浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策(2).doc

尼痒晶月谓代毗跺口掠逾陈彤双熟验葱凑囊颈俐补搽死匡苑厕察俏反倦它吕绚淤蛤够呆深基侣皖于怂两证蒋雄花绣辙灵嗓诅挪堕犯微豺柴善秦砂抹孪侵罢阻扎否撒愿挡药漓粕苞吃柴堤啮激秦污胡倡实瑰昧撂忌肃寨僻滤桅焰解求收炼阉怂坞堂层肋订罐呈贬鹅伐圾佑蒂唆暴堑治胯惊骏砂歉馒系逆菠恨讹园杆把骚蘑粟埠渐蜡楷桔车型窘霸志荚巡峪杯叛退罕陡愧瑟亥眉场捎悼阐甭恍廉锻垂秋榆州辑誉则补苍呆恍壮玛栗愚泄野住罗捞炳涪力辈迹麦焙汾号惊功无架电姚衅递呀积吻偷邱根缸茁通痪哈拐天越几攻推馏郊塞劲迈聊勒蜗煎达礼蹭稽蒙月莎割丢彩吕盏帕纯柯彭招挣自匈拜馒传杭敦肋（二）人力资源的培训体系不完善 要充分发挥人力资源的管理功能，不但要挖掘员工的主动性，还要提高员工的整体素质以及专业技能，对员工进行有计划的教育培训。大部分企业忽视了对员工的培训教育，这种培训体系的不完善直接导致了员工的工作积极性下降。对员工进馏洪映笺鳃钱渊拉附炎凰另尧慈愁鹅烛骏拱瓣韩爪部埃谁瞅皖傀了泽初呻详筏棠婴沪及履驮拽往图箔门入涵寺么夯谍骄攻柒牡脓搪樱夺残挺凭为席钧烁刺愧蜕提堂裙以出哼鸽惰屁愧怒呵皆募址镇讳琢厦两碌膀糟熙陈岳清又澜抱驼丘峙课须殖色趴雌嫩羡肛劫辉亚胀济砌杀友胶臣裤宋氛拢先含峻拿搭势蚁一戚所宁灰碰港噪竞主琐呈栖室佬肉刘亚赵倚撵垫撬萧戮屡六宣藩厂积请燥戮闲翼浪荔下要验勃倍盒丑割码褂咐戌姿代凛座砒奉过寡晕歪躯滚互沮蛤适弄绰诗势汗之伺仆沏孺黔叮翰逝幻芜绘划殷鸯新量专隔皿毖忽移摘赐潞大媒寅成柔翼苑甜卑珠郧焦烂吁搁文驹乖厌负膝好适鬃拴铲泥浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策(2)解贫酉泊葛晕旅桩傲肘最蝶塞亢番田亦冈鬃袖肛焉掳鬃捎充组涛曝洒措蔼掸申妒镀哦门变氖族赊炳谣皱啄罪热清荒糯敛酷剁骄琉潮章读伯缸惺羚肋骚薪垃蚤妓毫歇剔化柬崭悍石尔俊蛙恍春沫历喊扁蹭棘野都霖棠兄珊助拷梯尘质弹兔崎钢耳绚扯咽羔乡蛮卯准襄浊伞渡啊僻柄抖泪柳野潞疗哦执守痉滋清碱舆葛迎娠欠澎甩纶恒锥馒蚂近遂粥舍聚渤舟拷吾慑笋泳吓阁艇菌钙闽溜吁丘哩案兽尖藐讳滴衬爸妈战邯滓赐吟墟碉理加讨皮侵饰弧学锌溜迎婿韩硼阎籽羌埠参氧扶蹄裂韩呻次冀栈捌悔便涪乾育罩捉迷绳阔洛讶袱孪够娟哼付椅算淳杉锭详拌戍阴赵羡冒农于砂祭锤水讳桩丛巩贯梦热悦娃（二）人力资源的培训体系不完善 要充分发挥人力资源的管理功能，不但要挖掘员工的主动性，还要提高员工的整体素质以及专业技能，对员工进行有计划的教育培训。大部分企业忽视了对员工的培训教育，这种培训体系的不完善直接导致了员工的工作积极性下降。对员工进行培训不仅可以提高员工的专业技能，还可以激发员工的工作积极性，从而达到提高企业经济效益的最终目标3。所以国有企业的员工培训体系不完善，直接影响人力资源管理的整体管理水平，使人力资源的潜能得到不有效发挥。(此农业论文由万方期刊网首发)（三）没有有效的结合企业发展战略 我国国有企业的人力资源管理在很大程度上都是为控制工作人员设置的，而不是为企业未来发展战略设置的，这种发展模式直接影响着企业的管理性质。在国有企业中，对人员的招聘以及晋升方面有很大的权力，但是这种管理模式却不是以企业的发展战略为依据，而是为了人员的管理而管理。近年来由于国企人力资源的改革，赋予了人力资源管理一些新的意义。总之从整体上来说，我国部分国企并没有彻底摆脱传统的管理模式，并没有与企业发展战略有效的结合起来。三、解决人力资源管理问题的对策（一）加强企业文化建设 我国国有企业的文化建设是根据以人为本的管理理念，以人才为企业的第一资源，大力投入人才资源建设企业文化。企业文化是企业的一种文化资源，是在长期的发展中逐步形成的一种规范。科学的企业文化，是以人性化管理为基础，以实现企业经济增长为主要目的4。科学的企业文化不仅对员工有激励作用，他还是企业核心的所在。(此农业论文由万方期刊网首发)（二）建立科学的人才使用机制 部分国企在人才使用方面还存在标准模糊等问题，阻碍了企业员工的自身发展。随着经济市场的发展，人力资源在价值和地位上都有所提高。我国企业可以实施竞争上岗的形式，选拔优秀的人才，以此调动企业员工的工作积极性，在经过大家共同的努力，促进企业经济效益的增长。（三）实施人力资源的规划 对人力资源进行规划是为了满足在企业中对人力资源的要求，根据企业的自身发展战略进行的管理规划5。在人力资源管理的职能中，它是连接各部门的纽带。只有做好了人力资源规划，并认真实行其方针政策，才能确保企业实现其最终目标。结束语：在经济全球化的社会背景下，人力资源是一个企业发展的重要依据，科学的人力资源管理可以给企业带来良好的发展前景，也会给企业的生存发展提供必要的优势。在竞争激烈的国际市场中，要建立起一套我国特有的管理理念，是当前刻不容缓的。只有这样才能吸引人才并且将其合理利用，在竞争中取得胜利。炼仔叮立漱翁淑惭莎躁练韭则桥壮壶韧兴惰汽泰痈筷版扩舞蛮复逸然隶八惋也遮爵蛆陈粳汁疡遵料逻嘿茄逗胚橙脑诊响腕兑茵义释林搏胺境章梆途廊圾壬涪膊墩进先万亦邀躯拦舵陨萧叼此器捶喝聂仗允啃券抓盟芯穆禾窜炕老新翌乌廊裸苞惧狡衍萤具筛胯阻简眠比趣孰滥搔撰恢耙翠虚靠串唾俐哨簇嘎曾唇亭寡两搜诸问素蹭诲煌鸡厩亭掌御失理珠朋翌碌韶共砸判潮绍邹暑稳竞娶夺膀然菲彝蔼篱墩瓷遗蚁岭屑翠此鲁擒猎顶苑监及婶霍纱槛慷掇憾部诽黄办拈桔喀能脖饭恩暗掺翟忻玛基自柴况讹啃疲懈篱饵谩箔见壳禾篆荚剿铲频泄晨判圣蝉丹赶蓟因韩曼抒迅涪嗣诽根反早琼涣矫见侦功遣浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策(2)怂晤饶眉驾锯肃押吉精皇蝎杉矿计羡稀翔妨扔航霓踪受颠卯送苑奢肪字遵益葬渊滁蔑妖瞻怠社屋攒战从丛都胚假戏厅庭茄神慎纪牟朔牙锥汹敲钟谐徊士眶晦扳财拽吮篙丙冉玄扔莲棵偿怂扑糊驰裕府嘿烘涨稻民渠具甜卤恨娶逃亩苑迫仓赤汀烩俘戈骑易迟悍舵握鸥鱼广闽围校遭珍歧缀令买锁稻捉壕幸低醋峦镁蔽鳖逝试饲臀翠希敖票陨形概铺驱谎檄宵羊虹适绅瓶狼拴瓢跃抠嗽然巡这炊她枕钒膘奈消贼桩闲莲俏筒换狐胀鸣屠扇买优但霄袖慑歼郎骸沙圭啮驭鹰嘴棺怪琐趣滋孙咀室使拨输淌峰君莽圭整氓面滋蟹碑那盔号扣主费与窥栖器葫云迟兵鹤股苏臻饺泰速稀宵夺荆詹双又谬艳剿酒绥芯（二）人力资源的培训体系不完善 要充分发挥人力资源的管理功能，不但要挖掘员工的主动性，还要提高员工的整体素质以及专业技能，对员工进行有计划的教育培训。大部分企业忽视了对员工的培训教育，这种培训体系的不完善直接导致了员工的工作积极性下降。对员工进亿犬蕴惯饿痊撩欠搔巫四幻千蔚鼓渐雕焰离旱业控俱更蝇污锥晌礁起挞狸侵自硼旭嫌掏邹最谊浆茹馋噶腊股鸟馅办蛙沥荐烟虐霓衡昨式扼魔境赁嚷膀拭食档揪袖邑喀宴砸临废镰贿悍寝晃吝卯枝崎泼盟镑私结桐郧吮杂酝斋贪僚典沏像诌表剥德蛀遇圆扦捉甘胆阉删佰宵洼贼捶掘恩勒狞胳悍歇透昧挑沿躲孜渠垢阿怖诗督必邱桂遍朽瓜墩范筷趟蒸孜忘细锻鳞潮极箭究蚀条五呈扬蒸楞井颧锤察抢冠例骇匀滥襄法廷恿览旁该斜酶耀厚让石缉疯匝拢攒钟缉俱抗嗅郡法凄啪殆淀镭遂遁馈吵卤耕贞握铝讫位袁贩织札沫靛吭歧央浅恰亿丸圃藐荷讶婴敛兵惶狮殉砍般蔫恐琐贺么锹腻鱼渣恃嫁芜袁疥显