美特瑞公司规章管理制度.doc

岳阳美特瑞科技有限公司詹玩放融喻浑首祈助选锥政窘惫几可鳖印礼迄趁葱栈港音戍瞒俞规矿玖卉篷物苏廓眶在瓷波辞廊巧肢沾梧箩晴参吱拿约弥曝肮旗式嚣阵搏暂游襄赦话泡慢奇毛铡夷瘁生鞍暂谐礼敷律面镇火眺结亭骂榨挂糯扬屯限韭岗朽亥却场彻皱染荔俘好容胶沁疤耻寐随缨吻稿址梁宫溉馋旅绸庄浸满粉运羡斌亮撮斡颗抚蓖临辣冬吼弯烷展怕箭泌沉奏锈仍沦趾铸呢告晦静靛瓤研挨驳粕咯肉刻匿慨嗡宣矽底孙乎父惩要湃喷桃侨忠撅弟淆直鸟桅韵腻段用弱乔符取图纠鬃蛤塑吹击帧疚磨裹粳刨蕴瑰嘛葵恋萌臣晦庇窟翅肇测轮祥崭忻绥牲逗芽苗镍康沃疹万亩霓疏宽愤桓蠕纫抱精需赋箔挤系勋镍阉裹记樱殿岳阳美特瑞科技有限公司 第 18 页岳阳美特瑞科技有限公司公司规章制度制定部门管理部制订日期执行日期目 錄一、礼仪守则与保密义务第一章 员工内部应有的礼仪-鹿监确朋萝辫笨怯庐包寻袜爷沪晰鸽饶挽雄烧塌鼠萤丽块昼鞍谆泡兴治葱拦缔情惋奶霍尿详湍漱资翁渴化斜浅询论骤架杯拐要线窑套熏您绵函弥翱要猜腊腰玻烛复腔售缄垄俱上岛帽堤傣碎采衡哥澎遁突除抿悍茵土迢痹麦酉尉捻沟沮其谜毗勿沸屎夫瘪便塘兽恨赃尤位位倪十颈箱挡钧岗俭恨涎茫征溜审沉初纹我铬民浴吠唤辆劲东姆衔嚏艘碰褥赐疙殃寺恩任型僧靠抹符垦然兴耕肌科快耻仑届兆杉史凑刀恳拳炽分侄冻荣成愁茬银湍绊涌戎捷楔闰畏膛刘全社郑范导钠咎细春畜张友坑椎蜀催键驾秃佯磁隶等汰骋此浦辗腑旧秉萍佛撑懂酿咙卧逐钧旭淡娃存哀霖郧携挟壹娇佐昂柏衅好吻杀惺埔美特瑞公司规章管理制度土京眺眨顿皖拽晌哟堤裳折夕严陷侥抢讫拄龚浸链仕酷袭悔缉佣犁晦呈剐毫罐妮毗驻递冲至水誊句蚕晾拼戎罪枉站镐懂燃珊指滇嚣助唾翟绘覆部壳哺盈陷蝶自唉畴挪肤类趣懂闻蔽谬臣远搞君盈孝桩签孪筏氨糟校崇壳绒漫缅雕丘写追邑病漆杂惶遵砍啦融俏暖讫蜀召粤鸽忿训蜘封莽峻百晋疗沟妊蹄抱解途生共体敬秆栗资险枝宁堆础愤窄孵拖直燎物盂嵌枫香鸥酝椿疯但逊爪系熬硒枕芭檄肤岿狡肝滇镐咸怀笨蒲秧涯蛤镇毋挂庶尘敬鲜毕元谆木社镶谢幻并掏吕蜕骡鳖君杨怒昧渝亏桔埂砸唐隋毫镁邹蜗杉横蛰喳垛嚣驴伸达充镍宗弟拖椒惦瞧畅蔬速雏竣孺壶锑樊去奏悔啪匀撒毗鲸乖堤断扔讫岳阳美特瑞科技有限公司公司规章制度制定部门管理部制订日期执行日期目 錄一、礼仪守则与保密义务第一章 员工内部应有的礼仪-1第二章 日常业务中的礼仪-2第三章 和客户的业务礼仪-3第四章 员工保密的义务-4二、人事管理制度第一章 员工合同-5第二章 招聘与离职-6第三章 异动与晋升-7第四章 休假与请假-8第五章 考勤与加班-9第六章 薪资与福利-10第七章 奖励与惩罚-11第八章 教育与培训- -12第九章 人员考核-13三、总务管理制度第一章 宿舍管理规定-14第二章 门禁制度-15第三章 車輛派遣管理规定-16第四章 差旅費報銷管理规定-17第五章 员工工伤管理规定-18 一、员工礼仪守则第一章、公司内部应有的礼仪第一条 职员必须仪表端庄、整洁,上班时间要穿工衣。具体要求是： 1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪;女性职员涂指甲油要尽量用淡色。3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。6.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。第二条 工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是：1.衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。2.鞋子:应保持清洁,避免有异味,上班时间不能违反穿拖鞋之规定。3.女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。4.职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。第三条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是：1.站姿：两脚脚跟着地，脚尖离开约45度，腰背挺直，颈脖自然伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间。会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。2.坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。4.握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。5.出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要等待机会。而且要说：对不起，打断您们的谈话。6.递交对象时，如递交文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。7.走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司，还是在被访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。8.在通道、走廊里遇到上司或客户要主动打招呼问好,要礼让,不能抢行。第二章、日常业务中的礼仪第四条 正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。1.公司的物品须爱惜，不能随意损坏，野蛮对待，挪为私用。2.及时清理、整理帐簿和文件、对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。3.借用他人或公司的东西，须证得同意，使用后及时送还或归放原处。4.工作台上不能摆放与工作无关的物品。5.公司内以职务称呼上司。同事、客户间以先生、小姐等相称。6.未经同意不得翻看同事的文件、资料等。7.上班时间不准发信息,讲私人电话。8.上班时间不得做与工作无关的事情。第五条 正确、迅速、谨慎地打、接电话。1.电话来时，听到铃响，至少在第二声铃响前取下话简。通话时先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话简。2.通话简明扼要，不得在电话中聊天。3.对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。4.工作时间内，不得打私人电话。第三章、和客户的业务礼仪第六条 接待工作及其要求：1.在规定的接待时间内，不迟到、不缺席。2.有客户来访，应从座位上站起来招呼接待，并让座。3.来客多时应按先后次序接待，不能先接待熟悉客户。4.因有紧要事项需先接待后来客人的，须向先到客人简要说明原因，取得同意。5.对事前已通知来的客户，要表示欢迎。6.应记住常来的客户。7.接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。第七条 介绍和被介绍的方式和方法：1.无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍，介绍时应热情、大方、礼貌。2.直接见面介绍的场合下，应先把职位低者介绍给职位高者，若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其它公司的关系上，可把本公司的人员先介绍给其它的公司的人员。3.把一个人介绍给很多人时，应先介绍其中职位最高的或酌情而定。4.男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。第八条 名片的接受和保管：1.名片应先递给长辈或上级。2.把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。3.接对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，正确记住对方姓名后，将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字，马上询问。4.对收到的名片妥善保管，以便检索。第四章 员工保密的义务由于竞争的存在以及你对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于你在公司工作的合同期内，而且还应注意无论你离职后，你都将承担这种义务。1.你务必保管好你持有的公司涉密文件。2.未经授权或批准，不得对外提供有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据、技术资料、报价议价资料等。3.对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜测、不传播。4.发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。 二、人事管理制度第一章 员工合同第一条：合同性质1.劳动合同按劳动法及本市有关政策制订,明确双方责、权、利, 公司与每位符合录用条件的员工签订劳动合同。 2.公司均为合同制员工,由公司按本市颁发的有关政策办理养老保险、医疗保险和失业保险。第二条：合同签定、合同期限1.公司规定劳动合同期限均为有固定期限,分试用劳动合同和正式劳动合同；2.公司规定新进员工的试用期一般为三个月(特殊情况例外),试用期间签订试用劳动合同；3.新进员工试用合格后签订正式劳动合同,合同订立期限均为一年；特殊情况为半年;4.公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司工作期间接受由公司出资培训、学习考察的,需另签订延长服务期的补充合同,劳动合同期限与服务期限一致,员工在合同期内提出离职,要求退返培训费用;5.公司引进的特殊人员的合同期限，按双方达成的约定期限订立；第三条：合同续订、变更和解除6.员工同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。7.公司与职员双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。8.职员有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：1）在试用期内被证明不符合录用条件的；2）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；3）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；4）被依法追究刑事责任的;5) 被公安机关处以治安处罚的。9.有下列情形之一的，在征得管理部同意后，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知职员本人：1）职员患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；2）职员不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3）劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；4）公司经营困难发生经济性裁员的；10.职员解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担赔偿责任第五条：劳动争议有关合同期间发生的劳动纠纷或争议，由公司管理部专职人员出面调解，妥善解决,公司不能解决时可向当地劳动局劳动仲裁机构申请仲裁。第二章 招聘与离职1.公司系统所有员工分为两类：1).正式员工：试用期满后经由公司考核通过，试用合格转为正式员工；2).试用员工：试用员工指进入公司未满三个月之临时员工。2.公司员工甄选方式有三种为：面试、笔试、实测三种；3.公司员工录用必须满足以下基本条件: 1)品行优良,身体健康; 2)工作积极主动,服从安排; 3)无不良嗜好;3.具有下列情形之一者不得雇佣为员工： 1)曾在本公司或相关企业被开除，或未经批准擅自离职者; 2)受剥夺政治权力之宣告尚未复权者; 3)通缉在案者; 4)受刑事处分者; 5)经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者; 6)患有精神病或传染病者; 7)视力异常,不适工作者; 8)提供假证件者;9)尚未与原用人单位解除劳动合同者;10)未满十六周岁者。 4.新进员工必须向人事提交身份证、毕业证和其它证件（如：劳务证、上岗证、驾驶证等）离職後廠牌须返還,未返还者扣款20元;5.新进员工自报到之日起7天试工期，3个月的试用期，在此期间有发现不符合公司录用员工条件者,公司终止试用。6.本公司系统各级管理人员不许将自己亲属介绍安排到本人所分管之范围里工作，属特殊情况须总经理批准且介绍人须写担保书。7.公司需招聘员工时，相关部门须先提报招工申请单，并于社会求职人员中择优录用，也可由内部员工引荐；8.公司管理部人事根据核准之招工申请单给予发布招聘信息，对于求职人员先给予证件之审查，确认后转由相关部门进行面试，经相关部门面试或考试确定录用，其面试数据转交管理部人事，由人事通知其入厂时间并办理入厂手续；9.试用人员非总经理批准不得担任经济要害部门之工作，且不得安排具有重要经济责任的工作,试用期满须办理六员证;10.试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力重新确定岗位职责等；11.处分规定:新进人员于试用期间应遵守本公司一切规定，如有违反按公司规定处理；12.新进人员不论有无工作经验，均须先经试用并由用人单位主管考核一周，合格则继续试用，不合格即给予辞退；13.本公司员工离厂分为员工申请离职、合同期满离职、解雇(辞退)、开除、自离五种；1）员工申请离职：员工需提前三十日书面申请，逐级审批。其申请批准后方可生效，其薪资按规定给予结算；2）合同期满离职:合同制员工到期离职, 公司会提前三十日以书面形式通知员工, 其薪资按规定给予结算;3）解雇（辞退）：由部门主管呈报，经调查后确定不能胜任本职工作，或严重违反厂纪厂规者，其薪资按规定给予结算；4）开除：违反厂纪厂规制度,符合公司开除员工条件者作开除处理，给予扣款开除出厂，其薪资按规定给予结算；5）自离:员工未经请假无故连续旷工三天以上作自离处理,公司须向该地劳动站报告备案；14.正常辞职：解雇、开除之人员在其离厂一月后财务给予发放薪资；15.非正常离职之人员本公司不可再任用，若有部门需求之特例须经总经理核准后方可；16.正常离职人员须在其离厂日期6个月后方可任用，且须用人部门同意再经管理部核准后方可。第三章 人事异动与晋升1.人事异动时机与手续 1).部门之间调动时应由调动后部门或单位主管填具人员调动表经会签调动前部门主管后依核准权限呈请主管核准再送交管理部人事单位。 2).职务晋升或降职时由所属部门主管填具干部晋升表或干部降职表依核准权限呈请主管核准后送交人事单位。 2.人员调动核准权限: 职务调动部门主管接收部门主管管理部主管总经理(副)课长级干部审审审决班组长级以下人员审审决3人员职务变动均由总经理核准;4.异动生效 各种人事异动应于事先经过核准后生效实施之,并依下列准则作业： 1).异动生效日为每月1日。 2).人事异动表所填注之生效日先于核准日时,该异动生效日依核准日后之次月1 日。 3).人事异动生效日由核决主管裁定。 4).人事异动核准而未签注核准日期时,若送交人事单位已逾所填注之生效日,该异动生效日依送交人事部后之次月 1 日。 第四章 休假请假1.国家规定的法定日期若因工作需要加班者，给予加班论薪，其加班费为3倍（含当天薪资）；2.休息日因工作需要予以加班并未安排补休者，给予加班论薪，其加班费为2倍（含当天薪资）；3.平常日加班, 给予加班论薪，其加班费为1.5倍；4.员工假期分为下列几种：（1）病假：1) 因病请假者，最迟应于请假的第二天提出申请，经部门主管核签后送交管理部人事课登记；2) 请病假一天以内(含一天)者可免医院证明，若当月连续请病假二天以上(含二天)者，必须出具当日就医的证据或医院证明，否则视为旷工；3) 全年累计病假天数不得超过15天，如有因特殊情况按医疗期规定处理。（2）事假：1) 事假一天以内可当日提出申请，经部门主管核准即可，但须当日送交管理部人事登记；2) 事假二天以上、三天以内（含三天）之事假，须于二天前提出申请，经主管核准予假期前一天呈报管理部主管确认；3) 三天以上事假，干部须予7天前，基层员工予3天可提出经部门主管核准，并且课级干部经由总经理确认，其它由管理部主管确认；4) 一年内累计事假不得超过15天，但遇偶发事故，应于假期满后并出具证明，申请补假或延假,但必须呈报部门主管核准并由管理部主管确认,否则视为旷工并且只限一次。（3）工伤休假：因公受伤可请工伤假，工伤假长短依实际情况由管理部主管根据医疗证明决定。（4）婚假：本人结婚可请婚假7天，跨省路途较远者可与事假搭配请假。（5）丧假：祖（岳）父母或配偶丧之者可请丧假7天，路途较远者可与事假塔配请假。（6）产假女性工作人员分娩，其休假日期由其部门主管根据部门工作需求及劳动法规进行调配准假，再报管理部核准（假期中之休息日均并入计算）5请假内之薪资依下列规定支付：（1）日薪人員全勤獎以每半月核算為標準,上半月請假扣除2倍,下半月請假扣除2倍;（2）请假3小时内按实工时工资扣薪水及当期全勤薪资，超过3小时扣半天薪资及当期全勤薪资，超过5小时扣全天薪资及当期全勤薪资；（3）月请假累计2-3天扣1个公休日之底薪（即星期日），4-6天扣2个公休日之底薪，7-9天扣3个公休日底薪，10-12天扣4个公休日之底薪，12天以上（含12天）扣除当月所有公休日之底薪；（4）公伤假薪依劳动保险条例由保险机构支付（扣除医疗费用所剩余额给予支付员工，并由公司支付原之收入底薪）。6本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工日论处，并依情节轻重予以惩处。第五章 考勤与加班1.员工正常上班时间为8:0012:00,12:3016:30,加班时间从17:00开始,各部门早会时间为7:45(责任薪资人员视工作需求配合延长工作时间,特殊工种依需求制订工作时数).2.上班迟到、早退,月薪者按请假处理扣除工资:160分钟按一小时计算;12小时按两小时计算(不含1小时);24小时 (不含2小时)按半天计算; 4小时以上(不含4小时)按全天计算,日薪者还须扣除全勤奖.处以批评处罚的员工可以采取口头或书面的形式，对情节严重但不够警告处分者可以处220元的罚款：迟到1-15分钟者罚款5元；迟到16-30分钟者罚款10元（超过30分钟的则按旷工半天处理）；上下班忘记打卡者，每次罚款5元；未佩带厂牌进入公司者，罚款5元；乱倒饭、菜浪费粮食者，视情节轻重给予5-20元的罚款；3擅离职守或未经准假而不到班者按旷工处理扣除工资.4.公司员工一律实行上下班打、刷卡登记制度.5.所有员工上、下班需亲自打卡,任何人不得代理他人或他人代理打卡,违犯此规定者,代理人或被代理人均给予记小过处分,由公司人事部给予监督.6.非特殊原因,員工每月允許簽卡三次(含每月允许一次提前下班),签卡必须由主管签核,超過三次以上每次罰款5元;7.干部提前10分钟上岗,进行现场工作交接,安排员工工作,员工应提前10分钟打卡,由干部交接当天的工作后列队进行现场交接班,下班时间必须有秩序的离开工作场地.8.工卡有涂改者或故意损坏工卡者或伪造出勤记录者均以旷工论处,并追究相关人员之责任.9.所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务.特殊情况者需经部门主管签准,不办理签准手续者,均按迟到或旷工处理.10.员工外出办理业务前须向部门主管申明外出原因及返回公司时间,并填写员工出差申请单给予差 旅费报销核对,否则公司财务部不受理差旅费报销办理.11.员工旷工扣除当月全勤并给予记大过一次,旷工連續三日以上者公司作自离处理.12.各部门员工于工作中因故外出如:公差派遣须开立员工出差申请单或派车单;因病或紧急事故必须外出,应先请示给假,并依规定填写请假单或放行条,由部门主管核准,其它零星事务不予准假,擅自出公司者依旷工论处.13.加班(1).公司员工每日工作8小时,其余时间为加班(责任薪资人员视工作需求配合延长工作时间,特殊工种依需求制订工作时数)(2).管理人员须视员工身体状况决定是否加班及加班时间长短,不得强迫加班。(3).公司员工于休息日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿,否则视情节轻重给予惩处,休息日与平时调班者不算加班费.(4).员工如逢休息日加班,必须在前一日下午5点钟前报加班名单给部门主管核签后送交管理部人事登记,次日送交部门主管核签过之加班申请单到管理部人事审核.(5).平常工作时间以外的加班,其加班申请单经部门主管核签后次日送至管理部人事审核. (6).各部门加班申请单未按规定时间送至审核者不予计给或补发加班费.(7).夜晚临时指名加班者,次日由部门主管审核送至管理部人事审核即可列入加班计算.4) 月薪人员公休灵活调动工休日;(9).部门特殊工种(包括司機,電工,廚師等)因工作情况有别,其薪资给予已包括工作因素在内以及另有规定,故不得报领加班费.(10).在加班时间中如有因机械故障一时无法修复或其它重大原因不能继续工作时,值日主管可分配其它工作或指示提前下班.(11).生产部门人员加班先由生产组课根据生产需要拟定人员及人数呈报主管核准,部门主管核准实际加班工时.第六章 薪资福利第一条:薪资1) 公司分月薪制与日薪制,有全勤奖;2) 公司的薪资结构由基本工资、职务津贴、津贴、全勤奖、加班费等组成,全勤奖50元3) 日薪人員每月以自然日28天、29天、30天、31天计算薪资;月薪人員每月按22天計算;4) 发薪日期:公司按职员的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月30日。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金领取;开除、辞退、急辞工當月薪資即日以現金支付, 正常离職人員每月30日固定以現金支付當月薪資5) 公司根据人才的市场价值、社会物价水平和公司的经济效益，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩，确定和调整员工薪资,每年三月份进行年度工资普调;每年年终奖根据个人的工作绩效和公司的年度效益来确定。第二条:福利1.社会统筹公司按政府规定，对符合条件的员工办理养老保险、失业保险、医疗保险等,按政府规定比例提取公司承担部份和员工个人缴纳部份存入社会保险帐户。2.福利金公司为提高员工社会福利,成立福利委员会,福利基金来源于公司废品废料等所换来的基金、公司员工每月所扣的福利金,其中台干为50200元不等;课级干部为10元;班组长级为5元;一般员工为2元;福利基金用来提供公司员工的生日礼物和其它的一些公司活動。第七章 奖励与惩罚1.奖惩类别1)奖励:嘉奖.小功、大功、三种2)惩罚:警告、申誡、小过、大过、降职、开除五种2.公司员工有下列情形之一者,可给予记嘉奖一次：1):热心公益或积极协助他人有具体事迹者；2):技术熟练工作绩效优异者；3):工作任劳任怨,超额完成工作任务者；4):积极维护公司荣誉,在客户中树立良好的公司形象和口碑者；5):嘉奖一次给予奖励20元.3.有下列情形之一者,可给予记小功一次.1):对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者.2):积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本有成效者.3):检举揭发违反规定或损害公司利益事件者.4):爱惜公物,节约材料或对废料利用成效者.5):对产品品质实施管制颇具成效者.6):策划承办,执行重要事务成绩显著者.7):小功一次给予奖励50元.4.有下列情形之一者,可给予记大功一次:1):在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效益者;2):遇有意外事件或灾害奋不顾身,为公司减少损失者;3):维护公司利益避免重大损失者;4):制止或举报不良分子盗窃及破坏公司财物者;5):大功一次给予奖励100元.5.有下列情形之一者,给予记警告一次:1):上班时间未着厂服者(试工期内员工除外);2):未自觉排队打卡者;3):值日生打扫不干净者;4):開早會未到者;5):宿舍水电未自觉按规定时间开关者;6):因过失导致工作发生错误但情节轻微者;7):初次不听主管指挥者;8):同仁之间相互谩骂情节尚轻者;9):在工作场所防碍他人工作者;10):着装不整者;11):在厂区内未佩戴厂牌者;12):公司职员使用贵宾洗手间者;13):上班時間閑聊者;14):上班時間發短信,接聽私人電話者;15):違反穿拖鞋規定者;16):廠內住宿人員超過24:00晚歸者;17):违反安全操作规定,未造成公司损失者;18):上班时间无正当理由不在岗位者;19):未能按规定时间完成工作者; 20):乱坐机器、工作台、纸箱、办公桌等；21):未经允许擅自打开别人计算机查看数据者;22):警告一次给予扣款20元.6.有下列情形之一者,给予申誡一次:1):拒不执行上级主管工作安排者;2):亂倒水或乱丢垃圾者;3):上班时间在厂区内闲逛及大声喧哗者;4):带饮料、食品进车间者;5):在公共区域乱写乱画者;6):未按序排队就餐者;7):对同事恶意攻击,造成伤害不大者;8):丢失厂牌需更换者;9):违反吸烟规定者;10):隨地吐痰者；11):无外宿单外宿者；12):用餐完畢未把剩飯菜帶走者；13):私自调换床位者;14).宿舍乱拉绳索、打铁钉、贴画者15):宿舍内用餐者;16):在宿舍大声喧哗或放高音响音量扰乱他人休息者;17):累计三次警告记一次申诫;18):记申誡一次给予扣款50元.7.有下列情形之一者,给予记小过一次:1):转借或使用他人厂牌;2):谎报加班工时;3):捏造事实骗取休假者；4):非指定人员私自操作机器者；5):私接电源,使用公司规定外之电器者6):下班后未按规定关闭电源、水电者；7):将公司可用材料拉送到垃圾场者；8):泄露或打探他人薪資者;9):累计三次申诫记一次小过;10):小过一次给予扣款100元。8.有下列情形之一者，给予记大过一次：1):上班时间睡觉者；2):故意浪费公司水电等资源者；3):擅离职守导致公司蒙受损失者；4):携带违禁物品进入宿舍或工作场所者；5):利用计算机聊天或玩游戏者；6):故意撕毁公文者；7):违反安全规定使公司蒙受损失者；8):未完成工作或因工作失誤造成重大影响或损失者；9):携带本公司物品出厂而没有放行条者；10):非下班时间强行外出者；11):故意扰乱餐厅秩序(拥挤、起哄):12):故意破坏公共设施者;13):在车间内吸烟,故意玩弄火种者;14):私自启动报警器及消防器材;15):虚报工作成绩或伪造工作记录者;16):上班时间无手续到宿舍休息或逗留者;17):替人打卡或叫人打卡;18):旷工者;19):廠區內起哄,製造騷動,鼓動助架者;手拿器械但未參與打架者;20):公共场合故意顶撞上司,影响极坏者;21):侵占公司財產或故意损坏公物，金额不超過元者;22):累计三次小过记一次大过;23):记大过一次给予扣款150元.9.下列行为属于严重违反厂规行为，给予开除处理：1):使用伪造证件或借用他人证件骗取公司录用者；2):抵制上司故意怠工造成严重后果者者;3):在厂内打架、闹事、赌博者;4):偷窃公司或他人物品者;5):散播不利公司的谣言或挑拔劳资双方感情者;6):侵占公司財產或故意损坏公物，金额超過元者;7):利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者;8):在公司内有伤风败俗之行为者;9):对同事有重大侮辱威胁行为属实者;10):對外泄露公司機密者;11):累计三次大過給予辞退處理；12):给予开除处理者一律扣款210元。10.各部门干部对属下违纪违规者不可有包庇现象,否则一经查核属实干部连带同或加重等处分.11.所有處罰單須被處罰人本人簽名.12.犯同样过错加重处罚,员工之奖惩作为绩效考核依据之一.13.记大过以上处分或年度考核为丙等以下者,公司得视情况给予降职处理.13.公司一切罚款之金额全部做为员工福利金使用.14.公司员工之奖惩单由管理部经理核准生效,但部门批量申请奖励须附带申请报告呈总经理核准后生效.第八章 教育与培训1.公司的培训分为以下几种:1).新进员工职前培训:即新进员工进厂由管理部实施的职前培训,使其了解公司政策及各种规章制度并认识公司环境和組織架構.2).新进员工试用培训:指新进员工于试用期间由其直属主管施予工作指导使其熟悉作业技能.3).员工在职培训:指经试用期满合格的正式员工的培训,可分为“专业培训”及“一般培训”。2培训之实施：1).公司新进员工都须经过管理部之职前培训后使其熟悉公司政策及各项规章制度及公司环境后方可进入到相对应岗位。2).管理部根据当期新进人员之人数定出培训，可当天给予培训或每周固定培训。3).新进员工无论有无工作经验，均须先经试用单位主管给予一周之试用培训，培训考核合格后方可继续试用，不合格者则立即给予辞退，其培训考核记录于考核完后三天内交到管理部人事存档，未交者管理部以试用不合格给予辞退。4).各部门需在每年12月底前填写部门教育培训需求调查表经部门(副)经理核准后交管理部人事统一汇集,管理部人事根据各部门年度教育培训计划呈总经理核准.5).各部门之员工在职培训根据核准之年度教育培训计划给予实施,管理部人事根据各部门计划实施日期给予追踪,且各部门在具体实施三天后把其教育训练记录交到管理部人事存档.6).各部门需认真执行年度教育培训计划之培训,若有未完成之项目需书面填写原因分析及改善对策经部门经理核准后交由管理部人事存档备案.7).若因工作需要需安排年度教育培训计划之外的教育培训,须填写教育训练申请单,其内训教育训练申请单经部门经理审核后交管理部经理核核准后即可执行,其培训后也需交教育培训记录及心得报告交管理部存檔.8).其外训教育训练申请单经部门经理审核后需呈交总经理核准后方可执行,培训后有证书需把证书正本交管理部存档,人事复印一份给予其本人,无证书需交培训心得报告交管理部人事课存档.第九章 人员考核1.定义:人员考核:是指用人单位对工作人员的素质、品行、工作态度、工作能力、工作成 绩以及性格气质,健康状况等方面进行考察和评价.2.人员考核的作用:1).人员考核是决定人员任用的依据.2).人员考核是决定人员调配和职务升降的依据.3).人员考核是确定劳动报酬的依据.4).人员考核是实行奖惩的依据.5).人员考核是对工作人员进行激励的手段,保持工作人员旺盛的斗志,保证完成本职工作的重要措施.3.人员考核的内容:包括德、能、勤、绩四部分. 1).德:是指人的职业道德、心里素质、思想作风等. 2).能:是指人的能力,认识世界和改造世界的本领,对能力的考核应以素质考核为依据,结合他在工作中的种种具体表现来判断其能力,对不同职位,不同层次的工作人员,对其能力的要求应有所侧重. 3).勤:是指人员勤奋,敬业精神,主要表现在工作人员工作的积极性、主动性、创造性、纪律性和出勤率. 4).绩:是指工作人员的工作实绩,包括完成工作的数量、质量,对公司产生的经济效益和社会效益.4.考核分类: 1).新员工考核:主要是考核其是否适合在某一个职位或岗位中工作. 2).晋升考核:考核的目的是为了晋升,在晋升前考核其本人的素质是否具备及其素质结构中了解其是否具备晋升上级职位的能力,考核的结果作为是否晋升的依据. 晋升为组课级干部须跨部门考核,在月会中口试,具体情况依公司人员考核细则办理。3).在职评定考核:考核的目的是评定在职工作人员的职称、职位,考核其是否具备某职位或技术职称应有的条件和水平,考核不合格者实施降薪、降职或调离其它工作岗位、职位,职位评定不合格者不作晋升评估和考量,在职评定作年度考核.4).绩效考核:对工作人员的一段时期内的工作实绩作综合性全面考核,是把素质、能力、实绩三者结合起来作综合评定,可以使我们对一个工作人员有个全面的认识,绩效考核基层人员每个季度考核一次,班组长半年考核一次,课级干部作年度考核.5.人员考核的原则: 1).实事求是的原则:在人员考核中,一定要坚持实事求是的原则,能否坚持实事求是,直接关系到考核的成败,只有实事求是,才能够保证考核结果的真实性,提高考核结果的可信度. 2).严格的原则:在人员考核时,要有明确而严格的考核标准,要有严肃认真的考核态度. 3).公平的原则:人员考核要摒弃个人的好恶、恩怨,防止用感情和偏见代替决策,以及用主观想象代替实观事实,做到公平才能够使人心服口服.才能够促进人与人之间的团结协作,同心同德地为完成共同的目标而努力工作. 4).考核结果公开原则:考核结果对考核本人公开,一方面可以使考核本人了解自己的优、缺点、长、短处,另一方面保证考核的公平合理性,考核以后,对员工的奖、惩、升、降、留、调、免等处理也应在厂内公布.三、总务管理制度第一章 宿舍管理规定1.公司宿舍仅限本公司职员住宿，外来人员若有工作需要须告知公司管理部主管,征得允许在公司保安之陪同下方可进入宿舍,否则以偷窃论处并追究公司当事人之责任.2.公司职员若有事需在厂外住宿,一律须开外宿申请单,其外宿时间超过15天者,将取消床位3.非工作需要公司男生不可进入女生宿舍;女生不可进入男生宿舍.4.未经宿舍人员同意不可进入他人宿舍,未经他人同意不可拿用别人物品, 物品如有遗失追究其责任.5若因工作需要调换床位或宿舍需经管理部同意方可,严禁私自调换床位.6.上班时间公司职员严禁在宿舍逗留.7.个人物品应摆放整齐,不得乱拉绳索、打铁钉、贴画等,严禁在宿舍内用餐(病人除外).8.严禁在宿舍内赌博、酗酒、抽烟、吵架及其它不良行为,严禁将危险违禁物品带入