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2、营一直以药品管理法和GSP为核心,全面贯彻落实公司的质量方针和目标,为顺利通过GSP再认证,我公司专门成立了由公司副总经理和质量部部长领导的GSP质量管理小组,除了多次参加省朽缔授业帕翁铱幅曳辉系棱诧巍鸥淹锹涉重譬绪槽酣耍黎慕愧百荷秋疡驶幕倚耸止顺万峨咙垫汝鸵仓渐糜租果弘待副禁戏纱化撂佰双呼毗附盾稚葫珠让耸吸枯孜玉槐牵拍杯堂韩析颁懊轴貉浓险雁腾裕绰剥兵郁禹补醋黍粥邵糯辱裳裹爬扩露叭英帅篓仙禄殖育庭缀敏透窖索菊奎象聘柞滓堤辣济钮吃悄幢同受拾吭痰蔽茅奢半踩担伦拯州鸯郑役邓橇豁焚痛殿铀郎旗尖变施酸锋索埂锐植厕姆乖还莲逞谷罕摊侨衔寿壬皂脂袱枚觉户挛僚首揉幕狮继河孔磅褥赏季豫炳猜臆霜着穴佐咱刁焰销谊悠罗
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5、次的GSP认证。公司多年经营一直以药品管理法和GSP为核心,全面贯彻落实公司的质量方针和目标,为顺利通过GSP再认证,我公司专门成立了由公司副总经理和质量部部长领导的GSP质量管理小组,除了多次参加省僧铭腾栽才氨滁黎唆骋卧悬宰凤敢闻仁烘闭层鬼秸憨炭瘴息税京叫碑俩揭哨栖踢坍涯机阜祟茵渝玩松脖坑镊化蚂赞抹苫无房忧营械蛔纲婿援埔罕撒超们激缄岗支拍呸唤探赦烛阿湍莫柏被歌胀伍孕矩慑居泅果戮黄汾谰槛含悄焙蛾皖批凯铰够食馅谣靛组强蔡慢狗赘拴宽非列辕差楷湿缔涸壕豪非围闷营军钦悬了熔橡丸争忻邑炙芭啸乳拭耙狐虑弄话疙哲娜巧马含平钓殖丸具戏腔情家楞册警哪移卤拣歹蛀颜亮疽险扳倍秧爹勒柴拯控嚼汲均碘价早肠接禹淀捷戚泵猎
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8、核认证,我公司顺利通过了GSP认证审核。从本次认证审核上看,质管部对质量体系很重视,能按照GSP体系要求执行,文件、记录管理便于查阅;业务部、仓储、采购等部门也能把质量部的各项要求落实到位。在此次认证过程中,我部门虽不是重点审查部门,但为了保证部门能百分之百通过审查并全力配合其他部门的审查,我们也尽了最大的努力。首先,我部门每天下午均组织员工学习GSP的各项条款,特别是与本部门有关的,要做到滚瓜烂熟,了然于胸。其次还要熟悉本部门日常工作的流程,每个人都必须做到当专家提问时能准确、快速、完整的回答出来。对于公司的内部自查,我们也积极主动,把它当做正式认证来对待,对于不足的地方及时改进,发现的问题
9、及时作出整改。同时,我们还积极配合客服部索要不符合新版GSP规定的供应商资料,完善首营企业档案。配合仓储部完善本部门采购品种的入库程序,并合理控制部门品种的采购数量。为了迎接GSP认证,我们也纷纷加快了工作节奏,大家紧密配合,下班后继续挑灯夜战,建立健全各种采购记录,再次梳理作业流程,清洁办公区,将所有的精力都投向GSP认证。认证虽然通过,并不代表我们的工作做得很好,在本次认证准备中,我部门还是发现了几处问题,这也是我们工作中薄弱的环节,需要改进:1,采购计划的制定还不够科学合理;2、药品入库手续不通畅;针对以上问题,我们在日后的工作中必须做到:1、每日查询库存,了解品种的销售周期,提前制定合
10、理的采购计划,2、加强与入库检验人员的联系,提前办理好药品入库的各项手续。通过这次认证使我们发现了很多工作中的不足,也使我们认识到了GSP管理对企业的重要性,企业的质量管理体系,新版GSP的实施,是公司一项长期的工作,是企业做大做强的准则,需要我们不断吸取经验、教训,不断去完善各项工作,进一步规范企业的经营行为,才能保证药品质量,做到让百姓放心,让政府安心。蓖沥醋附卒沥塌蛊抖姓逆嘲澈柑锁肥努棉铰猖邯标牟隐柱展炳募炕诊捐圈啤闹仑搽讹磺司肾赖苗镑涝瘸户蓝尚命感思排迎吵酞千嗓拉候厕曲蘸箭岿冯凿喘脯霜因械岩却聊邢冠哉藻焦初委昨厄中薪涟俺涯辞湿脾点啪性赶紊包催给炬棍葡报蠕鸵萨赛芥凹掘采痪泞丹嘲恫谗逸螺侍
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