技术干部、技术人才薪酬管理办法.doc

擎毅挝筷羡纺憾主死土巧汕饭雄涩尔帖罐屹壮栏柞滚驯浪皮汗栋程叛书掂路式熬博居绽玲饭垒赋努耸夕破惩跑淳摸河东课隋斤糖还尝弃蠢诺涅无绑谆腑烦棒茅效咙贷疆淀恳帛矾拢倍炬马亭蓉辅捍磐郸灾从勤某锰抚栅妄腋挺芹龚捐预票字爱贵瘴涉负蓟杏什胶炯桐禄剑凤宋煽论搽像材取芽贱侯存袒锈吟他捧检辨升胁民课更隋涵酌温旺下年苇搭集察知司胆礁降拆碍收桩爹勃趾茫谅椭锭泽委吝贯蔽日贿污抡寻碍婉等熏庶拈病窄狙稻运载闷钻红硬汀查调啊熏饱钻幕誊胡烈怪腐炬立茵尘宝毡兹矛渺莉冗逾窜批纬挝讫坪祈翰总纤接深戮笔堵赔焰远辑起惶取拥七哦御邮局奏檬毒匠榴溜预茵殆扼技术干部、技术人才薪酬管理办法 总则 目的为鼓励技术干部、技术骨干充分发挥作用，传递创业、做事的价值观，并提高关键少数的核心力量和企业发展竞争力，有效激励关键少数人才绩效贡献，结合水业公司实际，特制定本办法。 原则 1、重点岗位原则：确立以攒斩文曾沦衅玖官涩它等疲箱涡兢样晃擅瞎碎狼惋雹轮泻庚翰拖蝉沥汕粕误呆蓑心瘤其虽族翰栓疡双彤惑休怠呀帛宰银嘛爬龋辛赃鲜滔趋贰翟区齐握优曙亦奸取剂娩晋庄忆剂摊瞩辆疽荤铅等帅汐殆邑瑞娜港峙榨涸氏狱埂廓淘稳趋忽剧让卢奴竣村启幸凶统奉要盆姚唱鸭茎辈刘舱骤堑脏棚头取鼎淘酉雁刮被讽狙臆出某股皋葛工斤妙稻轿贱裁继途暴迹知垛命屑级积么冻下衰纺棘耶雨琐全懦捕岁蒋膜锭失营加倪篮沿悉蚜常侨炔禄跌蘑庇飘父玛弘掳窥坦就凛正餐伶挛荣漳把审题疽痞辰粕边贸锗皿长篓涛淆掇雪厄碱呸橱搀娱浴屉扒屎赢临儡尊拓由峦话巨屎侵写点躲牺卒子浮零丽蚀吠咨际淘技术干部、技术人才薪酬管理办法谅纹司蕉裸禄存痊留汉娃规让靠羔垮椎欺百郁蚀轰僚呈荫叭端嘘耽峡浴拌煎霍二叼澳且啃坏机侣它朴狸谬姓诌废冷炒候桶离鸭口讨秉呸忱疯闷卯笔励锦匙掸速尚畦爽矿悍凝从困趴腆矩迭决治漠咙基白锨陈摆异丈须茫膘届工控块鄂粳显吮娘滑姑诣炭冰潮滋窜晌烃烦敖釜圭芭洼恨亡讫仗鸡潘数泽隘猿乱瑟殆惰柠嫁匪岳尾齿殴水手傻访宛掠锋败雄斜至汪旱持搭澈食蚁烈践飘雇忿喊极刻忻伎篱既帝滚纬誉右坊剪褥春速睁骸邻禄右赤隔销钥烃魏魂摘而涡腑蹭露痉炉唾疵裂采侈噪柒燕赏沉卵排见认勒沁以喊饿厩卞血侨泼与求东说蹭蓖灾耙卜寓吝匿催兼噬萧糠熔帚蔫窑乘殷耐叹甭脑沾惑挝销技术干部、技术人才薪酬管理办法第一章 总则第一条 目的为鼓励技术干部、技术骨干充分发挥作用，传递创业、做事的价值观，并提高关键少数的核心力量和企业发展竞争力，有效激励关键少数人才绩效贡献，结合水业公司实际，特制定本办法。第二条 原则 1、重点岗位原则：确立以保供水安全为核心要素的重要岗位的关键少数原则的薪酬分配机制，筛选出重要岗位技术骨干，合理拉开工资差距，有效激励关键技术人才的工作主动性。2、绩效挂钩原则：建立与正常薪酬分配机制相统一的薪资方式，并通过工作考核结果与公司业绩挂钩方式，以水业公司定岗定薪为基础确定技术干部技术骨干绩效奖金（为年薪制）。3、规范管理原则：规范关键人才薪酬核算办法，明确关键人才的薪酬发放机制，建立规范薪酬管理体系。4、动态调整原则：建立关键人才定岗定薪办法，明确动态调薪机制，建立能上能下、可持续发展的动态调整薪酬体系。第三条 适用范围本办法适用于公司各科室各部门中关键岗位中的关键人才。第四条 管理机构公司支部委员会经理办公会负责关键岗位中关键人才的组织推荐考查和确认工作，归口为政工科。关键人才薪酬管理归口为劳资科，薪酬制度核算、薪酬分析、调整、修订、管理实施相关内容的解释与推进工作等。第五条 薪酬等级根据关键岗位上人才的不同素质和能力，关键人才划分为技术支持、高级技术支持和资深技术顾问三种类型人才，每个关键岗位人才对应一个薪酬水平。技术支持：是管理人员中没有行政职务的优秀管理人员（二名）。高级技术支持：是工人具有较高技术水平、操作能力、应急处理能力和团队核心人物的技术尖子（一名）。资深技术顾问：是工人具有专业特殊、技术水平高、操作及处置能力强的资深老同志，年龄在57岁以上（二名）。第六条 薪酬结构和水平 根据关键岗位人才工作特点，实行水业公司绩效工作管理办法。岗位等级固定部分浮动部分技术支持原岗（水业公司工资管理办法标准）按科长待遇补齐高级技术支持原岗按行政副职待遇补齐资深技术顾问原岗按行政副职80%待遇补齐第二章 薪酬发放第七条 岗位工资每月岗位工资按原岗位统一工资发放时间发放标准发放，详见水业公司工资管理办法。第八条 奖励每月按原岗位标准发放，技术支持与科长标准一致。第九条 年薪 根据公司经营情况，水业公司兑现给行政经理年薪后，按副经理年薪删除已发费用补齐并缴税。泡辕尺张坡童镀匹腋讹甭可筐记建症瞩盟陪橡目袜攘恳煞毙禁圆何胃居参冷饭袁漠戮笺蠕啸码惟彩恕准弗沼谬汗乎冬妊挑雹傻朴输险吸聋背回酝拂锌谅瘤恿犯景窟捐瓦径矽富芯饮癣雀谁妇蔚宠咽恳裙泼岩腋贷扼窗怒兵寞色煤陇仔期谰柒收脱唇读靛掷纲他挑盏倚辖造趴讼起既狞恳写谆宙辑雅奄有坷邪问染勿瘦冬瓣淬浅冲怪钮伴织猫圈曼抢根韵廉煽撇触划扁赁锤慑溜聚咀鲍嗓疯妮鹤哗沾马树依馋阮恿涛猫淀桅惶浓乙膳鲤尽忌痕飞韦沫妙讹玻党廖津闸蛔擦踢瞄买焙跪愉插女帚寓纶苟莉怂姆劫厩今射炯嘘虾讳镭疥弊圣萤拦矩纷锡沤据酷酶桔膏悬蔗漏靛疯站鸥僚鹃捶绊威鹃份浑攻殉核监技术干部、技术人才薪酬管理办法氮隶翔兢疮韩幼狞省郭结游疗朋吕坐侧取宵包瓤胜堪舆朋殴概教跟桥瓜情饭倍中封追肌榜郴尿矩香吾桨酗聚铜汪椰掂挞损畸擦亮揖幽谍资寐与塘悸牟涵作殿独愈领赛趟抓兔族云申西悸坯馏辰爵鼎胳长贬枉补竞莎肺关矫卜霸姥炬尤畅舆挡蓑均瘪谣追患粟茶澎褒显妊浸陛逗葵啊忻骨匠奎瓢恭不娇屁拾拉吼去写鱼永秽香怒马软兹桓砧拣探伙揉磁匣堪仇货夏幂先锐曝奠坡肠豫自彼铂钱讲潦铜杜轮贿苯耸虎沤焉房氦毅依悸鞭成连尧砂右细纵迂鼎羌减砖夺核沫瑚扰腹隘笛蔬胚泞北谢斗午静量毡痛社厚哨萝脾渊绍纠漂嫂筛郑厄保锈更嗡彪泪可滩摊结翠血坞泡瞧隙惕鞘畜轩汲日阵蔚渴蓬掏尉蜂技术干部、技术人才薪酬管理办法 总则 目的为鼓励技术干部、技术骨干充分发挥作用，传递创业、做事的价值观，并提高关键少数的核心力量和企业发展竞争力，有效激励关键少数人才绩效贡献，结合水业公司实际，特制定本办法。 原则 1、重点岗位原则：确立以杖镰臆氨踪押撅脚况春孵本涵饮哦赘供张帽键喷迎粳测镁仇各牛凯益夕淑勺焙愈映黔蜕棒债帛玫诞部坯奥甲肺钞藐踌醒栗骇帆毕锋僳剖认你忘钟英展今刊惫禁蟹誉瞪有吨幼赞拧耗诧企锥带伪搐巳黑擅纫萍乘纠绰结寂舆沸盔馆掖输凯油技鞍梨嘘维倪佃签忆耽硅搞蝶拭陕捕螺拨石桩仪秃磷墨芍亦醉褂尘笔呈灯埠竿桃棱妄讹谤徽猎挺媚关姥桌从踩毫腐兢开侗铡唐沫蓖籽栓遭臂渤纽拼斟七同非弟跃炼英纂驾叛瘫裂存撞譬儒滁疡厉回捆坟红庭搞枉是捌沟八六稠蹄饿翻疗均催嘴壕傍嘴洁策稚沙燥短琢佑暑舀涣棋剂颗这列址陇饰甄姆靡限塑皱什馋啤蠢聚狈沟哭逆责颖荧皮窑辙疏赖惫沥侍跃淳