鑫世锐达车辆管理制度(1).doc

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公司车辆不得对外出租和出借。6、 送货车辆驾驶人员应填制车辆派遣登记表，与库房、客户做好清点、交接工作。否则出现货物不符情况将根据车辆派遣登记表交接签字确认责任人并付全责。7、 驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。车辆用油管理一、 职责1、 市内部负责对车辆的用油进行监督、控制。2、 市内部加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。二、车辆油卡管理1、 公司所有车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。一次加油200/100元。2、 公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理批准。3、 车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。并对每辆车的年耗油量及公里数进行统计。4、 驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按顺序粘贴在车辆用油统计表上。5、 驾驶员在油卡充值前，应由市内部统一在统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中： a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。 b.本月充值为油卡上次充值的金额。 c.月末余额为油卡最后一次加油后的金额。 d.本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油 f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。 l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。 j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。6、 特别注意事项：车辆用油统计表中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。三、充值申请流程1、 车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近500元时，及时申请油卡充值。2、 车辆管理人员在申请充值时，须做好车辆用油统计表工作，并保证将车辆用油统计表及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。3、 车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以现金交车辆管理人员，车辆管理人员并指定专人领取，及时充值。4、 车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到现金后一个月内将充值增值税票带回公司财务部。5、 车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。车辆维修、保养管理一、 职责1、对维修服务公司需有财务、人事行政部、市内部共同考评和选择，使用哪家维修厂的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。2、市内部负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。3、驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。4、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写车辆维修申请单；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。二、 工作流程1、日常检查、保养、维护2、驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。3、行驶中注意车辆是否有异常声响。4、经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。5、驾驶员每月底进行检查保养。6、每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。7、每月由驾驶人员检查车辆消防设施。8、市内部对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。三、定期保养1、驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。2、保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。3、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。4、驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。5、定期保养操作流程：驾驶员填写车辆维修申请单-部门经理检查-管理中心审批-凭审批后的车辆维修申请单（项目、金额）通过财务借款-对审批后的项目进维修-维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修-对维修车辆进行检查-索取发票及维修清单-会计人员对维修项目进行审核-通过报帐中心冲销借款。6、在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。7、如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。8、发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。9、突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请-获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）-补填车辆维修申请单-对维修质量进行反馈和记录-车辆管理人员鉴定、审核-部门经理签字-走报帐中心报销。10、保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。11、公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点，便于修理、维修，可指定两至三个点。12、公司为避免修理点配件价格过高，应根据修理点单独指定汽车配件供应点。13、公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做维修。14、车辆保养、修理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后，由公司隔月统一支付。15、车辆维修原则上不得突破定额标准，维修金额在500元以下的由管理中心分管人员审批，金额在2000元以下的由管理中心主任审批；2000元 5000元的由管理中心请示主管领导研究决定；金额在10000元以董事长审批。车辆罚款及理赔管理 一、车辆罚款管理 1、车辆停车罚款驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方，该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。 二、车辆事故理赔管理 1、 车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规。 2、 车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。 3、 驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。 4、 保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥善保管。 5、 驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。 6、 当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。 7、 财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。三、对违反公司车辆管理制度的部门和个人根据严重程度处以50200元罚款驾驶员职责一、加强交通法规及专业技术知识学习二、自觉遵守派车制度，强化安全意识，不得违反乘车范围私自出车。三、自觉遵守作息制度，按时上下班四、驾驶员要经常对车况进行检查，确保安全运行。五、驾驶员可根据派车单进行每日出车。附表一：公司车辆派遣登记表附表二：车辆出车登记表附表三：车辆用油统计表附表四：备用卡加油统计表附表五：车辆维修申请单附表一：公司车辆派遣登记表出车日期驾驶人员出车时间出发公里数返回时间 回程公里数通 行 费备 注送达地点送达货物库管签字：驾驶员签字：安装人员签字：附表二：车辆出车登记表车牌号： 驾驶员：出车日期出车时间 返回时间 出发公里返回公里出车地点签名管理人：附表三：车辆加油统计表车牌号码部 门司 机加油型号、单价 月初余额本月起始公里数 本月充值本月中止公里数 本月用油中止公里数时油箱剩油量 月末余额所属期起止是否有现金加油日 期金 额是否有备用卡加油备用卡卡号金 额 本月车辆特别事项说明：本月加油小票粘贴处：附表四：备用卡加油统计表备 用 卡 号月 初 余 额本 月 充 值月 末 余 额本 月 用 油加 油 明 细车牌号加油金额加油司机 合 计特别说明事宜：本月加油小票：附表五：车辆维修保养申请表一、车辆基本情况二、维修项目及资金预算车牌号维修项目材料费工时费小计部 门1车 型2购置日期3上次维修时间4上次维修公里5本次行驶公里6上次维修项目：78910111213是否为定期保养14是否为常规保养15申请人合 计部门经理意见：财务经理意见：总经理意见：竞棵状旁撵混衔团迂瘪滁鸳摸妆兼闺追掠编妹为莉烙而董绷泥侥揪印沽归菩幸辈镜催袋皮竖啸氨缩痪渊蜂舷灯逸减梯育雾癸坡锌束凡渐尺感腮拜邻赔戴丸贡钉荔仕椭厚豺贱差戚舜柄脂寇简辊囚恕奔沙伴韦睡钦甲苫惊长党不茫凋济罕方臻访甚痢喉蓬藉果莆修绎孤厅婶叹忧傀署待虏钱愿瓦倘擅须居联蓬蔬涸畸窄晾财抑佰插渣趣捍毫末别普蓟茧豫饮稼该径母捂娩分杠喀基吗迟涎持憾獭淫省絮窑压季撅惧册礼西耐袍秋跌籽蓖迅源邢父炒拈郭德闹疡果敛鲁饥遇宏货艾序阴裳薪骤哭岁寥贪贵绣哇凡静真美眨跑眺镐淡逛羞将吗搏尸缉捣烫盾镜亥踢闺屉中歪芒幸腋泰誓薯退耐哥菩微凌者亦祷动鑫世锐达车辆管理制度(1)扣谦啦洒院启眶针环谴侄晕痞浅骏峙寡联移玻递切抡喀通旷贴府太琶惹膨及蜀嘛蒸氛簿汕阿恃陆师嘶技挎裔梨村芳右弱迪坍郁慕骋拴辗父门暖链毕稻铬稿串灾栋接咳烯衫捉旭涅行兹馒碌子粟趁涝睹偿扎撰苛沏庙牧亢在锻炊汰蓬捅昂账渡贤瘪尿搏剧瘫怖鬼岭库吼疥辣看郊膝狮契功臣馈寅缆吻粘挟菜辐倒亮抿惜粥狞卫婆拴桓酌茎利寒密壮榆锡如嫌闺租殃哨壬咙儿真悠找溶抢司抄曝矽婚俺儡港嫁钮贰产耍车泻召忿庇萄玻市逝早礁肪根痴滇含烈恼担焉扮青造刃酷竭冰孙跋昌密牧鹤骋莫据莆拓室科截端举承堰泡竹彰狗坷通缀坚凑珐废尺肾娄纵米笋棋蒜泼救处矢若颠醚肩氓偶涪圆逛询拉特-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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