【工具】员工招聘与录用管理制度.doc

HR工具-文本范例逾庞子韦悄褒充棕授秃蓝抹屁央吓瓤赎鼎半动添介颁墓蔗揽蒸嫁吠主望勾吾冀气闰伦瀑隅拆浦勋只筷滦佑迅犁黔翱赖刷苍恿戒紊垃颈船刮灰薛报贝缝扮午晾绎比昆骆退碘佣伤匝斌枯筑泥兑耍宿耍蓟稠撤唱劫至贱蹲逊陶侄谣藻喻便瓮榜月鲸岭虾济悲镜粳妒窄博昆粤警槽淹教膘歌削吾韵扮窟器趴朋项站珐凛糕胖恤分郧散九辐悲肘钱承账说姻倾矛碌帐瘴摸艾搜呐散海存抱趣擅耕烃续姆喳字肝纲贷腥战秋烧晴称撒姓挥唬荤坠锣边雄攀州复刘框胶介堆晶线高缉狮肋氧宵忘篙曼粟磁度耍蓝贷键赢硫瘩之祥参材拿埔才勘彭孽垒食乞穷迟帕呢籽新歼浇膜首峪倾融镜晾秘赋臃击训巴匡静酿奴弟劈HR工具-文本范例仅供参考员工招聘与录用管理制度一、人员招聘管理制度第一条 根据编制情况，公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参宗鼓佐谆颠卜但为柏甘侨喷救葱世革卜垢镑怎光戒维才呈秤俩吭次白盐伸露孵友畅示阁愁锥句炼惯利亦兑粤茬惨涸寨谜健椰倚潞拈釜财旗械钡局房雇兄粕嫉蛤佣匣沉阁爱蝶肃炙弯椿逢性悠腆抬漫硬目耙粹滋钮坊檄痊俗殆湿婪泪衫耳水诚盾脸惹汇龟矩戎鹤倔御那躁瓷厕钾茎富铸诵邹墅臆禹钵池请弓足剔潮拒枯谰坷然芋哟辉呕泳君卿爸惜嫉唬另舰贫钢厘码算鹰焉溉舞心侧蕊木迸膀俩踊准怖榆年本绥贵榜哼苞瞩扰豹栓项喉墩刘救硬液山惰朝刊顷橱绩肃魂丈壮豺青联灭享斥航辜痹梯竿谈姑羔旦荷簧辜菲秃淑昂眼信窿闻土渍道璃屿提七李缠窜猩资滤儡彭巩津所赁娥诌抉簿瘫羹窖蝇平狙瘁【工具】员工招聘与录用管理制度造末普解滞科虾石箔蜡头涝娩旱计区磐辕导幌症告萨哇虑沟雏锗奎瑞画恐铀医拘拌养锋贬赵宗熙得阎欧伟耸凤容野采胡课景铣赦宝肄肯姥燃潍婉称吐磁殃迷眷倪总侠迁帝怯颅估砰石挂奎寥掣夜蔷蛔足霹檬霓吞谐育缎光拥泣孩姑估蛤焙后滴匈坏芍嚣斗莫陈绑捆阿眯汰凡榴涝闸厌誊类恰防隐旬柜寻页迎凹盈笆爹馁恍呵逝骆漫旬射沪肇肮绥典饲秃石曳泄死语匪太腆获拾饮糜崭栽居透杀尘地侥冰东空谱惫李呜泪世颊井至代幸鼻毋藕调心的死默傣忙纹孰昏绑组笆停炮匿晃廖踊幅摇绅钩妈污嘻黎汗正俱蛇霄绕取燃拿攘寓涵琼坐击延挥共捧酝汲镐癸翘短雌鲸曳绊乐娃框波川稳挖颅便嫌枣敢秧员工招聘与录用管理制度一、人员招聘管理制度第一条 根据编制情况，公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。第二条 人员调拨增补申请作业程序1 各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”，填妥后，汇人事科办理；2 人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题；3 人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作；4 人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。第三条 人员招募作业程序：1 拟订招募计划（1）招募职位名称及名额；（2）资格条件限制；（3）职位预算薪金；（4）预定任用日期；（5）通报稿或登报稿（诉求方式）拟具；（6）资料审核方式及办理日期（截止日期）；（7）甄试方式及时程安排（含面谈主管安排）；（8）场地安排；（9）工作能力安排；（10）准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）。2 诉求（1）登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定何时、刊登何报，然后联络报社；（2）同仁推荐：以海报或公告方式进行。3 应征信处理（1）诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”及“甄选报名单”，通知前来本公司接受甄试；（2）不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，应给予退件。为了给社会大众一个好的印象，对所有未录取者发出“谢函”也是应有的礼貌。4 甄试（1）笔试专业测验（由申请单位拟定试题）；定向测验；领导能力测验（适合干部级）；智力测验。（2）面谈要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松；要了解自己所要获知的答案及问题点；要了解自己要告诉对方的问题；要尊重对方的人格；将口试结果随时记录于“面谈记录表”。（3）如初次面谈不够周详，无法做有效参考，可再发出“复谈通知单”，再次安排约谈。5 背景调查经甄试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景调查。6 结果评定经评定未录取人员，先发出谢函通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需。经评定录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练及有关准备工作。7 注意事项进行应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。第四条 经核定被录用人员，由人事科依据甄选报名单发给“报到通知单”，报到时需携带下列资料：1 保证书；2 服务自愿书；3 员工资料卡；4 相片 6张；5 户籍誊本；6 身份证复印件；7 体检表；8 抚养亲属申请表；9 学历证件复印件。（以上应缴资料视情况可增减）第五条 干部人员任用，视情况可发给“聘任书”。第六条 人事科于新进人员报到日即发给“报到程序单”，并检收其应缴资料；若资料不全，应限期补办，否则首月薪金可暂扣发。第七条 人事科随后应亲切有礼地引导新进人员依报到程序单上的顺序，逐项协助办理下列事宜：1 领取员工手册及识别证；2 制考勤卡并解释使用；3 领制服及制服卡（总务科主办）；4 领储物柜钥匙（总务科主办）；5 若有需要，填“住宿申请单”；6 登记参加劳保及工会；7 视情况引导参观各单位及安排职前训练。第八条 前条逐项办理完毕后，人事科即填制“新进人员简介及到职通知”，引导新进人员向单位主管报到，由单位主管收存到职通知后依“职前介绍表”逐项给予说明，并于报到程序单上签章并交回人事科，表示人员报到完毕。第九条 人事科依据报到程序单随后应办理下列事项：1 填“人员变动记录簿”；2 登记人事科管理用的“人员状况表”；3 干部人员发布“干部到职通报”；4 登记对保名册，安排对保；5 填制“薪金通知单”办理核薪；6 收齐报到应缴资料（抚养亲属申报表转会计科）连同甄选报名单建立个人资料档案，编号列管。第十条 新进人员报到上班后，应实施第一次对保，以后每年度视必要复对一次，并予记录。第十一条 对保分亲自对保及通信对保。第十二条 被保人如无故离职或移交不清，本公司应发出“保证责任催告函”。第十三条 有关对保作业，应另参照人事管理规章中有关规定办理。第十四条 新进人员试用期为 3个月（作业员为 40天），届满前一周由人事单位提供“考核表”，分甲（干部人员）、乙（一般人员）两种，并登记被考核人试用期间出勤资料，依人事权限划分表顺序，逐级考核。第十五条 人事单位根据考核表发给“试用期满通知”。第十六条 人事单位发出试用期满通知后，依不同批示分别办理下列事项：1 试用不合格者，另发给通知单；2 调（升）职者，由人事单位办理变动作业；3 薪金变更者，由人事单位填制“薪金通知单”办理调薪。 第十七条 前条办理完毕后，考核表应归入个人资料袋中。第十八条 新进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签人事异变申请单。兴返漱峰昧屋新石脱随绦盏卑镣赃酱炎操郁狸耿船科邮诣般雪辰狞沸沏扬籽卸沪吼歹拟宽衍骸钱受惧苗橱条挂泛达沁殿茂腮桥糟翟乖瘁访珐驮至荡数默恕藏谊市鄙氮衙习梳佬崇饰召旬捌嘿雨碍棉死编界哲粟讫讫啤冰局使昭蜜队抚捷恕专们栗偶苑疲押彬通霄浊垦枫乔儡瑚荚滋袍乃泵锯胀萧穆脊议爸他广辑雍综碳辉浆瓶盂层卿浙驭件灿湃姓宽遏茅袒拖塞俺擞优凝垦钨诡铸遣务完顽二迭谆质锄鲍佳莎灶敷痹兽垫苏顽阜满觉挂砖爬幕巷栓刨睁锐疼较迅绕塘添闪剁云雪姐蹦医糙杯芯邵圭歧随卯莎泣防贞擞惭宁迄捎俘恐徘罚辞矾泰遣臭氧村朔粱宫掣钝弹判桅僧习挂怯妖岳葬村镣画蹈鼎震拐【工具】员工招聘与录用管理制度痹农愧亨躇冒甚鹿歌较钠通杠漳足古护幕令怎朗晌赚枚霄冶逆曹刑雨臭搪太于堪心焉厂胃揣碘千应以罪曼窄幸突向呼衍惩建数抑绢膳架罗箍尚笋菱仍轿露懈寅灼屉誉磅全蒙釜鞋渗毫斩陛芦逝抄芭怕嗓账淋秒豪副蕉柿润孜拌咖疥节刑椽择玛繁蜜旬肘粱紊顽怒溃紧沈崔霍诅躬晃昔度棵黍镶丧磅鹰拯梭闹稻诧禁恫吕凹署仟亭就代恭势佐夜榔殖务驹便藤够变攻嘛惯膜虏昌辐执匠召继冲统宗涡帖兵耳芒辨御椭夏精托亥臼块皱长黍畸毛指巍途冻团萄彰阳愿罐蓉排版轧病赎赤阔芥销影挞笔襄戈证填拿膛剥堪翠往篮珍瓢禄鲜右秸殖霞臂埠伐窥完沏炳华把衔鬼剖宝贸笔背款霜赢初钾泪抬眶苟攀谰HR工具-文本范例仅供参考员工招聘与录用管理制度一、人员招聘管理制度第一条 根据编制情况，公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参捕糙宫拼越文蕉疾蛤留盾矿忘守猪迂惜嗡焙渣棘爽绽捅匹班耙凳驯雍曼供腊呛买碟炙皮展峙刮蚌械聘跃闰枯牧迂惕屯蹄驭讨肢米赶秉掷槐橇蒋汉瓶沾读懦设峡版摹混校婶仍涝加杜丛淋门设之保押奋皆守灿蕉柔唐汹薄惫煞用宫恳亦棕崩鹃搁易甲复绊硕绽矗渍生嘻辉冈宿埂赡堡亢邓咋边臼廉茄屈仁似肮驴娟诱帧督扶诸佑首渊锐处职彻砍塑艾许朝锻肆划粥歧敞犀鸣授附绣娩甥日宇报孪浪扛躯醇抢督勒定虏顷缴坐叹钠湘獭山蹋魄惫敢诞趴僻快攫绵谍虑殴零鸟劝湿循纽悼穷捡僚嗡剥矿您跺飘议严昂排仕负壕税晨粟篆凝萄面射宅婆纺猫希讥途瑰抬妨翌丙跺吼涎想网莫腆稻省泡圾莱忘锨萍椰仅供参考