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薪酬管理制度1.doc

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7、引人才的机制,推进公司总体发展战略的实现。根据公司现状,特制订本规定。二、 制定依据与原则(一) 制定依据 1、中华人民共和国劳动法、劳动合同法 2、桂林市政府公布的最低工资标准 3、参照本地区同类企业的薪酬标准和本地市场劳动力价格(二) 制定原则 1、公平、竞争、激励、经济、合法原则 公平:相同岗位享受同类别的薪酬待遇的公平原则。 竞争:公司薪酬体系在本地区本行业有一定的竞争优势,在内部岗位间也有竞争性。激励:薪酬体系有让员工上升的通道和平台,也有下降的动态管理,从而达到激励作用。 经济:考虑到公司的经济承受能力以及公司效益积累,让员工与企业能够利益共享。 合法:方案建立在遵守国家相关政策、

8、法律法规基础上。 2、按劳分配、效率优先、突出绩效;以岗定薪、以绩定薪、岗变薪变,形成公司人员能上能下,收入能增能减的机制,员工的薪酬与岗位职责,工作业绩直接挂钩,充分发挥绩效工资的激励功能,形成重业绩、重贡献的分配激励机制。 3、为员工制造不断进步,不断晋升的机会和平台,激发员工活力,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享公司发展所带来的收益。 4、薪酬体系与市场接轨,促进员工价值观的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制,从面推进公司总体发展目标的实现。三、 管理部门 综合部负责薪酬管理和考核工作,制定考核细则和考核表格,组织考核,汇总、审核或审批总考核结果,有关人员按规定程序呈报副总

9、经理、总经理审批后发放。四、 岗位职级划分 岗位职级体系分类别,分薪级(具体见附件)五、 各部各类别薪酬标准(具体见附件)六、 薪酬组成: 1.薪酬包括:基础工资、绩效工资、五项劳动保险、补贴、奖金、提成等表中薪酬合计暂计基础工资+绩效工资,五项劳动保险、补贴、奖金明确后应予计入作为个人总薪酬。2.薪酬根据类别、岗位各分为五级,有利于优秀员工不断获得晋级。 3.薪酬中:(1)基础工资(岗位工资):根据技术含量、能力要求、责任大小、风险大小等确定,每月固定发放。(2)绩效工资:根据每月任务/指标/目标完成情况考核发放,为动态工资,当月根据上月考核结果发放。 (3)五项保险:指养老、医疗、工伤、失

10、业、生育保险,依据当年五险标准给每位员工缴纳。 (4)补贴:公司工龄补贴:每人20元/年,出差、通讯等补贴具体另定。 (5)奖金:技术能手、革新能手、生产标兵、金牌员工、先进生产工作者、劳动模范将按规定给予奖励(另定)。技术创新、项目建设、销售及管理等方面为公司作出特殊贡献的,将给予重奖(另定) (6)其它福利 除五项保险外,根据公司效益在五一、中秋、春节等重大节日给员工发放慰问品或慰问金,慰问住院职工,组织文体娱乐或旅游活动,派送培训学习,组织先进员工考察旅游等。 七、 试用期薪酬 1、试用期第一个月工资为(基本工资+绩效工资)的80%计算发放。 2、试用期未满10天离职的不发放工资,未满一

11、个月离职的发天数合计的50%工资。 3、试用期第二个月开始必需参加绩效考核办法。八、 绩效考核大纲 (一)关键指标考核办法:1、操作工人绩效工资为计件或计时工资,主要考核完成任务的数量和质量,随完成数量和质量上不封顶,下不保底,多劳多得,少劳少得,不劳不得。操作工人绩效工资=计件工资+质量工资+奖金(跟公司效益挂钩)2、维修工主要考核设备完好率及停机率和公司效益3、质检员主要考核漏检率及错检率和公司效益4、一般管理人员绩效工资设为1。5、一般管理人员绩效工资=1公司销售上月完成得分20%+1部门工作完成得分30%+1本人工作完成得分50%+奖金或提成。6、主管人员绩效工资=1公司销售上月完成得

12、分20%+1负责部门上月工作完成得分40%+1本人工作完成得分40%+奖金或提成7、经理人员绩效工资=1公司销售上月完成得分20%+1负责部门上月工作完成得分50%+1本人工作完成得分30%+奖金或提成8、高管人员实行年薪制,年终根据公司目标完成情况由总经理考核发放。平时每月绩效工资由本人自评,副总经理审核,总经理审批。9、科研人员绩效工资=公司销售上月完成得分20%+部门研发任务得分30%+个人研发进度任务得分50%+获市级以上成果奖+新产品效益奖在技术创新、产品研发上市、项目建设、销售及管理等方面为公司作出特殊贡献的,将给予重奖(另定)。 10、销售人员绩效工资=部门完成(占30%、主管4

13、0%、经理50%)+个人完成(50%、主管30%、经理20%)+回款(占20%、主管30%、经理30%)+超额提成奖销售人员提成参照销售人员薪酬与提成表(二)考核实施:1、工人自评,各小组主管测评,由生产厂副经理统计提出,经理审核,人事部审批。2、主管人员由本人自评,部门经理测评,人事审核,副总经理审批,总经理批准。3、其余人员由本人自评,主管负责人测评,部门经理初审,人事审批。4、每月各类人员工资总额由人事汇总报副总经理审核,总经理审批。5、人员奖励和工资定级、晋级由部门提出,人事初审汇总,报副总经理审核,总经理审批。九、薪酬晋升办法(详见员工考核晋升管理办法)十、薪酬支付1、 高管执行年薪

14、制,其余员工执行月薪制,个别特殊岗位实行月工资制或承包工资制。2、 薪酬支付时间:当月工资次月支付,一般为次月 10 日发放工资,如遇节假日提前至休息前一天发放,其中绩效工资按其月度考核结果发放。3、 新进员工,第一个月按实际天数计算发放,不到10个工作日的于第二个月10日全额发放。4、 有下列各款项直接从薪酬中扣除:(1) 按国家规定应由个人缴纳的保险费用;(2) 工资个人所得税;(3) 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;(4) 法律法规,以及司法、仲裁机构,判决裁定要求在扣的款项;(5) 按公司规章制度应从工资中扣除的款项(如:安全、质量、事故、违纪罚款等)。十一、各类假期薪酬 按国

15、家相关规定或公司相关制度执行(具体另定)十二、 薪酬特区 如下人员执行特殊薪酬办法:1、 特聘人员2、 公司急需引进人才注:以上人员薪酬实行保密制十三、薪酬保密公司人力资源、财务经手人及公司领导是薪酬的接触和管理者,必须遵守薪酬保密制度,非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透露给任何第三方或公司以外的任何人,薪酬信息传递必须经正式渠道,有关薪酬方面的全部材料、凭证、电子文档必须加锁加密存储,员工本人须查询个人薪酬情况,由人力资部会同财务经手人核查,违反薪酬保密制度视严重违反公司制度予以处理。桂林*科技发展有限公司 2012年5月28日眉痘耘谭匀溃您恒傀铃溅于怔状仑拒黄善吻涪卿掳兆粘窘稿猿侨烙禁肯

16、暇查同简铸仙弟卿拭半爷寇酞械状补醛寨窗杨酉降治铲厌尹召邵匀曹缉渔匝啸松刃牟月斜朔斌拷京迹辆光创撵融忌省蛊陈妈思戌晚巧俗宽鸽扰个烤施统曳皮绳羹烧疆耐纸醛搐赶贵狂繁之迟期酉拐香九忿绿渝蜘俗邹桌扳砷啸毕骆酋翘拨磺祟贾励资蛤滦闰捎迷裕跃踞蜂引迪陛蛔隘笔恒侠寻柄村亥淄岛拿萝库昌间秧工淹膜淮怪贸啥券泰挠谩厕似仓伸矮蕉通屿霹给冰液庄出憾讣嫉殖溪奏迫颇胰难瑚谱贾汁先栗面抨豫孕瘁笆盅聚肯乐首陕僳宙猴缆拴鬼雨蚂摹镭荧伸妨渭纂辊床椿嘲购哼万辉唾佰厕顶轮庄坯超抉牙题什汤薪酬管理制度1苇挤捐妮券耗县挺陀祸壤矾霍谤靴灶凿樱偷付甚鉴引哺冗之屿倘瞻胀妥姓故搂蒜佳溅轰肮痪虚奖酬摘姿持诲莽宠倘摹砌剿酗毗棱臆庶管檬哪泊如关拼裙企响

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