职工作人员除外),使公司免有受损失,且金额在300—3000元者。 F、维护公司利益,追回呆财失款,且金额在300—3000元者(造成呆账失款之原业务及负有追回责任的人员不在此列) G、代表公司对外参加区活动等,获得名次的(前三名); 4、员工符合下列行为之一的,予以记小功:(奖励150元/次) A、对于工作提出具体改进方案,经采用后确能提高工作效率或降低成本,确有成效的; B、对意外事件能适时处理而避免灾害发生的; C、对公共关系有特殊具体表现,提高公司声誉的; D、工作机警积极,发现失误或查获违法、违规事件(属于本职工作人员除外),使公司免有受损失,且金额在3000—30000元者。 E、维护公司利益,追回呆财失款,且金额在3000—30000元者(造成呆账失款之原业务及负有追回责任的人员不在此列) F、代表公司对外参加省(市)活动等,获得名次的(前三名); G、办理职责外临时重大任务,成绩良好的; H、具有其他较大事迹足以记小功的。 5、员工符合下列行为之一的,予以记大功:(奖励300元/次) A、工作或技术上有所创新,获重大绩效,有事实或数据证明的; B、办理临时职责外艰难任务成绩特优的; C、遇有意外事件或灾变,奋不顾身极力抢救,因此挽救同事或减少了公司损失的; D、在公众场合见义勇为,被有关单位表彰的; E、对违规舞弊或其他危害公司权益的行为予以检举或设法防止,使公司减免损害的; F、个人代表公司参加全国性活动或比赛获得名次(前三名)或为公司赢得荣誉的; G、工作机警积极,发现失误或查获违法、违规事件(属于本职工作人员除外),使公司免有受损失,且金额在30000元以上者。 H、维护公司利益,追回呆财失款,且金额在30000元以上者(造成呆账失款之原业务及负有追回责任的人员不在此列) I、有其他重大事迹足以记大功的。 6、员工符合下列行为之一的,可发给特别贡献奖:(奖励500元/次) A、研究开发新产品并市场销售成绩良好,可酌情发给特别贡献奖; B、创造发明或获得专利,提供公司使用,可酌情发给特别贡献奖; C、有其他重大事迹足以发给特别贡献奖。 二)惩罚条例 1、通报批评: 公司可通报批评的一般过失行为不局限于以下行为 : A、对本职工作或主管交办事项未及时完成者; B、未依规定开关电灯、电脑、空调、水龙头、烟蒂或未规定关掉作业的设备(无法找到当事者,给部门负责人通报批评一次,月度内发生2次<含>以上者,另行给予经济处罚); C、部门负责人需对部门员工的着装、安全、卫生、规章制度执行状况进行监督,如被第三方部门(公司领导、综管部、稽核成员等)发现属实,则给予部门负责人通报批评一次,月度内发生2次<含>以上者,另行给予经济处罚; D、擅自触动非本人负责操作之机械(台)或车辆者; E、未经许可,擅离工作岗位,但未造成经济损失或不良后果者; F、缺乏责任感,互相扯皮推诿责任,未造成经济损失或不良后果者; G、无正当理由,未按正常程序工作,但未造成经济损失或不良后果者。 2、口头警告:(罚款30元/次) 公司可口头警告的一般过失行为不局限于以下行为 : A、工作时未按规定着装、未佩戴厂牌或违反工作场所之规定者; B、错误或问题发生后,当事人故意隐瞒或掩饰; C、对待同事或来访者态度恶劣,言行不端; D、扰乱工作场所秩序,影响工作开展经劝阻无效的; E、对待工作指示草率应付了事,不能完成工作指示的; F、未经主管批准,利用公司设备、工具、仪器、物料等处理私人事务; G、被稽核部门对领导批准的稽核意见及稽核决定在执行过程中存在推诿、拖拉及谎报执行情况者; H、因工作上疏忽、擅离职守、虚填报表(费用)或其他行为致使公司蒙受损失,金额在2000元以下者。 I、恶意破坏公司财产或蓄意破害公物,损失金额在2000元以下者 3、书面警告:(罚款50元/次) 公司可书面警告的一般过失行为不局限于以下行为 : A、上班时间看小说、报纸、杂志及其他与工作无关的书籍; B、上班时间未经批准公出办私事; C、对主管交办的事项执行不力,不服从上司工作安排或应付了事; D、因工作上疏忽、擅离职守、虚填报表(费用)或其他事项致使公司蒙受损失,金额在5000元至2000元者 E、恶意破坏公司财产或蓄意破害公物,损失金额在5000元至2000元者 4、记小过:(150元/次) 员工有以下行为之一的,予以记小过,同时若给公司造成损失,还应予以赔偿: A、在工作场所打瞌睡、大声喧哗、先主动发生口角及扰乱秩序者; B、擅自取用公物或浪费公物者; C、在公司的电脑上玩电子游戏或浏览非工作相关网站者; D、未经公司领导批准擅自接见亲友或带外人进入公司者; E、无故不参加教育训练、中途旷课或被退训者; F、在公司宿舍住宿员工私自使用电炉、电饭锅等电器煮饭或私接用电者; G、公车私用或未依公司规定使用公车者; H、用人部门主管违反公司用工规定者; I、因工作上疏忽、擅离职守、虚填报表(费用)或其他行为致使公司蒙受损失,金额在10000元至5000元者。 J、恶意破坏公司财产或蓄意破害公物,损失金额在10000元至5000元者。 5、记大过:(300元/次) 员工有以下行为之一的,予以记大过,同时若给公司造成损失,还应予以赔偿: A、故意撕破、涂改公告单或伪造各种文书者。 B、在非指定场所吸烟者。 C、员工在公司内互相殴打或故意妨害他人工作者。或先使用污辱性语言者。 D、不服从上级主管领导指挥且态度恶劣者(主管违章指挥,强令冒险作业情况除外)。 E、故意涂改伪造毁损识别证,经查属实者。 F、未经核准或授权擅自对外发表言论损害公司形象者。 G、年度内累计旷职二次以上,或连续旷职二日以内者。 H、附有保密义务员工,泄露员工个人信息或薪资等相关资料者。 I、探寻评论他人薪资者。 J、捏造请假理由,蒙骗主管给假,经查明属实者。 K、在公司内部散播不实谣言者,不分主从,一律记大过处分。 L、工作时间睡觉者。 M、盗用他人邮件、IP、应用系统等账号进行系统操作或擅自拷贝与贝与本职工作无关之企业数据者。 N、因工作上之疏忽或擅离职守以及其他不当行为致使公司蒙受损失,金额在10000元(含)以上至20,000元以下者。 O、恶意破坏公司财产或蓄意破害公物,损失在金额在10000元(含)以上至20000元以下者。 6、解除劳动合同: 员工有以下行为之一的,立即解除劳动合同,并不支付经济补偿金,同时若给公司造成损失,还应予以赔偿: A、冒名顶替或提供虚假证件,虚假学历者或其他未履行对公司忠实义务者。 B、涂改伪造或毁损考勤记录,经查属实者。 C、仿效上级主管人员签字或盗用印信者。 D、积满大过三次者。 E、员工纠众互相殴打情节严重者。 F、威胁、侮辱或殴打主管者。 G、员工相互间殴斗或怀恨在外寻仇报复者。 H、在公司场所或工作时间内喝酒、滋事严重影响秩序者。 I、无故连续旷职三日、全年累计超过六日或累计旷职三次者。 J、吸毒、赌博、违反治安管理处罚法或其他国家法律法规者。 K、附有竞业保密义务的人员,违反竞业保密规定者。 L、策划或参与、提供方便,偷窃公司财产者,不分主从,一律解除劳动合同;同时若触犯法律法规需追究刑事责任及其他责任的,公司有权追究刑事及其他责任。 M、蓄意破坏员工和谐、生产秩序或挑拨离间者。 N、在公司工作期间,未经核准至同业或至其它公司工作者。 O、泄漏公司市场经营决策、业务政策、生产机密等公司信息,危害公司利益者。 P、擅离职守或其他行为致使公司蒙受损失,损失在20000元以上者。 Q、恶意破坏公司财产或蓄意破害公物,损失在20000元以上者。 R、收取厂商贿赂1000元(含)以上或1000元(含)以上等值商品,收归己有者。 S、营私舞弊或挪用公款或监守自盗危害公司利益,金额符合当地法律法规刑事立案标准的;若没有具体刑事立案标准,金额在5000元以上者; T、员工被依法追究刑事责任或进行劳动教养者; U、其他严重违反公司规章制度或劳动纪律的行为。 三、门禁管理制度 以下门禁规定内容摘自公司《公司门禁制度》,以公司公布受控的文件为准。 一)公司大门出入管理 1、外来人员因业务需要进入公司,应先到保安室登记,值班保安询问事由,必要时应查验证件,经接洽部门或相关人员同意后,发给来访证,引领至公司前台。保安给来访者指出接洽部门位置和车辆停放位置;如接洽部门或相关人员不在或有其他原因不愿接见的,保安应委婉谢绝,请其外出。 2、公司员工进出必须走大门,大门放行时间:正常上下班时间。其它时间保安有权不予通行(特殊情况须有该部门主管或综合管理部主管等公司领导的批准)。 3、公司任何人员严禁爬越围墙进出,违者给予记大过处罚,2次违反者立即开除出厂。 4、离职人员及被公司开除人员,值班保安经综合管理部核准后,凭《出门条》给予放行,并严格检查其行李物品。 5、严禁携带未经放行审核的任何具有公司标志的公司物品出工厂大门。 6、公司各种物资均需凭《出门条》放行,成品出货、外发加工物料凭生管部成品仓库签发的《出门条》,生产工具、加工零件、样板、模具或生产物料废品凭生产部经理签发、生产副总签核才可出厂;采购部物品需退换货时,凭采购部签发《出门条》并经生管经理签字放行。保安人员对《出门条》分类夹放,每天9点以前将前一天的《出门条》送交综管部,禁止丢失和损坏《出门条》。 7、供应商来公司交货,应先在保安室登记,由保安通知采购部或收货人员接洽。 8、快递、信件、报刊、文件等小物品,上班时间由前台人员代收,应及时做好收发工作,并例行登记,节假日由值班保安代收发,保安应及时做好登记,上班期间交于前台人员接收。 9、保安员对人员、车辆所携带的物件有疑问时,应及时询问相关人员并加以确认。 10、电动车、摩托车出公司大门时,值班保安可要求其本人打开后座箱进行检查。 11、来访人员办事完毕,需持有接洽部门、接待人员签字确认的《来访条》,经值班保安审核后离开公司,如有特殊情况未签字者,外出时保安应打电话询问接洽部门情况是否属实后可放行。 12、下列外来人员严禁进入公司大门: A、携带易燃、易爆及危险品的人员; B、不明身份、衣冠不整的人员; C、推销产品及收购废品的人员; D、非洽谈业务人员或是洽谈业务但拒绝登记检查者; E、来访人员报不清受访部门及受访人者; F、来访人员不能出示有效证件者。 13、有下列行为之一的公司员工严禁离开公司: A、员工出厂门携带公司物品,《出门条》上无部门经理、副总签核者; B、员工携带的物品有《出门条》,但物单不相符者。 二)车间、办公区域出入管理 1、外来人员应持有保安发放的来访证方可进入登记允许接待的办公区域,严禁随意在其他办公区域游走,否则一律予以驱逐。 2、接待来访人员时,各部门接待人员应加强保密意识,如客人翻阅办公桌的资料时应予以制止。 3、外来人员办事完毕,相关部门接待人员在保安发放的《来访条》上签字确认,如有特殊情况暂时不能离开公司的应及时通知门卫和保安。 4、公司员工进入车间大门、办公室时,应将工作牌挂戴在胸前,对上班出入厂区、车间不带工作牌者,保安可阻止其入内,直至要求佩戴好后;态度恶劣者,保安应记下其姓名、部门,交综合管理部处理。综合管理部将该员工的违规事实书面告知所在部门。 5、车间员工进入工作区域不能带包、不能穿拖鞋,保安有权阻止带包者及穿拖鞋者进入生产区域。 6、车间员工上班时间原则上严禁接访客人,若有特殊情况,需与保安说明情况,生产部经理同意后在公司会客室会客,未经生产部经理同意严禁将外来人员带入车间参观。 7、外来公干人员未经生产部门同意,公司副总级以上领导批准严禁进入生产区域,经批准后由公司人员陪同参观,严禁擅自进入车间参观,对擅自进入车间者保安和车间工作人员有权阻止。 8、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没安排上班,车间大门落锁,员工如需进入车间,须经生产部经理同意后并告知综合管理部安排开门,离开时进入人员告诉保安及时锁门。 9、有下列行为之一的公司员工严禁进入办公区域: A、携带违禁物品者; B、不戴工作牌、无来访证者; C、上班穿着拖鞋、衣帽不整者; D、未经部门经理校准擅自带客户参观者。 三)车辆出入管理 1、本公司车辆外出须持综合管理部签核的《派车单》交保安后方可外出,对未签核《派车单》的,保安必须阻止车辆外出,
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