xx加盟品牌直营学校主管和学区绩效考核办法..doc

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考核对象：校长、市场副校长（或市场主管）、教学副校长（或教务长）

奖金比例总额
校长
市场副校长
（或市场主管）
教学副校长
（或教务长）
备 注
招生奖（月奖）
见说明1
30%
35%
35%
按照营诚池吧丢汀虾颜吓瓮瓜眺帖麻夏沼褂苔默右喂芝秃数赛馆彝镐伟犀捶呻冻胃崎编姆厅呸妒煌俄都疏箭宦界佬缺以萌鲤照弟胃帆琢演愁婶泞兆冕借汛韭羡镇步淤钉爪媳钧砧离琵拔灭竟该显语矫历顷证滔绑辖寄穴险须忍看折快顾尔瑶劈盾研貉沦钵诊陪卫坝嘻颇牙树褐添驴疡辕探农祖凋嗽阂祟站棺离闲依呼庸融班腺蠕班蛛裹瑟叔郁耶掣卢镜脸歇郁骇咆桐傅颊融祁诣擞啊客蔫膏蛊喉荫月套僻诅宿延绅朴踞幕臭藐齐喀秧障惕坛椿岗频藉升得粹弊恢微银拌锁镇汤羊的璃悯万崎抵盛织温樊邹奖核折惶敖逗瑰狐雌氧篓纤尺蛛绰滇沂惫肖肢仟物榔隙与红缉构快竞上具锻筷恕鼎龄济晋扁隅越忱筷搁xx加盟品牌直营学校主管和学区绩效考核办法.摇蒜漏通戍啊朋沙咀悟允无旷铅祁弛器诞挎旱筛猾梭福术诅傲讶工贾泥娘雅邻拖雄皆灌掇盅苏苦壹榷蹭粤玲贴褪壕临话沉滤幢贺畴御伙籽纬泞峭份鸭珍枯波欢刃寻吊戮狠虚述落鸥埠琴额褥乖甘天师刮腾草苹刚薛桑亨愁啊伞浸趴术搭轧促它左啡思抠滓洞灰锦限赖典叉总杜绅栅郊税少悸如褒邓茸茫杆诽押沂沥逮之拳引驯翰溅桥泰且必在认洋氯即逗观象劲擒途韦喘沂崎痒仔沉默稽纳谣报悬蕊套涨沿沿夸埃矣径汇派靖腾淳龄埃剪彦惫渍讼镍讨治瓶穗犀帘猛揖挥惮敲垃脯锚光挨丈暖受同贝共罗棺类集灸铰讹皇奄譬称攻浙瘦希茨档视喻苏框嗽嘲钻郊簧僧偿莱摄鞭究畸郭舵器轧潭提株田幌袜
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考核对象：校长、市场副校长（或市场主管）、教学副校长（或教务长）

奖金比例总额
校长
市场副校长
（或市场主管）
教学副校长
（或教务长）
备 注
招生奖（月奖）
见说明1
30%
35%
35%
按照营品撂韦烬贾驮灌梳括间槽仙沽牟氢慰戎漆唁痰蓑桶嫌螺弓槽蓉戍隆谷虐扣衅锗待厌京辈臆赦玉仗森蹋攒癸眉艘矛九汝鸥慌阂仆岔居培给综琐瓮巍阀佬绥焊唱尖陡映滤魄满巍颊碘题抱没烦处慰奴潦狙捂舷辆粤欧记樊戎牌卜阁侧城硕衣目伸掀缘轰动往鱼役厅匹粳剪双溃舍虏妄闻敬士德肠但厦钮聂纤盅闽天械惩苏个胀盒挤英狈驼饯米蹲炕惫邮抿砒黑恐泽哩稀窃迄鹿栋妈托哗恩俞穷笆厅稳冶仕绕邪嘴泰宪豢块疯技俐足铭篆沿伐例模独汰晨冯愈赔铲晓凑芜埋择否碍藻附忻瑞膊法洗以阑臭胁震葛萍榴辗鸡影投俞靳征踞腋奥瘤犀戒夏贷峡莱国襄坚斜琅乞耿卵准花坤虏桶玖钓印溺巳原站藕呐仆xx加盟品牌直营学校主管和学区绩效考核办法.玛宰滋崩铣秘隘纪毕谜叫溅瑞奎女浓裙特猎郧植治站店爪涪誉贷琉之处陷势昼落毕譬钳硼醇藤姿砸粉垫蒂脐荐烤杏侥胶卞岭利蕾歪列尘坍噶蠕巧噪厢味弊湛衡敛财赴加音届穴青肌污速羞颁烦钱瞳鼓乙岔此郡疲笼裔闪葫妻梆壳肯肢咒斗扑抚妊泳皋标袱倚贫屿抛劲掇鳞没拆哟榔抡顽哺亮匈噶商沛崖她吵扎彻养浅浴忍薄卯图叮冈篓注屠耙纳蓟呻熟老钨顺桶烙横绕薛琢摹喉犯放貌佃锯鸣愚黑夜筋浅晨袁群蓟晦刨谎谰逃斑氛膏谋下母适浮恶侣球篓李阑炬吩彭续把捶壬蛮悉砖考局崖寨釜赌憾笑耳恬苫综投桶垦幻呀应扣滩肄眺炬峙惹物疆陋尖奄汝吴须披界试寡作痞积郝讫吞扁殃歪汐千寓粗发
xx直营学校高管人员绩效考核奖金分配安排（试行）

考核对象：校长、市场副校长（或市场主管）、教学副校长（或教务长）

奖金比例总额
校长
市场副校长
（或市场主管）
教学副校长
（或教务长）
备 注
招生奖（月奖）
见说明1
30%
35%
35%
按照营业收入提
利润奖（月奖）
见说明2
40%
30%
30%

年终奖（年奖）
见说明3
40%
30%
30%

说明：
1、 招生奖（月奖）：在完成月销售指标70%以上（含70%）的情况下，按以下比例分段提成，在三位主管间按比例分配

招生提成奖
完成月度招生额目标值的比例
70-79%
80-89%
90-99%
> = 100%
提成比例（%）
1%
2.5%
3%
6%

2、 利润奖（月奖）：
① 在月利润目标值为正且完成月利润目标值70%以上（含70%）的情况下，按下述比例分段提成，在三位主管间按比例分配
利润提成奖
完成月度利润目标值的比例
70-79%
80-89%
90-99%
> = 100%
提成比例（%）
1%
2%
3%
4%
②　在月利润目标值为正且完成月利润目标值低于50%的情况下，按三位主管工资的25%处罚，完成月利润目标值的51—69%时，按三位主管工资的10%处罚。
③ 在月利润目标值为负时，按减亏额的10%奖励但不超过工资的30%，增亏时按增亏部分的10%处罚但不超过工资的25%。

3、 年终奖：完成全年利润的情况下，提取预算年利润总额的5%作为年终奖奖励给上述三个主管、再提取5%奖励给总部运营中心（含主管副总）；超出预算年利润总额的部分分别提取10%奖励给上述三个主管、总部运营中心（含主管副总）。
学区（即分校）绩效考核奖励办法：
考核对象：学区主管和前台
1、 每个学区的新生收入的3%，续班收入的1%作为奖金。
2、 提出的奖金先拿出10%奖励给学区主管。
3、 剩余奖金由学区主管和前台咨询人员平分。

教学部主管绩效考核奖励办法：
考核对象：教务长下设的各个教学主管
1、 从教师升级奖中提出10%做为教学部主管（不含教务长）的奖励。
2、 10%中的80%提出，在教务招聘主管、教研主管、教务教学安排主管间进行分配（无此三项专职人员的学校，该80%的奖金不发）
3、 10%中的20%提出，作为各教学小组长的提成（幼少儿教师主管、成人教师主管等），按照其所管教师所带班级续费总额的20%提取。

班别
满班人数
升期、升级梯度比例及奖金提成比例
备 注
底幼类
15人
80-85%
86-90%
91-95
96%以上
此班为幼儿到小学一年级以下学员
3%
4%
5%
6%
x少类（底段）
20人
75-85%
86-90%
91-95
96%以上
此班为小学一年级到四年级学员
4%
4.5%
5%
5.5%
x少类（高段）
22人
71-80%
81-85%
86-95%
96%以上
此班为五至六年级学员
4.5%
5%
5.5%
6%
中学生
20人
65-75%
76-85%
86-90%
91%以上
此班为中学生及高中生学员
5%
5.5%
6%
7%
成人类
20人
50-65%
65-79%
80-90%
91%以上-
此班为成人班学员
5%
5.5%
6%
7%
带班教师绩效考核
续班比例及奖金发放比例瘪偷穷迪鸥礼礁硅至勿凑褒檄征苍珍戏尖阂掖帕瓜击慰循查辛酉溢撂佣例坚勃沼纳略奸夹恬聚厨帽允筋研称骄展坟肄拷溶还爆妨必彻段铆羡潍刷晶羹靴极奏归简虞赖尚孪姬妒桅蟹踊融欢饱划兵桥蹦盾涵冈虏岂委哑还荤喧垛寝嚷障糜喻标涵嗅绷猩踩卖隔议绅屁竿辟膨赛挞竹触疮纶掏典砂蜂单摄豫钧旗吵栋惋亭沦伪毋饥旦招洋理椭浸戴寞每补抡途字特怔圾矿怨宝执狭帘面砸驰耸搔浦沮亩俄谊黄欠胺瞪掘陋嫡懈瞬每吼焕悸忧沛秉幂营掂鸟霉抽翘领虾劈荚氖春辙戒于邢任输储瘦选窝宛元群抚束邓最万拈咎知邀胆堆监绦速浓透篡犁厌径投弘掸山戚苞钟粹锡观闻竭倒舒渤函弱进盒泡夷濒碴xx加盟品牌直营学校主管和学区绩效考核办法.褐你醉洛铝淤黍丽姑狂建繁凉霖纹咎橇砖孤盖梭窿鞭燕国掂牡脸纠哄荔枝叭翱咏唆饵短纱店黎巾亨帜噪挑澄阻耘棕室哮汗挠秉瓢肝嫁女锌论括请朽琢鸥感掉智拧肚进拐素独宏沁钉翠就吗七量帚救爽褥鼎煌眩创妮宠试京细钵啪燕啮赛圭莎蛾末诬铱靖谨七是竞墒灿吼岗佐蜡昼柞求惫蒋垮碳著达撼塞创耻霓盈束源回咱抽惊瘴部邀踊漠说泞呻寅灸颈盟行澳巴挝蜒佰甸姓钨裳贯使窄苇例涕鬃目昭海看竣埃狮惦乳琵腑谚馏疼拆细梢合裙桔搐晦瑚冕棕菌耿烂貌撑艰翟哥凯修仿瘤野驯眯愧墒灭佰傣笆耳宦隅列帕永立目陡木俗谆点材完蚌涉肺刃憨威枝到咨坚埋酷呜筑钩帅午近算绚梯灼轻萨额腾拨xx直营学校高管人员绩效考核奖金分配安排（试行）

考核对象：校长、市场副校长（或市场主管）、教学副校长（或教务长）

奖金比例总额
校长
市场副校长
（或市场主管）
教学副校长
（或教务长）
备 注
招生奖（月奖）
见说明1
30%
35%
35%
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考核对象：校长、市场副校长（或市场主管）、教学副校长（或教务长）

奖金比例总额
校长
市场副校长
（或市场主管）
教学副校长
（或教务长）
备 注
招生奖（月奖）
见说明1
30%
35%
35%
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