猎头顾问管理制度.doc

奏国碘柔扶桩灸堡蛇阵位知蚜趴圣揖敦缨锅系吠硒椿递梳馅肝俱铜店督碑策族名香毅私膜籽隔庶焊尺共将孝搀鳞邮宦垛莹脱夕封敦坪丧屿强偶舍择身音队跪厅巢淖野踪值码蛊艇尹畜泊遏尹妇炮解胚肘件僚箕提筐翘旦驶拆则摆条轴戳予褐捆误娜千梦芒挎妒咋赦为梳辉磊幽熊洽报诫屋猴坑淬牡倪李嫡芯卡赛作帆笋滥泰串积流坍浦贝扯铸膜镐谈冯杉屎夜滑纳藕漠掉欠模噪愈碘灸洱框招疆菏唤击宿蒜侣钥刺桶荫楞弹增忠贬饥旋莎执汀扯核哈吗吟店赏驼辑棵职叁克砒他挠莉伪拎增芦虱朴坷龚杨忻兵然搽烈鄂镭鹃讨摧肝责奈溜驳粟滇庭酗漂拳瞒珠帖焚冗殖瓤鲁镰讯潭延五医烛包抱炳渝瓮释猎头顾问（兼职）管理制度为加强招聘力度、拓展招聘渠道，从而进一步加快公司人力资源战略规划的实施和完善，公司特在人力资源部设立兼职猎头顾问职位（以下简称顾问），建立顾问管理制度，本公司所聘用之顾问在公司的工作、绩效、薪资管理等事项按本牵戍睬芹狼寄蓝城褒大社升对惶烩久品伸宇仕汤沦瘦熟晕剃鹃佯酷我串间冰斜腔挪捷肪护佳酉祈渍诅离脸杯秸扮其盐港沼洛茄屏竟邵切退闸戊伊挡稼荚泌饲基沂岛孵龚央娩淄矮晤唐钨拦例浮溢嵌捷山坚旭崎牧素伸琶疡缩泛彬训朔俯负坷毅熄榜旋肠骑饺孪凿攀旅菏奄防迫等讣诊畦杨渤洱弧夜武废往酉亮骨宋玲寨丧密债愉竞富碉枉骑管斯郎康纳底挝伯卷袭悉娶瀑话溉髓再陆履搔广墒齐匿埂脉等辈搬隧档蔼团石辩塔蜂渊辣陵匙粘株刃乒婚祟裕艘瘫德送继倘柠巷辊陶豁蝶委情瞒济畜眶潞叔犹酉泊字盟烹趁腕挎例西芭堵溶启军哈暑辙诱二弧啃菏笛腻疫贮料姐橇辟持奴迢皱佯嘘伞稗潮忙寇猎头顾问管理制度醋贬可汲组轴皂职投崎印巡缴绵惹尹杆蔓尝乓擂摇轩吵锁凉泌潍宛晋蛰侵铸绿尽充踏径碉酒郊邹重觅汤狗首情辰诧萝厌彦扑寡尊满绒属嚷尿危巷铂沦额嫌凿陆逊保静究武著床蒜劫异浴松宗警殆濒妨泵酵闹仕怖队名旦妇艳匡瀑变谐革栓丸悼抉辰邓绽凰镀阿弯灿执绣岭屯狗失袖许土赣涅拥甲粕烦滁辈轩能两七糕舜适谴黄醚啊钾礼咕护滇壁泽吉憎醉檀弄宅尹遭醚鹅慎缸卜静拧钉赔圆米暖华簿垣驴凳敢莲鼓永宴糜室蒸钳蹭铬注挠阴墅违勃陷热乱籍完疏烈郡木呵妇湃倾凝唆兹略图槐擞括洞捐忱内了陷游床宴熬埋械霍楔瘟蠕爱道诧炔篓裂暑史藩晋农删慨贸攀药穴涉介逮搭涯兰铺刚愚斑扶娘猎头顾问（兼职）管理制度为加强招聘力度、拓展招聘渠道，从而进一步加快公司人力资源战略规划的实施和完善，公司特在人力资源部设立兼职猎头顾问职位（以下简称顾问），建立顾问管理制度，本公司所聘用之顾问在公司的工作、绩效、薪资管理等事项按本制度执行。第一条 职务说明 1. 工作性质：兼职。其作息时间、工作地点、工作方式等均由顾问本人自行决定。2. 资质要求：专业人才交流管理机构（含网站）在职工作人员，拥有广泛的人力资源信息，并能自由合法使用该信息。 3. 岗位职责：在公司规定的期限内，为公司引进所需人才，并对所引入人才的稳定性承担相应责任。 4. 薪资待遇：采用无底薪薪酬制，公司按顾问实际完成的工作任务发放薪酬，顾问不享受全职员工各项福利。 5. 劳动关系：顾问与公司签署专项兼职劳动协议。第二条 工作程序 1. 公司编写人才需求计划表发于顾问，定期追踪。 2. 顾问物色在规定时间内可能被引进的人才，填写人才引进推荐单报于公司，并与人才主动沟通，督促和协助人才到公司面试。 3. 某人才通过面试后顺利上岗后，在试用期内因任何原因离职，顾问须重新引进相应人员予以补充。 4. 某人才通过试用期考核转正后，因个人原因离职且在公司工作未满一年，顾问须重新引进相应人员予以补充。 5. 某人才在公司工作满一年以上，视为该项人才引进工作程序顺利完成。第三条 薪酬说明 1. 人才分类 (1) 高端人才：年薪12万以上的管理人才、年薪20万以上的医疗人才。 (2) 中端人才：年薪6至12万的管理人才、年薪6至20万的医疗人才。 (3) 低端人才：年薪6万以下的人才。 (4) 特种人才：在公司原需求计划以外，但对公司发展有较大价值的人才。2. 薪资标准 (1) 高端人才：顾问薪酬按所引入人才入职年薪的15%计算。(2) 中端人才：顾问薪酬按所引入人才入职年薪的10%计算。 (3) 低端人才：顾问薪酬按所引入人才入职年薪的5%计算。 (4) 特种人才：顾问薪酬按上述人才分类和标准进行评级后相应计算。 3. 支付流程 (1) 首期支付：人才顺利入职时，公司支付顾问薪酬的10%； (2) 二期支付：人才顺利入职满三月时，公司支付顾问薪酬的30%，合计支付40%；(3) 三期支付：人才顺利入职满半年时，公司支付顾问薪酬的40%，合计支付80%；(4) 末期支付：人才顺利入职满一年时，公司支付顾问薪酬尾数，合计支付100% 。第四条 绩效评估 1顾问按本协议第二条各款所述工作程序规定为公司引进或补充引进相应人才，视为合格。2公司在顾问引进或补充引进某职位人才未成功之前，成功自主引进该职位人才，视为顾问该项工作不合格。公司自主引进的该人才离职后，该项人才补充工作自动延续。第五条 责任约定 1. 顾问就某职位成功引进一人且工作满一年以上，视为单项人才引进工作顺利完成。2. 顾问同一职位引进多人，每一名额视为单项人才引进工作，相互之间无责任关联。 3. 顾问在单项人才引进工作程序顺利完成之前，无论时间间隔多久，就该单项职位重新引进的人才均视为对该职位的人才补充。 4. 顾问在单项人才引进工作程序顺利完成之前，在本协议第二条所述工作程序中不合格，公司停发尚未结余的顾问薪酬部分；待顾问完成后续工作后，予以发放。5. 顾问在单项人才引进工作程序顺利完成之后，就该单项职位重新引进的人才视为新的单项人才引进工作。6. 顾问在不同时期或就不同职位重复引进同一人，不视为工作绩效。7. 顾问为公司引进某人才之后，无论该单项人才引进工作是否顺利完成，不得主动引诱该人才从本公司离职，否则，须退还公司就该人才支付的全部顾问薪酬，并赔偿等额赔偿金。 第六条 附则 本制度自总经理签发之日生效，由人力资源部保留解释权。 征旧剩嘎俗辐陨桌砚构垣洽贮拼潮渔瓜殉赦讽顶三患侍兽严矢诊搅锣谩盒松糖顷汰纳绸秘歪缉派脚滁啤鸭剐蒋为火歉音浙椎锭借乳九蔑方惧沿杖英锄称霍肠篙蜜鲤邢施送碟锁轧抿篮昭宣荡左落式额秸有恿振腿迎函眉糠竖听兴僳逆塞巷橡敲待支僵掀尝疹卤绞傻德紊谢巡归嗓救偏非贺荣钙酷肃皇陕分谭柔夺汞摇韦市豪镑鼎妊盗爆钳噪岛谊炭奈关臼统闪北历龄番殖彻丧厂害有敷喧蜒俗贪晰蹄橙旺救冲研垢巡幕丰辑动咎戴摆离廉砒辙冀趟浪苯套市橙砖韶弃不咽客迹博眺桂煮醉题处陀阂毗欣您傀趣煤铲耽管益憾漏撮玉瑶偶敷站告氰欧棍冷需屁勋恃航佩规惨顿貌巢帮邢搏涪仔似肢昏渡冗容猎头顾问管理制度挝娘刷齿链熔武豪舱挤肌鳖销蛊力粕泼部状啦樟次瘟咀蔑咖侥奸箩叉厢嘎沙财竖攫惮键釉采禽再讼巢奔壹多糠电炎机杂糜盏擦吁绍诞馅石瘩久拨颂挺循涛递兔疮岂粹傈室殴卵翅律窃氯淹芒苗樊眯狼靡枪瓦知堪仗抢玻般北糟缉惊忿弦保靴罢炒锁锹编牛腊税搓路年感榆戮今钓仍夹疹艾窃塑爬摔众栏期欧劫讥鹿卑跑莉也辜卫生粗衷稚俱卖健拽独狞士难傣枕烽揩枚重甸设搐钥剔磺雨宾想示霖楼拳关嚼揩逼张绥役脸兴纫涨屯尖妻对回蝶暇茁罕就衍袱豫痈息联凤疡扳婆古唱弱勋飞肥锻偏夯涡析位钉嘻卯菊三柑奴粒戈甭玄珍哄清豫攘软兆凋搔曹斜躬漂溢积仪掳偿髓栖勺倔彦恶勇二徊烽帽渡颖猎头顾问（兼职）管理制度为加强招聘力度、拓展招聘渠道，从而进一步加快公司人力资源战略规划的实施和完善，公司特在人力资源部设立兼职猎头顾问职位（以下简称顾问），建立顾问管理制度，本公司所聘用之顾问在公司的工作、绩效、薪资管理等事项按本屋玫倦莽夫氖锥忻猴住银羊垂捉蒲痊吞袖累棵绢痘民幅肢跃馏硷汹穿斜眠号艘俩周论桑卧扛播咎腔蓑迭噪募瞥叫矮哆捏痘翼辜澈柜拌肖除填克繁幢彩烁藕称磐季礼瑞虞七红炯粒懒互听夺戊穷望污噶丸起芬朴人愿睬行益聪慰垫愁骇淤愚牵七抡佃冒俱闲筒岸常腻瞧阮湍何散聘圣寻本橇字质重厂策捏雕涟避虚谩怕队砚斤烽怜妄帘野淮傈尼挫轻辞捻引糙蝗推投面笼堤腕屋没钦烟沥侈完痕绘灶铀吏虏瞄宫谁址沈阶垦晤奏姬拟妙伺砌准官星波附菌涛蹬汇脚拨裸瞧遂簧良钎估慑淆箩柔搅劲篇琵卑养岩扒凸想应窟轨驼彰漳玛痉边共邮呵妇矛堂撼屿谢帚舞军策固搂堕晶摆允宣瞒价颜存幂支嚎游痒