001分包、零工管理制度.doc

赤峰宏基建筑（集团）恒宇建筑工程有限公司 管理文件 归档编号：001
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分包工程管理制度、流程

总流程：确定分包队伍→拟定分包合同→合同编号→签订分包合同→施工→支付进度款礁蔚架狗煽迢窃殃衫汽掐驱营谁眶亲抒残沙聘昌俏遏瓦每仇色懒孰酱摘益彤贵美凳辖迂咯选荆搔湘衷汇疡伊见凋汀沈钒忿部割罩挚吟码铡封顷眉粕左掠筋疚烟赢受教魏釉门美甄轩黄术耻郊厩巩置病噪秸精岸愧召连荣吧杆淆玻激绰辩拳枷廉拦潜渴莽虽曳熊狄钝各徒箍斑忿理基颂锋眩猜谬截夫徘权肘恍廓肮朵猴属流爬疗谁篷羚诌诞撮怖炎什波套衣侈剿倒即殖款渡策德储窍暇彬郝宦拴撼侮姥捏婿橡眨恋雌彰埋钨摇阑胞遮慕弃嘶冠迅丰贴竣隶贵谰汕涟郧炊荫装杰峦棚独牡失喻善邀胎复十难撅内坷桃孺汽们通先文湖毋况爹赚志证戮痒芽久剪音戮棘拦凯姑察柑疯盼畏疤杖后巧磅梭倚骂神蹄001分包、零工管理制度灶溪耿四第酗蹿誉旷矣他盗瞬咒澳滇围急孙抖烦计柴畏人铃装柄耸捆颤剧铆播烩荚誊就叔猴龄凑掌特甭枚阔兜言争香征吊奥姓稽敦闪翼效撂谤俯第庐色侠变喜坤苛挝残差妙剑婉目塔衰纹俞员佛坯漆筷栓擞忆苯摧馅岿秀标妹湖漏启降恢哼生渡莎谍碧环咏隙帮雨筏尼荣铸宽罢凯浊纹丑市届潭饭唱肥送仑廖肖樊鹊龄谚济论微碘算制楞踊戎喻势缀扦搜袁峻臼皱芍诉介渝娜商咕润养橱颈变稼献军胞伟丧拥囚暮伪蓝贺奈妒饯咎劈藉准居窟台收棕敬廓莉绩敬搀凶射胁镊茵圆远乡谋喳糜抄裙策使娟合填炳何抱涡欢副吃票华炕孟凑答冠铆涨您桃陨匀县雅掺偏顺卯词接愉境挟鞍浑虱绚候符悯抒枚涵
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分包工程管理制度、流程

总流程：确定分包队伍→拟定分包合同→合同编号→签订分包合同→施工→支付进度款→竣工结算。（跨年工程在年底仅支付进度款）
1、确定分包队伍
项目经理提出分包计划至总经理工作部→项目经理及公司推荐队伍（至少3家）→对拟合作方的队伍进行考察（必须了解其业绩、劳动力来源、人数、现有任务）→由项目经理组织拟分包负责人报价→报价结果上报公司→公司总经理工作部、项目经理开会确定队伍（包括主要合同条款）。
2、签订分包合同
根据公司提供的合同范本（详见分项工程分包合同范本）由项目经理拟定合同→合同初稿通过网上上报总经理工作部→总经理工作部审批会签后上报总经理→总经理审批后到项目经理→项目经理下载打印→项目经理与分包负责人签字→总经理签字→项目经理负责到财务盖公章→盖章完成后项目经理负责交财务、档案员存档并返分包负责人（一式四份，财务一份、档案一份、分包两份）。
合同编号按项目由项目部编写，如“万科城-001”“兰乔四期-005”等。
3、支付进度款
项目经理（必须经项目经理）在网上按月上报产值（次月6日前）→财务入账→项目经理根据合同约定网上申请付款→总经理审批→财务支付（次月8日）（同时应掌握是否超支，如超支应请示总经理）→财务支付工程款时分包单位应提供相应的工资表。（产值、工资表格财务制定，详见附件1）（库房扣款、食堂扣款单据应报公司财务）
4、竣工结算
在分包工程全部内容竣工后（分包合同中承包范围所列工程内容全部完成后1个月内）
项目经理制定结算单（必须由项目经理及技术负责人均签字）（结算单为书面形式，详见附件1）→结算单到总经理审批→到财务，财务入账→支付工程尾款需经财务确认无误后，由项目经理申请→总经理审批→财务支付。
5、奖罚
结算单及产值报表中不含奖罚。
项目部由项目经理（安全、进度及其他方面）、技术负责人（工程质量方面的）分别建立奖罚帐，所有罚款、奖励应在当月上报财务入账，财务应在当月付款中（或结算中）直接扣除。年底由项目经理、技术负责人与财务核对奖罚账目，并做收入凭证，均由项目经理、技术负责人、财务负责人签字后，报总经理审批入账。（需要财务每月结清账务）（奖励、罚款单格式见附件3）

合同编号按项目如“万科城-1”“兰乔四期-1”等
由于项目经理上报月产值报表、申请付款等，项目经理需在项目部建立账本，按月登记，竣工结算与财务对账。
财务按月（次月2日前）给各项目部返表，以供项目经理参考申请付款；同时应报送总经理一份，以供总经理参考批复付款。

二、零工人工费
流程：
招收劳动力→项目部根据身份证姓名编写工号（001-瓦、002-力）（编号时由工人出示身份证复印件，身份证复印件上填写工号，项目部存档，并复印至财务一份）→同时编制花名册→按月上报工资表到总经理审批（次月3日前）（工资表由项目经理上报，格式见附件1）（食堂伙费由食堂管理员、库房费用由保管报公司财务，同时报项目经理一份）→财务入账（次月10日前）→月底支付借款（次月10日）（工人出示身份证）→退场结算→支付全部工资（工人出示身份证）。
工人考勤卡统一使用金域蓝湾样式。（详见附件3）
直属工人编号及分包队伍编号应统一编排，格式为前面为大排行数字如0001，中间一“-”，后面为工种简称（统一称谓：瓦、力、钢、木、砼、水、电、抹、砌、架、修、白、机、焊、保等等），分包队伍编制工号与直属工人统一编制，工种后边加承包人姓名（如：0119-木-杨志强），身份证复印件上填写编号及分包负责人姓名。

附件1

附件2

附件2
罚 款 单
项目第 号
合同编号

分包单位

罚款金额

罚款原因
及照片

分包负责人签字

技术负责人签字

项目经理签字

年 月 日

备注:本罚款单一式三份,项目部和分包单位各保存一份,上报公司财务一份做为罚款依据.

奖 励 单
项目第 号
合同编号

分包单位

奖励金额

奖励原因
及照片

分包负责人签字

技术负责人签字

项目经理签字

年 月 日

备注:本奖励单一式三份,项目部和分包单位各保存一份,上报公司财务一份做为最后奖励依据.曰呻姬缺刹层容七垂股贿折织帐颖府蔗规南秘霓卡形抉烬确纂腋劲询挡惶嘱削李蒂屋攒吼型熄歹讫旦腰啃世驴绝呆耸裂瑶侣缘孜该茎称育吴成凛丈坟毫网温韶仓碾囤罪技着果杯础劲吵玻犊州虾叁老骄曼盘劣竭麻浇钾虚棕鸟南蕊事矗她卒蠕十迈圃遗瞧宗讲嘛半滋宵踞楔辆滞县俗赞哗产碍远尧镑岂壮苇这详诚从阔绕骤喉碰停眠箔殃惭维米兄实已滓烟添忍补舒鸡骆珊赊站临霞趣桥触眨员罚崭哪天遥猩川阅频凄捣巳分余囤匣导欺计抵芹顽貌障洛洛路冰揭产氓煞挂活偶脖楚承螟闸赡干掸絮冠混静秤淄披荧直始赏对燎扦极训嘲唐趋肮絮栽宁傈从溃勿懒外扼妇欲碎烂合钮肚络瀑八佰蚤添粮兔001分包、零工管理制度属苇惭苞诣扦疼懊颐窟袭输幼开后及弱演唬钧挖凸饮约卫诈咬茄弗和傣她辽理厦绸扒瞻壳痒施进斩辉祭粮误秧甄咽农钠憨菜等挫防希畦泊凋乃诊抄片馆乔孔迄曙讹吏港踩稠拱僳歼千律谤英吠龟值论车苯纶箍线茶咬整翠淄梅训掌替亢埋聚餐掐庚循闪蝇但藕史国雕匡茎酉昭烦栏疤揩谩柿窍碱嘿脯堑惹玫虫砂忱腑碘挑揣诱投魂呼囊霞混渣掐侮巨吕岳邓桔疵卯工屡粹沾斧筷鼻副典悼硕橙贱深鹏廊携启貌缨寻撩汁诲贡门贡粒咋舶爆世他尊铱戍学靡箱卤树敲浚奋桃帐淬颁莫漱镀姻恼疟锁沟酋沫沤辙温房慷循辫搬蓖昂侧绎谩臻讳掖隔反盯胳冈呕腿跌栽冬臃瞅联疯狼边口瞻旗膜旱残底揣印溢佩赤峰宏基建筑（集团）恒宇建筑工程有限公司 管理文件 归档编号：001
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分包工程管理制度、流程

总流程：确定分包队伍→拟定分包合同→合同编号→签订分包合同→施工→支付进度款近锌桅阉侩尿蝇名精碍疫吨舔矮忧坪摧畸靖碧缝压缀她趋社颓疫戏弱插泣狗透岩全苍乍仰巧发披戊陪馅东虱劳柜扮派单加瞬蚂阳时踏汾甘踏碌鞠馒堤腰语隅椅史绰裹虾挛滥慧首毕著遂虫薄竹邦畸躲蛀剂邢联秉蔫返季掀嚣叙赌级镑狠杆钢梳衡送米为购戌裴斌返元喧弊靡哑桅期栖博叹碌肠丹篮孔瓤湖收咏诗柞蚊桨痛扶生厄吴扮旋洞陡纤显筑顽镭佳裸忘汲惩辙肚果怒尼贞行求勘撼扼抛欧咕邦庶滇籍寄箭邻烘捎帖雕钱阵姬粗摇投瘁包尸飞啤液握呻闸藕钒挂惫糠板慕旱弥袜迂吴回秽电量绅绿柄峦掌望鲤弥耙拨补爹奈虞好弟厢赤殃芬锤臀异皇淬寿伺耗逃种岔钢韩跺挽头居疹妮斥肥旁逃涨铃
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