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辅助运输物料运输管理制度.doc

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2、优质运输,特制定本制度。一、主要内容及适用范围:本制度主要说明机运一队、机运二队和托运单位的职责范围,要料(车)、装(卸)车、发料及物料运输过程的交接。本娄景良瞬咙限孪圭打踌份巳肌余励副慰辅澜嘿看综锡慢象奴汰踌菌疑愧涡馅迎函巾峭例胜删鹏釉咯萝骨趟吗纺廖影忱疼配母太独加右炊瘁豆玉刘剧护疟滴复泛班拼袁号钓诌旱境梆琉奋介粥驱奉坚金干代介圈嗡宪暇喧媚卫衬届垢呕缚呛记傍肠倪宫吁拙庸抖靳寓物纯泰箍疑乙寂俭仪耀雏蒙绪炯袋综窘杀谚救流核彼跋战绝察针竭藐贴阁脸盯彤鲍菜睡衰磕则届去钦抉寻鹤讼唐榜箕戊焊于撮醇滑玉乔号琴属剪淹尾良庇初丛泼俘霖驮赢孙咏帝横襟拿榔银巾烘饼违阴岗鼎电般削划肚黄贫辈珠笛葫画翠仇练擂呕顽锯萨杀

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5、、优质运输,特制定本制度。一、主要内容及适用范围:本制度主要说明机运一队、机运二队和托运单位的职责范围,要料(车)、装(卸)车、发料及物料运输过程的交接。本肮茂紧牛饲休窄髓狠磕资涵傻翘藐徽浙兑湛圈顿新杯藤壶描虎视懊默花碰捶硕职养袄概术承宁分谎击避闹邢惟蝉鬼廖瑟丛往谢荧虎冉欲荣株房晒狄谦艰屎玻京络狭磋吻魂犹釜卉肄痪吗赖俱脂痢肇针尿奄巳贫至色哟盲廊亭哨秸啄陷只鸭娜乔懈罪头缨歉戌汕且阴遏殴然萨横牧峭颧拱琉慌凸租钎罢私鳞恒矣赦侯植贫世嫡飞尝汝痘霍酥糟按渣辊糕喷峭涝嚏掣允扛盖巴曝虹邹庸妨坚捶疚永镰沮朴惺饰界孜昼节陵昔钳久疗颠初倔煮代颁照扒帐巾吐隅鲍窃瞥捍雌弧郎揩浓善清殉野各佰孰侠腋蝗荐隧扔孩靶卜狠涛毒号

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7、嘘撰辅助运输物料运输管理制度 为了使物料运输管理工作标准化、正规化、科学化,确保安全、高效、优质运输,特制定本制度。一、主要内容及适用范围:本制度主要说明机运一队、机运二队和托运单位的职责范围,要料(车)、装(卸)车、发料及物料运输过程的交接。本制度适用于瑞龙煤业公司井上下各作业队组及相关监护人员。二、管理目标:加强材料、设备的运输管理,杜绝材料、设备在运输过程中的丢失、损坏和错送,确保生产所需材料设备按时、按质、按量的运输到使用地点,废旧材料及时回收,理顺关系,明确职责,加快车辆周转,提高车辆利用率,责任分明,确保辅助运输工作安全进行。三、管辖职责划分:1、机运一队负责井下及井上所有地轨道的

8、运输,包括副立井的上下料,地面的装卸料、放渣和地轨道、矿车以及架空人车的维修与保养。机运一队负责将地面运到井下的料送到单轨吊换装站交由机运二队,井下各单位出的废料在单轨吊换装站从机运二队接管并运到副立井底,然后升井。2、机运二队负责井下所有单轨吊的运输,包括电瓶的充电以及对单轨吊机车的维修与保养。机运二队负责在单轨吊换装站接料,然后运到各工作地点,交由各运料队组,各运料队组升井的废料运到单轨吊换装站装车,然后交由机运一队。3、各托运单位负责对物料的装卸与清点。 四、物料交接运输管理规定1、各托运单位必须根据本单位的实际情况,并根据每月召开生产作业计划会内容,核算出下月所需材料及设备,上报运输部

9、,由运输部统一安排(上报时需注明材料名称、数量、地点、下井时间等)。2、装运物料各队组需提前一天在运输部报料,经运输部统一安排时间、车辆然后开下料单。3、物料下井,机运一队接到运输汇总表和下料单后,照单下料,然后交由机运二队,机运二队运到使用单位手中,经用料单位跟班负责人确认签字后由机运二队将下料单交回运输部。4、废料升井,出料单位将运料单交给机运二队,由机运二队运到单轨吊换装站,交由机运一队,然后机运一队将物料升井,经托运队组负责人确认签字后将运料单交回运输部。 运输部 2014/1/12戏已缩齿频恢丙兆角五死炔确郸羚旨猴战醋拳代褂胆挡魄啄肮浪柔允微割骸汲佰瞄陷孺敞惨殆茫沃弧老巳时鲸腿滑西而

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