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《薪酬管理和薪酬设计》培训大纲
主讲人:西安交通大学 冯涛* 电话:13679131209,E-mail:0292668972@
第一讲 薪酬和薪酬体系基础知识
一、概述
1、薪酬结构与功能
2、薪酬管理内涵
3、战略性薪酬管理理念
二、基于职位的薪酬体系
1、职位评价方法
2、节职位薪酬体系的实施
3、案例研究:不同职位评价方法的应用与比较
三、基于任职者的薪酬体系
1、技能薪酬体系
2、能力薪酬体系
3、案例研究:某油田公司的技能基础薪酬制
四、薪酬水平的外部竞争性
1、薪酬水平的外部竞争性决策
2、市场薪酬调查
五、工资等级结构与等级制度
1、工资等级结构的原理与设计
2、宽带薪酬结构
3、工资等级制度
4、案例研究:油田企业内部职务结构设计与定价
六、激励薪酬计划
1、激励薪酬的概述
2、短期激励薪酬计划
3、长期激励薪酬计划
4、案例研究:奖励的管理——某采油厂奖金分配风波的启示
七、薪酬系统的运行管理
第二讲 国有企业薪酬改革
一、国有企业薪酬的现存问题和改革原因分析
1、目前国企薪酬分配的主要问题
2、国企薪酬分配改革的原因分析
二、我国国企薪酬改革的任务和思路
1、薪酬改革的任务
2、薪酬改革的思路
3、薪酬改革的原则
4、薪酬改革的主要目标设想
三、国有企业薪酬改革的政策走向
1、进一步改革薪酬制度
2、理顺薪酬分配关系
3、健全薪酬分配的宏观调控体系
4、抓好有关配套改革
第三讲 外部企业薪酬体系和薪酬数据分析
一、外部目标企业的确定
二、薪酬调查的一般步骤
1. 选择有代表性的职位
2. 设计调查问卷
3. 选择有代表性的样本企业
l 行业相近
l 规模相近
l 地域相近
l 性质相近
l 样本量足够
4. 职位匹配 Job Matching
5. 数据检查check data
6. 数据分析统计
7. 趋势分析
三、外部企业薪酬体系和薪酬数据分析的基本术语
1、Mean Vs. Median
2、Quartiles (75th, 50th , 25th)
四、回归分析
1、所有序列中点的选取
2、最大拟合线
3、指数回归
4、中点增加率
五、如何参考外部市场薪酬水平?
第四讲 国有企业薪酬方案设计
一、薪酬方案的目标
1. 对内公平性
2. 对外竞争性
3. 企业支付能力
4. 容易管理者掌握
5. 符合法规
6. 便于员工理解
二、薪酬系统的构成
三、工作分析和职位分析
四、职位说明书的编写
1、编写职位说明书时重点需要收集的资料
2、职责范围描述的原则/方法
3、职位工资-岗位职级划分-职位评估
4、职位评估的应用
5、职位评估的方法
五、薪酬调查
六、能力模型的建立
七、能力模型在薪酬设计中的应用
八、薪酬设计内容
1、薪酬结构设计
2、幅宽
3、幅度重叠
4、Compa-Ratio
5、通过能力评估决定工资水平
6、幅度分区
7、薪酬增长矩阵
8、奖金分配矩阵
九、制定薪酬方案的考虑因素
(一)宏观影响因素
(二)微观影响因素
(三)其它因素
1. 企业文化 (例如是否企业总是寻找最优秀的员工?)
2. 市场供求
3. 机构规模 (例如雀巢、HP、IBM、Motorola等)
4. 工作性质(例如经常性出差)
5. 工作地点 (北京/天津/深圳?)
6. 机构类别 (国有/外资/民营)
7. 员工期望
8. 激励的因素 (员工需要什么,不需要什么)
(四)薪酬构成
十、制定工资政策
1、落后政策 Lag Policy
2、领先政策 Lead Policy
3、落后-领先政策(妥协政策) Lead-Lag Policy
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X
S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X
S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X
Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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