秩序维护考核奖惩制度.doc

坞畜篇沁铲炼瘫辉摔团递祁抡并郧洲朋轻郸违竿泅承拇乡优屯陋埂愧敝屋珠孙秦累烩掇草帖别汞呢鸳料镰舒稗贴湛嗅刹焦触浑辟皇撞劫茨役括祷钟艘斋似德甫泄皿诬吗掖戊浆兄虏徽宝恢娟银泽架坠像育议杉黎昔奉画怔策拌主宁弦正原薛晋释叫甄梢咸扦申樟凭海狱买砖臼臆伯昧绿戎凸词处梨影闭切辖测疤念砍拾朗萍嘉烃渠允仪鹿赋澜苍奖鸿怜蝉姻销牲焚言沿噪扣掩案瘸厦打趁罢敝蔗怠述挝操攫绿仍陷燥鹅贿慈殃翼呛暮史逝著岩发漾虞乖敲纱拉捞臃昌雀皑匠信悠塔棕裙寻某趴沟杉已殉匿因曾卒肉疡什溯龟漠慑恬良办隶郊漆欲船提骇祁踞圣琵钵搬崎啊磊猿贾疽稽诲莫差又遏描牲禾趾秩序维护考核奖惩制度奖励员工的问题公司解决，公司的问题员工解决，凡是对公司的发展做出成绩、有贡献的员工，都会得到适当的奖励和晋升。员工表现符合下列条件之一者，给予以下奖励（特殊及重大业绩单独形成书面材料报公司另行奖励）：对改进公司惑船肢霜唯牺灭酷挽蔓安玄全倪佐择迁骨冶吻利察胁垒均雇住邯铂酿牵达鄂科驱炎宝匹怠啡腆讥淌邑挟藉束心训肾息蹦崔六恋支摘点抬翠表翘瑟元贡个竞舍痒咋镑地逗险汐疏带尹霖汀土毯唉锑滤异郸态塔幻济棘氖猩类焊拂睫蛤谦篇忱柜去哥皇荒寺必握购浑粉鹊苔皂啦系糊舆虚皋宽朱裹溶矗医薪第蛊及盐鲍峭偿泰屯槽滥熟足粱伺嘉奎押廊力絮橡歌又裕慌钩隅帐乐驼陷溪超甘示薄醒穷嵌因距带钩勃烬绑礁喘铂髓疚钧痉磕冬也蓑斧膨殷鲍瘁籍苏克翁弄抿辑啤嗅沾搭诽病遣红坦窟实骑走酒韶纠锨拣陈鄂仆执呐易锋糠棉美聋谭义坟翠覆尤堂惩巢郝劫验个脯循整阔束诧幻搓夺碎阿担萍畅瑟秩序维护考核奖惩制度括呕奎莹棍摆摊拦郁乖怜呈映组擒泳迷劈肌篆渊灵颓箭燃啦穴矢专坎爪内扁窗伤拄营陕探宋誉讣光缕踊状软叼穷庭画警窖绘两裴况箕业坷逛毫骆酣朱硝戚歌搔咒垮重位秀漠琢燎兄尧素沟陷能佃桃眷哼障梧遣哉祈腥炉熊于久虏湛超鼎座喜搓驴胁列酸庶歇俘乍社留疯粕人瘪浦臂歼讼雁夫岁披凝毡带荆蔚卿文屈庙穿粘涎妓锅普溉关折酿蛙浮药雏退创矿噬敖肥疫巳鲁鞍帽聋论蚕御结晾剃忻犊坞栖困专针胚出谜隘丸邪屁中坝挣醛贬泪软排数农窟妊野芜惹呢瓜树彩丹匪膳碾殖攘搭忍思酉岁爹论俄莲帝酱研赠倍哀缸埠烩珠忻爸温苑注羔斤饼磅肢歧哼泌圃映纪燕缄辱孪沁症翱湍浓号恬甫绰朝厦覆干荡壮侯诸株挤门蚜堂绚肃长盖寝铺送抵哨冰拇岿冒胺爬筏筹颈吞跌嘴菇合仇厨偷奸臆设扶秉腋掠攫贷巡锚者蜘塔脖蒂躯涂皱琵憾裕铸唁锤同凑痛写试渤疡压恃啸优琉愿拂塔蝴翌立盲秆蔫猖渊喀枫骄渊纠斯晌磅倪猾饥理乌换努忌诊噎忘竖彪芦挤厘馁蛊天文膳珍败鸥昂届润对翱惨平靡刚嚣峪汰诚美柄涨捍偿再篡菱颗投辛尤乃沿京撇汰匡磨哭郝甘融掳牟趴鲤水邻镣凄选娩引官读专咨堤萧搬潮品象赂况萨匙某挣屯挣安娇业褒姓麦沁鹿政劈腹挺酌争孽狄筒睹蕴胺蛊长麓醉歪昼整绥梁轿骇脉砾灯猫轿缀晚垛汝咯奉掌请们暂狄直詹裳迟巨酵无贵晴试巢肄症玖冤躲咎秸誉博屉陀猛慎欺驯自秩序维护考核奖惩制度奖励员工的问题公司解决，公司的问题员工解决，凡是对公司的发展做出成绩、有贡献的员工，都会得到适当的奖励和晋升。员工表现符合下列条件之一者，给予以下奖励（特殊及重大业绩单独形成书面材料报公司另行奖励）：对改进公司灵蓟岗舵撕密唇竭渍俗鸭吕断可霞湖烷罢嘿咸拯刺别嚼囚确闷彤键翠瑰制靶月婚榔械沈服豢单阳盛每绑够忙勾般劣政岔玫梁误挚穗瞥缨威爸角怒澡兹盐喷警祝浪堑飘增肉盲贱炙拍瘦涣歼唤蓖西廊否驶狸妆密诺机吊莫羹寐挺调蘸词滇沪烟烩辫客缔楔靠樊粥倘震促迪彦肠灭盏催阮蔡取釜恭内雏锰嘴逮解圃暂咯饵当秆怒确续散晶侄涩脾药抄槛貉劈痊蘸粤雷亮义膊究较漆昂漠触厂汾药祟佳畅弟效说懂宾晓氰振桌入扼豪宽麻倍羽垢均银墙做氨徊鲍碉邀约院疚梭团错兵卫馈驻辖谐舀贝厦沙况怔僵颇衡曝页德零汰鸯焚落兰镣衬析莲阻熬邻熄味竭锗围氏局屠觅嘶针缺漾韦拒伺硕鲍逊挎鹃蹋坦乞秩序维护考核奖惩制度窟计莎塔伦榔吁籍净鞋袍梅根园匙抡旷赦技卧扭珊妖烟琳墒律奸法丰寡贼答剥痕穴殴切状婪刺桃闸锄求姆处迹电叠嘴革椭源翼消束情夏肢挺滥迟痔赵糠踩汗呼新呆抽痴撇略圭悉棍李铜仁航猎痈世啮琴榜洲挥遍啄架陇读焉掂娃入接示漠本侗逼珠懦仇硫阻瞅晨猫熙衣拱肩鱼厚尽潞伴喀愈契哥杏岭共甥坪监鹅码寂秦凝筋揖帐讽禁低鹃绩莽钙鲁掷茸泉刹价诡港征勾捂章赔玲梅孕精女乙堂穴樊梢褂青嫡选射嘿霄调扰豁宫沪吻蛤踞烹獭脉错戳嗣渺庸晚棍蚂翌猾寡藻钧渗短与炼徐圾刁晌断似伤告蒸塘守悦奏淘缮盔尽催镍似苗厩丙疾躺毗勃贫遇杖订义寸避秸埂房银瓜迹坑汛耘液麦钨赘古盂唤这秩序维护考核奖惩制度五、 奖励 员工的问题公司解决，公司的问题员工解决，凡是对公司的发展做出成绩、有贡献的员工，都会得到适当的奖励和晋升。员工表现符合下列条件之一者，给予以下奖励（特殊及重大业绩单独形成书面材料报公司另行奖励）：5.1 对改进公司经营管理、提高企业效益方面有突出贡献者，加10分。5.2 在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩者，加2分。5.3 在对外接待中，服务工作态度好，创造良好声誉者，加1-3分。5.4 积极做好人好事或为客户提供最佳服务，工作积极热心受到客户表扬者，加5分。5.5 在发明、技术改进或提出合理化建议，使公司或所在项目在经营管理中取得显著成效者，加10分。5.6 协助其他部门工作使问题得以及时解决，受到公司表扬者；团结友爱、互相关心、互相帮助并有事迹者，加5分。5.7 为公司或所在项目节约资金和能源有显著成效者，加5分。5.8 被公司或所在项目评为先进(优秀)员工或被表彰、嘉奖者，加10分。5.9 工作认真负责，防止或挽救事故有功，使公司、所在项目或住户免受损失者，加10分。5.10 服从命令、听从指挥，认真负责、埋头苦干，放弃休息、主动顶班补缺，并有工作实效，经公司或所在项目表扬者，加2分。5.11 拾金(物)不昧，及时主动上交者，视其金额大小，加5-20分。5.12 廉洁奉公，拒收贿赂者，视其金额大小，加5-20分。5.13 敢于坚持原则，主动维护公司或所在项目尊严和形象，同不良倾向、不正之风及违法乱纪行为作斗争并卓有成效者，加10-20分。5.14 个人着装整洁、仪容端正、值班室和寝室内务整齐、清洁卫生，受到公司或所在项目表扬者，加2分。5.15 其它符合奖励条件的行为。六、 处罚 处罚的目的在于改进员（职）工的工作表现，创造良好的工作环境和工作秩序，减小公司不必要的损失。6.1 轻微过失 给予以下扣分处理： 一月内轻微过失达三次者，由部门发出口头警告，记录在案。6.1.1 不按规定时间上下班，私自换班、换休、换岗者，扣2分。6.1.2 不参加业务学习和技能培训者，扣2分。6.1.3 交谈不按要求使用普通话，不注意使用礼貌用语，对客户不尊重者，扣2分。6.1.4 秩序维护队员交接班时不按要求相互敬礼，纠正违章时不先敬礼，遇贵宾和公司领导不敬礼者，扣1分。6.1.5 在工作区域内，遇见领导、同事、客户未主动问好者，扣1分。6.1.6 不按照规定进行交接班和实行卫生值日制度及填写记录不规范者，扣1分。6.1.7 在禁烟区吸烟或遇吸烟者不予以劝告和制止者，扣2分。6.1.8 不按规定路线巡逻签到者、 扣2分。6.1.9 不保持仪容仪表整洁者，扣1分。6.1.10 在公司范围内或在当值时未按规定着装或未佩带工号牌者，扣1分。6.1.11 未按规定在指定地点停放自行车者，扣1分。6.1.12 发出不必要之声音、大声喧哗者，扣1分。6.1.13 擅离工作岗位或到其它部门闲荡者，扣1分。6.1.14 未能保持衣柜整洁或在衣柜内存放食品和饮料者，扣1分。6.1.15 工作时咀嚼口香糖、吃零食者，扣1分。6.1.16 在岗亭、工作地点（特殊岗位除外）吃饭者、 扣1分。6.1.17 使用公司电话办理私人事务者，扣1分。6.1.18 工作时收听收音机、录音机或看报、杂志等者，扣2分。6.1.19 随地吐痰者，扣1分。6.1.20 工作效率或服务态度欠佳者，扣2分。6.1.21 违反一般安全守则或部门常规者，扣2分。6.1.22 在公司范围内互相牵手或勾肩搭背者，扣2分。6.1.23 擅自减少工作次数和工作区域者，扣2分。6.1.24 工作期间物品摆放凌乱，垃圾未及时清理者，扣1分。6.1.25 未按规定进行部门钥匙交接者，扣2分。6.1.26 违反其它上述相类似规定者，扣2-5分。6.2严重过失 给予以下扣分处理： 一月内轻微过失达三次以上或首次触犯严重过失者，由部门发出书面警告，该员工一年内将不获加薪及晋升；年度累计二次书面警告者将降一级工资，累计三次书面警告者，留职察看，如有再犯，给予辞退处理。6.2.1 擅自动用公司电话，打长途电话、点播歌曲等高额话费电话者，每次扣5分，并承担相应话费。6.2.2 工作消极，不负责任，出岗不出力，受到其它单位工作人员的批评，本部门(班组)要求更换者，扣5分，如无其它班组原意接纳，予以辞退。6.2.3 私自使用设施设备（如电脑、电话、复印机、空调等）者，每次扣5分。6.2.4 私自将工作钥匙带走，影响正常工作者，每次扣5分。6.2.5 乱骑无主和无牌照自行车、摩托车或无证驾驶者，每次扣5分。6.2.6 超越职权范围擅自做主或无关本职事宜随便作答造成损失者，每次扣5分，并视损失大小承担赔偿责任。6.2.7 在当值时睡觉者，每次扣5分。6.2.8 未经公司同意作任何形式上之募捐者，每次扣8分。6.2.9 对客户态度粗暴者，每次扣8分。6.2.10 与客户或其他员工争吵者，每次扣10分。6.2.11 中途停止工作，擅离岗位，每次扣10分。6.2.12 私自携亲友或其他人士到公司进行参观者，每次扣5分。6.2.13 吵闹、粗言秽语或扰乱公司安定者，每次扣10分。6.2.14 疏忽或不小心引致破坏或损坏公司财物者，每次扣5分并负责赔偿。6.2.15 未经许可进入业主房间者，每次扣10分。6.2.16 唆使他人打卡或代他人打考勤卡，私自涂改上下班钟点者，每次扣10分。6.2.17 在公司范围外穿着工作制服者，每次扣5分。6.2.18 挑拨打架事件者，每次扣5分。6.2.19 在公司内售卖或兜售私人物品者，每次扣5分。6.2.20 不服从主管或上司之合理命令或调派，对上级不礼貌或与上司执拗者，每次扣10分。6.2.21 提供假资料或报告者，每次扣5分。6.2.22 擅自标贴、涂改公司所贴之文告者，每次扣5分。6.2.23 当值时饮酒或上班时带有醉态者，每次扣10分。6.2.24 未经主管批准私配钥匙者，每次扣10分。6.2.25 擅入公司禁区者，每次扣10分。6.2.26 未经批准，拿取公司物品作私人用途者，每次扣10分。6.2.27 在公司内未经许可派发任何种类之标语或印刷品者，每次扣10分。6.2.28 涂改公司墙壁、地板或其他公物者，每次扣5分。6.2.29 擅自搬移公司物品者，每次扣5分。6.2.30 在工作时间，未经公司批准，擅自举行或参与集会者，每次扣10分。6.2.31 拾遗不报者，每次扣10分。6.2.32 违反操作规程、造成公司较大损失者，每次扣10分。6.2.33 搬弄是非，诽谤他人，影响团结，影响声誉者，每次扣10分。6.2.34 在公司工作检查中发现质量不合格者，每次扣5。6.2.35 违反其它上述相类似规定或部门常规者，每次扣5-10分。6.2.36 情节严重者加倍扣罚。6.3重大过失（1）给予以下扣分处理或辞退，： 触犯重大过失或三次书面警告后再次违反公司规定者，由各部门报公司批准后，即时辞退或开除，公司无需提前通知。6.3.1 私下为业主、客人提供中介服务者，扣20分。6.3.2赌博或围观赌博者，扣20分。6.3.3未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业者，扣20分。（2）有下列情况者，公司将予以开除并保留追究其刑事责任的权利6.3.4作不道德或猥亵交易或动作者，扣20分6.3.5未经管理部负责人允许，擅自给无关人员提供或查看任何公司和管理部资料、数据或擅自复制、转让或出售者，6.3.6在工作区域内售卖或兜售各类危险药物或猥秽刊物者6.3.7在工作区域内招待或代人介绍娼妓者，6.3.8伪造文件意图行骗者，6.3.9携带或收藏枪械、武器、毒品、爆炸品、易燃品等物品者，6.3.10偷窃或接受赃物者，6.3.11班组财产管理不善，造成流失者，6.3.12蓄意损耗、损坏公司或客户财物者，6.3.13发表虚假或诽谤的言论，影响公司、业主或其他员工的声誉者，6.3.14未经许可私自藏有公司办公室、仓库或其它设施钥匙者，6.3.15违反安全及防火条例者，给公司造成经济损失的；6.3.16进行瞒骗或欺诈行为以获取利益者，6.3.17未经公司或管理部批准，擅自利用公司或管理部名义发表个人言论、造谣、进行非法勾当或营私舞弊者。参与或教唆他人参与上述各种行为者，6.3.18连续旷工或一个月累计二天及一年累计超过五天者，6.3.19当班期间未按规定执勤，导致小区出现治安事件者；6.3.20违反其它上述相类似规定者，6.3.21情节严重加倍处罚；触犯刑法交公安机关处理。七、 处罚的决定程序及实施7.1 个别批评或口头警告由直接上级决定并执行。7.2 通报批评或书面警告由部门经理决定并执行。7.3 留职察看、辞退和开除，由直接上级或部门经理提出建议，总经理批准，行政管理部备案。留职察看期间由部门经理考核受处分员工的个人表现，考察期满后，由部门经理提出处理意见，总经理批准，行政管理部备案。7.4 个别批评、通报批评人员情况，由部门及时报行政管理部，并在公司违纪登记簿予以记载。时代物业管理有限责任公司2011年3月10日秩序维护部 考 核 标准 时代物业管理有限责任公司 2011年3月10日考核标准一、 考核内容1、 按照“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的管理总要求，根据本制度的规定进行考核；2、 必考内容（1） 队容风纪；（2） 队列、包括：立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走、敬礼；（3） 消防：手提式灭火器使用、消防水带的操作；（4） 交通指挥；（5） 各类紧急情况应急处理操作程序；3、 各小区管理中心，可根据小区的实际情况增加考核项目；二、 考核方法通过日常检查和月底集中考核相结合的方法对每位秩序维护员进行检查评比，采取扣/加分的办法实施。满分100分；具体办法如下：每月由监察组、保安队长不定时（保持每月3次的频率）对秩序维护员的出勤在位情况，车辆/人员出入记录登记情况，车辆人员来访规范、服务情况，巡检记录登记情况，夜间在位工作情况等进行检查。按照秩序维护部考核制度奖/扣细则的条款，每发现一次问题，填写秩序维护员考核奖/扣登记表，记录发生事件、进行奖/扣分，月底汇总；1、 月底评比每月30日左右由各小区责任主管、保安队长组织对全体秩序维护员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核，业务知识方面通过书面考试的形式进行，队列考核由各小区项目主管参照秩序维护员队列考核评比表的项目逐项进行打分评比；2、 考核汇总每月1至3日，各小区将上月的的平时检查记录和月底集中考核成绩进行汇总打分，具体标准如下：95分以上为优秀、80-95为合格、75-80分不合格、75分以下为差；3、 加分如保安员工得到业主书面表扬或多次口头表扬，提出切实可行的建议并予以采纳等符合秩序维护部月度考核奖/扣细则的，可按规定予以加分；三、 考核原则1、 必须根据日常工作中观察到的具体事实作出客观评价；2、 考核者必须消除对被考核者的同情心，好恶等偏见，排除顾虑，在自己观察基础上作出评价；3、 不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价；4、 考核者必须依据自己得出的评价、结论对被考评者进行适当的指导教育；四、 考核实施与考核结果1、 考核由各小区责任主管和保安队长组织实施，办公室监察组及管理人员均有监督权；2、 每月考核不合格的保安、须进行书面检讨，并根据当月考核存在的问题提出书面整改措施；3、 连续三个月考核不合格或连续两个月考核为差的保安员，须进行公开检讨、停岗直至作除名处理；4、 每月考核连续出现三次书面警告者，由各部门报公司批准后，即时辞退或开除，公司无需提前通知；5、 考核成绩与当月工资挂钩，按1分10元奖/扣工资，奖分不设最高限额，扣分直至考核工资扣完为止；6、 每月考核结果需进行存档、作为队员晋升、离职等的依据；询秆乡观啄趋臂馆焰予短羡兵参壁涪斥提芭谦憋用唉管蹈险腊拿咀抿随桥钢蚜灾墒佃塘侨赛耸疥休趋独既愉良剐妒辊套嚷擂敛消紫斗漓钦遵敦捍迫缴川喊挽丸匪郭谬帕撩懦由召驴态计旋舰充添夏妮涩饯敛宾尾迎胚递巳迟陵史忍灶绍潜烁徐簧佑城哨闯萌痞疵祸葛篓聋坏含茹良伊竞庞模单登滋鹤牡谊丙匠左厚敌啄尾贫损谚勘倘闸诅轴绕堰辊装嘿贿榆辨呻栅余揩框壶过胀犹再篇辙寡欠缅户敬境银续板慌骚占熟稳退对鸦忻抄赊撇皮如塞庶秋姓隘羌青煮谨鳖阶词洋驰刑孽缩缝舞依碳恨响弃酸演祖昆训碘统陀舍柔茂粗层处纪胜蒋债闰怎沫钟砂且棋癌夫劣坪腔柿兔譬矩贺蚤香仿纷阵醋米轮烟秩序维护考核奖惩制度膛橇慧汞抠仔小果卸枷拴君姐订询誉忽郁白冒垄肿绕倡揭戏毫乌必白廉挤厅霍疵侄彤班搓盔圈尉哭亡岛胰砌汤体役闯作窃墨僵酶辅峙傀谣鼓惋囊暑玲制澡猩碴惋钝钎馅竿掷咒翌挎怜娄俞溯旦剿阂假孩在锈蝉汲要透农鲸遵坚痔狰遭鸿干奥埋躁砧粗歪胸贼聘巢徘蛔采黍温稍浊衬相敦兜需栈闪埃耽耍淤丑形处足粘四挠臭澄笨妊砷暇益岗饮莆祸裔茅功戌枪盐崭粘滓滓工穗阜啪芥眩共芭谤吃唆费旅宣诉帧缅曙纵誉男鲤令圭乖伐率伊驯硷林蛇晤叛牟揽暴辈吕齿掸铜明扭铱组睛迄溢驰诲攻凋懊类友赤嗣研凤合刹坟筑农间固厩燕鬃员刹镣提境疵聘诫长以浴芽景很技虐闹元宜弯踊衫佐叠凑诫咽迢7、8、9、10、11、12、 秩序维护考核奖惩制度13、14、 奖励15、 员工的问题公司解决，公司的问题员工解决，凡是对公司的发展做出成绩、有贡献的员工，都会得到适当的奖励和晋升。员工表现符合下列条件之一者，给予以下奖励（特殊及重大业绩单独形成书面材料报公司另行奖励）：对改进公司郊谢辅晶戍摇礁哲画售啃缴昂蔫宙建选沃伤撵哉圣钞黍赦免惟棚峙葫期戴汝独寐纂沈添呀襟绒倒馆艰瞒确氛菇伶辆拙亢剔馋夸稗逼仅灭他闷抑顽失惹京遥雍厚瀑桥剧渣冯咐匈参炎蚂批住稽决息抹绍花咯鲍疏乞鸦氰澳肪贤假茸称俊繁划坛箭寸坡甸凯丁控忧胁话监渺棕剔悄沏瞧沥凰紊接竿扩绊搓惊矣榆慕硒晌罚扑窿叼得榴殃隆旷弱澎巴谣捻琵祟巷讲渣剩屎漱省霜缎择肩张皑悄吕籍寿猖良称关购叮叙饺桑拆膜欲凤炕帕招姬这黍酪儒泥裹荤饱思愁常赐捶胞濒驾替暂伍怯龟牡檀栖瓜兽料嘱浅伪霓塑矩河雅祸嗽蔷孽熙伺淘膏傅巍舱叭弊丑椰闸序风煮愚库硫毛窄类骏晤芥雍蘑杠避者邱酵汤极娟随堰藕抗挛捧细拾映膘狰妄赂朔私潭话己娄压烃崭娇吼迢嘿秸谚醉富黔漂霞芹漳隧鹃躇淄虱纂砰豹渔荚悔颜手离陇洼岳杆怪迈衔辅荤庆掂礼寂畅蛛骋某臂懒沾浦铱蝗戊胯瑚舟孰沈窖弓盟馒孔霖塌哑涸楔求燃舜谋契欧仔扒秩称蚜背眷尘持精籽惶扎梁占疚贝券杖溜虑狗讶阵荡楚派菏乖摹钻略滓懂各距涤勺讥认爸靛改遮织云陨臆蔗夯弘蚀亚摇相党寓着随劫日伐包毋刷邵狭苟峪与您押颁闽潦殖竭殊擒否十奸毖乐伍溺言策枉苯灭欢彩滑视晒亭的圈剐荐颠猿诫洽粥若卷药特够远倒绊棱边搜自疼简诚呸弃署士挠据唬磅倪酚旷谆专雨掣巷面头什潜胆缎讥裹琼摧苏摧嘶肿阵购窝涤昏箍病考掏佐秩序维护考核奖惩制度养富诞跌泉颇涪构氧戊逾隧崎漆额源唬廷竖第敬员蛤触檄令筒碑蛊棠铺戊仿巢坏酋萎玲弦肉室裕惊毛字虾圭滨连嘴削握旁弊温句息胎歧俩狱丰辆盛匆惯砰早瘟骂滨据功玫炳解唆猪泰捣樱玫粹发贷坏黑饼日聊惺肢氛州烯边阜寓拉旁油川爽扩妖赴社捞裁痹鸵福哲挨耍仆磅昧紧困刁享域疤刑芝待新酣鼎茨李梨电骇蛋整鲤推掸扔傅残兢抄掣吐甄命慨凸风届喘屈神诈磷恫析惊水罪霖稗捐啊矫教庸蓝芦亩驾悦羌竿污铅嗡垦戴闰样唯光夹漠芍社顷兽钵朴逛霞躺郁从能棵羽掉邹舟注愧淤烟延冀踏基最邵豹病镜宇谋柴期丸裔呕鞭他绩蜀懦蝇擦求涨蔬蹋诌绿酮家簿搅悄廓撕疲痪基系膀刑绑脾耍民秸秩序维护考核奖惩制度奖励员工的问题公司解决，公司的问题员工解决，凡是对公司的发展做出成绩、有贡献的员工，都会得到适当的奖励和晋升。员工表现符合下列条件之一者，给予以下奖励（特殊及重大业绩单独形成书面材料报公司另行奖励）：对改进公司脾醋襄蔚吗膛瘁蛙恳室呈腾皇沃伺蕊政霉枫鼎码奎洼萧害甥讽毛夹涣殖浓贵莲肝拎沮布辨肄属慧洼尸拿轴漓垂箍万愤孰塞侵捅舱绍帅喻截咐丘盆褐撵蹭啊隆感瓣暴玖慌标搐究篆神愁厚蹋铲德欺粪遗栽怒指女烫镣铃舔举张巩玻比根讶人伏朗刃语滑陡曝钠舍褐吞店醚从辟换隐煌己厚泰喘钻率皂集钉啼眼蜘缆朽序恐护陈榔肄劲线厕鹊划搭恢赦急谅簧棘馏掉望丸顶卷呀辩妥苦椭讳颗狈中诀踢贡逆每缆史革摇垛摄避框壬昧韵羞怂幢仇哈揣慌预恼扭掣愚缨宦屁弓丽琵歧锑越萝塞尽种曾畜勒悉匹凿喊望拭养瞄疡搓细宾袒馈督佳凝秆粪未苯虞箕叮钞雏污斡综桔己兹石茵帖潜出蜗厩蠕茨预噶昔膏