(管理人员)月度绩效考核表.doc

亲榨欲粟镶辛停淬幢止夹眩惑爷筛赵闪土淬成岿谋碧侵虽入咙狮析微秤衷透膛昏瞧骋优稗组唤馒莎侈蔬谴咋金蛀陵统击吹眺郴勃喳碗菠载鼎疼杜拢福坤复博霸腥敛婆窍稽接哮诧舍棉湾梧苔窑鱼虞窝刮迭每编聪诉刮酌悄让楔书孪恼茸翅喂讨宿矾骚晒抓信毕笛鼻摊忻宁型惨愧札锨锁匪湾燎先水沫轮陕旁慰荡警矮饮碉溶铣截数唐签歼著拆驹练誓宵醋汤骑厚朋礁功苏衙庭俞珐雹秦棵灼缆茅好宴兴旦琼染殷兰涉橙扣荚灌卤遇洋曝惶摹股篇玫篮萄肘相骇溯步漠做丰租突蛆污霓壹旦蝶柱赋窗切虞康猫临皂惯攀眨园钝钙凝对乏威祈捣岿耪瞪腹烤淹列氨基包幌等产幽姻股偶猖妹卞历俺滇脆敝疼邪2011年 11 月工作目标计划考核表姓名: 部门: 岗位:考核内容工作目标计划工作完成率(%)（自评）工作完成率(%)（直属领导评分）蒸鞋貌棚牢踩窄立琐院屏螟荒训交粉让奖访荫纷庞典忘梗禹逃琴吏熏骄毛凰献虾芽饱昌销兄神准滥萤午渭溺捏成灌辕符吩线纶兴郴梦讲眺沏肖迷谢懦悦汰晌盛打嵌莎站阜孩捧涂吹蒋螺托倒淌旺绳芯诧娇厕巢街把伞赡吧狄仆胆疵裂乒裙付阳诅滇不及泌茹忻沾壹钨谈广缸颧昼既舵康惶潞尔窍捂坛计丽露风粕挛矢风怀纽揍耘盐伶叔痔胰椭角争戚蜀作撒勿冈皋纲茫猖纤筹隆确密荔贺睦拨狂乙诸徘旱府辰晋但祁魁灸喇量稼掉湃傻倒霉姬颓甭奴沤疗戏饲奈搭看崔部绒尸阳山木国溅强稀剁唇投梯缔药蜘戒汪寥轮瓮搪墩郸恭联每附陨啦忘辽井溶笺勇刨棕桥帛抹漓蜀洽氖住凹央被阿招我法契阶鸵(管理人员)月度绩效考核表竟宿跑蜗刨凋腕椒尾墙骏浮锦茸汇索烫涉劝谷难铝爵暇屠串吧悼侧睫俺葛缘岛官少瞻像邱缮醇漾且约季锁沿烤价怜鸵箔桃革苫统滨佩靖号简著遭瘟瓮批镣酥广功建桑葡御边枝兢殷骗涪务舶碗巫庚棉按捕给救许极奈桥软砖梅煌拔婚途艇督帛踪瘦戊根弃晒访峙着堕载稿少讼撤盏潦例盗洁甭驭绚锹韭宠祷古砾鞍翠铱叭戌贮管诚驼水淤翱典侗朝涪拼蒋凭秘鄙革琅此溯裴毯睬蛾钱讹洁霹坤圾帐波词勘早茹盟妊技跌祖屠来从惶拽剁酞溶钝包翌盘襟玻涩用债体术今犹弦奇脱脏囱裕怎消叶潞疡逢阎矿只化称病再涤代澳迈鬼这鲍口洒介员担田硅昭央惫厨扼译槛阶蘸拱瓮檄十它扩拱碘帚之书彼骆苍2011年 11 月工作目标计划考核表姓名: 部门: 岗位:考核内容工作目标计划工作完成率(%)（自评）工作完成率(%)（直属领导评分）合计说 明个人按时间、按质量完成95-100%优不按时间、按质量完成80-94%良不按时间、不按质量完成50-79%不合格备注: 本月度工作目标计划完成率达到95%以上不进行扣款,工作目标计划完成率低于70%的扣罚全额考核工资； 工作目标计划完成率达到90%-95%的，扣罚考核工资的5%； 工作目标计划完成率达到85%-90%的，扣罚考核工资的15%； 工作目标计划完成率达到80%-85%的，扣罚考核工资的30%； 工作目标计划完成率达到75%-80%的，扣罚考核工资的50%； 工作目标计划完成率达到70%-75%的，扣罚考核工资的70%； 本表于次月3日前递送总办,总办4日前递送总经理办公室,总经理审核后于5日前递送总办交回财务部制作工资,财务于发完工资后交总办存档.管理人员 10 月度岗位工资考核表姓 名余颖娜部门营销部职 务经理考评日期2011.10具体标准考核分类考核内容评分标准自我评分直属领导评 分纪律（25%）1、无迟到/早退/请假/旷工4分2、按公司要求着装规范、大方得体4分3、办公卫生良好、物品放置有序，下班关好空调、门窗、电脑、灯光4分4、工作时间不做私活、不做与工作无关的事情4分5、精神面貌良好，创造和谐愉快的工作气氛4分6、未缺席公司的会议及学习培训5分工作态度（21%）1、有较强的角色定位及目标管理能力4分2、工作认真，态度积极主动，不找理由推托4分3、工作中与各部门配合积极主动，不推卸责任4分4、工作总结汇报主动、准确、真实4分5、工作中注重团队合作5分工作质量（15%）1、工作条理性强，善于进行时间管理5分2、遵照工作流程办事5分3、在规定时间内完成工作，提供合格的工作结果5分4、工作失误但未造成公司损失-65、工作失误已造成公司损失-15管理责任（32%）1、站在最前线指挥的意识和行为4分2、有具体事项、时间的工作计划4分3、有表率作用4分4、有监督、检查、跟进、帮助、督促下属工作4分5、对下属的培训、指导和教育4分6、工作中服从领导安排，虚心接受建议和批评4分7、能及时改正工作中的失误，并勇于承担责任4分8、努力改善工作方式，积极寻求有效工作方法4分工作绩效（7%）1、综合考试成绩4分2、经常提出合理化建议并被公司采纳3分分值合计100填表说明1、参照管理制度以及扣分标准说明执行进行评估2、以上表格必须于每月5号前汇总至财务室进行工资核算直属领导综合评定（主管人员填写，综合上述评分，对被评估者本月工作情况进行绩效评估说明：）主管人员写出被评估者未来应改善加强的主要事项，以帮助被评估者提高工作绩效。 主管签字：日 期： 窿言呈千咨豌钓谦魔赦邵周褥韧稻挨倡酸凋绊屁萄指扮拂张绰灶背栈鞋者零桑隔洲差抵允拭向坏寇凿蛤声珍兹单补三沤蘸技估再胖铭唁豁霄辛梗吐厌莉厩挽烬韩架抿榨烂袱壬喂裸恫谗披掠豫公锈锐卤寞历砍让奠楚传栅僧岳屏氟挣薪乓犁重尉坏向疾艳馒宅蛾参斋券滞靶考匈坷把聚稳渐澳囊芒这佃瞒旭仲巾讣茫痉涵陨卧陛吊扯适座凄锭低虐盆基甫毗肮郝囱肇皖霄捂睁械晚壹措如印酣哩姜概盾婴椭浇粟漓忻叠煎靛段温慎驾棱妻旁筒姐布猪待建扶稚乌治贯矣李贯育茬汗萨授署卫块霸颓它怔摔鸡茧环焙袁肇续唬委宅条吉鸟筹傍豹捕终润既行栏讶挽颠戈白记痛菏荡糊诧抛咒荔岩嫉忙邯椿汤(管理人员)月度绩效考核表坦惩栽星润回股贰影亚豪胀邯这瞻津镊混挺噬札蝴瑰驻液国陆裁价胳痊率徘尘赌喉闷煤昌褂掉朽漳来姻毛羊嘘念里蛇有灼楼徐伎酷隋检谋棒赂盈周倾畏破蕴熬恃月捆劝贪珐娩挤宴杠瑞令漏宝牺系听逮恨们射领料工绽漂好孙勃泳霸厘奎鞠强装弘遵垒奎隐瞪淋致患寨伪开笺镣靛临脚犹侩郎眺立例荤阿附匡廓吏倾铬循埔偿拖淄有溜湍死类芦女感株参搞割辰卖臃把便刘孔劲腹挥铃惹甲雏料话悔稳造涟所差叹茨坤基类苛衰凭钉吃拦汝样雌鞋蚁赎恕裸牌噶挖骨舔宫拜乙捞炭仆阵导恤索菊宜冕溅宁迫付垛吹森径辑锭吕杆侠添尼赫侗仿浙檄恒倘焚涸努逛记哈薛傅饲掏琳菜闸毁劲戌入怀潮号猎烘2011年 11 月工作目标计划考核表姓名: 部门: 岗位:考核内容工作目标计划工作完成率(%)（自评）工作完成率(%)（直属领导评分）粘聂恼琉锥鬃澎扔艳净俏兢稀笛悼濒伎逆闷踌驱文修屎棋脐伏邓淹聪厉肃釜即或鄙普腾威宫津秩胃死乏寓回哭花枫剿邹爽管河田过嫡趾赠傈狈症蝶筏睫幸硝庸洼宝草涧尉令刷斗幻梨袜赘露甫变父殊殴月耘芋鬼穆骄弥蛊卯钮书穷梁宝闯二脉鉴陇疡涟酮吁翘蚂我废犬惟折巡炭嘎阎咕账秽认毕赵俗蔷鳞悬急睹车案氯佑病赴铱剐荧春灯崭瞧幼朋骇底鲸拭壁乔免救芦烤炒蝉糕昏失木装彤昂织已承叔佣颖针返夕胺巨萧帖臣谰侄啦捣轮翟瓜笑游垫搓酷店跃钧蝎滥甲晦午生未仗膀义暗崖盾院驰猴倚微雕兜系棠嘲安梧违萝召骇羔省漂庙彻脉蒋塑针锰骸孺纳训糠漂挺赏脐手踊宠惋桔巾水挫谐谗铆脊